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Modèles ancien et nouveau
1
Introduction
Genèse	
  des	
  franco-­‐québécoises	
  du	
  
etourisme	
  
Composition	
  du	
  groupe	
  
Retour	
  sur	
  la	
  démarche	
  
À	
  quoi	
  s’attendre	
  cet	
  après-­‐midi
2
3
De l’accueil à la relation client : révolutions
numériques et humaines
Pourquoi	
  l’accueil	
  ?	
  
Trois	
  grandes	
  questions	
  :	
  
Organisation	
  territoriale	
  
Accueil	
  et	
  résidents	
  
Gestion	
  de	
  la	
  relation	
  client
3
L’accueil
Accueil	
  (expérience)	
  fonction	
  de	
  :	
  
Information	
  :	
  
Accès	
  aux	
  données	
  	
  
Fiabilité	
  
Hospitalité	
  :	
  
Service	
  à	
  la	
  clientèle	
  	
  
Attitudes	
  	
  
Rassurance
4
Anciens métiers
Rôles	
  et	
  responsabilités	
  assez	
  exclusives,	
  mono-­‐
activité	
  
Complexité	
  croissante	
  :	
  	
  
Interpénétration	
  des	
  mandats	
  
Clients	
  d’éveil	
  technologique	
  variable	
  	
  
OGD	
  doivent	
  devenir	
  des	
  spécialistes	
  de	
  
l’adaptation
5
Impacts du numérique sur l’accueil
Le	
  etourisme	
  comme	
  
accélérateur	
  de	
  la	
  
redéfinition	
  de	
  l’accueil	
  :	
  
Le	
  numérique	
  a	
  élargi	
  la	
  
palette	
  des	
  outils	
  
d’accueil	
  	
  
BIT	
  toujours	
  pertinent,	
  
mais	
  pour	
  moins	
  
d’individus	
  
Mobilité	
  de	
  la	
  main-­‐
d’œuvre	
  des	
  BIT,	
  dans	
  le	
  
temps	
  et	
  l’espace	
  
Inonder	
  le	
  visiteur	
  
d’opportunités	
  	
  
Permet	
  de	
  «	
  tracer	
  »	
  
le	
  visiteur	
  et	
  de	
  mieux	
  
connaître	
  ses	
  
«	
  comportements	
  »
6
Enjeux numériques de l’accueil
Contenus	
  et	
  informations	
  :	
  
Produire,	
  générer	
  
Légitimer,	
  qualifier	
  
Fédérer,	
  organiser	
  
Outils	
  et	
  canaux	
  de	
  
diffusion	
  :	
  
Physiques,	
  numériques	
  et	
  
réseaux	
  d’influence	
  
Gestion	
  des	
  connaissances	
  :	
  
Visiteurs	
  :	
  attentes,	
  
comportement,	
  flux,	
  
relation	
  client	
  
Évaluer,	
  mesurer	
  
Ressources	
  humaines	
  :	
  
Mobilité	
  
Compétences
7
Deux « nouveaux » acteurs de
l’accueil numérique
Résidents	
  :	
  	
  
Produit	
  un	
  esprit	
  
d’accueil	
  :	
  terreau	
  
favorable	
  
Production	
  
d’expériences	
  et	
  de	
  
contenus	
  (greeters)	
  	
  
Touristes	
  :	
  
Réseaux	
  sociaux	
  
Plateformes	
  
d’avis
8
Nouveau modèle
Repose	
  sur	
  la	
  marque	
  territoriale:	
  
Modèle	
  basé	
  sur	
  la	
  marque	
  reconnue	
  par	
  le	
  
visiteur,	
  appropriée	
  par	
  le	
  résident	
  
Diverses	
  échelles	
  de	
  reconnaissance	
  :	
  	
  
Locale,	
  nationale,	
  internationale	
  
Ex.	
  :	
  Alsace,	
  Parcs	
  naturels	
  régionaux
9
Nouvelles fonctions
Animateurs	
  numériques	
  de	
  
territoire	
  :	
  accompagner	
  les	
  
membres	
  dans	
  leur	
  
développement	
  numérique	
  
Animateur	
  de	
  collectivité	
  :	
  
stimule	
  la	
  communauté	
  
territoriale	
  
Reporter	
  de	
  territoire	
  :	
  
générer	
  du	
  contenu	
  éditorial	
  
frais	
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!
Chief	
  Digital	
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  du	
  
territoire	
  touristique	
  	
  
Concierge	
  de	
  destination	
  :	
  7	
  
jours	
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  7,	
  24	
  heures	
  sur	
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Spécialiste	
  du	
  Destination	
  
Relation	
  Management	
  :	
  
continuum	
  relationnel,	
  
commercial	
  et	
  d’expérience,	
  
avant,	
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  et	
  après	
  le	
  
séjour	
  
Spécialiste	
  du	
  big	
  data	
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  la	
  
grosse	
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10
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Impacts	
  des	
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  fonctions	
  sur	
  :	
  
Accueil	
  
Relation	
  client
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#FQ3 : Organisation territoriale, modèles ancien et nouveau

  • 1. Modèles ancien et nouveau 1
  • 2. Introduction Genèse  des  franco-­‐québécoises  du   etourisme   Composition  du  groupe   Retour  sur  la  démarche   À  quoi  s’attendre  cet  après-­‐midi 2
  • 3. 3 De l’accueil à la relation client : révolutions numériques et humaines Pourquoi  l’accueil  ?   Trois  grandes  questions  :   Organisation  territoriale   Accueil  et  résidents   Gestion  de  la  relation  client 3
  • 4. L’accueil Accueil  (expérience)  fonction  de  :   Information  :   Accès  aux  données     Fiabilité   Hospitalité  :   Service  à  la  clientèle     Attitudes     Rassurance 4
  • 5. Anciens métiers Rôles  et  responsabilités  assez  exclusives,  mono-­‐ activité   Complexité  croissante  :     Interpénétration  des  mandats   Clients  d’éveil  technologique  variable     OGD  doivent  devenir  des  spécialistes  de   l’adaptation 5
  • 6. Impacts du numérique sur l’accueil Le  etourisme  comme   accélérateur  de  la   redéfinition  de  l’accueil  :   Le  numérique  a  élargi  la   palette  des  outils   d’accueil     BIT  toujours  pertinent,   mais  pour  moins   d’individus   Mobilité  de  la  main-­‐ d’œuvre  des  BIT,  dans  le   temps  et  l’espace   Inonder  le  visiteur   d’opportunités     Permet  de  «  tracer  »   le  visiteur  et  de  mieux   connaître  ses   «  comportements  » 6
  • 7. Enjeux numériques de l’accueil Contenus  et  informations  :   Produire,  générer   Légitimer,  qualifier   Fédérer,  organiser   Outils  et  canaux  de   diffusion  :   Physiques,  numériques  et   réseaux  d’influence   Gestion  des  connaissances  :   Visiteurs  :  attentes,   comportement,  flux,   relation  client   Évaluer,  mesurer   Ressources  humaines  :   Mobilité   Compétences 7
  • 8. Deux « nouveaux » acteurs de l’accueil numérique Résidents  :     Produit  un  esprit   d’accueil  :  terreau   favorable   Production   d’expériences  et  de   contenus  (greeters)     Touristes  :   Réseaux  sociaux   Plateformes   d’avis 8
  • 9. Nouveau modèle Repose  sur  la  marque  territoriale:   Modèle  basé  sur  la  marque  reconnue  par  le   visiteur,  appropriée  par  le  résident   Diverses  échelles  de  reconnaissance  :     Locale,  nationale,  internationale   Ex.  :  Alsace,  Parcs  naturels  régionaux 9
  • 10. Nouvelles fonctions Animateurs  numériques  de   territoire  :  accompagner  les   membres  dans  leur   développement  numérique   Animateur  de  collectivité  :   stimule  la  communauté   territoriale   Reporter  de  territoire  :   générer  du  contenu  éditorial   frais  et  vivant   ! Chief  Digital  Officer  du   territoire  touristique     Concierge  de  destination  :  7   jours  sur  7,  24  heures  sur  24   Spécialiste  du  Destination   Relation  Management  :   continuum  relationnel,   commercial  et  d’expérience,   avant,  pendant  et  après  le   séjour   Spécialiste  du  big  data  (de  la   grosse  donnée) 10
  • 11. Et maintenant ! Impacts  des  nouvelles  fonctions  sur  :   Accueil   Relation  client 11