6. Service Deathcycle Руководство, консультанты и сотрудники, занятые измерением и оценкой сервиса, должны чувствовать себя счастливыми. Постоянная оценка сервиса ( Continual Service Assessment ) Связавшись с сервисом, следует сконцентрироваться на том, чтобы он прожил как можно дольше, чтобы обеспечить максимальную прибыль. Пестование сервиса ( Service Nursing ) Сервисы приходят неожиданно и без предупреждения. Наша задача – взять их под контроль. Приручение сервиса ( Service Taming ) Создание сервисов – форма уступки в ответ на спрос со стороны бизнеса. Спрос на сервис ( Service Demand ) Планирование и стратегии запрещены. Любые действия Real ITSM – реакция на давление бизнеса. Реакция на сервис ( Service Reaction )
7. Service Deathcycle Руководство, консультанты и сотрудники, занятые измерением и оценкой сервиса, должны чувствовать себя счастливыми. Постоянная оценка сервиса ( Continual Service Assessment ) Связавшись с сервисом, следует сконцентрироваться на том, чтобы он прожил как можно дольше, чтобы обеспечить максимальную прибыль. Пестование сервиса ( Service Nursing ) Сервисы приходят неожиданно и без предупреждения. Наша задача – взять их под контроль. Приручение сервиса ( Service Taming ) Создание сервисов – форма уступки в ответ на спрос со стороны бизнеса. Спрос на сервис ( Service Demand ) Планирование и стратегии запрещены. Любые действия Real ITSM – реакция на давление бизнеса. Реакция на сервис ( Service Reaction )
26. Приоритеты инцидентов … медового месяца Билл Гейтс ∞ Все, в том числе уволенные 7 … отпуска CEO 1000 Все 6 … домашних дел CIO 100 16 5 … проектов Менеджер по эксплуатации 24 8 4 … обучения Service Delivery Manager 8 4 3 … совещаний с сотрудниками Руководитель Service Desk 8 2 2 … блуждания по Интернету Админ 4 1 1 … чтения газет Пользователь .0025 1 0 Мы отвлечем их от… К валификаци я ответственного Часов в день Число сотрудников для решения Приоритет