SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 39
 
РАЗВОЈ И ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА ПРОЕКТ
РАЗВОЈ НА ПРОЕКТ   Секој проект, а тука спаѓаат и медиските проекти, е дефиниран како временски одредно настојување да се произведе единствен производ, услуга или резултат. Проектите се одредени со нивното траење, т.е. почеток и крај.
При развојот на проектот клучни сегменти се : -  Проектна идеја и концепт.   При дефинирањето на идејата и концептот треба да се направи анализа на : * Состојба на пазарот *Актуелни потреби на поедини сегменти од пазарот *Изводливост на идејата *Потенцијални и можни извори на финансирање *Автори и соработници кои би можеле да се вклучат во изработката *Искуства од проекти темелени на сличен концепт - Избор на продукциска стратегија Општа слика за постигнување на целите, т.е. начин на  постигнување на целите. -  Презентација ( PITCHING)
ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА МЕДИСКИ ПРОЕКТ СЕ ВРШИ ВО  - ПИШАНА ФОРМА - ВЕРБАЛНО
ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА МЕДИСКИ ПРОЕКТ ВО ПИШАНА ФОРМА
Секој медиски проект треба на соодветен начин да им се презентира на потенцијалните инвеститори или партнери - Институционален конкурс за поддршка на проекти од јавен интерес - Банкарски кредит - Спонзорски аранжмани или - Претприемачки капитал
Квалитетното и јасно претставување на проектот во секој негов сегмент е еден од најважните одлики на добриот продуцент.
Основната идеја за проектот треба да се образложи во вербална форма, но секако од поднесувачот на проектот за одобрување на поддршката се бара и сериозен писмен елаборат.
Тој елаборат ќе одговори на основните прашања : - За каков проект станува збор, - На кого му е наменет проектот - Колку средства се потребни за негова реализација - На кој начин ќе се вратат вложените средства (со остварување на профит или со други начини со кои што учесниците во проектот и инвеститорот ќе бидат задоволни)
Основна содржина на елаборат за проект
- Концепт / Идеја - Пазар - Целни групи - Финансиски план - Извори на финансирање - Оперативен план - Приказ на очекувани приходи - Рекапитулација на финансискиот план и очекуваниот приход - Стратегија на маркетинг и пласман - Компаративни примери - Референци на носителите на проектот - Биографија - Сумирање на проектот - Дополнителни документи - Предвидување на ризик ( S . W . O . T .   Анализа)
Елаборатот за продукција е подложен на менување и прилагодување во зависност од текот на продукцијата, меѓутоа при тоа треба да се настојува да не се менуваат есенцијалните податоци и бројки .
ПРЕЗЕНТАЦИСКИ ВЕШТИНИ  – ВЕРБАЛНА ПРЕЗЕНТАЦИЈА
Презентациските вештини се преку потребни во општествениот и деловниот свет.  Причината за потребата од обука во оваа област е едноставна, некои луѓе едноставно не знаат да раскажат приказна. Говорничките вештини се негувале од дамнешни времиња, па се до денес. - Страв од јавни настапи - Тешкотии при за концизно претставување на проект - Се потешко е нешто да се продаде бидејќи продажните цели се се повисоки, а потенцијалните купувачи се неповерливи.
ШТО Е ПРЕЗЕНТАЦИЈА Презентацијата може да биде било каков облик на формално или неформално излагање. Целта на секое излагање е на јасен и примерен начин да се пренесе некоја идеја.
Во текот на презентацијата може да дојде до неразбирања, несогласувања, па дури и агресивни испади, меѓутоа и покрај тоа вештиот излагач треба да знае да дојде од почетната идеја до заклучокот кој требало да го пренесе.
Како не доживува публиката Стекнувањето на комуникациски вештини е долготраен процес кој треба да се развива и обликува во склад со карактерот и вредностите до кои држиме. Тоа е исклучително важно бидејќи тие вештини директно влијаат како на приватниот живот, така и на деловното комуницирање.
Визуелно доживување Стручњаците сметаат дека дури 55% од вниманието на публиката е насочено кон изгледот на говорникот, неговиот израз на лицето, начинот на кој што се движи и слично.
Глас На гласот и на начинот на кој што нештото се изнесува е усмерено 38% од вниманието.
Содржина На крај доаѓаме и до содржината која што ја изнесуваме. Иако само 7% од вниманието отпаѓа на содржината, тоа не значи дека можеме да зборуваме глупости.
Планирање и позиционирање на проект   Темпото со кое живееме и работиме е се побрзо. Никој нема врме за одложување и развлекување, општи излагања, предолги пишани предлог-проекти и слично.
Основната идеја треба да се сведе на дефиниција од една до две реченици кои ќе ја обединат сржта на проектот.  Така се добива дефиниција која ќе објасни : - За што станува збор - Ќе ја заинтересира публиката - Ќе го одвои проектот од конкуренцијата
Она што треба да го содржи вербалната презентација е : - Опис на проектот - Состојба на пазарот - Компаративни предности во однос на конкуренцијата - Целна публика - Планирање на активности насочени кон различни целни групи
Излагачот треба секој пат да ја прилагоди презентацијата во зависност од оној на кого што му е наменета.
Дефинирање на целите на излагачот и публиката Пред секоја презентација важно е да се одреди целта која треба со неа да се постигне. При тоа не треба да се заборави дека и публиката има свои цели, а договори се постигнуваат само кога двете страни се задоволни.
Структурирање на презентација Кога накрато ќе се дефинира сржта на идејата, потребата на публиката и целите на презентацијата, треба да се осврнеме и на изборот на подтемите кои проектот ќе и го доближат на одредена публика. Еден од клучните чинители при презентацијата е и времето, а тоа се брои во минути.
Подготовка на презентација При подготовката, излагачот треба најпрво да размисли за тоа кој ќе биде присутен на презентацијата, каде ќе се одвива, колку ќе трае состанокот, која опрема му е потребна итн. Текот на презентацијата треба да содржи - Вовед - Цели - Содржина - Заклучок
Подготовка на  Power Point  презентација -  Најчеста грешка е пренатрпаност на слајдовите со информации.  - Втора грешка е читање наместо интерпретирање на слајдовите. - Во средиштето на вниманието треба да биде излагачот, а слајдовите треба да му служат како потсетник или визуелна поткрепа за она што го говори. - Слајдовите треба да бидат фокусирани и визуелно атрактивни.
Водење на презентација Добриот говорник го привлекува вниманието уште на почетокот на презентацијата, бидејќи првиот впечаток тешко може да се смени.
- Говор на телото Еден од најважните елементи при презентацијата е држењето на телото. За успешна комуникација важен е контактот со очите, како најизразен дел од човечкот тело. Ако некому му го избегнуваме погледот тоа може да биде знак за неискреност или уплашеност.
Знаци по ко може да се процени заинтересираноста на пубиката : Повлекување, сомнеж, недоумица Не гледаат во вас Тело свртено кон излезот Рака преку уста Допирање на нос Досада : Тропкање по маса Движења на рацете кон лицето Добар тек на преговорите : Климање со глава или звуци на одобрување Навалување нанапред Смешкање
ФЕСТИВАЛИ И ФОНДОВИ
Sarajevo film festival www.sff.ba   Sarajevo talent campus Sarajevo City of film Cine Link Co-production market Work in progress Development workshop
International film festival Rotterdam  www.filmfestivalrotterdam.com   New Arrivals   Hubert Bals Fund Application deadlines are March 1 and August 1 .  Script and project development .  Digital Production .  Post-production funding or final-financing .  Distribution.    Hubert Bals Fund PLUS Cinemart
International Documentary Film Festival Amsterdam www.idfa.nl Docs for sale IDFA Forum  Jan Vrijman Fund S cript and project development,  P roduction and post-production,  O ther activities (distribution initiatives, documentary film festivals and documentary workshops).  D eadlines on 15 January and 15 May.
Sundance film festival  http://www.sundance.org/programs/   Dragon Forum   http://dragonforum.pl/     Institut of documentary film   www.dokweb.net     European documentary network   www.edn.dk   Zagreb Dox   www.zagrebdox.net    www.documentary-campus.com National Geographic All Roads Film Project http://events.nationalgeographic.com/events/all-roads/film/ http://events.nationalgeographic.com/media/files/allroads2009_SeedGrant.pdf
Berlinale www.berlinale.de Berlinale co-production market European film market Berlinale talent campus ( www.berlinale-talentcampus.de )
www.festival-cannes.com   www.marchedufilm.com     Eurimages http://www.coe.int/t/dg4/eurimages/default_en.asp   MEDIA http://ec.europa.eu/culture/media/index_en.htm

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Escape 6 step method
Escape   6 step methodEscape   6 step method
Escape 6 step methodCompletelyorg
 
Verziókövető rendszerek alkalmazása fejlesztési projektekben
Verziókövető rendszerek alkalmazása fejlesztési projektekbenVerziókövető rendszerek alkalmazása fejlesztési projektekben
Verziókövető rendszerek alkalmazása fejlesztési projektekbenOpen Academy
 
Una petita dedicatoria per una gran persona
Una petita dedicatoria per una gran personaUna petita dedicatoria per una gran persona
Una petita dedicatoria per una gran personaBertaPalaus
 
Simplifyyourfuturess 130801095622-phpapp01
Simplifyyourfuturess 130801095622-phpapp01Simplifyyourfuturess 130801095622-phpapp01
Simplifyyourfuturess 130801095622-phpapp01oscarwaldir
 
An Example-Driven API Tester
An Example-Driven API TesterAn Example-Driven API Tester
An Example-Driven API TesterLi Lin
 
Toplines for all polling, National & Seven States
Toplines for all polling, National & Seven StatesToplines for all polling, National & Seven States
Toplines for all polling, National & Seven Statesstrengthensocialsecurity
 
Tdr-L'aigua
Tdr-L'aiguaTdr-L'aigua
Tdr-L'aiguachoriol
 
Elävä Lappi kehittämiscaset
Elävä Lappi kehittämiscasetElävä Lappi kehittämiscaset
Elävä Lappi kehittämiscasetMarjo Jussila
 
NOVICOR Consultancy for Technology
NOVICOR Consultancy for TechnologyNOVICOR Consultancy for Technology
NOVICOR Consultancy for TechnologyMustafa Kuğu
 
デザインスプリント試行してみて
デザインスプリント試行してみてデザインスプリント試行してみて
デザインスプリント試行してみてShosaku Suzuki
 
April 2014 Wealthbuilder Stock Market Brief.
April 2014  Wealthbuilder Stock Market Brief.April 2014  Wealthbuilder Stock Market Brief.
April 2014 Wealthbuilder Stock Market Brief.Wealthbuilder.ie
 
Evergreen 2015 power point
Evergreen 2015 power pointEvergreen 2015 power point
Evergreen 2015 power pointMark Rutherford
 

Destaque (18)

Escape 6 step method
Escape   6 step methodEscape   6 step method
Escape 6 step method
 
Verziókövető rendszerek alkalmazása fejlesztési projektekben
Verziókövető rendszerek alkalmazása fejlesztési projektekbenVerziókövető rendszerek alkalmazása fejlesztési projektekben
Verziókövető rendszerek alkalmazása fejlesztési projektekben
 
Problemas de algebra
Problemas de algebraProblemas de algebra
Problemas de algebra
 
Una petita dedicatoria per una gran persona
Una petita dedicatoria per una gran personaUna petita dedicatoria per una gran persona
Una petita dedicatoria per una gran persona
 
Simplifyyourfuturess 130801095622-phpapp01
Simplifyyourfuturess 130801095622-phpapp01Simplifyyourfuturess 130801095622-phpapp01
Simplifyyourfuturess 130801095622-phpapp01
 
An Example-Driven API Tester
An Example-Driven API TesterAn Example-Driven API Tester
An Example-Driven API Tester
 
Toplines for all polling, National & Seven States
Toplines for all polling, National & Seven StatesToplines for all polling, National & Seven States
Toplines for all polling, National & Seven States
 
Tdr-L'aigua
Tdr-L'aiguaTdr-L'aigua
Tdr-L'aigua
 
Elävä Lappi kehittämiscaset
Elävä Lappi kehittämiscasetElävä Lappi kehittämiscaset
Elävä Lappi kehittämiscaset
 
Printer
PrinterPrinter
Printer
 
Visuals
VisualsVisuals
Visuals
 
Partits
PartitsPartits
Partits
 
Calendario matemático
Calendario matemáticoCalendario matemático
Calendario matemático
 
NOVICOR Consultancy for Technology
NOVICOR Consultancy for TechnologyNOVICOR Consultancy for Technology
NOVICOR Consultancy for Technology
 
Jamie rowe
Jamie roweJamie rowe
Jamie rowe
 
デザインスプリント試行してみて
デザインスプリント試行してみてデザインスプリント試行してみて
デザインスプリント試行してみて
 
April 2014 Wealthbuilder Stock Market Brief.
April 2014  Wealthbuilder Stock Market Brief.April 2014  Wealthbuilder Stock Market Brief.
April 2014 Wealthbuilder Stock Market Brief.
 
Evergreen 2015 power point
Evergreen 2015 power pointEvergreen 2015 power point
Evergreen 2015 power point
 

Semelhante a Razvoj i prezentacija na proekt

Обука за генрирање фондови - Ден 1
Обука за генрирање фондови - Ден 1Обука за генрирање фондови - Ден 1
Обука за генрирање фондови - Ден 1МЦМС | MCIC
 
Лифлет и Пријава за обуката: ,,Дизајнирање на проект"
Лифлет и Пријава за обуката: ,,Дизајнирање на проект"Лифлет и Пријава за обуката: ,,Дизајнирање на проект"
Лифлет и Пријава за обуката: ,,Дизајнирање на проект"Market Com Consultancy
 
презентација на проект -зошто да одите во странство ...
презентација на проект -зошто да одите во странство ...презентација на проект -зошто да одите во странство ...
презентација на проект -зошто да одите во странство ...CEFE Macedonia
 
Export Strategy Development and Execution Corporate PPT
Export Strategy Development and Execution Corporate PPTExport Strategy Development and Execution Corporate PPT
Export Strategy Development and Execution Corporate PPTablagoevski
 
Планирање на односите со јавноста
Планирање на односите со јавностаПланирање на односите со јавноста
Планирање на односите со јавностаMetamorphosis
 
Презентација Креатива
Презентација КреативаПрезентација Креатива
Презентација КреативаAvizoMC
 
B-WCo Модул 6 - Пичинг.pptx
B-WCo Модул  6 - Пичинг.pptxB-WCo Модул  6 - Пичинг.pptx
B-WCo Модул 6 - Пичинг.pptxAthanasiaIoannidou
 
Krumov Usability Of Mk
Krumov Usability Of MkKrumov Usability Of Mk
Krumov Usability Of Mkguest8b73a8
 
Krumov Usability Of Web Apps Mk
Krumov Usability Of Web Apps MkKrumov Usability Of Web Apps Mk
Krumov Usability Of Web Apps Mkguest3b654b
 
Добри практики за употребливост на веб-апликациите при постигнувањето на нивн...
Добри практики за употребливост на веб-апликациите при постигнувањето на нивн...Добри практики за употребливост на веб-апликациите при постигнувањето на нивн...
Добри практики за употребливост на веб-апликациите при постигнувањето на нивн...Metamorphosis
 
Видливост на граѓанските организации - 3
Видливост на граѓанските организации - 3Видливост на граѓанските организации - 3
Видливост на граѓанските организации - 3МЦМС | MCIC
 
Uchebna programa po biznes marketing
Uchebna programa po biznes marketingUchebna programa po biznes marketing
Uchebna programa po biznes marketingrzk_kn
 
Основи на процесот на планирање на комуницирањето
Основи на процесот на планирање на комуницирањетоОснови на процесот на планирање на комуницирањето
Основи на процесот на планирање на комуницирањетоMetamorphosis
 
Методологија на работа и временска динамика
Методологија на работа и временска динамика Методологија на работа и временска динамика
Методологија на работа и временска динамика МЦМС | MCIC
 
Финансии и менаџирање на буџет - Brainster.co
Финансии и менаџирање на буџет - Brainster.coФинансии и менаџирање на буџет - Brainster.co
Финансии и менаџирање на буџет - Brainster.coBrainster
 
Бизнис центар на општина Делчево
Бизнис центар на општина ДелчевоБизнис центар на општина Делчево
Бизнис центар на општина ДелчевоAnastasov Kirco
 

Semelhante a Razvoj i prezentacija na proekt (20)

Обука за генрирање фондови - Ден 1
Обука за генрирање фондови - Ден 1Обука за генрирање фондови - Ден 1
Обука за генрирање фондови - Ден 1
 
Лифлет и Пријава за обуката: ,,Дизајнирање на проект"
Лифлет и Пријава за обуката: ,,Дизајнирање на проект"Лифлет и Пријава за обуката: ,,Дизајнирање на проект"
Лифлет и Пријава за обуката: ,,Дизајнирање на проект"
 
презентација на проект -зошто да одите во странство ...
презентација на проект -зошто да одите во странство ...презентација на проект -зошто да одите во странство ...
презентација на проект -зошто да одите во странство ...
 
Односи со јавност
Односи со јавностОдноси со јавност
Односи со јавност
 
Export Strategy Development and Execution Corporate PPT
Export Strategy Development and Execution Corporate PPTExport Strategy Development and Execution Corporate PPT
Export Strategy Development and Execution Corporate PPT
 
Планирање на односите со јавноста
Планирање на односите со јавностаПланирање на односите со јавноста
Планирање на односите со јавноста
 
Презентација Креатива
Презентација КреативаПрезентација Креатива
Презентација Креатива
 
B-WCo Модул 6 - Пичинг.pptx
B-WCo Модул  6 - Пичинг.pptxB-WCo Модул  6 - Пичинг.pptx
B-WCo Модул 6 - Пичинг.pptx
 
Boris Krumov MK
Boris Krumov MKBoris Krumov MK
Boris Krumov MK
 
Krumov Usability Of Mk
Krumov Usability Of MkKrumov Usability Of Mk
Krumov Usability Of Mk
 
Krumov Usability Of Web Apps Mk
Krumov Usability Of Web Apps MkKrumov Usability Of Web Apps Mk
Krumov Usability Of Web Apps Mk
 
Добри практики за употребливост на веб-апликациите при постигнувањето на нивн...
Добри практики за употребливост на веб-апликациите при постигнувањето на нивн...Добри практики за употребливост на веб-апликациите при постигнувањето на нивн...
Добри практики за употребливост на веб-апликациите при постигнувањето на нивн...
 
Видливост на граѓанските организации - 3
Видливост на граѓанските организации - 3Видливост на граѓанските организации - 3
Видливост на граѓанските организации - 3
 
Uchebna programa po biznes marketing
Uchebna programa po biznes marketingUchebna programa po biznes marketing
Uchebna programa po biznes marketing
 
Основи на процесот на планирање на комуницирањето
Основи на процесот на планирање на комуницирањетоОснови на процесот на планирање на комуницирањето
Основи на процесот на планирање на комуницирањето
 
Методологија на работа и временска динамика
Методологија на работа и временска динамика Методологија на работа и временска динамика
Методологија на работа и временска динамика
 
Финансии и менаџирање на буџет - Brainster.co
Финансии и менаџирање на буџет - Brainster.coФинансии и менаџирање на буџет - Brainster.co
Финансии и менаџирање на буџет - Brainster.co
 
Tim2
Tim2Tim2
Tim2
 
Prodazna akademija
Prodazna akademijaProdazna akademija
Prodazna akademija
 
Бизнис центар на општина Делчево
Бизнис центар на општина ДелчевоБизнис центар на општина Делчево
Бизнис центар на општина Делчево
 

Razvoj i prezentacija na proekt

  • 1.  
  • 3. РАЗВОЈ НА ПРОЕКТ   Секој проект, а тука спаѓаат и медиските проекти, е дефиниран како временски одредно настојување да се произведе единствен производ, услуга или резултат. Проектите се одредени со нивното траење, т.е. почеток и крај.
  • 4. При развојот на проектот клучни сегменти се : - Проектна идеја и концепт. При дефинирањето на идејата и концептот треба да се направи анализа на : * Состојба на пазарот *Актуелни потреби на поедини сегменти од пазарот *Изводливост на идејата *Потенцијални и можни извори на финансирање *Автори и соработници кои би можеле да се вклучат во изработката *Искуства од проекти темелени на сличен концепт - Избор на продукциска стратегија Општа слика за постигнување на целите, т.е. начин на постигнување на целите. - Презентација ( PITCHING)
  • 5. ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА МЕДИСКИ ПРОЕКТ СЕ ВРШИ ВО - ПИШАНА ФОРМА - ВЕРБАЛНО
  • 6. ПРЕЗЕНТАЦИЈА НА МЕДИСКИ ПРОЕКТ ВО ПИШАНА ФОРМА
  • 7. Секој медиски проект треба на соодветен начин да им се презентира на потенцијалните инвеститори или партнери - Институционален конкурс за поддршка на проекти од јавен интерес - Банкарски кредит - Спонзорски аранжмани или - Претприемачки капитал
  • 8. Квалитетното и јасно претставување на проектот во секој негов сегмент е еден од најважните одлики на добриот продуцент.
  • 9. Основната идеја за проектот треба да се образложи во вербална форма, но секако од поднесувачот на проектот за одобрување на поддршката се бара и сериозен писмен елаборат.
  • 10. Тој елаборат ќе одговори на основните прашања : - За каков проект станува збор, - На кого му е наменет проектот - Колку средства се потребни за негова реализација - На кој начин ќе се вратат вложените средства (со остварување на профит или со други начини со кои што учесниците во проектот и инвеститорот ќе бидат задоволни)
  • 11. Основна содржина на елаборат за проект
  • 12. - Концепт / Идеја - Пазар - Целни групи - Финансиски план - Извори на финансирање - Оперативен план - Приказ на очекувани приходи - Рекапитулација на финансискиот план и очекуваниот приход - Стратегија на маркетинг и пласман - Компаративни примери - Референци на носителите на проектот - Биографија - Сумирање на проектот - Дополнителни документи - Предвидување на ризик ( S . W . O . T . Анализа)
  • 13. Елаборатот за продукција е подложен на менување и прилагодување во зависност од текот на продукцијата, меѓутоа при тоа треба да се настојува да не се менуваат есенцијалните податоци и бројки .
  • 14. ПРЕЗЕНТАЦИСКИ ВЕШТИНИ – ВЕРБАЛНА ПРЕЗЕНТАЦИЈА
  • 15. Презентациските вештини се преку потребни во општествениот и деловниот свет. Причината за потребата од обука во оваа област е едноставна, некои луѓе едноставно не знаат да раскажат приказна. Говорничките вештини се негувале од дамнешни времиња, па се до денес. - Страв од јавни настапи - Тешкотии при за концизно претставување на проект - Се потешко е нешто да се продаде бидејќи продажните цели се се повисоки, а потенцијалните купувачи се неповерливи.
  • 16. ШТО Е ПРЕЗЕНТАЦИЈА Презентацијата може да биде било каков облик на формално или неформално излагање. Целта на секое излагање е на јасен и примерен начин да се пренесе некоја идеја.
  • 17. Во текот на презентацијата може да дојде до неразбирања, несогласувања, па дури и агресивни испади, меѓутоа и покрај тоа вештиот излагач треба да знае да дојде од почетната идеја до заклучокот кој требало да го пренесе.
  • 18. Како не доживува публиката Стекнувањето на комуникациски вештини е долготраен процес кој треба да се развива и обликува во склад со карактерот и вредностите до кои држиме. Тоа е исклучително важно бидејќи тие вештини директно влијаат како на приватниот живот, така и на деловното комуницирање.
  • 19. Визуелно доживување Стручњаците сметаат дека дури 55% од вниманието на публиката е насочено кон изгледот на говорникот, неговиот израз на лицето, начинот на кој што се движи и слично.
  • 20. Глас На гласот и на начинот на кој што нештото се изнесува е усмерено 38% од вниманието.
  • 21. Содржина На крај доаѓаме и до содржината која што ја изнесуваме. Иако само 7% од вниманието отпаѓа на содржината, тоа не значи дека можеме да зборуваме глупости.
  • 22. Планирање и позиционирање на проект   Темпото со кое живееме и работиме е се побрзо. Никој нема врме за одложување и развлекување, општи излагања, предолги пишани предлог-проекти и слично.
  • 23. Основната идеја треба да се сведе на дефиниција од една до две реченици кои ќе ја обединат сржта на проектот. Така се добива дефиниција која ќе објасни : - За што станува збор - Ќе ја заинтересира публиката - Ќе го одвои проектот од конкуренцијата
  • 24. Она што треба да го содржи вербалната презентација е : - Опис на проектот - Состојба на пазарот - Компаративни предности во однос на конкуренцијата - Целна публика - Планирање на активности насочени кон различни целни групи
  • 25. Излагачот треба секој пат да ја прилагоди презентацијата во зависност од оној на кого што му е наменета.
  • 26. Дефинирање на целите на излагачот и публиката Пред секоја презентација важно е да се одреди целта која треба со неа да се постигне. При тоа не треба да се заборави дека и публиката има свои цели, а договори се постигнуваат само кога двете страни се задоволни.
  • 27. Структурирање на презентација Кога накрато ќе се дефинира сржта на идејата, потребата на публиката и целите на презентацијата, треба да се осврнеме и на изборот на подтемите кои проектот ќе и го доближат на одредена публика. Еден од клучните чинители при презентацијата е и времето, а тоа се брои во минути.
  • 28. Подготовка на презентација При подготовката, излагачот треба најпрво да размисли за тоа кој ќе биде присутен на презентацијата, каде ќе се одвива, колку ќе трае состанокот, која опрема му е потребна итн. Текот на презентацијата треба да содржи - Вовед - Цели - Содржина - Заклучок
  • 29. Подготовка на Power Point презентација - Најчеста грешка е пренатрпаност на слајдовите со информации. - Втора грешка е читање наместо интерпретирање на слајдовите. - Во средиштето на вниманието треба да биде излагачот, а слајдовите треба да му служат како потсетник или визуелна поткрепа за она што го говори. - Слајдовите треба да бидат фокусирани и визуелно атрактивни.
  • 30. Водење на презентација Добриот говорник го привлекува вниманието уште на почетокот на презентацијата, бидејќи првиот впечаток тешко може да се смени.
  • 31. - Говор на телото Еден од најважните елементи при презентацијата е држењето на телото. За успешна комуникација важен е контактот со очите, како најизразен дел од човечкот тело. Ако некому му го избегнуваме погледот тоа може да биде знак за неискреност или уплашеност.
  • 32. Знаци по ко може да се процени заинтересираноста на пубиката : Повлекување, сомнеж, недоумица Не гледаат во вас Тело свртено кон излезот Рака преку уста Допирање на нос Досада : Тропкање по маса Движења на рацете кон лицето Добар тек на преговорите : Климање со глава или звуци на одобрување Навалување нанапред Смешкање
  • 34. Sarajevo film festival www.sff.ba Sarajevo talent campus Sarajevo City of film Cine Link Co-production market Work in progress Development workshop
  • 35. International film festival Rotterdam www.filmfestivalrotterdam.com   New Arrivals   Hubert Bals Fund Application deadlines are March 1 and August 1 . Script and project development . Digital Production . Post-production funding or final-financing . Distribution.   Hubert Bals Fund PLUS Cinemart
  • 36. International Documentary Film Festival Amsterdam www.idfa.nl Docs for sale IDFA Forum Jan Vrijman Fund S cript and project development, P roduction and post-production, O ther activities (distribution initiatives, documentary film festivals and documentary workshops). D eadlines on 15 January and 15 May.
  • 37. Sundance film festival http://www.sundance.org/programs/   Dragon Forum http://dragonforum.pl/   Institut of documentary film www.dokweb.net   European documentary network www.edn.dk   Zagreb Dox www.zagrebdox.net   www.documentary-campus.com National Geographic All Roads Film Project http://events.nationalgeographic.com/events/all-roads/film/ http://events.nationalgeographic.com/media/files/allroads2009_SeedGrant.pdf
  • 38. Berlinale www.berlinale.de Berlinale co-production market European film market Berlinale talent campus ( www.berlinale-talentcampus.de )
  • 39. www.festival-cannes.com www.marchedufilm.com   Eurimages http://www.coe.int/t/dg4/eurimages/default_en.asp   MEDIA http://ec.europa.eu/culture/media/index_en.htm