Rendez-vous citoyens - Dynamisons notre économie
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Portrait économique de la Ville par madame Carole Cardinal, CLD du Roussillon
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Semelhante a Rendez-vous citoyens - Dynamisons notre économie
Semelhante a Rendez-vous citoyens - Dynamisons notre économie (20)
Mais de Ville de Châteauguay
Mais de Ville de Châteauguay (20)
Rendez-vous citoyens - Dynamisons notre économie
- 2. Et si la prochaine révolution commerciale se passait à Châteauguay 7 FÉVRIER 2014 Dynamisons notre économie!
- 3. Le déroulement d’aujourd’hui Mot de bienvenue Nathalie Simon Portrait économique de la Ville par madame Carole Cardinal, CLD du Roussillon Conférence de M. Jacques Nantel Période d’échanges et de questions Mot de la fin et invitation au prochain rendez-vous
- 5. UN TERRITOIRE D’OPPORTUNITÉS CHÂTEAUGU AY Présenté par Carole Cardinal Directrice aux projets spéciaux et commerciaux
- 7. CHÂTEAUGUAY 19 112 Nombre de ménages (estimé décret 2015) 66 566 $ Revenu moyen (2010) 3 560 Ménages 100 k$+ 22 516 $ Dépenses par ménage (Biens et services personnels PORTRAIT BILAN POTENTIEL PERSPECTIVES
- 8. CHÂTEAUGUAY 19 112 Nombre de ménages (estimé décret 2015) 66 566 $ Revenu moyen (2010) 3 560 Ménages 100 k$+ 2006-2011 + 7,3 % + 5,7 % PORTRAIT BILAN POTENTIEL PERSPECTIVES + 58 %
- 9. CHÂTEAUGUAY 285 766 $ Valeur unifamiliale (moyenne 2014) 60 % Francophone (Langue maternelle 2011) 20 % Diplômés universitaires (2011) 42,2 ans Âge médian (2011) PORTRAIT BILAN POTENTIEL PERSPECTIVES
- 10. CHÂTEAUGUAY PORTRAIT BILAN POTENTIEL PERSPECTIVESBILAN
- 11. DEMANDE Dépense des ménages par catégorie * Nombre de ménages OFFRE Indice de ventes par catégorie * Superficie totale BILAN = Offre-Demande DÉFINITIONS
- 12. DEMANDE de 103 M$ Dépense des ménages pour l’épicerie 5 385 $ * 19 112 Nombre de ménages EXEMPLE DE L’ÉPICERIE (Châteauguay) OFFRE de 134 M$ Indice de ventes pour l’épicerie 6 760 $ / m2 * 20 833 m2 Superficie d’épicerie BILAN: Pôle de 31 M$ Demande 103 M$ - 134 M$ Offre
- 13. Électro/Ordi 3 445 m2 430 M$ Demande 115 M$ Fuites 530 M$ Offre 30 450 m2 Potentiel Restauratio n 3 280 m2 Mode 3 278 m2 Alimentatio n CHÂTEAUG UAY 100 M$ Bilan Électro/Ordi 3 445 m2 LE BILAN 43 % du potentiel = - Électro/Ordi - Restauration - Alimentation spécialisée - Mode
- 14. Le bilan Pour répondre aux seuls besoins des Châteauguois | 30 450 m2 Dépenses de consommation Offre actuelle Potentiel théorique Janvier 2015 Total ($) par ménage ($) m2 m2 Biens courants 166 142 527 8 693 36 697 6 509 Biens semi courants 115 472 571 6 042 51 091 12 002 Biens réfléchis 48 777 455 2 552 12 600 5 756 Restauration et divertissement 43 664 689 2 285 30 291 4 836 Véhicules automobiles - total 56 259 994 2 944 23 878 1 348 Grand Total 430 317 237 22 516 154 557 30 450
- 15. Supermarché Centre de rénovation Meubles CHÂTEAUG UAY Accessoires de maison Les pôles
- 16. CHÂTEAUGUAY 100 000 $ et + (2010) 3 560 5 240 Châteauguay Roussillon-Ouest (Châteauguay,Mercier,Saint- Isidore,Léry) 68 % Ménages du marché Roussillon-Ouest comptant sur un revenu de 100 000 $ et plus résidant à Châteauguay Portrait
- 18. Roussillon- Ouest 25 819 ménages répartis dans les villes de Châteauguay, Mercier, Léry et Saint-Isidore ,
- 19. Électro/Ordi 3 445 m2 603 M$ Demande 175 M$ Fuites 654 M$ Offre 54 000 m2 Potentiel Restauratio n Mode 3 278 m2 Alimentatio n 2 965 m2 ROUSSILLO N OUEST M$ $ Bilan Électro/Ordi 3 445 m2 43 % du potentiel = - Électro/Ordi - Restauration - Alimentation spécialisée - Mode
- 20. +56 % Demande + 100 % Fuites + 23 % Offre ($) 77 % Potentiel Restauratio n 7 200 m2 Électro/ordi 6 800 m2 Alimentatio n ROUSSILLO N- OUEST (Châteauguay,Mercier,Saint- Isidore,Léry) Mode 9 200 m2 50 % du potentiel = Électro/ordi Restauration Alimentation spécialisée Mode
- 21. 13 290 emplois sont localisés à Châteauguay (2011) Emplois localisés
- 22. Emplois localisés 7 575 (57 %) habitent à l’extérieur de Châteauguay
- 23. L’île Saint-Bernard a accueilli 165 000 visiteurs en 2014 Récréotourisme Provenance Grand Châteauguay | 72 % Autres | 28 %
- 24. 17 170 hospitalisations ou chirurgies d’un jour (2011-2012) Provenance Jardins-Roussillon | 75 % Suroît | 10 % Anna-Laberge
- 25. 38 000 automobiles en transit quotidiennement (2013) Autoroute 30
- 26. 50 % Proportion des clientes de La Vie en Rose ayant visité le site Internet avant d’acheter (2014) 50 % Proportion de détaillants québécois ayant un site Web (CQCD- 2013) Commerce en ligne 90 % Des québécois ont « pré-magasiné » en ligne ( CQCD 2013) Peut-on magasiner en tout temps à Châteauguay ?
- 28. 25 % Variation des ventes d’un magasin à un autre (La Vie en Rose) L’offre Nos consommateurs apprécient-ils ce qu’ils trouvent ? 177 minutes Temps moyen d’une visite au Quartier Dix30 (2009)
- 29. L’offre Y a t-il complémentarité ?
- 30. L’offre Le positionnement des professionnels et des institutions sert-il ?
- 31. Optimisation Valoriser les espaces Stimuler le redéveloppement Favoriser la mobilité active, la mixité, la densité Les terrains Utilise-t-on le sol à son plein potentiel ?
- 32. Nouvel urbanisme Ré-humaniser l’espace urbain Stationnement incitatif Corridor de transport: d’Anjou – Principale Nouvelles règles Le schéma d’aménagement et de développement (SADR) révisé
- 33. Faubourg Superficie additionnelle 38 000 m2 Marché primaire 47 000 ménages Les grandes surfaces Que leur réserve l’avenir ? Quel est leur impact ?
- 41. UN TERRITOIRE D’OPPORTUNITÉS CHÂTEAUGU AYwww.cldroussillon.qc.ca c.cardinal@cldroussillon.qc.ca 450 632-1440, poste 222
- 42. Prochain conférencier Jacques Nantel enseigne à HEC Montréal depuis 1981. Depuis Juin 2014 il s’est joint en qualité d’associé universitaire au Groupe Léger Recherche Stratégie Conseil Il détient un Ph.D de l’Université de l’Indiana. À été directeur du service de l'enseignement du marketing, titulaire de la Chaire de commerce de détail Omer DeSerres et directeur des programmes. En mars 2000 le National Post lui décernait sont prestigieux prix Leadership in Management Education décerné aux meilleurs professeurs des Écoles de gestion Canadiennes. En 2002, il devient le premier titulaire et fondateur de la Chaire en Commerce Électronique RBC Groupe Financier. De 2007 à 2012 il a occupé les fonctions de Secrétaire général de cette institution. En février 2002 l'Association Marketing de Montréal lui a décerné son grand prix Personnalité de l'année. Il a publié dans le Journal of E-Commerce, le Journal of Retailing, le Journal of Business Research (JBR), et le Journal of Social Behavior and Personality, Il est membre ou a été membre de plusieurs conseils d'administration d’entreprises et d’organismes dont : Groupe Vidéotron, PLB international, Groupe Renaud-Bray, Groupe Pierre Belvédère, Hotels Germain, BMO Advisory Board on Retirement, l’OACIQ ainsi que de Centraide du Grand Montréal.
- 43. Jacques Nantel
Notas do Editor
- Que s’est-il passé dans les dernières années ? Qu’est-ce qui s’en vient ? Comment être dynamique ? Sur quoi construire ?
- Est-ce un bon environnement pour le commerce ? Viendriez-vous vous y installer ? Y demeurez-vous ? Comment vendre la région à un investisseur ? Aujourd’hui, je vais présenter principalement Il n’y a pas d’environnement qui ne puisse être dynamiserSurtout quand la devise est « est plus fort » !
- MÉNAGES 2006 (16 794 ménages) 2011 (17 910) Donc croissance 2011-2015 de 14,3 % Châteauguay = 30 % de la MRC de Roussillon DEMANDE 2006 (400,8 M$) 2011(427,5M$) Donc croissance 2011/2015 de 6.6% de la demande Candiac=115 260 $ Mercier=79 466 $ Sainte-Martine=66 114 $ 5 % plus élevé que la moyenne québécoise Croissance: Mercier 14.2%-Saint-Constant 4,3% Comparaison 2006
- MÉNAGES 2006 (16 794 ménages) 2011 (17 910) 2011-2015 = 6 % supplémentaire ---- Donc croissance 2006-2015 de 13.8 % Selon les permis: 630 unités pour 2012-2013 et 2014 donc 18 540 Châteauguay = 30 % de la MRC de Roussillon DEMANDE 2006 (400,8 M$) 2011(427,5M$) Donc croissance 2011/2015 de 6.6% de la demande Candiac=115 260 $ Mercier=79 466 $ Sainte-Martine=66 114 $ 5 % plus élevé que la moyenne québécoise Croissance: Mercier 14.2%-Saint-Constant 4,3% Comparaison 2006 Dans 25 ans, il y aura le même nombre de 0-25 ans qu’aujourd’hui
- 13 % n’ont ni le français ni l’anglais pour langue maternelle (27%=anglais) Les 65 ans et plus dépensent 50% moins en vêtements. Le saviez-vous ?
- 13 % n’ont ni le français ni l’anglais pour langue maternelle (27%=anglais)
- 6 138 $ à Saint-Constant 2006: Pôle de 14 M $
- Plus approprié d’analyser le marché-Ouest pour les principaux postes en fuites: Bilan 51 M $ (+ -) Alimentation: POISSONNERIES BOUCHERIES MARCHÉS DE FRUITS ET DE LÉGUMES Vêtements: tout sauf enfants-bébés Resto: presque l’équivalent en surpus pour la restauration à service restreint – Éducation ? Rapport qualité-prix Châteauguay représente 71 % de la demande, mais 80% de l’offre Pôle: alimentation spécialisée, matelasa, rénovation, quilles, gym Fuites: 19825/54785 = Resto, alimentation et mode ---37 %
- Exemples
- Supermarchés – 31 M $ 21 000 m2 Meubles – 7 200m2 Accessoires de maison – 5 300 m2 Centre de rénovation – 7 300m2
- 68 % des ménages comptant sur un revenu de 100 000$ et plus résìdent à Châteauguay
- Est-ce un bon environnement pour le commerce ? Viendriez-vous vous y installer ? Y demeurez-vous ? Comment vendre la région à un investisseur ? Aujourd’hui, je vais présenter principalement Il n’y a pas d’environnement qui ne puisse être dynamiserSurtout quand la devise est « est plus fort » !
- Châteauguay a une prime ! 2005 – Revenu moyen 65 205 $ donc une hausse de 16,8 % Les données sont celles de Roussillon-Ouest Le nombre de ménages atteint 46 800 selon le marché Wescliff. Réalistement, le marché primaire = 25 819+St-Rémi, Beauharnois, St-Étienne, Ste-Martine, Très-St-Sacrement, St-Urbain, Revenu moyen = Marché primaire Westcliff à modifier Comparaison 2006 21 840 ménages donc croissance de 18 % pour la période 2006-2015. Votre chiffre d’affaire a cru ?
- Westcliff=38 000 m2-30000m2 sans le centre de rénovation Plus approprié d’analyser le marché-Ouest pour les principaux postes en fuites: Bilan 51 M $ (+ -) Alimentation: POISSONNERIES BOUCHERIES MARCHÉS DE FRUITS ET DE LÉGUMES Vêtements: tout sauf enfants-bébés Resto: presque l’équivalent en surpus pour la restauration à service restreint – Éducation ? Rapport qualité-prix Châteauguay représente 71 % de la demande, mais 80% de l’offre Pôle: alimentation spécialisée, matelasa, rénovation, quilles, gym Fuites: 19825/54785 = Resto, alimentation et mode ---37 %
- Plus approprié d’analyser le marché-Ouest pour les principaux postes en fuites: Bilan 51 M $ (+ -) Alimentation: POISSONNERIES BOUCHERIES MARCHÉS DE FRUITS ET DE LÉGUMES Vêtements: tout sauf enfants-bébés Resto: presque l’équivalent en surpus pour la restauration à service restreint – Éducation ? Rapport qualité-prix Châteauguay représente 71 % de la demande, mais 80% de l’offre Pôle: alimentation spécialisée, matelasa, rénovation, quilles, gym Fuites 2015: 19825/54785 = Resto, alimentation et mode ---37 % Fuites 2006: 26 626/85 773 (17 469-Modes) (5 425-Alimentation)(6722-resto) ---35 %
- 8 a 10
- Croissance de 5 % entre 2006 et 2011 5758 (43 %) = résidents de Châteauguay 900 = proviennent de Montréal
- + salle de spectacle-culturel vanier, marinas, centre écologique 28 % = hors Grand Châteauguay (46200 visiteurs)
- 25-30000 véhicules sur la R138 Atteint 42 000 l’été
- 16 % pour les biens modes en général de visite internet avant d’Aller en magasin 12% des entreprises québécoises ont un site transactionnel (2013-CQCD) Avez-vous un site ? Présente-il des produits ? Votre FB permet-il l’échange ? Avez-vous un vidéo ? Des promotions ? Demandez-vous les courriels de vos clients ? Transition vers les perspectives: Ex Boutique Mikai
- Est-ce que ça va bien ? Quel regard jeté sur le futur ? Ayons la foi !!! Retour : revenus et augmentation pop 2011-2015 (+-7 %), population vs ISQ, Une clientèle externe à saisir
- 1 ICSC = 74 mins 64 000 m2 offerts, polusierus indépendants. Cette offre est unique, comment la rendre meilleure, comment allier les forces de chacun pour rejoindre un plus large cercle ? Enquête de provenance, promotion croisée
- Mobilité active Mixité Densité
- La rue parfaite ? P.Laflamme-bulletin février 2015 « sécurité-design, santé-mobilité, économie » Mobilité active Mixité Densité Échelle humaine
- L’autoiroute
- Le CLD-Les services