SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
Тигр                   Победитель в бизнес-среде

Выживаемость в       Гибкость к               «Успех определяется
любых условиях, в    изменениям,              способностью быть
любое время          адаптивность к любым     другим. А также
                     финансово-               способностью быть
                     экономическим,           постоянно готовым к
                     политическим событиям    изменениям и быть
                                              гибким»
                                              (К. Нордстрем, И.
                                              Риддерстрале)

Скорость             Приходит первым          «Не крупные побеждают
                                              мелких, а быстрые
                                              нерасторопных»
                                              (А.Вайсман)

Потрясающий нюх      Чуйка, интуиция.         «Предвидеть — значит
                     Умеет чувствовать,       управлять» (Б. Паскаль)
                     предчувствовать
                     события
Потрясающий слух     Держит руку на пульсе,   «Видеть то, чего не
                     слышит и знает всё.      замечают другие, - это
                                              универсальный ключ к
                                              успеху» (Роберт
                                              Кийосаки)

Внимательность,      Собранный,               «Чтобы преуспеть в
концентрация         сконцентрированный,      бизнесе, как в прочем и во
                     не подверженных          всем другом, самое
                     внешним                  главное - это умение
                     информационным           сосредоточиться и
                     источникам               рационально
                                              использовать свое
                                              время»
                                              (Ли Якокка)

Создают «себе        Растит лидеров,          «Если Ваши действия
подобных»,           сильных преемников,      вдохновляют других
размножаются         также обладающих         людей мечтать о
                     лидерским                большем, учиться
                     потенциалом              большему, делать
                                              больше и становиться
                                              лучше, значит вы лидер»
                                              (Джон Адамс)

Выжидает идеальный   Точность в действиях, «Великое искусство
момент для атаки     основанная на точности выигрывать битвы
в принятии решений      состоит в умении
                                            изменять направление
                                            главного удара в
                                            процессе его нанесения»
                                            (Наполеон Бонапарт)

Красивый,           Харизматичный, очень «Существуют люди,
эффектный,          притягательный       способные вести за собой
впечатляет                               целые народы
                                         исключительно благодаря
                                         своему обаянию»
                                         (Ральф Уолдо Эмерсон)

Менее сильных       Менее сильных           «Я предпочитаю
превращает в свою   превращает в свою       бороться, а не сгибаться.
добычу              добычу                  Если хоть раз согнешься,
                                            то приобретаешь
                                            репутацию слабака»
                                            (Дональд Трамп)

Охраняют свою       Получив результат,      «Первое правило
добычу              нацелен его сохранить   бизнеса: защищайте свои
                    и преумножить           инвестиции» («Этикет
                                            банкира 1775 год»)

                    Итог: власть и уважение

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Концепция Русского Морского Корпуса
Концепция Русского Морского КорпусаКонцепция Русского Морского Корпуса
Концепция Русского Морского Корпуса
Сергей Юркевич
 
Модульная реклама на сайте Metro Москва
Модульная реклама на сайте Metro МоскваМодульная реклама на сайте Metro Москва
Модульная реклама на сайте Metro Москва
Metro
 
строительная компания
строительная компаниястроительная компания
строительная компания
Victor_123
 
подход к внедрению Dlp2
подход к внедрению Dlp2подход к внедрению Dlp2
подход к внедрению Dlp2
Expolink
 
Claruro de magnesio
Claruro de magnesioClaruro de magnesio
Claruro de magnesio
Maria Garcia
 
Фабрика обуви «Волгоградский сапожник». "Достойное качество - по приемлемой ц...
Фабрика обуви «Волгоградский сапожник». "Достойное качество - по приемлемой ц...Фабрика обуви «Волгоградский сапожник». "Достойное качество - по приемлемой ц...
Фабрика обуви «Волгоградский сапожник». "Достойное качество - по приемлемой ц...
Nastya Nukradze
 
Conference 2010
Conference 2010Conference 2010
Conference 2010
Diana N
 
первая мед помощь
первая мед помощьпервая мед помощь
первая мед помощь
bekeshnatalia
 
Ruben craveiro nº39010 comunicação e multimédia
Ruben craveiro nº39010 comunicação e multimédiaRuben craveiro nº39010 comunicação e multimédia
Ruben craveiro nº39010 comunicação e multimédia
Ruben2121
 

Destaque (18)

Gotowe
GotoweGotowe
Gotowe
 
Концепция Русского Морского Корпуса
Концепция Русского Морского КорпусаКонцепция Русского Морского Корпуса
Концепция Русского Морского Корпуса
 
Etc powerpoint
Etc powerpointEtc powerpoint
Etc powerpoint
 
Древняя Греция
Древняя ГрецияДревняя Греция
Древняя Греция
 
Модульная реклама на сайте Metro Москва
Модульная реклама на сайте Metro МоскваМодульная реклама на сайте Metro Москва
Модульная реклама на сайте Metro Москва
 
Festival Coriolis
Festival CoriolisFestival Coriolis
Festival Coriolis
 
金門縣社區大學102年春課程花絮-環保衣物彩繪
金門縣社區大學102年春課程花絮-環保衣物彩繪金門縣社區大學102年春課程花絮-環保衣物彩繪
金門縣社區大學102年春課程花絮-環保衣物彩繪
 
Критическое мышление лекция 5 часть 1
Критическое мышление лекция 5 часть 1Критическое мышление лекция 5 часть 1
Критическое мышление лекция 5 часть 1
 
строительная компания
строительная компаниястроительная компания
строительная компания
 
Kogokin
KogokinKogokin
Kogokin
 
подход к внедрению Dlp2
подход к внедрению Dlp2подход к внедрению Dlp2
подход к внедрению Dlp2
 
Claruro de magnesio
Claruro de magnesioClaruro de magnesio
Claruro de magnesio
 
Фабрика обуви «Волгоградский сапожник». "Достойное качество - по приемлемой ц...
Фабрика обуви «Волгоградский сапожник». "Достойное качество - по приемлемой ц...Фабрика обуви «Волгоградский сапожник». "Достойное качество - по приемлемой ц...
Фабрика обуви «Волгоградский сапожник». "Достойное качество - по приемлемой ц...
 
Conference 2010
Conference 2010Conference 2010
Conference 2010
 
первая мед помощь
первая мед помощьпервая мед помощь
первая мед помощь
 
Answers Design
Answers DesignAnswers Design
Answers Design
 
как человек изменил землю
как человек изменил землюкак человек изменил землю
как человек изменил землю
 
Ruben craveiro nº39010 comunicação e multimédia
Ruben craveiro nº39010 comunicação e multimédiaRuben craveiro nº39010 comunicação e multimédia
Ruben craveiro nº39010 comunicação e multimédia
 

Mais de Chakova Lilia

Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияКоучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Chakova Lilia
 
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по..."Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
Chakova Lilia
 
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ..."Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
Chakova Lilia
 

Mais de Chakova Lilia (20)

Статья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyleСтатья в CAPRICE lifestyle
Статья в CAPRICE lifestyle
 
Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500" Журнал "Woman500"
Журнал "Woman500"
 
Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажам
 
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
Модуль "ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА": три тренинга курса "Управленческий Коктейль"
 
Мастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. ЧаковаМастерство проведения деловых презентаций. Чакова
Мастерство проведения деловых презентаций. Чакова
 
Project management
Project management  Project management
Project management
 
Синемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова ЛилияСинемалогия. Чакова Лилия
Синемалогия. Чакова Лилия
 
Чакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренереЧакова Лилия. О тренере
Чакова Лилия. О тренере
 
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияКоучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
 
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по..."Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...
 
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей
 
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению
 
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра..."Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
 
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль"""Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""
 
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс..."Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...
 
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль""Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"
 
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт..."Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...
 
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах..."Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...
 
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ..."Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...
 
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра..."Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...
 

Tiger & leader

  • 1. Тигр Победитель в бизнес-среде Выживаемость в Гибкость к «Успех определяется любых условиях, в изменениям, способностью быть любое время адаптивность к любым другим. А также финансово- способностью быть экономическим, постоянно готовым к политическим событиям изменениям и быть гибким» (К. Нордстрем, И. Риддерстрале) Скорость Приходит первым «Не крупные побеждают мелких, а быстрые нерасторопных» (А.Вайсман) Потрясающий нюх Чуйка, интуиция. «Предвидеть — значит Умеет чувствовать, управлять» (Б. Паскаль) предчувствовать события Потрясающий слух Держит руку на пульсе, «Видеть то, чего не слышит и знает всё. замечают другие, - это универсальный ключ к успеху» (Роберт Кийосаки) Внимательность, Собранный, «Чтобы преуспеть в концентрация сконцентрированный, бизнесе, как в прочем и во не подверженных всем другом, самое внешним главное - это умение информационным сосредоточиться и источникам рационально использовать свое время» (Ли Якокка) Создают «себе Растит лидеров, «Если Ваши действия подобных», сильных преемников, вдохновляют других размножаются также обладающих людей мечтать о лидерским большем, учиться потенциалом большему, делать больше и становиться лучше, значит вы лидер» (Джон Адамс) Выжидает идеальный Точность в действиях, «Великое искусство момент для атаки основанная на точности выигрывать битвы
  • 2. в принятии решений состоит в умении изменять направление главного удара в процессе его нанесения» (Наполеон Бонапарт) Красивый, Харизматичный, очень «Существуют люди, эффектный, притягательный способные вести за собой впечатляет целые народы исключительно благодаря своему обаянию» (Ральф Уолдо Эмерсон) Менее сильных Менее сильных «Я предпочитаю превращает в свою превращает в свою бороться, а не сгибаться. добычу добычу Если хоть раз согнешься, то приобретаешь репутацию слабака» (Дональд Трамп) Охраняют свою Получив результат, «Первое правило добычу нацелен его сохранить бизнеса: защищайте свои и преумножить инвестиции» («Этикет банкира 1775 год») Итог: власть и уважение