SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Baixar para ler offline
PETA KERJA

Suatu Alat yang Menggambarkan Kegiatan Kerja Secara
Sistematis dan Jelas. Peta Kerja adalah Alat Komunikasi
Fakta Kegiatan Kerja tersebut yang Sistematik dan Jelas pula


GUNA PETA KERJA :

Studi terhadap Peta Kerja, Membantu Mempermudah Kita
Dalam Upaya memperbaiki Metoda Kerja, dengan Cara:
1. Menghilangkan Operasi-Operasi yang Tidak Perlu
2. Menggabungkan Satu Operasi dan Operasi Lainnya
3. Menemukan Urutan Kerja yang Lebih Baik
4. Menenukan Mesin yang Lebih Ekonomis
5. Menghilangkan Waktu Menunggu antara Operasi
JENIS PETA KERJA
PETA KERJA KESELURUHAN :
Peta yang Menggambarkan langkah atau Kejadian yang Dialami
Suatu Benda dari Mulai Masuk ke Pabrik (Bahan Baku), semua
Kejadian yang Dialaminya (Transportasi, Operasi,Pemeriksaan dan
Perakitan), sampai menjadi Produk Jadi, baik Produk Lengkap atau
bagian dari Suatu Produk Lengkap. Peta Kerja Keseluruhan digunakan
untuk Menganalisa Kegiatan Kerja Keseluruhan

Kegiatan dinamakan Kegiatan Kerja Keseluruhan jika :
melibatkan Sebagian Besar atau SemuaFasilitas yang Dipaerlukan
dalam Membuat Produk.

Jenis Peta Kerja Keseluruhan :
1.   Peta Proses Operasi (Operation Process Chart)
2.   Peta Aliran Proses (Flow Process Chart)
3.   Diagram Alir Proses (Flow Diagram)
4.   Peta Proses Kelompok Kerja ( Group Process Chart)
PETA KERJA SETEMPAT

Peta Kerja Setempat digunakan untuk Menganalisa Kegiatan
Kerja Setempat.


Kegiatan dinamakan Kegiatan Kerja Setempat jika :
Kegiatan tersebut Terjadi dalam Suatu Statsiun Kerja yang
Biasanya hanya Melibatkan Orang dan Fasilitas dalam Jumlah
Terbatas


Jenis Peta Kerja Setempat:
Peta Pekerja Mesin
Peta Tangan Kiri Tangan Kanan
PPKK
CARA SEKARANG
                FLOW CHART PERBAIKAN
                METODA KERJA
     PPKS
CARA SEKARANG


     PPKS       Tidak   ANALISA
    BAIK ?


    PPKS
   USULAN

     PPKK
    BAIK ?      Tidak   ANALISA


    PPKK
   USULAN

    STOP
SIMBOL ASME YANG DIGUNAKAN PADA PETA KERJA
CONTOH OPC
OPERATION PROCESS CHART

  NAMA PRODUK :               DIPETAKAN OLEH :           TGL DIPETAKAN :
  NOMOR PETA    :

Komponen Masuk          Komponen Masuk              Komponen Utama
( …..Ukuran,,,,,,,)     ( …..Ukuran,,,,,,,)         ( …..Ukuran,,,,,,,)

                                                     Waktu        Proses…..
               O-5                        0- 3                O-1 Alat…….


               I-3
                                              O-4             O-2


                                              I-2             I -1
        RINGKASAN
                                                             O- 6
Kegiatan   Jumlah     Waktu                                  I-4



TOTAL
CONTOH FLOW PROCESS CHART
FLOW PROCESS CHART
 KEGIATAN :      DIPETAKAN OLEH :   DIANALISA OLEH :     NO
 TGL DIPETAKAN :    METODA : SAAT INI  USULAN
 TYPE : PEKERJA     MATERIAL MESIN      KETERANGAN :

DESKRIPSI           SIMBOL     WAKTU     JARAK REKOMENDASI

                        D
                        D
                        D
                        D
                        D
        SAAT INI              USULAN       PENGHEMATAM
Kegiatan   Jumlah   Waktu




  D


TOTAL
CONTOH FLOW DIAGRAM
FLOW PROCESS DIAGRAM
 KEGIATAN :      DIPETAKAN OLEH :   DIANALISA OLEH :     NO
 TGL DIPETAKAN :    METODA : SAAT INI  USULAN
 TYPE : PEKERJA     MATERIAL MESIN      KETERANGAN :




        SAAT INI              USULAN       PENGHEMATAM
Kegiatan   Jumlah   Waktu




  D


TOTAL
CONTOH GROUP PROCESS CHART
GROUP PROCESS CHART
 KEGIATAN :      DIPETAKAN OLEH :   DIANALISA OLEH :     NO
 TGL DIPETAKAN :    METODA : SAAT INI  USULAN
 TYPE : PEKERJA     MATERIAL MESIN      KETERANGAN :
           URAIAN PEKERJAAN SATU SIKLUS           PEKERJA
                                                …………………..
W                                              WAKTU KERJA
J                                              WAKTU MENGANGGUR

                                                 …………………..
W                                              WAKTU KERJA
J                                              WAKTU MENGANGGUR

        SAAT INI              USULAN       PENGHEMATAM
Kegiatan   Jumlah   Waktu




    D


TOTAL
KASUS ;
              J
KONDISI TEMPAT KERJA
KASUS ;

LAYOUT TEMPAT KERJA
PENGUMPULAN DATA : FLOW DIAGRAM AWAL
PENGUMPULAN DATA : FLOW PROCESS CHART AWAL
PENGUMPULAN DATA : FLOW PROCESS CHART AWAL
FLOW DIAGRAM METODA YANG DIPERBAIKI

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

06. Konsep Pola Umum Aliran Bahan, dan Peralatan Pemindahan Bahan
06. Konsep Pola Umum Aliran Bahan, dan Peralatan Pemindahan Bahan06. Konsep Pola Umum Aliran Bahan, dan Peralatan Pemindahan Bahan
06. Konsep Pola Umum Aliran Bahan, dan Peralatan Pemindahan Bahan
 
Analisis dan Pengukuran Kerja : Peta-Peta Kerja
Analisis dan Pengukuran Kerja : Peta-Peta KerjaAnalisis dan Pengukuran Kerja : Peta-Peta Kerja
Analisis dan Pengukuran Kerja : Peta-Peta Kerja
 
18.K3 Mekanik.ppt
18.K3 Mekanik.ppt18.K3 Mekanik.ppt
18.K3 Mekanik.ppt
 
4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu baku4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu baku
 
Teori antrian
Teori antrianTeori antrian
Teori antrian
 
Tabel bunga pemajemukan diskrit
Tabel  bunga  pemajemukan  diskritTabel  bunga  pemajemukan  diskrit
Tabel bunga pemajemukan diskrit
 
Pentingnya ergonomi
Pentingnya ergonomiPentingnya ergonomi
Pentingnya ergonomi
 
Six sigma ppt
Six sigma ppt Six sigma ppt
Six sigma ppt
 
Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran LangsungPengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
Pengukuran Waktu Kerja Dengan Metode Pengukuran Langsung
 
Penjadwalan Produksi Induk
Penjadwalan Produksi IndukPenjadwalan Produksi Induk
Penjadwalan Produksi Induk
 
7. line balancing
7. line balancing7. line balancing
7. line balancing
 
389421747-Perencanaan-Pengendalian-Produksi-Pertemuan-2.ppt
389421747-Perencanaan-Pengendalian-Produksi-Pertemuan-2.ppt389421747-Perencanaan-Pengendalian-Produksi-Pertemuan-2.ppt
389421747-Perencanaan-Pengendalian-Produksi-Pertemuan-2.ppt
 
2 bunga majemuk
2 bunga majemuk2 bunga majemuk
2 bunga majemuk
 
7.2. FISIOLOGI KERJA DALAM ERGONOMI
7.2. FISIOLOGI KERJA DALAM ERGONOMI7.2. FISIOLOGI KERJA DALAM ERGONOMI
7.2. FISIOLOGI KERJA DALAM ERGONOMI
 
3.1 PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - ANALISIS OPERASI PART 1 PETA-PETA K...
3.1 PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - ANALISIS OPERASI PART 1 PETA-PETA K...3.1 PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - ANALISIS OPERASI PART 1 PETA-PETA K...
3.1 PERANCANGAN SISTEM KERJA & ERGONOMI - ANALISIS OPERASI PART 1 PETA-PETA K...
 
Presentasi lab statistik
Presentasi lab statistikPresentasi lab statistik
Presentasi lab statistik
 
Modul 3 Biomechanic And Manual Material Handling
Modul 3 Biomechanic And Manual Material HandlingModul 3 Biomechanic And Manual Material Handling
Modul 3 Biomechanic And Manual Material Handling
 
ERGONOMI: PERANCANGAN DISPLAY & KONTROL
ERGONOMI: PERANCANGAN DISPLAY & KONTROL ERGONOMI: PERANCANGAN DISPLAY & KONTROL
ERGONOMI: PERANCANGAN DISPLAY & KONTROL
 
Organisasi dan Manajemen Perusahaan (Kuliah 1 OMPI)
Organisasi dan Manajemen Perusahaan (Kuliah 1 OMPI)Organisasi dan Manajemen Perusahaan (Kuliah 1 OMPI)
Organisasi dan Manajemen Perusahaan (Kuliah 1 OMPI)
 
Pengukuran kerja tidak langsung
Pengukuran kerja tidak langsungPengukuran kerja tidak langsung
Pengukuran kerja tidak langsung
 

Destaque

Temu 2 (peta peta kerja) analisis & pengukuran kerja
Temu 2 (peta peta kerja) analisis & pengukuran kerjaTemu 2 (peta peta kerja) analisis & pengukuran kerja
Temu 2 (peta peta kerja) analisis & pengukuran kerja
Hari Sumartono
 
3. peta kerja simbol asme
3. peta kerja simbol asme3. peta kerja simbol asme
3. peta kerja simbol asme
Diery Sipayung
 
M9 dfm dan diagram teknik industri
M9 dfm dan diagram teknik industriM9 dfm dan diagram teknik industri
M9 dfm dan diagram teknik industri
niar100
 
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Haqni imanarta
 
proses pembuatan nugget ikan tuna CV. Dewa Ruci Pacitan
proses pembuatan nugget ikan tuna CV. Dewa Ruci Pacitanproses pembuatan nugget ikan tuna CV. Dewa Ruci Pacitan
proses pembuatan nugget ikan tuna CV. Dewa Ruci Pacitan
Achmad Fathony
 
7 step kaizen
7  step kaizen7  step kaizen
7 step kaizen
d0nz
 
PowerPoin Kelistrikan Bodi Kendaraan
PowerPoin Kelistrikan Bodi KendaraanPowerPoin Kelistrikan Bodi Kendaraan
PowerPoin Kelistrikan Bodi Kendaraan
Firdika Arini
 

Destaque (20)

Temu 2 (peta peta kerja) analisis & pengukuran kerja
Temu 2 (peta peta kerja) analisis & pengukuran kerjaTemu 2 (peta peta kerja) analisis & pengukuran kerja
Temu 2 (peta peta kerja) analisis & pengukuran kerja
 
Peta peta proses kerja
Peta peta proses kerjaPeta peta proses kerja
Peta peta proses kerja
 
Peta peta proses kerja
Peta peta proses kerjaPeta peta proses kerja
Peta peta proses kerja
 
Peta aliran proses pembuatan tempe
Peta aliran proses pembuatan tempePeta aliran proses pembuatan tempe
Peta aliran proses pembuatan tempe
 
Tugas cuzz
Tugas cuzzTugas cuzz
Tugas cuzz
 
3. peta kerja simbol asme
3. peta kerja simbol asme3. peta kerja simbol asme
3. peta kerja simbol asme
 
M9 dfm dan diagram teknik industri
M9 dfm dan diagram teknik industriM9 dfm dan diagram teknik industri
M9 dfm dan diagram teknik industri
 
RUGBY
RUGBYRUGBY
RUGBY
 
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
Usulan penerapan teknik poka yoke dalam usaha memperbaiki kualitas di pm. bme...
 
proses pembuatan nugget ikan tuna CV. Dewa Ruci Pacitan
proses pembuatan nugget ikan tuna CV. Dewa Ruci Pacitanproses pembuatan nugget ikan tuna CV. Dewa Ruci Pacitan
proses pembuatan nugget ikan tuna CV. Dewa Ruci Pacitan
 
Tugas akhir subawa, sistem kanban, 2008
Tugas akhir subawa, sistem kanban, 2008Tugas akhir subawa, sistem kanban, 2008
Tugas akhir subawa, sistem kanban, 2008
 
Mark Graban Intro to Lean - Frisco
Mark Graban Intro to Lean - FriscoMark Graban Intro to Lean - Frisco
Mark Graban Intro to Lean - Frisco
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
Tw training basic
Tw training basicTw training basic
Tw training basic
 
Kuliah 3 apk
Kuliah 3 apkKuliah 3 apk
Kuliah 3 apk
 
Kanban_Sistem Produksi
Kanban_Sistem ProduksiKanban_Sistem Produksi
Kanban_Sistem Produksi
 
7 step kaizen
7  step kaizen7  step kaizen
7 step kaizen
 
04. Konsep Perancangan Sistem Produksi, Teknik Tata Cara Kerja, dan Peta Kerja
04. Konsep Perancangan Sistem Produksi, Teknik Tata Cara Kerja, dan Peta Kerja04. Konsep Perancangan Sistem Produksi, Teknik Tata Cara Kerja, dan Peta Kerja
04. Konsep Perancangan Sistem Produksi, Teknik Tata Cara Kerja, dan Peta Kerja
 
PowerPoin Kelistrikan Bodi Kendaraan
PowerPoin Kelistrikan Bodi KendaraanPowerPoin Kelistrikan Bodi Kendaraan
PowerPoin Kelistrikan Bodi Kendaraan
 
Tugas Kelompok Manajemen Industri - Bill Of Material
Tugas Kelompok Manajemen Industri - Bill Of MaterialTugas Kelompok Manajemen Industri - Bill Of Material
Tugas Kelompok Manajemen Industri - Bill Of Material
 

Semelhante a Peta kerja

Tm 2 perancangan dan pengukuran kerja
Tm 2 perancangan dan pengukuran kerjaTm 2 perancangan dan pengukuran kerja
Tm 2 perancangan dan pengukuran kerja
Suseno Suseno
 
Analisisperancangankerja modul2bysazali-111105101621-phpapp02
Analisisperancangankerja modul2bysazali-111105101621-phpapp02Analisisperancangankerja modul2bysazali-111105101621-phpapp02
Analisisperancangankerja modul2bysazali-111105101621-phpapp02
PUri KAtrina
 
Brian Raafiu Perencanaan aliran bahan dan tata letak pabrik
Brian Raafiu Perencanaan aliran bahan dan tata letak pabrikBrian Raafiu Perencanaan aliran bahan dan tata letak pabrik
Brian Raafiu Perencanaan aliran bahan dan tata letak pabrik
Brian Raafiu
 
5109100023 makalah
5109100023 makalah5109100023 makalah
5109100023 makalah
Budi Raharjo
 

Semelhante a Peta kerja (20)

Single minute exchange of dies - quick changeover
Single minute exchange of dies - quick changeoverSingle minute exchange of dies - quick changeover
Single minute exchange of dies - quick changeover
 
yes
yesyes
yes
 
Peta kerja keseluruhan
Peta kerja keseluruhanPeta kerja keseluruhan
Peta kerja keseluruhan
 
8. Proses
8. Proses8. Proses
8. Proses
 
Tm 2 perancangan dan pengukuran kerja
Tm 2 perancangan dan pengukuran kerjaTm 2 perancangan dan pengukuran kerja
Tm 2 perancangan dan pengukuran kerja
 
PERENCANAAN PROYEK.pptx
PERENCANAAN PROYEK.pptxPERENCANAAN PROYEK.pptx
PERENCANAAN PROYEK.pptx
 
PERENCANAAN PROYEK manajemen waktu.pptx
PERENCANAAN PROYEK manajemen waktu.pptxPERENCANAAN PROYEK manajemen waktu.pptx
PERENCANAAN PROYEK manajemen waktu.pptx
 
Pengantar teknik industri, modul 2
Pengantar teknik industri,  modul 2 Pengantar teknik industri,  modul 2
Pengantar teknik industri, modul 2
 
Analisisperancangankerja modul2bysazali-111105101621-phpapp02
Analisisperancangankerja modul2bysazali-111105101621-phpapp02Analisisperancangankerja modul2bysazali-111105101621-phpapp02
Analisisperancangankerja modul2bysazali-111105101621-phpapp02
 
Work sampling
Work samplingWork sampling
Work sampling
 
Chapter 3 Manufactur Metrics Economies
Chapter 3 Manufactur Metrics EconomiesChapter 3 Manufactur Metrics Economies
Chapter 3 Manufactur Metrics Economies
 
Brian Raafiu Perencanaan aliran bahan dan tata letak pabrik
Brian Raafiu Perencanaan aliran bahan dan tata letak pabrikBrian Raafiu Perencanaan aliran bahan dan tata letak pabrik
Brian Raafiu Perencanaan aliran bahan dan tata letak pabrik
 
PEMILIHAN MESIN, JUMLAH bsk pagi.pptx
PEMILIHAN MESIN, JUMLAH bsk pagi.pptxPEMILIHAN MESIN, JUMLAH bsk pagi.pptx
PEMILIHAN MESIN, JUMLAH bsk pagi.pptx
 
Makalah method engineering Teknik Industri
Makalah method engineering Teknik IndustriMakalah method engineering Teknik Industri
Makalah method engineering Teknik Industri
 
Analisis Jaringan
Analisis JaringanAnalisis Jaringan
Analisis Jaringan
 
Optimalisasi Driling Program.pptx
Optimalisasi Driling Program.pptxOptimalisasi Driling Program.pptx
Optimalisasi Driling Program.pptx
 
Just In Time
Just In TimeJust In Time
Just In Time
 
5109100023 makalah
5109100023 makalah5109100023 makalah
5109100023 makalah
 
Mine planning
Mine planningMine planning
Mine planning
 
JIT Kanban (Sejarah and Implementasi)
JIT Kanban (Sejarah and Implementasi)JIT Kanban (Sejarah and Implementasi)
JIT Kanban (Sejarah and Implementasi)
 

Mais de Soim Ahmad (20)

Sholawat al faatih
Sholawat al faatihSholawat al faatih
Sholawat al faatih
 
Sholawat tibbil qulub
Sholawat tibbil qulubSholawat tibbil qulub
Sholawat tibbil qulub
 
Sholawat tibbil qulub
Sholawat tibbil qulubSholawat tibbil qulub
Sholawat tibbil qulub
 
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
Peran adi sebagai fasilitator menciptakan iklim entrepreneurship berbasis sya...
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
Cerita motivasi
Cerita motivasiCerita motivasi
Cerita motivasi
 
Pertemuan 3
Pertemuan 3Pertemuan 3
Pertemuan 3
 
Pertemuan 2
Pertemuan 2Pertemuan 2
Pertemuan 2
 
Pertemuan 1
Pertemuan 1Pertemuan 1
Pertemuan 1
 
Modul 7 kalkulus ekstensi
Modul 7 kalkulus ekstensiModul 7 kalkulus ekstensi
Modul 7 kalkulus ekstensi
 
Modul 6 kalkulus ekst
Modul 6 kalkulus ekstModul 6 kalkulus ekst
Modul 6 kalkulus ekst
 
Modul 4 5 kalkulus-ekstensi
Modul 4 5 kalkulus-ekstensiModul 4 5 kalkulus-ekstensi
Modul 4 5 kalkulus-ekstensi
 
Modul 1 2 kalkulus-ekstensi
Modul 1 2 kalkulus-ekstensiModul 1 2 kalkulus-ekstensi
Modul 1 2 kalkulus-ekstensi
 
Bab iii limit n fs kontinu
Bab iii limit n fs kontinuBab iii limit n fs kontinu
Bab iii limit n fs kontinu
 
Terjemah kitab safinatun najah lengkap
Terjemah kitab safinatun najah lengkapTerjemah kitab safinatun najah lengkap
Terjemah kitab safinatun najah lengkap
 
Terjemahan safinatun najah
Terjemahan safinatun najahTerjemahan safinatun najah
Terjemahan safinatun najah
 
Pengantar teknik industri
Pengantar teknik industriPengantar teknik industri
Pengantar teknik industri
 
Inventory
InventoryInventory
Inventory
 
Forecasting
ForecastingForecasting
Forecasting
 

Peta kerja

  • 1. PETA KERJA Suatu Alat yang Menggambarkan Kegiatan Kerja Secara Sistematis dan Jelas. Peta Kerja adalah Alat Komunikasi Fakta Kegiatan Kerja tersebut yang Sistematik dan Jelas pula GUNA PETA KERJA : Studi terhadap Peta Kerja, Membantu Mempermudah Kita Dalam Upaya memperbaiki Metoda Kerja, dengan Cara: 1. Menghilangkan Operasi-Operasi yang Tidak Perlu 2. Menggabungkan Satu Operasi dan Operasi Lainnya 3. Menemukan Urutan Kerja yang Lebih Baik 4. Menenukan Mesin yang Lebih Ekonomis 5. Menghilangkan Waktu Menunggu antara Operasi
  • 2. JENIS PETA KERJA PETA KERJA KESELURUHAN : Peta yang Menggambarkan langkah atau Kejadian yang Dialami Suatu Benda dari Mulai Masuk ke Pabrik (Bahan Baku), semua Kejadian yang Dialaminya (Transportasi, Operasi,Pemeriksaan dan Perakitan), sampai menjadi Produk Jadi, baik Produk Lengkap atau bagian dari Suatu Produk Lengkap. Peta Kerja Keseluruhan digunakan untuk Menganalisa Kegiatan Kerja Keseluruhan Kegiatan dinamakan Kegiatan Kerja Keseluruhan jika : melibatkan Sebagian Besar atau SemuaFasilitas yang Dipaerlukan dalam Membuat Produk. Jenis Peta Kerja Keseluruhan : 1. Peta Proses Operasi (Operation Process Chart) 2. Peta Aliran Proses (Flow Process Chart) 3. Diagram Alir Proses (Flow Diagram) 4. Peta Proses Kelompok Kerja ( Group Process Chart)
  • 3. PETA KERJA SETEMPAT Peta Kerja Setempat digunakan untuk Menganalisa Kegiatan Kerja Setempat. Kegiatan dinamakan Kegiatan Kerja Setempat jika : Kegiatan tersebut Terjadi dalam Suatu Statsiun Kerja yang Biasanya hanya Melibatkan Orang dan Fasilitas dalam Jumlah Terbatas Jenis Peta Kerja Setempat: Peta Pekerja Mesin Peta Tangan Kiri Tangan Kanan
  • 4. PPKK CARA SEKARANG FLOW CHART PERBAIKAN METODA KERJA PPKS CARA SEKARANG PPKS Tidak ANALISA BAIK ? PPKS USULAN PPKK BAIK ? Tidak ANALISA PPKK USULAN STOP
  • 5. SIMBOL ASME YANG DIGUNAKAN PADA PETA KERJA
  • 7. OPERATION PROCESS CHART NAMA PRODUK : DIPETAKAN OLEH : TGL DIPETAKAN : NOMOR PETA : Komponen Masuk Komponen Masuk Komponen Utama ( …..Ukuran,,,,,,,) ( …..Ukuran,,,,,,,) ( …..Ukuran,,,,,,,) Waktu Proses….. O-5 0- 3 O-1 Alat……. I-3 O-4 O-2 I-2 I -1 RINGKASAN O- 6 Kegiatan Jumlah Waktu I-4 TOTAL
  • 9. FLOW PROCESS CHART KEGIATAN : DIPETAKAN OLEH : DIANALISA OLEH : NO TGL DIPETAKAN : METODA : SAAT INI USULAN TYPE : PEKERJA MATERIAL MESIN KETERANGAN : DESKRIPSI SIMBOL WAKTU JARAK REKOMENDASI D D D D D SAAT INI USULAN PENGHEMATAM Kegiatan Jumlah Waktu D TOTAL
  • 11. FLOW PROCESS DIAGRAM KEGIATAN : DIPETAKAN OLEH : DIANALISA OLEH : NO TGL DIPETAKAN : METODA : SAAT INI USULAN TYPE : PEKERJA MATERIAL MESIN KETERANGAN : SAAT INI USULAN PENGHEMATAM Kegiatan Jumlah Waktu D TOTAL
  • 13. GROUP PROCESS CHART KEGIATAN : DIPETAKAN OLEH : DIANALISA OLEH : NO TGL DIPETAKAN : METODA : SAAT INI USULAN TYPE : PEKERJA MATERIAL MESIN KETERANGAN : URAIAN PEKERJAAN SATU SIKLUS PEKERJA ………………….. W WAKTU KERJA J WAKTU MENGANGGUR ………………….. W WAKTU KERJA J WAKTU MENGANGGUR SAAT INI USULAN PENGHEMATAM Kegiatan Jumlah Waktu D TOTAL
  • 14. KASUS ; J KONDISI TEMPAT KERJA
  • 16. PENGUMPULAN DATA : FLOW DIAGRAM AWAL
  • 17. PENGUMPULAN DATA : FLOW PROCESS CHART AWAL
  • 18. PENGUMPULAN DATA : FLOW PROCESS CHART AWAL
  • 19. FLOW DIAGRAM METODA YANG DIPERBAIKI