"Эффективное использование внешних ресурсов для развития продуктов"

•

0 gostou•421 visualizações

Dmitry Bezuglyy

Negócios

Использование внешних
ресурсов

Дмитрий Безуглый

Начало в 16:40

Итого зачем ?
• Компетенция
– Невозможно знать все
Время
– А ошибки стоят дорого Знания

• Главная ошибка атрибуции
– Независимость точки зрении Стоимость

• Работа
– Невозможно делать все
– В сутках 24 часа
• Время  Успех
– Кто первый встал того и тапки 

Что ?

• Собрать
Решение • Оптимизировать
Результат
• Фильтровать стоимость
• Анализировать • Вы правда хотите • Научится • Получить лучшее и
делегировать получить быстро 
решения ?
• Объективность • Объективность
• Выбор
Информация Действие

Компетенции

Mgmt

Mktg PM Sales

Eng

17.02.2011 Product Management Fundamentals

Пляшем от ежей

За что
платят

Что умеем
Что
Лучше
нравится
всех

Пляшем от предназначения

Дифференциация на рынке
Partner Differentiating

Who cares Parity

Критичность для миссии
12.04.2010 Управление требованиями. Концепция 14

Что /Когда ?
Opportunity IDEA Concept Development Launch
ID Management Evaluation

Информация

Решение

Действие

Результат

На вопросы отвечает:

Дмитрий
Безуглый
Управляющий партнер
Тренер и консультант

http://www.system-approach.ru/

Независимый эксперты
( Кто ?)
• Удаленный работник
• Приходящий эксперт
• Сотрудник

• Сбор информации
• Принятие решение
• Выполнение работы

Компании

• Партнеры

• Результат !!!
• Работа
• Решение ??? – >
Обучение

Еще раз когда 
Stage 1 Stage 3
Stages

Stage 2 Idea Stage 4 Stage 5
Opportunity Concept
Management Development Launch
ID Evaluation

Business Idea Project Rqmnts
Launch Plans
Strategy Management Management Engineering
Checklists
Methods

MOA Business Risk Concurt
Metrics
Secondary Case Tools Management Engineering
Tracking
Research Forecasting Lean NPD Prototyping

Business Case,
Deliverables

Markets and
Ideation, Protocol Product Use Market Testing
Market
Concept Statement, Testing Proven Product
Segments
Statement Concept Prototype Launch
Selected
Testing

17.02.2011 Product Management Fundamentals

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

сложности создания Ai продуктаMamed Khalilov

Артур АрсёновCodeFest

Useful JTBD seminar @ RFArtem Zhiganov

Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг LuxoftAgilePractice

СПб Инновационный ФорумArseny Tarasov

Как сформулировать предложение инвесторуLiudmila Golubkova

Работа с требованиями в Agile - Part 3ISsoft

Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитиеSQALab

From idea to business case (2 часть)Ontico

From idea to business case (1 часть)Ontico

Работа с требованиями в AgileISsoft

Аркадий РушкевичCodeFest

Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиSQALab

Adj делаем инвест.презентацию 2011ivgeniya

Lean startupNikita Filippov

как вовлекать заказчиков в АСУ ТПAPPAU_Ukraine

Iidf kalaev-presentation-forum-2Anastasia Yakunina

05 задачи эксперта в работе аналитикаNatalya Sveshnikova

Анти-паттерны аналитика: Как "провалить" продуктовую разработкуSQALab

Сергей МячинCodeFest

Mais procurados (20)

сложности создания Ai продукта

Артур Арсёнов

Useful JTBD seminar @ RF

Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг

СПб Инновационный Форум

Как сформулировать предложение инвестору

Работа с требованиями в Agile - Part 3

Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие

From idea to business case (2 часть)

From idea to business case (1 часть)

Работа с требованиями в Agile

Аркадий Рушкевич

Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути

Adj делаем инвест.презентацию 2011

Lean startup

как вовлекать заказчиков в АСУ ТП

Iidf kalaev-presentation-forum-2

05 задачи эксперта в работе аналитика

Анти-паттерны аналитика: Как "провалить" продуктовую разработку

Сергей Мячин

Semelhante a "Эффективное использование внешних ресурсов для развития продуктов"

Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5Dmitry Bezuglyy

Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторингаsmm3

Методы разработки новых продуктов (РНП)Michael Kozloff

Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-моделиТранслируем.бел

<glp> Credentials 2013 (Rus)GLP-Centre

менеджмент инноваций коваль убрирExpolink

Рецепты роадмапов (РИТ++)2ГИС Технологии

Программа развития менеджерских компетенций IT-руководителей QIWIEYevseyeva

Управление проектами Nimax

бренд Vs брендинг в В2ВAssociation of Industrial Automation of Ukraine

Bontec. Сonsulting for retailDanil Krasnov

Продюссирование, проект-менеджментNimax

Разработка новых продуктов: концептуализация и модели инновацийLimeJam

Business Analyst lectureReturn on Intelligence

3 value innoYuri Ammosov

Оценка компетенцийgavreliano

Return on 24052011SPIBA

электронный проектный офисДенис Олешкевич

Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...Michael Lufanov

Agile на практикеAlexander Byndyu

Semelhante a "Эффективное использование внешних ресурсов для развития продуктов" (20)

Bezuglyy.bredyuk.product.manager.v5

Вебинар 3/5. Расчет стоимости мониторинга

Методы разработки новых продуктов (РНП)

Георгий Баркан Разработка тиражируемого продукта. Преимущества бизнес-модели

<glp> Credentials 2013 (Rus)

менеджмент инноваций коваль убрир

Рецепты роадмапов (РИТ++)

Программа развития менеджерских компетенций IT-руководителей QIWI

Управление проектами

бренд Vs брендинг в В2В

Bontec. Сonsulting for retail

Продюссирование, проект-менеджмент

Разработка новых продуктов: концептуализация и модели инноваций

Business Analyst lecture

3 value inno

Оценка компетенций

Return on 24052011

электронный проектный офис

Повышение эффективности бизнес-модели продаж. Часть 4. Повышение эффективност...

Agile на практике

Mais de Dmitry Bezuglyy

48 Успех ( Больше про личный и командный)Dmitry Bezuglyy

ЛАФ7 Гибкий бизнес и принципы постановки задачи v1 1Dmitry Bezuglyy

Гибкая стртаегия и бзнес анализDmitry Bezuglyy

5 командаDmitry Bezuglyy

Pdm business model descriptionDmitry Bezuglyy

3 МотивацияDmitry Bezuglyy

6 1 - конфликт-внутреннийDmitry Bezuglyy

6 КонфликтDmitry Bezuglyy

1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение измененийDmitry Bezuglyy

Гибкая стратегия (Agile strategy)Dmitry Bezuglyy

Bsa 00- course introductionDmitry Bezuglyy

1502 ak- нельзя оперется на то что не сопротивляетсяDmitry Bezuglyy

Pcamp minsk-2014 язык продуктовой стратегии v1-1Dmitry Bezuglyy

2013 12 design-design-environmentDmitry Bezuglyy

2013 Варианты и инварианты в управлении людьмиDmitry Bezuglyy

Cee secr-2014-presentation-ru-bezuglyy-system of systems v1 2Dmitry Bezuglyy

Rapid Foresight For Product StrategyDmitry Bezuglyy

Laf2014 тренды в бизнес и системном анализеDmitry Bezuglyy

2013 10-organizational-product-management-competenceDmitry Bezuglyy

Презентация он-лайн программы обучения управления продуктамиDmitry Bezuglyy

Mais de Dmitry Bezuglyy (20)

48 Успех ( Больше про личный и командный)

ЛАФ7 Гибкий бизнес и принципы постановки задачи v1 1

Гибкая стртаегия и бзнес анализ

5 команда

Pdm business model description

3 Мотивация

6 1 - конфликт-внутренний

6 Конфликт

1504 ad- бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений

Гибкая стратегия (Agile strategy)

Bsa 00- course introduction

1502 ak- нельзя оперется на то что не сопротивляется

Pcamp minsk-2014 язык продуктовой стратегии v1-1

2013 12 design-design-environment

2013 Варианты и инварианты в управлении людьми

Cee secr-2014-presentation-ru-bezuglyy-system of systems v1 2

Rapid Foresight For Product Strategy

Laf2014 тренды в бизнес и системном анализе

2013 10-organizational-product-management-competence

Презентация он-лайн программы обучения управления продуктами

"Эффективное использование внешних ресурсов для развития продуктов"

1. Использование внешних ресурсов Дмитрий Безуглый Начало в 16:40

2. Зачем ? Что ? Когда ? Кто ?

7. Итого зачем ? • Компетенция – Невозможно знать все Время – А ошибки стоят дорого Знания • Главная ошибка атрибуции – Независимость точки зрении Стоимость • Работа – Невозможно делать все – В сутках 24 часа • Время  Успех – Кто первый встал того и тапки 

8. Зачем ? Что ? Когда ?

9. Что ? • Собрать Решение • Оптимизировать Результат • Фильтровать стоимость • Анализировать • Вы правда хотите • Научится • Получить лучшее и делегировать получить быстро  решения ? • Объективность • Объективность • Выбор Информация Действие

10. Компетенции Mgmt Mktg PM Sales Eng 17.02.2011 Product Management Fundamentals

11. Зачем ? Что ? Когда ?

12. Пляшем от ежей За что платят Что умеем Что Лучше нравится всех

13. Пляшем от предназначения Дифференциация на рынке Partner Differentiating Who cares Parity Критичность для миссии 12.04.2010 Управление требованиями. Концепция 14

14. Что /Когда ? Opportunity IDEA Concept Development Launch ID Management Evaluation Информация Решение Действие Результат

15. На вопросы отвечает: Дмитрий Безуглый Управляющий партнер Тренер и консультант http://www.system-approach.ru/

16. Зачем ? Что ? Когда ? Кто ?

17. Независимый эксперты ( Кто ?) • Удаленный работник • Приходящий эксперт • Сотрудник • Сбор информации • Принятие решение • Выполнение работы

18. Компании • Партнеры • Результат !!! • Работа • Решение ??? – > Обучение

19. Еще раз когда  Stage 1 Stage 3 Stages Stage 2 Idea Stage 4 Stage 5 Opportunity Concept Management Development Launch ID Evaluation Business Idea Project Rqmnts Launch Plans Strategy Management Management Engineering Checklists Methods MOA Business Risk Concurt Metrics Secondary Case Tools Management Engineering Tracking Research Forecasting Lean NPD Prototyping Business Case, Deliverables Markets and Ideation, Protocol Product Use Market Testing Market Concept Statement, Testing Proven Product Segments Statement Concept Prototype Launch Selected Testing 17.02.2011 Product Management Fundamentals

"Эффективное использование внешних ресурсов для развития продуктов"

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Semelhante a "Эффективное использование внешних ресурсов для развития продуктов"

Semelhante a "Эффективное использование внешних ресурсов для развития продуктов" (20)

Mais de Dmitry Bezuglyy

Mais de Dmitry Bezuglyy (20)

"Эффективное использование внешних ресурсов для развития продуктов"