SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
Baixar para ler offline
CLE




                 CLE
                 Ingenieurgesellschaft mbH




- 30.01.2013 -        - Vertraulich / Confidential -   Seite / Page - 1 -
CLE
Tätigkeitsschwerpunkte




                            Strategieberatung /
                            Projektmanagement



                                    Entwicklung /
                                    Konstruktion /
                                    Prototypenbau




- 30.01.2013 -           - Vertraulich / Confidential -   Seite / Page - 2 -
CLE
Tätigkeitsschwerpunkte




           Strategieberatung und Projektmanagement

 Entwicklung von kunden- und projektunabhängigen Produktstrategien,
 Umsetzung der Strategien in Lasten- / Pflichtenhefte und Spezifikationen
 Projektmanagement hinsichtlich Qualität, Kosten, Terminen
 Lieferanten-Management
 Kunden-Betreuung (Key Account Management)
 Team-Kommunikation
 Projektreporting, Projektreviews
 Koordination des Änderungsmanagements
 Risk Management
 Interims-Management (z.B. Projektleitung, Fertigungsleitung bis Geschäftsführung)




- 30.01.2013 -                          - Vertraulich / Confidential -               Seite / Page - 3 -
CLE
Tätigkeitsschwerpunkte




         Entwicklung / Konstruktion / Prototypenbau


  Entwicklung und Konstruktion von Systemen und Komponenten auf Basis von
  Lastenheften unter Berücksichtigung einschlägiger Normen und Vorschriften
  (z.B. ISO/TS 16949, ISO 26262)
  Freigabedokumentation
  Definition und Durchführung von Messungen und Tests
  Prototypenbau
  Anwendung modernster Verfahren (z.B. Rapid Prototyping, Additive Manufacturing)
  Kleinserie (bis ca. 1000 Stück)




- 30.01.2013 -                         - Vertraulich / Confidential -               Seite / Page - 4 -
CLE
Kunden (Auswahl) der CLE




- 30.01.2013 -             - Vertraulich / Confidential -   Seite / Page - 5 -
CLE
 Geschäftsführung




      Dipl.-Ing. Christoph Lohfink                                                 Dipl.-Ing. Martin Häckl
      CLE Ingenieurgesellschaft mbH                                                CLE Ingenieurgesellschaft mbH
      Geschäftsführer                                                              Geschäftsführer
      Automotive, Logistik                                                         Automotive, Logistik, Medizintechnik

      DKE Aerospace GmbH                                                           Wilhelmi Werke AG
      Geschäftsführer                                                              Fertigungsleiter
      Mobile SatCom
                                                                                   GKN
      Dräxlmaier Group (Tier 1)                                                    Leiter Vorentwicklung und Versuch
      Leiter Vorentwicklung Elektrik/Elektronik

      Dornier GmbH
      Senior Consultant:
      Entwicklungsprojekte für Daimler (Telematik, Fahrzeugkommunikation)




- 30.01.2013 -                                                    - Vertraulich / Confidential -                          Seite / Page - 6 -
CLE
Maschinenpark (Auswahl) der CLE und unserer Kooperationspartner




- 30.01.2013 -             - Vertraulich / Confidential -   Seite / Page - 7 -
CLE
Fertigungsstandort der CLE in Pohlheim




- 30.01.2013 -              - Vertraulich / Confidential -   Seite / Page - 8 -
CLE
Technologiebeispiel


 CLE wendet generative Fertigungsverfahren an, die sich in den letzen Jahren enorm
 weiterentwickelt haben. Was als Rapid Prototyping begann, entwickelte sich zum
 heutigen Additive Manufacturing, kurz AM.

 CLE bietet Möglichkeiten für höchste Ansprüche an

    Genauigkeit
    Oberflächenqualität
    unterschiedlichste Werkstoffe

 Wir begleiten Sie bei

    Konstruktion
    Design
    Funktion

 bis hin zum Endprodukt.
                                                                            Engineered and designed by CLE




- 30.01.2013 -                         - Vertraulich / Confidential -                       Seite / Page - 9 -
CLE
Projektbeispiel: Lenkung für behindertengerechtes Fahrzeug


Prototyp des CLE-
Lenksystems




CLE-
Systemkomponenten:




- 30.01.2013 -              - Vertraulich / Confidential -   Seite / Page - 10 -
CLE
Projektbeispiel: Medizinisches Diagnosegerät


 Die Zellaktivitäten des Herzmuskels sind mit elektrischer Aktivität und somit der
 Erzeugung von Magnetfeldern verbunden.

 Diese sehr schwachen elektro-magnetischen Felder können mit Hilfe von
 supraleitenden Sensoren (SQUID) gemessen werden (physikalisches Prinzip der
 makroskopischen Quanteninterferenz). Die Sensoren werden mit flüssigem
 Helium gekühlt.
                                                       Bild:
                                                       Kryostat,
                                                       gefüllt mit
                                                       flüssigem Helium



  Bild:
  SQUID-Sensoren der Fa. Supracon
  am Boden des Kryostaten




- 30.01.2013 -                       - Vertraulich / Confidential -             Seite / Page - 11 -
CLE
Projektbeispiel: Medizinisches Diagnosegerät



                 Kryostat mit eingebauten
                    SQUID-Sensoren
                                                                             Auswerte-Station




                                        Patienten-Liege

  Projektpartner:




- 30.01.2013 -                              - Vertraulich / Confidential -             Seite / Page - 12 -
CLE
Weitere Projektbeispiele



Studien für EADS Defence & Security:
      Logistik-Konzept für CSO (Contractor Support to Operations)
      Service-Konzept für EADS (Manual for Services taylored to the needs
      of military forces in action)
      Betreibermodell zur Unterstützung der Bundeswehr im Einsatz




Elektrik-/Elektronik- und Interieurentwicklung für Daimler


Koordinations- und Schnittstellenmanagement für die IGS E
(Industriegruppe Service Einsatz)


- 30.01.2013 -                   - Vertraulich / Confidential -      Seite / Page - 13 -
CLE
Weitere Projektbeispiele



 Leitung von Projekten der Vor- und Serienentwicklung:
       Fahrzeug-Kommunikations- und Telematiksysteme (Communication
       Products, z.B. Daimler-Notrufsystem)
       Fahrzeug-Elektrik, Elektronik für Daimler


       Systementwicklung und Werksverbau für car2go


       Antennensysteme für Airbus


       Mobile Satcom für ASTRA


- 30.01.2013 -                     - Vertraulich / Confidential -   Seite / Page - 14 -
CLE
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit


CLE Ingenieurgesellschaft mbH
Panoramastr. 96
73207 Plochingen
GERMANY
Mobile: +49 171 444 32 89
Tel.:   +49 7153 61 02 03
Fax:    +49 7153 61 22 52
info@cle-gmbh.de
www.cle-gmbh.de




CLE Ingenieurgesellschaft mbH
Dresdenerstr. 16
35418 Buseck/Trohe
GERMANY
Mobile: +49 172 997 19 74
Tel.:   +49 6408 547 545
Fax:    +49 6408 924 652
info@cle-gmbh.de
www.cle-gmbh.de



Sitz: Plochingen
Geschäftsführer: Martin Häckl, Christoph Lohfink
Amtsgericht Stuttgart, HRB 728 711
USt-IdNr.: DE 264 583 604




- 30.01.2013 -                                     - Vertraulich / Confidential -   Seite / Page - 15 -

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

PM Erfolgreicher Auftakt des VDMA-VDC-Arbeitskreises „Virtuelles Engineering ...
PM Erfolgreicher Auftakt des VDMA-VDC-Arbeitskreises „Virtuelles Engineering ...PM Erfolgreicher Auftakt des VDMA-VDC-Arbeitskreises „Virtuelles Engineering ...
PM Erfolgreicher Auftakt des VDMA-VDC-Arbeitskreises „Virtuelles Engineering ...Virtual Dimension Center (VDC) Fellbach
 
Additive Fertigung in der industriellen Serienproduktion – ein Statusreport
Additive Fertigung in der industriellen Serienproduktion – ein StatusreportAdditive Fertigung in der industriellen Serienproduktion – ein Statusreport
Additive Fertigung in der industriellen Serienproduktion – ein StatusreportETH, Zurich
 
DE-28S. GBN Systems - Performing Mechatronics - Made in Bavaria
DE-28S. GBN Systems - Performing Mechatronics - Made in BavariaDE-28S. GBN Systems - Performing Mechatronics - Made in Bavaria
DE-28S. GBN Systems - Performing Mechatronics - Made in BavariaHarry Flint
 
Indutrieanzeiger_Artikel_ZmartPart
Indutrieanzeiger_Artikel_ZmartPartIndutrieanzeiger_Artikel_ZmartPart
Indutrieanzeiger_Artikel_ZmartPartVitus Ze
 
PM VDC veröffentlicht Whitepaper Virtuelle Techniken im Sondermaschinenbau
PM VDC veröffentlicht Whitepaper Virtuelle Techniken im SondermaschinenbauPM VDC veröffentlicht Whitepaper Virtuelle Techniken im Sondermaschinenbau
PM VDC veröffentlicht Whitepaper Virtuelle Techniken im SondermaschinenbauVirtual Dimension Center (VDC) Fellbach
 

Mais procurados (20)

PM Erfolgreicher Auftakt des VDMA-VDC-Arbeitskreises „Virtuelles Engineering ...
PM Erfolgreicher Auftakt des VDMA-VDC-Arbeitskreises „Virtuelles Engineering ...PM Erfolgreicher Auftakt des VDMA-VDC-Arbeitskreises „Virtuelles Engineering ...
PM Erfolgreicher Auftakt des VDMA-VDC-Arbeitskreises „Virtuelles Engineering ...
 
Additive Fertigung in der industriellen Serienproduktion – ein Statusreport
Additive Fertigung in der industriellen Serienproduktion – ein StatusreportAdditive Fertigung in der industriellen Serienproduktion – ein Statusreport
Additive Fertigung in der industriellen Serienproduktion – ein Statusreport
 
VDC Newsletter 2008-03
VDC Newsletter 2008-03VDC Newsletter 2008-03
VDC Newsletter 2008-03
 
VDC Newsletter 2005-08
VDC Newsletter 2005-08VDC Newsletter 2005-08
VDC Newsletter 2005-08
 
VDC Newsletter 2006-10
VDC Newsletter 2006-10VDC Newsletter 2006-10
VDC Newsletter 2006-10
 
DE-28S. GBN Systems - Performing Mechatronics - Made in Bavaria
DE-28S. GBN Systems - Performing Mechatronics - Made in BavariaDE-28S. GBN Systems - Performing Mechatronics - Made in Bavaria
DE-28S. GBN Systems - Performing Mechatronics - Made in Bavaria
 
PM 2013-10 Head Mounted Displays
PM 2013-10 Head Mounted DisplaysPM 2013-10 Head Mounted Displays
PM 2013-10 Head Mounted Displays
 
VDC Newsletter 2011-02
VDC Newsletter 2011-02VDC Newsletter 2011-02
VDC Newsletter 2011-02
 
Indutrieanzeiger_Artikel_ZmartPart
Indutrieanzeiger_Artikel_ZmartPartIndutrieanzeiger_Artikel_ZmartPart
Indutrieanzeiger_Artikel_ZmartPart
 
VDC Newsletter 2008-02
VDC Newsletter 2008-02VDC Newsletter 2008-02
VDC Newsletter 2008-02
 
VDC Newsletter 2005-06
VDC Newsletter 2005-06VDC Newsletter 2005-06
VDC Newsletter 2005-06
 
VDC Newsletter 2010-11
VDC Newsletter 2010-11VDC Newsletter 2010-11
VDC Newsletter 2010-11
 
VDC Newsletter 2008-06
VDC Newsletter 2008-06VDC Newsletter 2008-06
VDC Newsletter 2008-06
 
PM VDC veröffentlicht Whitepaper Virtuelle Techniken im Sondermaschinenbau
PM VDC veröffentlicht Whitepaper Virtuelle Techniken im SondermaschinenbauPM VDC veröffentlicht Whitepaper Virtuelle Techniken im Sondermaschinenbau
PM VDC veröffentlicht Whitepaper Virtuelle Techniken im Sondermaschinenbau
 
Programmheft Zukunftskongress
Programmheft ZukunftskongressProgrammheft Zukunftskongress
Programmheft Zukunftskongress
 
VDC Newsletter 2013-07
VDC Newsletter 2013-07VDC Newsletter 2013-07
VDC Newsletter 2013-07
 
VDC Newsletter 2008-01
VDC Newsletter 2008-01VDC Newsletter 2008-01
VDC Newsletter 2008-01
 
VDC Newsletter 2009-03
VDC Newsletter 2009-03VDC Newsletter 2009-03
VDC Newsletter 2009-03
 
Virtual Engineering Guide Hannover Messe 2013
Virtual Engineering Guide Hannover Messe 2013Virtual Engineering Guide Hannover Messe 2013
Virtual Engineering Guide Hannover Messe 2013
 
VDC Newsletter 2010-03
VDC Newsletter 2010-03VDC Newsletter 2010-03
VDC Newsletter 2010-03
 

Destaque

Produkte & Leistungen - 3D RealityMaps
Produkte & Leistungen - 3D RealityMapsProdukte & Leistungen - 3D RealityMaps
Produkte & Leistungen - 3D RealityMapsrealitymaps
 
etailment WIEN 2015 - Sebastian Gypser, Bettina Schatz, Cornelia Pecher (will...
etailment WIEN 2015 - Sebastian Gypser, Bettina Schatz, Cornelia Pecher (will...etailment WIEN 2015 - Sebastian Gypser, Bettina Schatz, Cornelia Pecher (will...
etailment WIEN 2015 - Sebastian Gypser, Bettina Schatz, Cornelia Pecher (will...Werbeplanung.at Summit
 
Quickscan Royal Netherlands Army (Gino Balisteri)
Quickscan Royal Netherlands Army (Gino Balisteri)Quickscan Royal Netherlands Army (Gino Balisteri)
Quickscan Royal Netherlands Army (Gino Balisteri)SINTAS
 
3D Print Amman | مقدمة للطباعة ثلاثية الابعاد
 3D Print Amman | مقدمة للطباعة ثلاثية الابعاد 3D Print Amman | مقدمة للطباعة ثلاثية الابعاد
3D Print Amman | مقدمة للطباعة ثلاثية الابعادMohammad Misto
 
150610 Exploring the supply chain opportunities of additive manufacturing in ...
150610 Exploring the supply chain opportunities of additive manufacturing in ...150610 Exploring the supply chain opportunities of additive manufacturing in ...
150610 Exploring the supply chain opportunities of additive manufacturing in ...SINTAS
 
Sirris_am in aviation and aerospace_airbus
Sirris_am in aviation and aerospace_airbusSirris_am in aviation and aerospace_airbus
Sirris_am in aviation and aerospace_airbusSirris
 
Aviation parts supply chain management forum
Aviation parts supply chain management forumAviation parts supply chain management forum
Aviation parts supply chain management forumAllen Ocampo
 
3 d printing die zukunft druckt dreidimensional
3 d printing die zukunft druckt dreidimensional3 d printing die zukunft druckt dreidimensional
3 d printing die zukunft druckt dreidimensionalConrad
 
Business models for Additive Manufacturing
Business models for Additive ManufacturingBusiness models for Additive Manufacturing
Business models for Additive Manufacturingponfoort
 
Sirris_am in aviation and aerospace_state of the art
Sirris_am in aviation and aerospace_state of the artSirris_am in aviation and aerospace_state of the art
Sirris_am in aviation and aerospace_state of the artSirris
 
3D Druck - Potential für eine Dritte industrielle Revolution
3D Druck - Potential für eine Dritte industrielle Revolution3D Druck - Potential für eine Dritte industrielle Revolution
3D Druck - Potential für eine Dritte industrielle RevolutionHanselmann Jochen
 
Future 3D Print Fashion-Zara (no appendix)
Future 3D Print Fashion-Zara (no appendix)Future 3D Print Fashion-Zara (no appendix)
Future 3D Print Fashion-Zara (no appendix)Min Kao
 
3D-Printing Basics - 3D-Druck Grundlagen - rioprinto.com
3D-Printing Basics - 3D-Druck Grundlagen - rioprinto.com3D-Printing Basics - 3D-Druck Grundlagen - rioprinto.com
3D-Printing Basics - 3D-Druck Grundlagen - rioprinto.comrioprinto
 

Destaque (15)

Produkte & Leistungen - 3D RealityMaps
Produkte & Leistungen - 3D RealityMapsProdukte & Leistungen - 3D RealityMaps
Produkte & Leistungen - 3D RealityMaps
 
etailment WIEN 2015 - Sebastian Gypser, Bettina Schatz, Cornelia Pecher (will...
etailment WIEN 2015 - Sebastian Gypser, Bettina Schatz, Cornelia Pecher (will...etailment WIEN 2015 - Sebastian Gypser, Bettina Schatz, Cornelia Pecher (will...
etailment WIEN 2015 - Sebastian Gypser, Bettina Schatz, Cornelia Pecher (will...
 
Quickscan Royal Netherlands Army (Gino Balisteri)
Quickscan Royal Netherlands Army (Gino Balisteri)Quickscan Royal Netherlands Army (Gino Balisteri)
Quickscan Royal Netherlands Army (Gino Balisteri)
 
3D Print Amman | مقدمة للطباعة ثلاثية الابعاد
 3D Print Amman | مقدمة للطباعة ثلاثية الابعاد 3D Print Amman | مقدمة للطباعة ثلاثية الابعاد
3D Print Amman | مقدمة للطباعة ثلاثية الابعاد
 
150610 Exploring the supply chain opportunities of additive manufacturing in ...
150610 Exploring the supply chain opportunities of additive manufacturing in ...150610 Exploring the supply chain opportunities of additive manufacturing in ...
150610 Exploring the supply chain opportunities of additive manufacturing in ...
 
Sirris_am in aviation and aerospace_airbus
Sirris_am in aviation and aerospace_airbusSirris_am in aviation and aerospace_airbus
Sirris_am in aviation and aerospace_airbus
 
Aviation parts supply chain management forum
Aviation parts supply chain management forumAviation parts supply chain management forum
Aviation parts supply chain management forum
 
3 d printing die zukunft druckt dreidimensional
3 d printing die zukunft druckt dreidimensional3 d printing die zukunft druckt dreidimensional
3 d printing die zukunft druckt dreidimensional
 
2014807 Update: History
2014807 Update: History2014807 Update: History
2014807 Update: History
 
3 d printing
3 d printing3 d printing
3 d printing
 
Business models for Additive Manufacturing
Business models for Additive ManufacturingBusiness models for Additive Manufacturing
Business models for Additive Manufacturing
 
Sirris_am in aviation and aerospace_state of the art
Sirris_am in aviation and aerospace_state of the artSirris_am in aviation and aerospace_state of the art
Sirris_am in aviation and aerospace_state of the art
 
3D Druck - Potential für eine Dritte industrielle Revolution
3D Druck - Potential für eine Dritte industrielle Revolution3D Druck - Potential für eine Dritte industrielle Revolution
3D Druck - Potential für eine Dritte industrielle Revolution
 
Future 3D Print Fashion-Zara (no appendix)
Future 3D Print Fashion-Zara (no appendix)Future 3D Print Fashion-Zara (no appendix)
Future 3D Print Fashion-Zara (no appendix)
 
3D-Printing Basics - 3D-Druck Grundlagen - rioprinto.com
3D-Printing Basics - 3D-Druck Grundlagen - rioprinto.com3D-Printing Basics - 3D-Druck Grundlagen - rioprinto.com
3D-Printing Basics - 3D-Druck Grundlagen - rioprinto.com
 

Semelhante a Cle präsentation

Risiken und Chancen in Agiler Entwicklungen
Risiken und Chancen in Agiler EntwicklungenRisiken und Chancen in Agiler Entwicklungen
Risiken und Chancen in Agiler EntwicklungenErnest Wallmueller
 
2013 04-12 iud würzburg
2013 04-12 iud würzburg2013 04-12 iud würzburg
2013 04-12 iud würzburgErgosign GmbH
 
Agiles PM –Evidenzbasiertes PM -Ansätze zur Produktenentwickung
Agiles PM –Evidenzbasiertes PM -Ansätze zur ProduktenentwickungAgiles PM –Evidenzbasiertes PM -Ansätze zur Produktenentwickung
Agiles PM –Evidenzbasiertes PM -Ansätze zur ProduktenentwickungAyelt Komus
 
Head Mounted Displays am Arbeitsplatz – Randbedingungen und Potenziale am 2...
Head Mounted Displays am Arbeitsplatz – Randbedingungen und   Potenziale am 2...Head Mounted Displays am Arbeitsplatz – Randbedingungen und   Potenziale am 2...
Head Mounted Displays am Arbeitsplatz – Randbedingungen und Potenziale am 2...Virtual Dimension Center (VDC) Fellbach
 
Agile Engineering & Processing Strategies 2012 Agenda
Agile Engineering & Processing Strategies 2012 AgendaAgile Engineering & Processing Strategies 2012 Agenda
Agile Engineering & Processing Strategies 2012 AgendaMaria Willamowius
 
Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...
Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...
Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...Ayelt Komus
 
Softwarequalität – Schlagwort oder Realität ?
Softwarequalität – Schlagwort oder Realität ?Softwarequalität – Schlagwort oder Realität ?
Softwarequalität – Schlagwort oder Realität ?Ernest Wallmueller
 
Bring Your Own (mobile) Device
Bring Your Own (mobile) DeviceBring Your Own (mobile) Device
Bring Your Own (mobile) DeviceWalter Brenner
 
Secure Linux Adminstration Conference 2015: Wie bringt man seine IT-Service P...
Secure Linux Adminstration Conference 2015: Wie bringt man seine IT-Service P...Secure Linux Adminstration Conference 2015: Wie bringt man seine IT-Service P...
Secure Linux Adminstration Conference 2015: Wie bringt man seine IT-Service P...pro accessio GmbH & Co. KG
 
Technology-Fast-50-Award 2010: die wachstumsstärksten Technologieunternehmen ...
Technology-Fast-50-Award 2010: die wachstumsstärksten Technologieunternehmen ...Technology-Fast-50-Award 2010: die wachstumsstärksten Technologieunternehmen ...
Technology-Fast-50-Award 2010: die wachstumsstärksten Technologieunternehmen ...simio12
 
20160130_Cassini_C_Seiler_Connected_Car_Erfahrung
20160130_Cassini_C_Seiler_Connected_Car_Erfahrung20160130_Cassini_C_Seiler_Connected_Car_Erfahrung
20160130_Cassini_C_Seiler_Connected_Car_ErfahrungChristian Seiler
 
Corona-Krise: Viel Gelernt - Nix Kapiert? Lernen aus der Krise für die IT-PPM...
Corona-Krise: Viel Gelernt - Nix Kapiert? Lernen aus der Krise für die IT-PPM...Corona-Krise: Viel Gelernt - Nix Kapiert? Lernen aus der Krise für die IT-PPM...
Corona-Krise: Viel Gelernt - Nix Kapiert? Lernen aus der Krise für die IT-PPM...Ayelt Komus
 
Lean behavior und mindset für die echte Lean Transformation! Impulse für Führ...
Lean behavior und mindset für die echte Lean Transformation! Impulse für Führ...Lean behavior und mindset für die echte Lean Transformation! Impulse für Führ...
Lean behavior und mindset für die echte Lean Transformation! Impulse für Führ...Lean Knowledge Base UG
 

Semelhante a Cle präsentation (20)

Risiken und Chancen in Agiler Entwicklungen
Risiken und Chancen in Agiler EntwicklungenRisiken und Chancen in Agiler Entwicklungen
Risiken und Chancen in Agiler Entwicklungen
 
[DE] Jenseits von ECM | Dr. Ulrich Kampffmeyer | IT & Business 2015
[DE] Jenseits von ECM | Dr. Ulrich Kampffmeyer | IT & Business 2015[DE] Jenseits von ECM | Dr. Ulrich Kampffmeyer | IT & Business 2015
[DE] Jenseits von ECM | Dr. Ulrich Kampffmeyer | IT & Business 2015
 
2013 04-12 iud würzburg
2013 04-12 iud würzburg2013 04-12 iud würzburg
2013 04-12 iud würzburg
 
Altran "Innovators" 03/2009
Altran "Innovators" 03/2009Altran "Innovators" 03/2009
Altran "Innovators" 03/2009
 
Agiles PM –Evidenzbasiertes PM -Ansätze zur Produktenentwickung
Agiles PM –Evidenzbasiertes PM -Ansätze zur ProduktenentwickungAgiles PM –Evidenzbasiertes PM -Ansätze zur Produktenentwickung
Agiles PM –Evidenzbasiertes PM -Ansätze zur Produktenentwickung
 
Head Mounted Displays am Arbeitsplatz – Randbedingungen und Potenziale am 2...
Head Mounted Displays am Arbeitsplatz – Randbedingungen und   Potenziale am 2...Head Mounted Displays am Arbeitsplatz – Randbedingungen und   Potenziale am 2...
Head Mounted Displays am Arbeitsplatz – Randbedingungen und Potenziale am 2...
 
[DE] Aktuelles zu Standards | Dr. Ulrich Kampffmeyer | UpdateIM16 | Hamburg 2...
[DE] Aktuelles zu Standards | Dr. Ulrich Kampffmeyer | UpdateIM16 | Hamburg 2...[DE] Aktuelles zu Standards | Dr. Ulrich Kampffmeyer | UpdateIM16 | Hamburg 2...
[DE] Aktuelles zu Standards | Dr. Ulrich Kampffmeyer | UpdateIM16 | Hamburg 2...
 
Agile Engineering & Processing Strategies 2012 Agenda
Agile Engineering & Processing Strategies 2012 AgendaAgile Engineering & Processing Strategies 2012 Agenda
Agile Engineering & Processing Strategies 2012 Agenda
 
[DE] "ECM zwischen Wirtschaftlichkeit & Compliance" | Keynote Dr. Ulrich Kamp...
[DE] "ECM zwischen Wirtschaftlichkeit & Compliance" | Keynote Dr. Ulrich Kamp...[DE] "ECM zwischen Wirtschaftlichkeit & Compliance" | Keynote Dr. Ulrich Kamp...
[DE] "ECM zwischen Wirtschaftlichkeit & Compliance" | Keynote Dr. Ulrich Kamp...
 
Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...
Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...
Agile Methoden in das Programm- und Projektportfolio einbinden - Mit agilen I...
 
Softwarequalität – Schlagwort oder Realität ?
Softwarequalität – Schlagwort oder Realität ?Softwarequalität – Schlagwort oder Realität ?
Softwarequalität – Schlagwort oder Realität ?
 
Bring Your Own (mobile) Device
Bring Your Own (mobile) DeviceBring Your Own (mobile) Device
Bring Your Own (mobile) Device
 
Secure Linux Adminstration Conference 2015: Wie bringt man seine IT-Service P...
Secure Linux Adminstration Conference 2015: Wie bringt man seine IT-Service P...Secure Linux Adminstration Conference 2015: Wie bringt man seine IT-Service P...
Secure Linux Adminstration Conference 2015: Wie bringt man seine IT-Service P...
 
Technology-Fast-50-Award 2010: die wachstumsstärksten Technologieunternehmen ...
Technology-Fast-50-Award 2010: die wachstumsstärksten Technologieunternehmen ...Technology-Fast-50-Award 2010: die wachstumsstärksten Technologieunternehmen ...
Technology-Fast-50-Award 2010: die wachstumsstärksten Technologieunternehmen ...
 
20160130_Cassini_C_Seiler_Connected_Car_Erfahrung
20160130_Cassini_C_Seiler_Connected_Car_Erfahrung20160130_Cassini_C_Seiler_Connected_Car_Erfahrung
20160130_Cassini_C_Seiler_Connected_Car_Erfahrung
 
Corona-Krise: Viel Gelernt - Nix Kapiert? Lernen aus der Krise für die IT-PPM...
Corona-Krise: Viel Gelernt - Nix Kapiert? Lernen aus der Krise für die IT-PPM...Corona-Krise: Viel Gelernt - Nix Kapiert? Lernen aus der Krise für die IT-PPM...
Corona-Krise: Viel Gelernt - Nix Kapiert? Lernen aus der Krise für die IT-PPM...
 
[DE] Cloud Interoperability | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Update IM 2019 | Hamburg
[DE] Cloud Interoperability | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Update IM 2019 | Hamburg[DE] Cloud Interoperability | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Update IM 2019 | Hamburg
[DE] Cloud Interoperability | Dr. Ulrich Kampffmeyer | Update IM 2019 | Hamburg
 
[DE] Digital … Business, Transformation, Confusion & Chaos | Dr. Ulrich Kampf...
[DE] Digital … Business, Transformation, Confusion & Chaos | Dr. Ulrich Kampf...[DE] Digital … Business, Transformation, Confusion & Chaos | Dr. Ulrich Kampf...
[DE] Digital … Business, Transformation, Confusion & Chaos | Dr. Ulrich Kampf...
 
SIL in der Praxis (GER)
SIL in der Praxis (GER)SIL in der Praxis (GER)
SIL in der Praxis (GER)
 
Lean behavior und mindset für die echte Lean Transformation! Impulse für Führ...
Lean behavior und mindset für die echte Lean Transformation! Impulse für Führ...Lean behavior und mindset für die echte Lean Transformation! Impulse für Führ...
Lean behavior und mindset für die echte Lean Transformation! Impulse für Führ...
 

Cle präsentation

  • 1. CLE CLE Ingenieurgesellschaft mbH - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 1 -
  • 2. CLE Tätigkeitsschwerpunkte Strategieberatung / Projektmanagement Entwicklung / Konstruktion / Prototypenbau - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 2 -
  • 3. CLE Tätigkeitsschwerpunkte Strategieberatung und Projektmanagement Entwicklung von kunden- und projektunabhängigen Produktstrategien, Umsetzung der Strategien in Lasten- / Pflichtenhefte und Spezifikationen Projektmanagement hinsichtlich Qualität, Kosten, Terminen Lieferanten-Management Kunden-Betreuung (Key Account Management) Team-Kommunikation Projektreporting, Projektreviews Koordination des Änderungsmanagements Risk Management Interims-Management (z.B. Projektleitung, Fertigungsleitung bis Geschäftsführung) - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 3 -
  • 4. CLE Tätigkeitsschwerpunkte Entwicklung / Konstruktion / Prototypenbau Entwicklung und Konstruktion von Systemen und Komponenten auf Basis von Lastenheften unter Berücksichtigung einschlägiger Normen und Vorschriften (z.B. ISO/TS 16949, ISO 26262) Freigabedokumentation Definition und Durchführung von Messungen und Tests Prototypenbau Anwendung modernster Verfahren (z.B. Rapid Prototyping, Additive Manufacturing) Kleinserie (bis ca. 1000 Stück) - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 4 -
  • 5. CLE Kunden (Auswahl) der CLE - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 5 -
  • 6. CLE Geschäftsführung Dipl.-Ing. Christoph Lohfink Dipl.-Ing. Martin Häckl CLE Ingenieurgesellschaft mbH CLE Ingenieurgesellschaft mbH Geschäftsführer Geschäftsführer Automotive, Logistik Automotive, Logistik, Medizintechnik DKE Aerospace GmbH Wilhelmi Werke AG Geschäftsführer Fertigungsleiter Mobile SatCom GKN Dräxlmaier Group (Tier 1) Leiter Vorentwicklung und Versuch Leiter Vorentwicklung Elektrik/Elektronik Dornier GmbH Senior Consultant: Entwicklungsprojekte für Daimler (Telematik, Fahrzeugkommunikation) - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 6 -
  • 7. CLE Maschinenpark (Auswahl) der CLE und unserer Kooperationspartner - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 7 -
  • 8. CLE Fertigungsstandort der CLE in Pohlheim - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 8 -
  • 9. CLE Technologiebeispiel CLE wendet generative Fertigungsverfahren an, die sich in den letzen Jahren enorm weiterentwickelt haben. Was als Rapid Prototyping begann, entwickelte sich zum heutigen Additive Manufacturing, kurz AM. CLE bietet Möglichkeiten für höchste Ansprüche an Genauigkeit Oberflächenqualität unterschiedlichste Werkstoffe Wir begleiten Sie bei Konstruktion Design Funktion bis hin zum Endprodukt. Engineered and designed by CLE - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 9 -
  • 10. CLE Projektbeispiel: Lenkung für behindertengerechtes Fahrzeug Prototyp des CLE- Lenksystems CLE- Systemkomponenten: - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 10 -
  • 11. CLE Projektbeispiel: Medizinisches Diagnosegerät Die Zellaktivitäten des Herzmuskels sind mit elektrischer Aktivität und somit der Erzeugung von Magnetfeldern verbunden. Diese sehr schwachen elektro-magnetischen Felder können mit Hilfe von supraleitenden Sensoren (SQUID) gemessen werden (physikalisches Prinzip der makroskopischen Quanteninterferenz). Die Sensoren werden mit flüssigem Helium gekühlt. Bild: Kryostat, gefüllt mit flüssigem Helium Bild: SQUID-Sensoren der Fa. Supracon am Boden des Kryostaten - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 11 -
  • 12. CLE Projektbeispiel: Medizinisches Diagnosegerät Kryostat mit eingebauten SQUID-Sensoren Auswerte-Station Patienten-Liege Projektpartner: - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 12 -
  • 13. CLE Weitere Projektbeispiele Studien für EADS Defence & Security: Logistik-Konzept für CSO (Contractor Support to Operations) Service-Konzept für EADS (Manual for Services taylored to the needs of military forces in action) Betreibermodell zur Unterstützung der Bundeswehr im Einsatz Elektrik-/Elektronik- und Interieurentwicklung für Daimler Koordinations- und Schnittstellenmanagement für die IGS E (Industriegruppe Service Einsatz) - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 13 -
  • 14. CLE Weitere Projektbeispiele Leitung von Projekten der Vor- und Serienentwicklung: Fahrzeug-Kommunikations- und Telematiksysteme (Communication Products, z.B. Daimler-Notrufsystem) Fahrzeug-Elektrik, Elektronik für Daimler Systementwicklung und Werksverbau für car2go Antennensysteme für Airbus Mobile Satcom für ASTRA - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 14 -
  • 15. CLE Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit CLE Ingenieurgesellschaft mbH Panoramastr. 96 73207 Plochingen GERMANY Mobile: +49 171 444 32 89 Tel.: +49 7153 61 02 03 Fax: +49 7153 61 22 52 info@cle-gmbh.de www.cle-gmbh.de CLE Ingenieurgesellschaft mbH Dresdenerstr. 16 35418 Buseck/Trohe GERMANY Mobile: +49 172 997 19 74 Tel.: +49 6408 547 545 Fax: +49 6408 924 652 info@cle-gmbh.de www.cle-gmbh.de Sitz: Plochingen Geschäftsführer: Martin Häckl, Christoph Lohfink Amtsgericht Stuttgart, HRB 728 711 USt-IdNr.: DE 264 583 604 - 30.01.2013 - - Vertraulich / Confidential - Seite / Page - 15 -