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  1. 1. Docente: Francesco Trofa
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  3. 3. 3 MODULO 2 «Corso sulla Comunicazione & Tecniche di Vendita Persuasive» per:
  4. 4. 4 Summary 2^ parte 4 step per migliorare la ns presentazione prodotto: 1. 4 TIPOLOGIE DI CLIENTI; 2. BIAS COGNITIVI; 3. TECNICA I.L.C.A.S.O.; 4. L’IMPORTANZA DELLE DOMANDE.
  5. 5. 5 Mostrare la soluzione Chiudere la vendita Comunicare con il cliente ACCOGLIENZA PRESENTAZIONE CHIUSURA Il processo di vendita FASE 2
  6. 6. 6 Video
  7. 7. Tendenze Comportamentali Brontolo Diffidente Indeciso Amico
  8. 8. Gli Stili con i Diversi Interlocutori Brontolo Apprezzamento positivo Determinazione Alta relazione, Estroversione Diffidente Relazione discreta Obiettività, Precisione Opportunità di guadagno Indeciso Approccio morbido Bassa relazione, Guida Rassicurazione Amico Concentrazione sulle opportunità Alta relazione Comodità, Guida
  9. 9. Biascognitivi: cosasono • Ogni giorno il vostro cervello è inondato da milioni di informazioni. Troppe, rispetto a quante ne potrebbe processare correttamente. • Questo porta il cervello a ricorrere a delle strategie cognitive, o scorciatoie, per essere più veloce, risparmiare tempo e fare meno fatica.
  10. 10. Presentare il prodotto: errori • Pregiudizi sul cliente, pensando per esempio che un prodotto semplice per noi lo sia anche per lui. • Descrivere secondo uno schema predefinito e sempre uguale. • Usare un linguaggio tecnico e ritenere sia comprensibile per tutti. • Descrivere più modelli contemporaneamente • Davanti a clienti poco "tecnici' assumere un atteggiamento di superiorità. • Parlare del prodotto, senza farlo provare.
  11. 11. ESERCITAZIONE ILCASO AZ.LE
  12. 12. ESEMPIO…. SULLE MOTIVAZIONI D’ACQUISTO Per un’analisi sistematica di valore pratico, consideriamo sei gruppi fondamentali che corrispondono ai valori primari d’acquisto, individuati nella formula: ILCASO I L C A S O INEDITO: tutto ciò che è nuovo o innovativo LUCRO: speculazione, risparmio, non disperdere energie COMODITÀ: non affaticarsi AFFEZIONE: fare un regalo, assicurarsi simpatie, fidelizzare SICUREZZA: non rischiare, avere garanzie ORGOGLIO: elevarsi sugli altri essere il migliore
  13. 13. MODULO 1 Tecniche di Vendita Avanzata Parte 3
  14. 14. 14 Mostrare la soluzione Chiudere la vendita Comunicare con il cliente ACCOGLIENZA PRESENTAZIONE CHIUSURA Il processo di vendita FASE 3
  15. 15. VIDEO Persuasione
  16. 16. Progetto formativo Stratos S.p.A per Whirlpool Buon Pranzo!
  17. 17. SCIENZA DELLA PERSUASIONE: ROBERT CIALDINI Cialdini è noto a livello internazionale per essere uno dei principali studiosi della psicologia sociale della persuasione. I suoi studi e le sue pubblicazioni sono considerate una delle più rilevanti matrici teorico-concettuali di settore, da cui si è poi articolata la ricerca sui processi cognitivi e relazionali della persuasione interpersonale. Le regole della comunicazione persuasiva per Cialdini, che si rifà ad un approccio teorico di social cognition, sono riconducibili a sei "euristiche", o strategie cognitive fondamentali, che vengono implementate nella comunicazione interpersonale orientata ad una modifica dell'atteggiamento o dell'attitudine conativa della controparte.
  18. 18. I fattori che influenzano le nostre decisioni I SEGRETI DELLA SCIENZA DELLA PERSUASIONE | 02
  19. 19. 20 22 C A S A M E D I A W O R L D 21 • Reciprocità • Scarsità • Simpatia • Coerenza • Autorevolezza • Consenso
  20. 20. 01 RECIPROCITÀ Siamo più propensi a dire di sì a qualcuno dal quale abbiamo già ricevuto qualcosa in cambio • Siamo i primi a dare • Il dono sia personalizzato e inaspettato Per mettere in pratica questo principio occorre che: I SEGRETI DELLA SCIENZA DELLA PERSUASIONE | 04 • LO DICO A LEI… • NON DOVREI DIRLO.. • NON SI POTREBBE FARE..
  21. 21. 02 SCARSITÀ Più un bene diventa scarso più diventa attrattivo • I vantaggi unici della nostra proposta • Cosa il cliente sta per perdere Per mettere in pratica questo principio occorre evidenziare: I SEGRETI DELLA SCIENZA DELLA PERSUASIONE | 05 • NON SO PER QUANTO TEMPO ANCORA… • NON SO FINO A QUANDO..
  22. 22. 05 SIMPATIA Le persone tendono a dire di sì a chi suscita la loro simpatia • è simile a noi • ci fa dei complimenti • collabora con noi per raggiungere obiettivi comuni Per applicare il principio di simpatia cerca ciò che accomuna te e la persona che vuoi persuadere, falle dei complimenti genuini e solo poi passa al business. Ci piace chi: I SEGRETI DELLA SCIENZA DELLA PERSUASIONE | 08 • GUARDI, LA CAPISCO.. • IO SONO COME LEI 03 SIMPATIA
  23. 23. 04 COERENZA Le persone vogliono essere coerenti con ciò che hanno detto o fatto in precedenza • chiedere al nostro interlocutore piccoli impegni iniziali Per mettere in pratica questo principio occorre: I SEGRETI DELLA SCIENZA DELLA PERSUASIONE | 07 04 COERENZA
  24. 24. 03 AUTOREVOLEZZA Le persone tendono a seguire e rispettare il parere dell’esperto o di chi percepiscono come autorevole • Enfatizzare le nostre referenze e le nostre esperienze • Far in modo che siano gli altri a presentarci e ad enfatizzare la nostra esperienza Per mettere in pratica questo principio occorre: I SEGRETI DELLA SCIENZA DELLA PERSUASIONE | 06 05 AUTOREVOLEZZA • HO GRANDE ESPERIENZA, SONO 15 ANNI CHE VENDO QUESTO TIPO DI TECNOLOGIE , IN PIU’ REPARTI
  25. 25. 06 CONSENSO Le persone guarderanno alle azioni di altri per determinare le proprie • invece di basarci sulla nostra personale abilità di persuadere, mettiamo in risalto quello che gli altri fanno già, specialmente le persone che si trovano nelle stesse circostanze Per mettere in pratica questo principio è sufficiente che: I SEGRETI DELLA SCIENZA DELLA PERSUASIONE | 09 06 CONSENSO • LA MAGGIOR PARTE DELLE PERSONE CHE CERCA QUESTA CARATTERISTICA’, OPTA PER QUESTO PRODOTTO
  26. 26. Video Persuasione BENIGNI
  27. 27. Coffee Break 3 0
  28. 28. Tecnica efficace di Vendita 3: S.U.N.
  29. 29. L’ iceberg dei bisogni BISOGNI PALESI R A G I O N E BISOGNI LATENTI E M O Z I O N E
  30. 30. Lo scopo delle domande ad alto valore è quello di individuare non solo le esigenze palesi che vediamo di seguito: • Ha particolari esigenze di spazio? • Su che elettrodomestico…… è orientata la sua scelta? • Quanto sono importanti i consumi energetici per lei? • Quanti siete in famiglia? Le esigenze palesi
  31. 31. Spesso i tesori si nascondono in fondo al mare… Le domande ad alto valore
  32. 32. Quello che fa vendere davvero sono le domande ad alto valore che fanno emergere le esigenze latenti. La tecnica migliore per esplorare i desideri del Cliente è il S.U.N. … Una successione di domande che permette di identificare facilmente cosa serve davvero al Cliente… Le esigenze latenti
  33. 33. La tecnica SUN LA TECNICA SUN È COSI STRUT TUR ATA: L E D O M A N D E A D A L T O V A L O R E S U N SI T UAT I ON UPGRADE NEEDS Domande su quanto possiede Domande su cosa desideri migliorare dell’elettrodomestico attuale Domande che lo fanno riflettere su esigenze ulteriori
  34. 34. Situation • Che cosa le aveva fatto scegliere l’elettrodomestico che ha? • Quali sono gli elettrodomestici che utilizza maggiormente …..? • Quali aspetti ha apprezzato di più del suo attuale elettrodomestico….? E S E M P I D I D O M A N D E A D A L T O V A L O R E : S U N
  35. 35. Upgrade • Cosa le piacerebbe di diverso rispetto al forno attuale? • Se potesse cambiare qualcosa, cosa cambierebbe? • Perché non cambiare se ci sono dei vantaggi concreti? E S E M P I D I D O M A N D E A D A L T O V A L O R E : S U N
  36. 36. Needs • Quali sono le caratteristiche fondamentali per lei…? • Quali funzioni ritiene irrinunciabili…? • Cosa si aspetta principalmente da un elettrodomestico di nuova generazione? E S E M P I D I D O M A N D E A D A L T O V A L O R E : S U N
  37. 37. Tecniche di Negoziazione Avanzata
  38. 38. Imparare ad aggirare le resistenze
  39. 39. Negoziazione Tecnica del Ribaltamento Essere d’accordo per proporre il contrario
  40. 40. Esempio di negoziazione La tecnologia dell’ossigeno attivo l’ho spiegata al cliente, ma alla fine il prodotto non lo compra, quindi perché perdere tempo a raccontarla? Ed è per questo che bisogna capire esattamente quelle che sono le caratteristiche che fanno presa sulle persone. È giusto quello che hai detto, sono qui apposta! Esatto. A volte nonostante si spieghi bene un prodotto alcuni clienti non lo comprano e si ha l’impressione di perdere tempo.
  41. 41. Esempio di negoziazione Comunque la tecnologia dei nuovi forni che prevede la cottura a vapore al 100% è già sui prodotti di altri brand, perché devo cambiare? Perché dovrei proporre anche il vostro? Ed è per questo che sono qui per spiegarle anche le altre caratteristiche che combinate con la cottura a vapore fanno la differenza. E’ vero quello che ha detto. Ottima osservazione. Alcune caratteristiche sono simili a quelle di altri brand. E quindi verrebbe da pensare che ne basta uno.
  42. 42. Esempio di negoziazione Si, il nuovo Frigorifero Combinato è sicuramente molto capiente ma costa anche di più, non credo riusciremo a venderlo facilmente. Ed è per questo che dobbiamo saper spiegare bene i vantaggi del nuovo frigorifero, in modo da far percepire il valore aggiunto. Giusta la sua osservazione. È per questo che sono qui. Ha perfettamente ragione. Il prezzo è una delle variabili più importanti.
  43. 43. Esempio di negoziazione La tecnologia 3D Zone Wash non ha nulla di esclusivo, c’è anche negli altri marchi, non credo ci dedicherò grande attenzione. Ed è per questo che voglio presentarle sinteticamente come funziona precisamente, così da farla decidere con consapevolezza. È giusto quello che ha detto. Apparentemente può sembrare proprio così. Ma lei non mi sembra una persona che si ferma alle apparenze… Esatto.
  44. 44. Esempio di negoziazione In questa zona i clienti preferiscono acquistare marchi tedeschi. Per tutti gli altri si può invece lavorare presentando le caratteristiche che fanno la differenza. È giusto quello che ha detto. Alcune persone non si smuovono da certi marchi. E’ esattamente così.
  45. 45. VIDEO HITCH
  46. 46. 20 22 C A S A M E D I A W O R L D
  47. 47. Esperimento Ipnotico
  48. 48. LA COMUNICAZIONE IPNOTICA Nel caso di un utilizzo proattivo del linguaggio è molto utile la Comunicazione Ipnotica, poiché ti consente di portare il Cliente dove vuoi tu, senza che quest’ultimo si accorga che in qualche modo sei tu a condurre il gioco. Le Tecniche di Comunicazione Ipnotica tuttavia, vanno utilizzate con cautela, perché se vuoi realizzare rapporti con i tuoi Clienti basati sulla Fiducia reciproca devi essere prima di tutto spontaneo e non costruito. I 6 PRINCIPI DELLA COMUNICAZIONE IPNOTICA
  49. 49. 1) UTILIZZO DI FRASI IMBUTO Questa forma linguistica usa la forza della presupposizione e si usa di solito quando è stato già creato un bisogno, oppure interesse. LA COMUNICAZIONE IPNOTICA «Preferisci che fissiamo un appuntamento o ha già deciso?» «Preferisce che ci vediamo qui in negozio oppure on-line? Anzi no, non voglio disturbarla: vuole che prima di venire la avverta per telefono o fissiamo adesso?» «Preferisce alle 16, o alle 17?» «Preferisce che ci vediamo lunedì per parlare questa cosa, oppure mercoledì?»
  50. 50. 2) IL PRINCIPIO DELLA NEGAZIONE Avete presente che se su Google o su un qualsiasi motore di ricerca scrivete «non mi piace Firenze», vi fornisce una serie di pagine legate a Firenze? LA COMUNICAZIONE IPNOTICA «Ora, non voglio dire che questo Elettrodomestico sia il migliore oggi in circolazione, e non la voglio nemmeno condizionare dicendo che è il mio preferito. Dico solo che il rapporto qualità prezzo è davvero notevole.»
  51. 51. Invece di consigliare ad una persona un determinato prodotto, possiamo presupporre che egli desidera un certo elettrodomestico. LA COMUNICAZIONE IPNOTICA «Ora, lei sa bene quanto siano importanti certe caratteristiche in un elettrodomestico, e ha sicuramente già intuito tutti i vantaggi di questo che le sto proponendo...» 3) PRINCIPIO DELL’IDEALIZZAZIONE
  52. 52. Invece di consigliare ad una persona un determinato prodotto, possiamo presupporre che egli desidera un certo prodotto. LA COMUNICAZIONE IPNOTICA 4) PRINCIPIO DELLA LETTURA DEL PENSIERO «Io lo so che lei, prima di acquistare, desidera capire bene se le caratteristiche del nostro prodotto sono adatte ai bisogni della Sua famiglia. È giusto, sarebbe da ingenui il contrario. Ed è per questo che sarò molto diretto. È un elettrodomestico entrato nel mercato italiano negli ultimi anni ed ha una crescita esponenziale. Lo si vende tantissimo.»
  53. 53. Se parli dell'esperienza che un'altra persona ha avuto con il tuo fornitore otterrai questo effetto: il Cliente si immedesimerà nell'esperienza di questa persona e sarà emotivamente coinvolto nella conversazione. Questo principio è utilizzato nell’arte della seduzione. LA COMUNICAZIONE IPNOTICA Guardi, se ci fosse qui il cliente dell’altro giorno direbbe: «Io da quando ho scoperto la connettività, adesso non potrei più farne a meno!.» 5) USO DELLA TERZA PERSONA
  54. 54. LA COMUNICAZIONE IPNOTICA 6) CONNETTI UNO STATO A UN MOVIMENTO O UN SUONO Molte volte se vuoi ottenere un Feedback da parte del tuo interlocutore può essere molto utile accompagnare le proprie affermazioni da un movimento o da un suono, in modo da ampliare il concetto che si vuole esporre con le parole. Questa tecnica si chiama ancoraggio ed è fondamentale nell'ambito della Comunicazione Ipnotica.
  55. 55. L’ARTE DI SAPER DISINNESCARE Negoziazione Avanzata
  56. 56. STRATEGIA= SUPERARE LE OBIEZIONI Generalmente il Cliente, però, può fare delle obiezioni, che saranno più probabili se non avremo individuato bene le esigenze. Quelle che ci preoccupano maggiormente sono: • Ci devo pensare… • Non mi interessa questa caratteristica… • Costa troppo… Come dobbiamo rispondere?
  57. 57. Si si, però... Si è vero, ma... Si lo so, tuttavia... Si ho capito, però... Si, però..., tuttavia… Si, ma… FRASI KILLER
  58. 58. APPROSSIMA GENERALIZZA ESCLUDE LA MENTE UMANA SI DIFENDE
  59. 59. Video Negoziazione
  60. 60. PAROLE AVVERSATIVE LA COMUNICAZIONE IPNOTICA « NO » « MAI » « ANCHE SE » « INVECE » « MA » « PERO’ » « ANZI » « TUTTAVIA » « EPPURE » « BENSI’ » « SEBBENE » « NONOSTANTE » « COMUNQUE » «…. E …..»
  61. 61. Role Play PAROLE AVVERSATIVE
  62. 62. 20 22 C A S A M E D I A W O R L D La gestione delle obiezioni È un normale riflesso di difesa del nostro interlocutore Rappresenta un mezzo per darsi importanza e recitare una parte, per resistere ai cambiamenti ed alle novità. È un’opportunità per ottenere informazioni più precise e più complete e per essere sicuro prima di decidere. 74 Obiezioni 20 22 C A S A M E D I A W O R L D
  63. 63. 20 22 C A S A M E D I A W O R L D La gestione delle obiezioni Atteggiamento verso le obiezioni Vedere le obiezioni come un’opportunità e non come una minaccia. PIÙ OBIEZIONI MANIFESTA PIÙ E PROBABILE CONCLUDERE LA TRATTATIVA 75 Obiezioni 20 22 C A S A M E D I A W O R L D
  64. 64. 20 22 C A S A M E D I A W O R L D La gestione delle obiezioni L’atteggiamento nei confronti delle obiezioni si può caratterizzare in due modi diametralmente opposti: •che sfortuna: un altro che inizia a lamentarsi di tutto e a mettermi i bastoni tra le ruote… •che fortuna: uno che manifesta apertamente le sue perplessità e che quindi mi da’ modo di discuterne insieme a lui. 76 Obiezioneo opportunità? 20 22 C A S A M E D I A W O R L D
  65. 65. 20 22 C A S A M E D I A W O R L D La gestione delle obiezioni Generalmente il Cliente, però, può fare delle obiezioni, che saranno più probabili se non avremo individuato bene le esigenze. Come dobbiamo rispondere? Come si Gestiscono? 77 Strategia= Superarelesue obiezioni 20 22 C A S A M E D I A W O R L D
  66. 66. • A = ASCOLTO • R = RICALCO • C = CHIEDO CHIARIMENTI • A = APRO NUOVI ORIZZONTI Gestire le obiezioni il Metodo ARCA:
  67. 67. Metodo ARCA: esempi concreti Obiezione Ascolto Ricalco Chiedo chiarimenti Apro nuovi orizzonti Non ho tempo, sono molto impegnato Capisco, mi rendo conto, ne sono certo, ecc Mi rendo conto che in questo periodo Lei abbia molti impegni… Questo vuol dire che in un altro periodo sarà più disponibile? Quale è il momento migliore per lei? Il giorno xy la trovo in ufficio? Ho già un altro fornitore “” Bhe..sono certo che abbiate già un fornitore… Immagino che le possa essere utile un confronto, è corretto? Avere una seconda opportunità è sempre utile non crede? Non sono interessato “” Capisco che Lei in questo momento possa essere poco interessato… A cosa nello specifico? In futuro potrebbe esserlo, è corretto?
  68. 68. Take Away delle Obiezioni
  69. 69. • Il miglior modo di gestire le obiezioni è prevederle; • Mai rispondere ad una obiezione con una soluzione se prima non abbiamo capito; • Evitare di citare nella nostra presentazione parole o frasi che possano suscitare reazioni automatiche negative; • Inserire, dove possibile, parole o frasi che sapete troveranno il favore del vs interlocutore; • Un buon metodo per capire perchè ci fanno un’obiezione è farcelo dire da chi fa l’obiezione; • Le obiezioni facili si risolvono spiegando, le difficili con la tecnica A.R.C.A. ; • Fantasia e determinazione sono le chiavi del successo; • Anche se esistono obiezioni difficili, non esistono obiezioni impossibili da superare. GESTIONE DELLE OBIEZIONI:
  70. 70. BIBLIOGRAFIA
  71. 71. 8 «ARRIVEDERCI AL PROSSIMO «Training on The Job»
  72. 72. 85
  73. 73. 7 Frasi per Vendere qualsiasi cosa!
  74. 74. 87 7 FRASI PERSUASIVE PER VENDERE QUALSIASI COSA: 1. Probabilmente Rifiuterai 2. I soldi sono relativi 3. Rompere le Abitudini 4. L’informazione non basta
  75. 75. 88 7 FRASI PERSUASIVE PER VENDERE QUALSIASI COSA: 5. Frase delle due scelte 6. Mano nella mano 7. ...se posso io, puoi anche tu...

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