Congreso Europeo sobre Eficiencia Energética y Sostenibilidad en Arquitectura y Urbanismo (EESAP 9) y Congreso Internacional de Construcción Avanzada (CICA 2). Martes: 11 de Septiembre Ponencia: Rehabilitación NZEB del parque público de alquiler. Carlos Orbea. ALOKABIDE

2. 1979
1981-85
2006
2010-12
2013
2019
2020
NZEB
NBE-CT 79
Cónstitución GV
1ºs edificios ALOKABIDE
CTE DB-HE 2006
CTE DB-HE 2013
D.E.35/2010 → NZEB 2020
D.E.27/2012 → 3% renovación anual
Edificios propiedad y
ocupados GV → NZEB
-20%
Consumo
R.D 235/2013 - CEE
ITE
Calendario
2018-2020

3. CONSUMO
ENERGÉTICO
Nº CERTIFICADOS
% LETRA
CONSUMO
ENERGÉTICO
A 4 2,55%
B 9 5,73%
C 20 12,74%
D 86 54,78%
E 35 22,29%
F 2 1,27%
G 1 0,64%
Total general 157 100,00%
CONSUMO
ENERGÉTICO
Nº CERTIF.
ALOKABIDE
% LETRA CONSUMO
ENERGÉTICO
Nº CERTIF.
GOBIERNO
VASCO
% LETRA CONSUMO
ENERGÉTICO
A 1 0,94% 3 5,88%
B 4 3,77% 5 9,80%
C 9 8,49% 11 21,57%
D 82 77,36% 4 7,84%
E 10 9,43% 25 49,02%
F 0 0,00% 2 3,92%
G 0 0,00% 1 1,96%
106 51
PUNTO DE PARTIDA

4. Organización líder o coordinadora
Gobierno Vasco – Dirección de Vivienda
ALOKABIDE
137 conjuntos edificados, más de 7.500
viviendas sociales públicas
situadas en los tres territorios históricos.

5. Además, empresas privadas, centros tecnológicos, clusters y universidades se ocupan del desarrollo
científico-tecnológico, redacción de entregables y monitorización de resultados…...
Agentes CTI
Univ. (Grupos de
Investigación.)
Centros
Tecnológicos
CIC
BERC
Adm. Pública
Gobierno
Empresas,
Clústeres y
Agentes
Sociales

6. - Identificar situaciones reales de
pobreza energética y problemas de
accesibilidad, para afrontar su
atención integral.
- Sensibilizar a los /as inquilinos/as
sobre la utilización eficaz de la
energía en sus hogares y su impacto
en la reducción de consumos.
- Comunicar la experiencia de
Alokabide en la gestión eficiente de
su parque de alquiler, tratando de
extenderla a otros parques públicos y
privados.
MEJORAR CALIDAD DE VIDA
CONFORT
ACCESIBILIDAD
INCLUSIÓN
HABITABILIDAD
POBREZA ENERGÉTICA
mitigar
evaluar
Mejorar hábitos
conocer
identificar
adaptar

7. - Una buena Caracterización del parque gestionado,
- La implantación de una Plataforma de vigilancia ,control y gestión de los edificios :
- Modelización digital de los edificios gestionados para su gestión integral (DIGITAL TWIN).
ADMINISTRACIÓN
MANTENIMIENTO
INTERVENCIÓN SOCIAL
EFICIENCIA ENERGÉTICA
REHABILITACIÓN
analizar
medir
adaptar
predecir
optimizar
unificar
USAR BIEN LA ENERGIA
visualizar
vigilar

8. Plan de actuaciones integral para implementación de
criterios Nzeb
2018 2019 2020
Estrategia
1. Estrategia integral de Rehabilitación
2. Plan de priorización 2018-2020
3. Plan Director de rehabilitación
Mantenimiento e Innovación
4. Caracterización del parque (137 edificios)
5. Desarrollo de modelos BIM
6. Plan Especial y modelos energéticos
7. Identificación soluciones de Rehabilitación
8. Arquitectura BIG DATA de gestión de activos
Domótica e innovación social
9. Piloto vigilancia del comportamiento energético
10. Plan de comunicación y divulgación
11. Piloto de difusión del conocimiento
Calendario 2018-2020

9. Fase 1: Definir Estrategia de Rehabilitación NZEB
Definición adaptada de concepto Nzeb, cuantificación de objetivo principal y secundarios,
método de verificación de objetivos, indicadores de eficiencia, definir acciones de comunicación y
difusión, etc..
Fase 2: Plan de Priorización
Análisis de actuaciones prioritarias período 2018-2020, análisis de tipologías y modelos
edificatorios, caracterización de grupos de viviendas atendiendo a tipos de actuación, definición
de muestra representativa de ensayo de edificios para replicabilidad (distribución geográfica,
tipología, instalaciones, sistemas constructivos, etc…y propuesta de priorización.
Fase 3: Plan Director de Rehabilitación NZEB
Realización de un Plan Director que contenga las medidas a implantar:
Catalogo de soluciones de eficiencia energética
Energías renovables
Contratación de empresas de servicios energéticos.
Planes de monitorización y gestión energética
Capacitación y sensibilización
Calendario para la implantación
Presupuestos
Actuaciones 1,2 y 3
Grupo de pilotaje

10. Fase 1: Actualización del inventario
Actualización de bases de datos y análisis de situación actual con la generación de indicadores
como base de BIG DATA (información general, existencia de patologías, información
constructiva, evaluación accesibilidad, sistemas de instalaciones, consumos energéticos, etc)
Fase 2: Caracterización
Caracterización del parque construido de Alokabide con el objetivo de extraer información
tipológica, funcional, constructiva y de accesibilidad, enfocada a la rehabilitación energética de
los edificios y a su mantenimiento y operación.
Fase 3: Generación de grupos tipológicos
Análisis de tipologías y modelos edificatorios, caracterización de grupos de viviendas atendiendo
a tipos de actuación,
Fase 4: Identificación de los edificios referencia
Seleccionar 1 edificio de referencia de cada uno de los grupos identificados completar la
recopilación de datos.
Actuación 4
Caracterización del parque (137 edificios)

11. Fase 1 Definición arquitectura BIG DATA
CDE + BIM+ERP
(Elección de software propio ó comercial, análisis de alternativas, agentes implicados, definición de
objetivos generales, estrategia de usos bim)
Fase 2: Desarrollo de un BEP(BIM Execution plan)
(Protocolo BIM, elección del Nivel de detalle (LOD), Nivel de madurez de ALK, tipo de información
generada, tipo de coordinación, soporte de modelo)
Fase 3: Desarrollo BIM edificios representativos
(Desarrollo de al menos 3 prototipos, (INTEGRAL, MEDIO Y BAJO) análisis de resultados)
Actuación 5
Desarrollo de modelos BIM

12. Fase 1: Redacción del Plan Especial
Propuesta de actuaciones en el conjunto. El plan de actuación se establecerá tras la
realización de las auditorías de edificios e instalaciones, seleccionando aquellas
actuaciones de mayor rentabilidad económica, medioambiental o social y estableciendo
una priorización de las mismas.
Fase 2: Auditoría energética básica
Descripción general de los edificios tipo e instalaciones tipo. Descripción de las
actuaciones realizadas en los últimos años .Evolución del consumo de diferentes
energías en los últimos años. Calificación energética de los edificios. Síntesis de las
auditorías energéticas realizadas
Coordinación con EVE , recogida de información, toma de datos, ensayos, visitas a
edificios, análisis de informes, etc.
Fase 3: Modelo energético calibrado de los
edificios representativos.
En base a la información recogida de los edificios representativos, desarrollo de un
modelo virtual mediante un software de análisis energético dinámico.
Actuación 6
Plan Especial y modelos energéticos

13. 0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
.
0 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
TEMPERATURA[ºC]
HORA
Temperaturas Portal X - día/mes/año
TEMP EXT [ºC] 1-DR 1-IZ 2-DR 2-IZ 3-DR 3-IZ 4-DR 4-IZ
Fase 1: Desarrollo de edificios de referencia
En base al modelo de edificio representativo calibrado, se desarrollará un modelo de
referencia, que representa ése mismo edificio al que se le asignan unas determinadas
condiciones de confort las 24 horas del día los 365 días de año. Este edificio se
considera la base sobre el que se compararán los diferentes modelos.
Fase 2: Definición de la matriz de variables
energéticas:
Se establecerá una matriz de variables energéticas a analizar (contemplando por
ejemplo diferentes grosores de aislamiento, etc…) y cada una de las
variables deberá de disponer de un coste asociado
Fase 3: Actuaciones de mejora
Identificación de soluciones de rehabilitación coste-óptimas para alcanzar valores nZEB
en base a simulaciones paramétricas. Comparativa de alternativas en envolvente e
instalaciones y definición de combinaciones de medidas de mejora a aplicar.
Fase 4: Simulación paramétrica
Mediante herramientas de programación, se generará una simulación para cada
conjunto de variables de la matriz, otorgándoles un consumo en kWh/m².año.
Fase 5: Resultados y análisis de coste óptimo
Mediante el coste de inversión y mantenimiento y un coste de operación debido al
consumo energético del edificio en un plazo de 30 años se podrá
determinar el conjunto de variables que resultan en la solución coste-óptima del edificio
representativo. Estos resultados serán extrapolables al resto de edificios de cada grupo.
Actuación 7
Identificación soluciones de
Rehabilitación

14. Fase 1: Definición de arquitectura BIG DATA
Se deberá definir una interfaz web para los usuarios finales, acorde al número de
usuarios de la solución, que sea ágil en las consultas y que pueda escalar a demanda
en el futuro.
Fase 2: Definición de los protocolos de
exportación e importación de la información
Estudio de la metodología para la recopilación de datos en la Fase 1, y de las
capacidades de importación de los consumos energéticos del sistema STECH y otros
Fase 3:Diseño de una interface de usuario
adecuada a los usuarios finales.
Se realizarán diseños con funcionalidad en forma de pilotos para establecer la correcta
interface para los usuarios. Por ejemplo: plano interactivo de edificios, consumos
energéticos, plan de mantenimiento, etc
Fase 4: Implementación de solución Big Data
(backend) con el diseño web elegido (front-
end). En esta tarea se desplegará una solución completamente funcional, para
probar el prototipo con usuarios reales
Fase 5: Despliegue de la solución al global.
Una vez verificado el piloto anterior, se hará uso de los sistemas de desarrollados para
desplegar la última versión
Actuación 8
Arquitectura BIG DATA
de gestión de activos

15. Fase 1: Diagnóstico inicial
(Encuestas, estadísticas y situación actual con la generación de indicadores )
Fase 2: Implantación y seguimiento
(Instalación de equipos de medición y monitorización eléctrica, térmica y de confort
(sondas) para las viviendas, formación al usuario y visualización de consumo y coste)
Fase 3: Evolución y verificación
(Realización de análisis de la evolución del comportamiento del usuario y sus hábitos en
función a la mejora introducida y comparación con la situación inicial)
Fase 4: Sistema AUGE/Recargas
(instalación de sistema de recargas energéticas y cambio de modelo de gestión
energética)
Fase 5: Seguimiento + vulnerabilidad energética
(Análisis final y comparación entre la situación del punto de partida frente a la actual,
tras las diferentes fases realizadas)
Actuación 9
Piloto vigilancia del comportamiento energético

16. Fase 1: Jornadas de trabajo
Realizar unas jornadas anuales para y difundir los resultados del Proyecto, tanto al
sector como a los propios usuarios.
Fase 2: Campaña de difusión por comunidades
Formar y sensibilizar a los inquilinos sobre la utilización eficaz de la energía en sus
hogares.
Vigilar las anomalías que se alejen de los comportamientos estándar.
Identificar situaciones reales de pobreza energética.
Actuaciones 10 y 11
Piloto de difusión del conocimiento

17. DISEÑO DEL PLAN DE REHABILITACIÓN ENERGÉTICA Y ACCESIBILIDAD
EN EL PARQUE PÚBLICO DE ALQUILER
8.
BIG DATA
ENERGÉTICO
PLAN DE REHABILITACIÓN ENERGÉTICA+ACCESIB
PREVIO
CARACTERIZACIÓN
9.
PILOTO VIGILANCIA
PERFILES USUARIO Y
CONSUMOS
4.
CARACTERIZACIÓN DEL
PARQUE PUBLICO
ALQUILER
6.
AUDITORÍAS
ENERGÉTICAS
IDENTIFICAR NECESIDAD
MONITORIZACIÓN
SIMULACIÓN:
CARACTERIZACION
SOLUCIONES TÉCNICAS
IMPACTO AUGE COMO
SOLUCIÓN TÉCNICA
7.
IDENTIFICACIÓN
SOLUCIONES TÉCNICAS
IMPLANTACIÓN
SIST.AUGE EN ZAB155
REQUISITOS PARA
DETECCIÓN
MONITORIZACION.
ADAPTACIÓN
INSTALACIONES PARA
MONITORIZACION
TALLER1
CALEFACC
TALLER2
VENTILAC
DIVULGAC
WEB
DIVULGAC
MANUAL
ARQUITECTURA BIG DATA
DIVULGACIÓN
PILOTO DIVULGACIÓN
CONOCIMIENTO
ZABALGANA155
HONDARRIBI
PILOTO DIVULGACIÓN
CONOCIMIENTO
VARIAS COMUNIDADES
CONSUMOS
1.
GRUPO PILOTAJE
10.
PLAN DE COMUNICACIÓN
Y DIVULGACIÓN
2.
PLAN DE PRIORIZACIÓN
3.
PLAN DE
REHABILITACIÓN
PLAN DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO/CORRECTIVO
2018 2019 2020
5.
PROTOCOLO BIM
GMAO
BIM