Support de présentation utilisé à l'occasion du Focus Média #2 PQR-PQG, organisé par le Club Média Méditerranée.
à Nice, le 16 octobre 2013
à Marseille, le 17 octobre 2013,
à Montpellier, le 17 octobre 2013.
Intervenants : Bruno RICARD, Directeur Communication, Marketing et Etudes du SPQR; et Loïc CHANUSSOT, Directeur Aegis Media, Agence de Marseille.
1. La Presse Quotidienne
RÉGIONALE & GRATUITE
Bruno RICARD
Directeur marketing, communication & études SPQR
Club Média Méditerranée, octobre 2013
2. Sommaire
Usages en matière d'information & et profusion média
Explosion de l’offre média
Positionnement de Presse Quotidienne
Les enjeux de l'audience
Deux familles, entre national & local
La Presse Quotidienne Gratuite
La Presse Quotidienne Régionale
Développement, diversifications
Modèle économique
L’indispensable digitalisation
La création en Presse Quotidienne
Pour déborder du cadre imposé : trafic & réseaux
2
4. PANORAMA PLURIMÉDIA : UNE RÉVOLUTION RÉCENTE
À la libération : création de toutes les grandes marques de presse quotidienne ;
émergence de l'audiovisuel moderne dans les années 50.
5. PANORAMA PLURIMÉDIA : UNE RÉVOLUTION RÉCENTE
Années 60 : le temps de loisir est de plus en plus important ; la TV couleur fait son
apparition ; les news magazines émergent
6. PANORAMA PLURIMÉDIA : UNE RÉVOLUTION RÉCENTE
À la libération : création de toutes les grandes marques de presse quotidienne ;
émergence de l'audiovisuel moderne dans les années 50.
7. PANORAMA PLURIMÉDIA : UNE RÉVOLUTION RÉCENTE
Années 80, c'est l'explosion : création de la bande FM, privatisation de TF1, création
de nouvelles chaines, apparition des gratuits et du minitel... "qui va tuer la presse"
8. PANORAMA PLURIMÉDIA : UNE RÉVOLUTION RÉCENTE
Années 90 : 2ème révolution avec l'apparition de la téléphonie mobile, d'internet et ses
marques fondatrices (Google, Yahoo, Napster) et des FAI "triple play" (Free...)
9. PANORAMA PLURIMÉDIA : UNE RÉVOLUTION RÉCENTE
> 2000 : démocratisation du digital, apparition de la TNT, des
quotidiens et magazines gratuits, de l'iPod, du web social...
10. UNE RÉVOLUTION RÉCENTE : ATOMISATION DU TEMPS PASSÉ ET BAISSE DE
RÉGULARITÉ DANS LA FRÉQUENTATION DE CHAQUE MÉDIA
Des quotidiens & des
magazines…
…encore en
papier ?
+200 chaînes
thématiques sur
câble, satellite ou
ADSL
Millions de sites web,
streaming, blogs, web
2.0, RSS, widgets…
Bande FM
décrochages
locaux, podcasts,
radio numérique
24 chaînes TNT
gratuites
TV locales
ADSL, IP TV…
Web via Smartphones
WAP, I-mode, 3G+, 4G
Services personnalisés,
géolocalisation,
11. DÉ-RITUALISATION DE LA LECTURE
La Presse Quotidienne (ici la PQR seulement) reste stable sur le long terme en termes de volumétrie
de lecteurs, mais voit ses lecteurs occasionnels progresser de façon continue jusqu'en 2010, à
l'instar par exemple de la grand-messe du 20h. Il n'y a donc pas une baisse du nombre de lecteurs
mais une baisse du nombre de lectures...
22 000
21 000
20 000
19 000
18 000
17 000
16 000
15 000
14 000
13 000
Réguliers
Occasionnels
12. Audience en 7 jours : 80% des Français
Malgré une baisse de sa régularité de lecture, la Presse Quotidienne reste un puissant média de
masse, capable d'atteindre très rapidement des audiences puissantes, a fortiori sur ses cibles de
prédilection.
90
80
70
%
de
couverture
60
de
la
popula>on
50
40
Presse Quotidienne
PQR + PGI en PACA
PQR + PGI en Lang.-Rouss.
30
20
10
0
L
M
M
J
V
S
D
13. TV & PQR + PGI : ORDRES DE GRANDEUR
Les plus fortes audiences TV de l'année 2012 culminent à 13 millions de téléspectateurs, la plus
forte audience de l'année pour un programme d'information étant la déclaration de candidature de
Nicolas SARKOZY au JT de Claire CHAZAL, avec une audience de 11,5 millions. En comparaison, la
lecture de la PQR ou de la PGI, c'est chaque jour 22,9 millions de lecteurs.
24
22
20
18
Divertissement : Le bal des enfoirés
Euro
2012
:
Espagne-‐Italie
(finale)
Euro
2012
:
France-‐Suède
Euro
2012
:
France-‐Esp.
(1/4
finale)
Elec>ons
prés.
:
déclara>on
N.
Sarkozy
JT
:
Annonce
candidature
N.
Sarkozy
Euro
2012
:
France-‐Ukraine
Euro
2012
:
France-‐Angleterre
14
PQR
+
PGI
TF1
16/03
TF1
01/07
M6
19/06
TF1
23/06
F2
06/05
TF1
15/02
M6
15/06
TF1
11/06
12
10
8
6
4
2
0
Série
TV
:
Mentalist
16
PQR + PGI un jour moyen
Couverture
en
millions
Meilleure
audience
info.
TF1
11/12
14. MALGRÉ L'ATOMISATION DES AUDIENCES,
CELLES DE LA PQR ET DE LA PGI RESTENT
FORTES.
LA MESURE AUDIPRESSE : UN FORT ENJEU
14
15. ONE : UN ECHANTILLON MASSIF
q Univers de l’enquête
q Individus âgés de 15 ans et plus, appartenant à un ménage ordinaire selon la définition de l’INSEE et
résidant en France. Population estimée par le CESP : 51,115 millions de personnes au 1er janvier 2012
q Taille de l’échantillon
Échantillon global raisonné de 35
500 interviews réparties comme suit :
g
IDF : 5 000 interviews
Province : 30 500 interviews
g
300 inter. minimum par département
g
17. UNE ADMINISTRATION MULTI-MODALE
Recrutement : contact, composition du foyer ,
"
habitudes Internet, renseignements signalétiques,
lieux de vie, présentation du questionnaire (10 à 15
minutes)
"
Audience : présentation de l’étude, filtre 12 mois,
habitudes de lecture, dates de dernière lecture,
nombres de numéros lus, comportements de lecture
(29 minutes) + versions numériques (6 minutes)
"
Media-marché : habitudes médias TV, Radio (9
minutes) + les déplacements/vacances, automobiles/
2 roues, activités de loisirs, centres d’intérêt culturels
sportifs, achats, équipements, logement/patrimoine
(20 minutes, en décalé)
17
18. DES SECTEURS PASSÉS AU CRIBLE
• Au-delà de l’audience : un questionnaire, portant sur les thèmes suivants :
• Habitudes cinéma / radio / télévision
•
•
•
•
•
Relation à l’entreprise / administration
Rôle dans l’entreprise (décisionnaires...)
Activité dans l’entreprise
Participation à la gouvernance
Rôle institutionnel (élus...)
•
•
•
•
•
•
Styles de vie
Équipement high-tech et mobilier du foyer
Déplacements, voyages, week-ends
Alimentation, cuisine, gastronomie
Beauté et mode
Argent et patrimoine (immobilier, ...)
19. LE CUMUL 2 ANS
Ventilation départementale de l’audience
base : 71 OOO interviews
20. Ventilation départementale de l’audience
L'exemple de
Dans la bande 2 ans : 638 000 lecteurs LNM
L’audience de la Provence est issue à 92% de résidents de sa zone de
diffusion principale (04,13,84), soit 587 000 lecteurs LNM et à 6% par des
résidents en zone de diffusion secondaire (30, 83) : tous ces individus
résident en zone d'enquête du titre et se voient donc systématiquement
questionnés sur leur lecture de la Provence.
Les 2% de lecteurs restants (12 000) sont atomisés
sur le territoire, mais attirés par la zone de la
Provence, ce qui les rend éligibles au questionnaire
d'audience via deux modalités possibles :
• leur zone de travail
• leur zone de vie (zone d'attaches, WE, vacances, résidence...)
1
1
1
1
2
1
46
1
19
107
2
434
20
21. Audience des suppléments
Profil comparé des supports La Provence
Audience LDP
100%
80%
558
La Provence
La Provence Dimanche
51%
64%
60%
712
520
TV Magazine La Provence
42%
40%
20%
58%
49%
36%
0%
La Provence
476
Version Femina La Provence
Homme
0 100 200 300 400 500 600 700 800
100%
80%
60%
0%
Femme
100%
80%
60%
61%
24%
22%
23%
16%
17%
13%
La Provence
TV Magazine
Version Femina
64%
40%
20%
TV Magazine Version Femina
35-49 ans
50 ans et +
52%
55%
24%
24%
24%
25%
24%
21%
La Provence
TV Magazine
Version Femina
60%
40%
15-34 ans
51%
20%
0%
CSP+
CSP-
Inactifs
22. Accès au média marché (exemple)
> 47% des lecteurs de la Provence
résidant dans les Bouches-du-Rhône
ont effectué des achats chez IKEA au
cours des 12 derniers mois (indice
122).
3 insertions dans la Provence (dpt.. 13)
Performances sur cible : Achats IKEA au cours des 12 derniers mois
Couverture en %
Couverture en milliers
Répétition
Nombre de contacts
38,8%
319 000
1,9
607 000
23. AU-DELÀ DU PRINT, UNE ÉTUDE QUI FAIT LE TOUR DES HABITUDES DE
FRÉQUENTATION DES CANAUX DIGITAUX : WEB, MOBILES, TABLETTES
…
LES LECTURES CONVERGENTES DES
FRANÇAIS : L'AUDIENCE AUGMENTÉE !
24. Plus de 43 millions de Français,
84%
soit
de la population,
sont en contact au moins une fois
par mois avec une marque de PQR
ou de PGI, qu’il s’agisse du print,
du web ou du mobile (yc. tablettes)
25. AUDIENCE DES MARQUES
TOP 20 BRAND NATIONALES
MARQUES
NATIONALES
PQR66
Femme
Actuelle
Total
PHR
20
Minutes
Paris
Match
Version
Femina
L'Equipe
Le
Monde
Voici
Télé
Loisirs
Télé
7
Jours
Le
Figaro
Le
Parisien
/
Aujourd'hui
en
France
Closer
Metro
Gala
Elle
L'Express
Le
Nouvel
Observateur
BRAND
(en
milliers)
Evolu<on
vs.
2011
(%)
40
107
15
031
14
520
12
927
12
257
11
736
11
523
11
479
11
173
11
173
10
729
10
411
10
092
9
338
8
671
8
278
7
997
7
728
7
177
+2,0%
0,2%
2,9%
9,3%
3,4%
0,7%
3,0%
2,9%
3,4%
8,2%
-‐1,3%
12,5%
12,5%
5,5%
0,0%
1,9%
5,7%
7,8%
6,1%
26. AUDIENCE DES MARQUES
TOP 20 BRAND LOCALES
(Audience mensuelle de l'édition semaine
+ édition du 7° jour + suppléments mag
+ applis + sites mobiles + web)
MARQUES
NATIONALES
Ouest-‐France
Sud
Ouest
La
Voix
du
Nord
Le
Dauphiné
Le
Progrès
La
Dépêche
du
Midi
Midi
Libre
La
Provence
Nice
Ma>n
Le
Télégramme
La
Nouvelle
République
L'Est
Républicain
La
Montagne
L'Indépendant
Les
DNA
Le
Républicain
Lorrain
Nice
Ma>n
L'Alsace
-‐
Le
Pays
L'Union
-‐
L'Ardennais
BRAND
(en
milliers)
6
329
3
339
3
117
2
806
2
595
2
539
2
250
2
188
2
077
1
748
1
585
1
425
1
411
1
344
1
246
1
178
1
151
1
042
970
27. EXEMPLE D'EXPLOITATION : MIDI LIBRE
AUDIENCE BRAND : 2 250 000 "lecteurs" par mois
(Audience mensuelle print + suppléments mag + applis + sites mobiles + web)
2
500
Le print représente encore 89% de l'audience sur un mois.
Le digital couvre 31% de l'audience de la Marque.
On compte donc 11% de "lecteurs" exclusifs digitaux et
20% de "lecteurs" duplicants.
2
250
2
007
2
000
1
500
1
000
703
666
621
500
149
66
Mobile
Tablet
(sites
+
applis)
Applis
0
BRAND
(30
jours)
Print
Digital
Sites
(web
(tous
+
mob)
devices)
Web
29. PQR, PQN et PQG : 8,7 millions d'ex/jour
60%
82% = PQR + PGI
(inclus : 7% de PQ du 7° jour)
Source : OJD
30. Un pays de quotidiens à ancrage régional
71%
84%
Ventilation de la diffusion
annuelle. Source WAN
82%
53%
64%
64%
51%
89%
93%
56%
82%
70%
76%
100%
92%
76%
59%
91%
30
Presse Quotidienne
Régionale (dont
Gratuite) majoritaire
Presse Quotidienne
Nationale majoritaire
31. Top diffusion en Europe (presse payante)
…des diffusions modestes par rapport à la presse anglo-saxonne : 1er
quotidien payant Français = Ouest France
3 300 000
Bild
Zeitung
(All.)
2 863 000
The
Sun
(Roy.
Uni)
Daily
Mail
(Roy.
Uni)
Daily
Mirror
(Roy.
Uni)
Kronen
Zeitung
(Aut.)
2 113 000
Zaman
(Tur.)
Daily
Telegraph
(UK)
819 000
786 000
Ouest
France
(Fra)
Daily
Star
(Roy.
Uni)
1 126 000
785 000
753 000
703 000
Daily
Express
(Roy.
Uni)
678 000
De
Telegraaf
(Pays
Bas)
677 000
Fakt
(Pol)
634 000
Un phénomène
inexistant en
France : le "tabloïd"
populaire
WAN - World Press Trends
32. AUDIENCE DES QUOTIDIENS
Un segment dont l’audience augmente à la faveur du développement des
gratuits d’information = absence de cannibalisation du lectorat PQN & PQR
30
000
25
000
+21%
20
000
PGI
+6%
15
000
PQN
10
000
5
000
0
2004
PQR
-1%
Total
PQ
+121%
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
34. La PGI : une histoire récente
Métro est lancé le 18 février 2002 à Paris, Lyon et Marseille par le groupe suédois
Modern Time Group.
Ce groupe a été le premier a se lancer dans les gratuits, à Stockholm en 1995, il a
essaimé depuis et reste présent dans 22 pays. TF1 a racheté 100% du capital de la
filiale française rebaptisée Métronews en 2011.
Marseille Plus a été lancé, avant Métro, à Marseille par le titre de PQR La Provence
(groupe Hachette). Depuis, la PQR et Bolloré se sont alliés pour étendre le réseau
Direct Matin à Lille, Lyon, Bordeaux, Toulon, Paris, Montpellier, etc.
Le concurrent de Métro, 20 minutes, lancé le 15 mars 2002 à Paris, est soutenu
par le principal groupe de presse norvégien Schibsted. En France, il s'est allié au
groupe Ouest France. En 2013, il est présent dans près de 50 villes avec une
extension récente sur les villes « moyennes ».
34
36. Une pression axée sur les
zones à forte densité
de population
...
...mais des différences
d'implantation traduisant
les stratégies différentes
des 3 titres.
37. " 20 minutes : le pari de la différence
q
15 éditions en France couvrant 45 villes
q
Une rédaction de 100 journalistes
q
40 pages quotidiennes
q
q
q
Une approche formelle en rupture, à
son arrivée sur le marché (mini format,
rubriquage couleur, sur-couvertures,
formats événementiels…)
1/2 de la diffusion en points fixes de
distribution (vs colportage)
Un positionnement d'innovation sur la
diffusion comme sur le digital
38. " Metronews : le pari de l’international
q
Présent dans 22 pays
q
11 éditions en France couvrant 33 villes
q
Un "partage" rédactionnel avec les
éditions internationales permettant de
mutualiser les coûts journalistiques
q
30 pages par jour au format tabloïd
q
Un traité mosaïque "pilules d'info"
q
60% de la diffusion par colportage (vs
points de diffusion)
39. " Direct Matin : le pari du local
q
q
q
q
q
Réseau historiquement issu d'éditeurs
de la presse régionale payante
Une maîtrise locale du traitement
rédactionnel et de la remontée
d'infos
Une maîtrise identique du métier de
régie publicitaire en régions
Une pression en diffusion pour être
leader sur 16 principales
agglomérations (villes de +200 000)
Une approche multi-régionale plutôt
que nationale ou internationale
40. L’AUDIENCE DES TITRES DE PGI
L’audience nationale de la famille est stable, comme l’est celle de sa diffusion. La ventilation des
audiences témoigne d'une réalité nationale de la diffusion, à un bémol près : le moindre taux de
circulation de Dircet Matin, dont la diffusion est beaucoup plus concentrée.
4500
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2005
Titre
2006
2007
2008
2009
20 minutes
Métro
2010
2011
Direct Matin
2012
2012/13
LNM
Total PGI
5 921
20 minutes
4 376
Metronews
2 866
Direct Matin
2 574
41. Une caractéristique forte : la surpression des "jeunes"
La PGI permet visiblement
de rajeunir le lectorat de la
Presse Quotidienne,
d'autant que la
cannibalisation des
lectorats est restée très
marginale, voire inexistante.
70% du lectorat a moins de
50 ans
La PGI permet de toucher
près d'un 15/24 sur 5 en
France (19,2%)
41
42. Une caractéristique inattendue : les CSP+
La PGI, à la surprise de
beaucoup d'observateurs, a
conquis, en milieu urbain, une
population importante de
CSP+.
La PGI couvre nationalement
18% de la cible "Affaires et
cadres" soit un indice 153 en
affinité.
35% des lecteurs de la PGI
appartiennent à cette cible
CSP+ (PP/AC/PI)
42
43. PGI : la spécificité des duplications
Duplications : un très fort particularisme qui limite les stratégies multi-titres
Une des révélations des enquêtes d'audience est la très forte duplication d’un titre gratuit sur l’autre : ce
phénomène très important montre qu'il y a une logique d'attractivité liée proprement à la gratuité.
42% du lectorat de
20 Minutes est également
lecteur de Métro et 40% est
également lecteur d’une
édition « Direct Matin »
66% du lectorat de Métro
est également lecteur de
20 Minutes. 51% lit
également une édition de
« Direct Matin »
65% du lectorat « Direct Matin » est
également lecteur de 20 Minutes.
54% est également lecteur de Métro
44. Heure de première lecture (veille)
La PGI comme la PQR sont des médias du matin : plus des deux tiers des premières
lectures de PGI s’effectuent avant 10h. En comparaison, la lecture de la PQN est
plus étalée tout au long de la journée.
97%
100%
89%
90%
79%
80%
68%
70%
60%
PQR
48%
50%
PQN
40%
PGI
30%
20%
18%
10%
0%
Avant
8h
Avant
10h
Avant
midi
Avant
14h
Avant
18h
Après
18h
45. Lieux de lecture (veille)
Les lieux de lecture attestent des différences de distribution : plutôt au domicile
pour la presse payante, mobiles et urbains pour la PGI.
100%
90%
80%
70%
70%
60%
PQR
50%
PQN
40%
PGI
30%
20%
14%
11%
10%
0%
1%
3%
Domicile
Lieu
de
travail
Transports
Marchand
de
Parents,
journaux
voisins,
amis
6%
Salle
d'amente,
café,
coiffeur
3%
Ailleurs
46. " Plus de 10 ans après l’apparition de cette
forme de presse : quel bilan ?
Un succès d'audience indiscutable : 20 Minutes, Métro et Direct sont aujourd'hui les trois
premiers "quotidiens" (ou réseaux de quotidiens) recensés dans l'étude d'audience de référence
(Audipresse - ONE)
Un succès publicitaire variable : la crise amorcée en 2009 additionnée à une compétition
nationale rare dans les autres pays (3 intervenants) à eu tendance à tirer les prix vers le bas. Si
nationalement 20 Minutes a un leadership, localement, les cartes sont fréquemment rebattues.
Un succès économique mal assuré : Métro a passé le cut du bénéfice en 2007, après 5 ans... 20
Minutes a réalisé un bénéfice opérationnel de l'ordre de 7% fin 2008... Mais les deux titres ont
ensuite percuté la crise publicitaire... quand Bolloré est dans une stratégie qui ne nécessite pas
un retour immédiat sur investissement et se donne jusqu’à 2015 pour engranger des bénéfices.
Au-delà des quotidiens, force est de constater que le modèle gratuit a suscité nombre de
vocations, y compris en presse magazine : de Sport à A NOUS en passant par Femme en ville,
Golf, Newzy, Economie Matin, Gratuit Auto Pro ou Gratuit Bati Pros, tous les créneaux classiques
du « centre d'intérêt » ont été couverts... mais très peu survivent à la période de crise et au
« test » des trois ans.
Les quotidiens restent les valeurs sûres de ce segment du gratuit.
51. LE MÉDIA DE PROXIMITÉ PAR EXCELLENCE
DANS LE RECUEIL DE L’INFORMATION
Près de 30% des Salariés de la PQR sont des journalistes, soit près de 5 000
journalistes salariés.
La PQR est le premier employeur de journalistes en France (plus de 20%)
L'apport de près de 25 000 correspondants locaux répartis sur l'ensemble du
territoire porte à 30 000 le nombre de personnes au service de l'information ...
presque autant que de communes françaises
DANS LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION
La Presse Quotidienne Régionale, est présente dans 66 000 points de vente :
31 000 points de vente Prestalis+ 35 000 points vente supplétifs
Elle s'appuie sur 15 000 porteurs qui acheminent le journal à domicile chaque
matin avant 7h00. Plus de 50% de la diffusion de la PQR est réalisée par
portage et ce mode de distribution est encore en croissance en 2012.
52. Des emplacements publicitaires très recherchés : 70% du CA des titres
LA UNE
NATIONAL & INTERNATIONAL
PAGES RÉGIONALES
DÉPARTEMENTALES
PAGES LOCALES
Placement PUB en pages
VILLES
- Info exclusive : " micro "
- Info de proximité
- Politique locale
- Environnement
- Pratique & quotidien
- Actualité commerciale
52
53. L'exemple de Ouest France
7,7 millions d'habitants
Territoire = Belgique
440
Km
430
Km
58. Répartition de l'audience PQR
Note de lecture :
36,4% des Français lisent
chaque jour au moins un
titre de PQR
61,1% des Bretons lisent
chaque jour au moins un
titre de PQR
59. AUDIENCES PAR TITRES
19 titres dépassent les 300 000 lecteurs.
Ouest France
Voix du Nord
Sud Ouest
Dauphiné Libéré
Progrès
Dépêche du Midi
Nouvelle République
Midi Libre
Montagne
Télégramme
Provence
Est Républicain
DNA
Républicain Lorrain
Union – Ardennais
Nice Matin
L’Alsace – Le Pays
Courrier de l’Ouest
Courrier Picard
2 551
1 120
1 089
978
851
754
650
647
641
637
617
581
548
503
438
390
351
340
301
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
2 200
2 400
2 600
60. AUDIENCES PAR TITRES
18 titres sous le seuil des 300 000 lecteurs.
Var Matin
Paris Normandie
Indépendant
Journal de Saône-et-Loire
Bien Public
République du Centre
Corse Matin
Charente Libre
Maine Libre
Vosges Matin
Yonne Républicaine
Populaire du Centre
Echo Républicain
Est Eclair – Libération Champagne
Journal du Centre
Berry Républicain
Journal de la Haute-Marne
Centre Presse Aveyron
278
248
221
206
196
191
173
159
159
1
146
135
134
129
123
110
103
84
77
LNM
0
50
100
150
200
250
300
63. LA PRESSE A MAINTENU SON CA VENTE SUR10 ANS
L’augmentation des prix de vente a permis de stabiliser, voire de faire progresser les
recettes issues de la diffusion (+3% de 2000 à 2010)
Evolu>on
CA
ventes
de
contenus
Presse
d'informa>on
3
000
En
Millions
d'Euros
2
500
2
000
1
737
1
650
Presse
d'informa>on
locale
1
500
Presse
d'informa>on
na>onale
1
000
500
890
887
2000
2010
0
En millions d'Euros
Presse d'information nationale
Presse d'information locale
Total CA ventes contenus
2000
2010
890
1 650
2 540
887
1 737
2 623
(Source
:
DGMIC)
64.
65.
66.
67.
68. OUI, L'ENSEMBLE DU MARCHÉ PUBLICITAIRE EST PERCUTÉ PAR
LA CRISE DEPUIS ... BIEN AVANT LA CRISE !
Poids du marché publicitaire total dans le PIB
2,2%
2,07%
2,02%
2,0%
1,99%
1,95%
1,93%
1,90%
1,91%
1,89%
1,88%
1,95%
1,93%
1,86%
1,91%
1,89%
1,8%
1,81%
1,75%
1,68%
1,58%
1,6%
1,57%
1,56%
3
4
5
6
7
8
9
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0
199
199
199
199
199
199
199
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
201
201
1
2
199
1,4%
Poids de l'activité publicitaire dans le PIB : une décroissance continue depuis ... 2000
69. OUI, L'ENSEMBLE DU MARCHÉ PUBLICITAIRE EST PERCUTÉ PAR
LA CRISE DEPUIS ... BIEN AVANT LA CRISE !
71. LA TRILOGIE DE LA DIVERSIFICATION :
- Des contenus originaux
- Des investissements technologiques
- Des marques pour capitaliser
71
72. Les contenus
des
journalistes
créent
de
la
valeur
pour
l’ensemble
de
l’économie
numérique
française
72
Moteurs
de
recherche
Portails
d’informa<on
des
FAI
72%*
des
<tres
d’actualité
mis
en
avant
sur
la
page
«
Google
Actualité
»
à
un
instant
donné,
proviennent
d’acteurs
de
la
presse
en
ligne
contre
28%
des
contenus
issus
de
groupes
audiovisuels
ou
d’agence
de
presse
(Reuters,
AFP,
AP)
30%
à
40%*
des
<tres
d’actualité
mis
en
avant
sur
la
page
«
actu.orange.fr
»
à
un
instant
donné,
proviennent
d’acteurs
de
la
presse
en
ligne
le
reste
provenant
de
l’AFP
(en
partenariat
avec
Orange)
ou
des
groupes
audiovisuels
Equipements
connectés
des
constructeurs**
La
consomma>on/lecture
d’actualité
est
l’un
des
principaux
usages
sur
Internet
en
2011
tous
supports
connectés
confondus
Table`es
(70%)
PC
(31%)
Mobiles
(28%)
*Source
:
test
Kurt
Salmon
réalisé
3
fois
par
jour
pendant
4
jours
parmi
les
théma:ques
«
A
la
une
»,
«
Interna:onal
»
et
«
France
»
**Source
:
Meta
media
FTV
2011
73. LA PRESSE CONTINUE À INVESTIR DANS LA QUALITÉ ÉDITORIALE EN
DÉVELOPPANT SES ÉQUIPES RÉDACTIONNELLES
Evolu<on
journalistes
/
effec<f
total
100%
1%
3%
4%
45%
45%
47%
90%
80%
70%
60%
Journalistes
Web
50%
Journalistes
Print
40%
30%
Autres
collaborateurs
53%
52%
49%
2
005
2
009
2
011
20%
10%
0%
Pour développer une audience multicanaux, la presse renforce
ses équipes éditoriales tant sur le papier, que sur le web
73
74. LA PRESSE A INVESTI 250 M€ EN DÉVELOPPEMENTS
NUMÉRIQUES DEPUIS 2009
– Les entreprises de presse ont investi plus de 100 Millions d’Euros en développements digitaux
depuis 2009 ;
– Elles ont aussi dépensé plus de 150 Millions d’Euros sur la période en dépenses éditoriales,
développements et coûts marketing.
Inves<ssements
digitaux
périmètre
étudié
de
2009
à
2012
(en
M€)
Inves>ssements
digitaux
cumulés
Dépenses
Marke>ng
et
Développements
cumulés
•
100
M€
150
M€
Sources
:
SPEL/es>ma>ons
à
par>r
de
l’enquête
auprès
des
éditeurs
IPG
74
75. DES INVESTISSEMENTS MASSIFS ET CONTINUS SUR
LE WEB : MULTIPLIÉS PAR 4 EN 6 ANNÉES
Evolu<on
des
inves<ssements
digitaux
X
4
500
450
400
En
Base
100
350
300
250
429
200
150
268
50
100
2008
2009
2010
2011
258
218
100
435
130
0
2005
2006
2007
76. LE NUMÉRIQUE : UNE PRÉSENCE FORTE DANS LA
BATAILLE DE L’AUDIENCE
En 10 ans, les marques de presse se sont imposées en audience sur tous
les supports digitaux :
• 25 millions de Français internautes1,
audience qui n’existait pas il y a 10 ans
• 8,2 millions de mobinautes2 qui consultent la presse depuis leur smartphone
audience qui n’existait pas il y a 4 ans
• 1,4 millions d’utilisateurs de tablettes2 qui lisent la presse
audience qui n’existait pas il y a 2 ans
(1) Nombre
de
Français
de
13
ans
et
plus
qui
consultent
au
moins
un
site
de
presse
sur
un
mois
(2) Source
:
Médiamétrie
MOBILE
-‐
Avril
2012
-‐
popula:on
mobinautes
11
ans
et
+
(3) Source
:
Médiamétrie
Panel
iPAD
-‐
T1
2012
-‐
popula:on
foyers
iPad
-‐
18
ans
+
76
77. UNE AUDIENCE SUR LE WEB EN
CROISSANCE FORTE POUR LA
PRESSE D’INFORMATION
• Avec une croissance du nombre de
visites de +57% entre 2009 et 2012,
la presse d’information continue à
améliorer son audience auprès des
internautes.
• La PQR sur le web représente 54%
des internautes ayant consulté un site
d'actualité (yc pure players)
(Source : Médiamétrie NetRatings Août 2013)
Supports
Actualités (SousCat)
WEB66 (P)
Le Figaro - TS OJD (B)
Le Monde / HuffingtonPost.fr - TS OJD (B)
Le Nouvel Observateur - TS OJD (B)
Le Parisien - T (B)
L Express.fr - TS OJD (B)
Orange News - T (C)
20minutes.fr - TS OJD (B)
MyTF1 News / metronews.fr - T (B)
France Televisions News - TS OJD (C)
Yahoo! News - TS (C)
LePoint - TS OJD (B)
MSN Actualites - TS (C)
Ouest France - TS OJD (B)
Liberation - TS OJD (B)
Google News (C)
La Depeche du Midi. - TS OJD (B)
Sud Ouest - TS OJD (B)
Midi Libre. - TS OJD (B)
La Voix du Nord. - TS OJD (B)
Le Dauphine Libere - TS OJD (B)
Le Progres. - TS OJD (B)
La Nouvelle Republique - TS OJD (B)
Slate.fr - TS (B)
Le Telegramme - TS OJD (B)
Audience
(000)
27 305
14 772
8 745
7 282
6 393
6 273
5 526
4 843
4 815
4 687
4 493
3 710
3 663
3 265
3 154
2 821
2 634
2 339
1 989
1 576
1 362
947
876
866
865
813
78. EN MOINS DE 4 ANS, LA PRESSE A SU CAPTER UNE NOUVELLE
AUDIENCE TIRÉE PAR LES DEVICES MOBILES
• 41% des utilisateurs de Smartphones consultent la presse depuis leur mobile
Nombre
d’u<lisateurs
Mobiles
2012
%
des
mobinautes
lisant
la
presse
sur
leur
smartphone
8,2
millions
d’u>lisateurs
41%
• 85% des possesseurs de tablette consultent la presse
• 57% la consultent chaque semaine
Nombre
d’u<lisateurs
Tablemes
2012
%
des
u<lisateurs
lisant
la
presse
sur
leur
table`e
1,4
Millions
85%
57%
la
lisent
chaque
semaine
Source
:
Médiamétrie
Mobile
et
Médiamétrie
Panel
Ipad
–
Périmètre
Ensemble
des
marques
de
presse
80. LES MÉTIERS D'UN QUOTIDIEN AUJOURD'HUI
ÉVÉNEMENTIEL
DIGITAL
PRINT
Salons professionnels
SITES WEB ÉDITORIAUX
Manifestations sportives
• Route du Rhum
• Critérium du Dauphiné
• Spi Ouest France
SITES WEB THÉMATIQUES
- Communautés, blogs
- Passions (sport, ...)
SUPPLÉMENTS MAG
- TV
- Féminins
- Loisirs
- News - Pictures
SITES WEB DE SERVICES
- PA
- Guides culturels
- B 2 B
PRODUITS DÉRIVÉS MAG
- Hors-séries
- N° spéciaux
- Spin-of
TÉLÉCHARGEMENTS
- Podcasts
- Pdf
VENTE DIRECTE
- Catalogues brandés
- Ventes couplées
(encyclopédies, BD,
beaux livres, etc.)
Événements marchands
AUDIOVISUEL
TV
• TV locales
RADIO
• Antennes locales
• Indépendants
SmartPhones - iPad
- Contenus d'info
- Services géolocalisés
HEBDOS GRATUITS
Et encore : des croisières, de la formation, de la vente directe, du « Groupon », …
81. DES MÉDIAS ÉMERGENTS SUR LE TERRITOIRE LOCAL
Médias
Payants
PQR
WEB
Services
B2B
PHR
Services
Mobiles
Presse
Magazine
Diversifica>on
WEB
Grand
public
TV
Locales
urbaines
Affichage
Core
Business
Radio
Hebdos
Gratuits
Annonces
Médias
Gratuits
PGI
96. LA FORCE DE L’ÉCRIT
La presse quotidienne,
média de confiance
97. Une annonce très écrite,
sans aucun effet artistique ni
conception graphique digne
de ce nom… mais sur un
sujet d'actualité brûlant…
…pour quelle lecture ?
97