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Profesor: Daniel Roca UNIDAD III: ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN LA FUNCIÓN  DE LA DIRECCIÓN
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca La función de la Dirección
Profesor: Daniel Roca Es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.  Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Dirigir es:
Profesor: Daniel Roca Dirigir es la aplicación de los conocimientos en la toma de  decisiones: incluye la tarea de establecer los objetivos y alcanzarlos. Su desarrollo conlleva a la determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse del planeamiento   e integración de todos los sistemas, como un todo unificado.  El proceso de dirigir implica conocer cómo es el comportamiento de la gente como individuos y cuando están en grupos, así como entender la forma en cómo operan los diferentes tipos de estructura. Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca
Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Gr á fico N º  17 Elaboraci ó n propia El proceso de dirigir
Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Importancia de la función de la dirección
Profesor: Daniel Roca ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Profesor: Daniel Roca Elementos que componen la función de dirigir
[object Object],[object Object],[object Object],Profesor: Daniel Roca Teorías que la sustentan la función de dirección
Profesor: Daniel Roca Supuestos De la Teoría X & la Teoría Y
Profesor: Daniel Roca
La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador), quienes, al igual que McGregor al constratar su teoría Y a una teoría X, la contrastaron con una "teoría A". La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas. Pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva, todas ellas aplicadas en orden de obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así conseguir mayor productividad empresarial. Se trata de crear una nueva filosofía empresarial humanista en la cual la compañía se encuentre comprometida con su gente. Profesor: Daniel Roca Teoría Z
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  • 5. Profesor: Daniel Roca Dirigir es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones: incluye la tarea de establecer los objetivos y alcanzarlos. Su desarrollo conlleva a la determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse del planeamiento e integración de todos los sistemas, como un todo unificado. El proceso de dirigir implica conocer cómo es el comportamiento de la gente como individuos y cuando están en grupos, así como entender la forma en cómo operan los diferentes tipos de estructura. Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca Profesor: Daniel Roca
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