SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
Entrevista
Dades de contacte: Cesc Alcaraz
Càrrec: Director de Projecte i Soci
francesc.alcaraz@feedbackground.com
Mòbil: 646025159
Entrevista a client – Novembre 2016
www.feedbackground.com
Programa de Mentoring Automoció
talent + tutela = professionals eficients i adaptats
Àngel Coll
Responsable d’enginyeria
de Snop, empresa
d’estampació tier 1
sector automoció, a Igualada.
“El programa ens aporta,
rapidesa, concreció,
qualitat i flexibilitat”
Mohammed Ighaddhouran,
Enginyer industrial 26 anys
Projecte actual: enginyer de
procés a Snap
“El programa em permet
accelerar el procés de
formació i adquirir noves
habilitats”
Característiques del
programa de
Mentoring Automoció
 Selecció de candidat
segons necessitat del client
 Entrevista prèvia de
validació
 Durada projecte: 12 mesos
 Mentoring quinzenal
adaptat a cada client i
enginyer
 Especialització en
automoció
 Enginyers industrials per fer
projectes de:
 Industrialització
 Qualitat de sistema i
producte
 Millora contínua
 Passats els 12 mesos, opció
d’integració en plantilla
El recurs més important a les empreses són les persones, i avui dia el sector de
l’automoció té una necessitat constant d’atracció de nou talent per tal de
desenvolupar els nous projectes i potenciar la millora contínua de les plantes. La
incorporació de personal amb experiència costa molt d’integrar a la filosofia i valors
de l’empresa, i quan a més són molt joves és complicat trobar temps per ajudar-los en
la seva integració a la companyia.
Entrevista
Dades de contacte: Cesc Alcaraz
Càrrec: Director de Projecte i Soci
francesc.alcaraz@feedbackground.com
Mòbil: 646025159
Entrevista a client – Novembre 2016
www.feedbackground.com
Àngel Coll
Resp. Enginyeria Snop
Quines són les principals dificultats que us
trobeu quan cerqueu personal qualificat?
La dificultat principal es encertar el candidat
amb la filosofia i valors de l'empresa,
independentment de les pretensions
econòmiques i de la seva preparació o
experiència. En la meva opinió, els processos
de selecció no són infal·libles i sempre tenen
aquell punt de tensió intrínsec d'una etapa
tant transcendental com és un canvi de feina.
En els casos en què el candidat ha de deixar
l’actual, aquesta responsabilitat encara
s’accentua més.
Com es fa l’atracció de nou talent per abordar
els projectes de creixement en el sector
d’automoció?
Una de les claus és que som en un sector
atractiu en si mateix i una multinacional
solvent, que dóna possibilitats de creixement
dins del grup. El nivell d'exigència del sector i
el fet de tenir clients/proveïdors arreu del món
és un al·licient per determinats professionals.
Quina és la principal dificultat a l’hora de
formar i retenir les noves incorporacions?
Formar comporta la dificultat de coordinació
d’agendes i obligacions entre empresa i
equip. En base a com es vol complementar el
perfil s'acorda un pla de formació anual. És
cert que hi ha limitacions econòmiques, però
no han estat mai un problema. No m'agrada
la paraul.la "retenir" ja que té intrínsec el fet de
voler marxar, i per les dades d’antiguitat
mitjana a la companyia, no és el nostre cas.
Per "conservar" el talent mirem d'oferir el millor
ambient laboral i una evolució contínua dels
perfils en tipus de feina i graus de
responsabilitat. Òbviament, l’evolució
econòmica ha d'anar lligada, però sempre
com una conseqüència i no pas com un
incentiu.
Quins avantatges suposa la mentoria de FBG
per a noves incorporacions?
La rapidesa a l'hora de proposar candidats
per un perfil sol·licitat i la concreció en el tipus
de perfil proposat en base a unes necessitats.
A més de la qualitat en la prestació dels
serveis, gràcies al seguiment que es fa des de
FBG, i la flexibilitat en el període que s'estimi la
necessitat d'un perfil concret.
Mohammed Iggadhouran
Enginyer en formació
en el programa de mentoring
En què consisteix el programa?
És una tutela quinzenal amb sessions de dues
hores amb un mentor de FBG, on s’analitza de
forma objectiva la meva feina per atacar
carències i potenciar els punts forts, donant-
me així la possibilitat de millorar el meu dia a
dia a l’empresa.
Què valores més del programa?
Obtinc una formació personalitzada i ajustada
a les meves necessitats i a les demandes de
l’empresa. Això fa que s’acceleri el procés de
formació i per tant pugui ser més efectiu fent
la meva feina i integrant-me a l’empresa.
En quines habilitats has millorat més?
Sobretot en skills organitzatius, personals i
empresarials. També he potenciat les habilitats
comunicatives, per exemple, emprant
tècniques d'esquematització. S’ha combinat
en tot moment amb coneixements específics
d'automoció.
El recomanaries a altres col·legues de
promoció?
Sí, segur, perquè a part de l'experiència
adquirida a l'empresa reps coneixements i
habilitats diverses gràcies al suport del mentor,
el què fa que l'aprenentatge sigui més ràpid i
més enfocat a les característiques del sector .

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Fbg mentoring automocio-v4

Catàleg de Cursos Eurolog Formación
Catàleg de Cursos Eurolog FormaciónCatàleg de Cursos Eurolog Formación
Catàleg de Cursos Eurolog FormaciónEurolog Formación
 
Presentació Cursos Eurolog per Tarinas
Presentació Cursos Eurolog per TarinasPresentació Cursos Eurolog per Tarinas
Presentació Cursos Eurolog per TarinasTARINAS
 
Smartlearning
SmartlearningSmartlearning
SmartlearningEcogesa
 
Smartlearning
SmartlearningSmartlearning
SmartlearningAddVANTE
 
130305 pi345 carta_presentacio
130305 pi345 carta_presentacio130305 pi345 carta_presentacio
130305 pi345 carta_presentaciocoacnet
 
Programa de desenvolupament i gestio empresarial pdge octubre 2104
Programa de desenvolupament i gestio empresarial pdge octubre 2104Programa de desenvolupament i gestio empresarial pdge octubre 2104
Programa de desenvolupament i gestio empresarial pdge octubre 2104David Martinez Calduch
 
Presentació Eurolog Formació
Presentació Eurolog FormacióPresentació Eurolog Formació
Presentació Eurolog FormacióEurolog Formación
 
Presentació Argo 2009
Presentació Argo 2009Presentació Argo 2009
Presentació Argo 2009Miquel Clua
 
Eineo - Presentació del Pla de Negoci
Eineo - Presentació del Pla de NegociEineo - Presentació del Pla de Negoci
Eineo - Presentació del Pla de NegociAlbertMata
 
Programa de Recursos Humans
Programa de Recursos HumansPrograma de Recursos Humans
Programa de Recursos Humanscempreses1988
 
Pla estratègic
Pla estratègicPla estratègic
Pla estratègicanamcasu
 
20130420 l economic_el_puntavui_comfomentemunaculturaintraemprenedora
20130420 l economic_el_puntavui_comfomentemunaculturaintraemprenedora20130420 l economic_el_puntavui_comfomentemunaculturaintraemprenedora
20130420 l economic_el_puntavui_comfomentemunaculturaintraemprenedoraRamon Costa i Pujol
 
Presentació Start-Up Catalonia Març 2013
Presentació Start-Up Catalonia Març 2013Presentació Start-Up Catalonia Març 2013
Presentació Start-Up Catalonia Març 2013Quim Gudayol
 
Catàleg programes 2013 2014
Catàleg programes 2013 2014Catàleg programes 2013 2014
Catàleg programes 2013 2014neo74
 
Programa de rendiment personal (octubre)
Programa de rendiment personal (octubre)Programa de rendiment personal (octubre)
Programa de rendiment personal (octubre)cempreses1988
 

Semelhante a Fbg mentoring automocio-v4 (20)

Catàleg de Cursos Eurolog Formación
Catàleg de Cursos Eurolog FormaciónCatàleg de Cursos Eurolog Formación
Catàleg de Cursos Eurolog Formación
 
Pac3
Pac3Pac3
Pac3
 
Presentació Cursos Eurolog per Tarinas
Presentació Cursos Eurolog per TarinasPresentació Cursos Eurolog per Tarinas
Presentació Cursos Eurolog per Tarinas
 
Smartlearning
SmartlearningSmartlearning
Smartlearning
 
Smartlearning
SmartlearningSmartlearning
Smartlearning
 
Nuevos Emprendedores
Nuevos EmprendedoresNuevos Emprendedores
Nuevos Emprendedores
 
Presentació PIMESCAT 2.0
Presentació PIMESCAT 2.0Presentació PIMESCAT 2.0
Presentació PIMESCAT 2.0
 
130305 pi345 carta_presentacio
130305 pi345 carta_presentacio130305 pi345 carta_presentacio
130305 pi345 carta_presentacio
 
Programa de desenvolupament i gestio empresarial pdge octubre 2104
Programa de desenvolupament i gestio empresarial pdge octubre 2104Programa de desenvolupament i gestio empresarial pdge octubre 2104
Programa de desenvolupament i gestio empresarial pdge octubre 2104
 
Annex Cas Virtaula
Annex Cas VirtaulaAnnex Cas Virtaula
Annex Cas Virtaula
 
Presentació Eurolog Formació
Presentació Eurolog FormacióPresentació Eurolog Formació
Presentació Eurolog Formació
 
Presentació Argo 2009
Presentació Argo 2009Presentació Argo 2009
Presentació Argo 2009
 
Eineo - Presentació del Pla de Negoci
Eineo - Presentació del Pla de NegociEineo - Presentació del Pla de Negoci
Eineo - Presentació del Pla de Negoci
 
Annex
AnnexAnnex
Annex
 
Programa de Recursos Humans
Programa de Recursos HumansPrograma de Recursos Humans
Programa de Recursos Humans
 
Pla estratègic
Pla estratègicPla estratègic
Pla estratègic
 
20130420 l economic_el_puntavui_comfomentemunaculturaintraemprenedora
20130420 l economic_el_puntavui_comfomentemunaculturaintraemprenedora20130420 l economic_el_puntavui_comfomentemunaculturaintraemprenedora
20130420 l economic_el_puntavui_comfomentemunaculturaintraemprenedora
 
Presentació Start-Up Catalonia Març 2013
Presentació Start-Up Catalonia Març 2013Presentació Start-Up Catalonia Març 2013
Presentació Start-Up Catalonia Març 2013
 
Catàleg programes 2013 2014
Catàleg programes 2013 2014Catàleg programes 2013 2014
Catàleg programes 2013 2014
 
Programa de rendiment personal (octubre)
Programa de rendiment personal (octubre)Programa de rendiment personal (octubre)
Programa de rendiment personal (octubre)
 

Mais de Cesc Alcaraz

Feedbackground porfolio servicios en remoto
Feedbackground porfolio servicios en remotoFeedbackground porfolio servicios en remoto
Feedbackground porfolio servicios en remotoCesc Alcaraz
 
Fbg 2019 025 IT Business description
Fbg  2019 025 IT Business descriptionFbg  2019 025 IT Business description
Fbg 2019 025 IT Business descriptionCesc Alcaraz
 
Fbg 2017 07 presentacio automocio-angles
Fbg   2017 07 presentacio automocio-anglesFbg   2017 07 presentacio automocio-angles
Fbg 2017 07 presentacio automocio-anglesCesc Alcaraz
 
Project management per empreses industrials
Project management per empreses industrialsProject management per empreses industrials
Project management per empreses industrialsCesc Alcaraz
 
Portfolio serveis auto_2016
Portfolio serveis auto_2016Portfolio serveis auto_2016
Portfolio serveis auto_2016Cesc Alcaraz
 
Solución sostenible
Solución sostenibleSolución sostenible
Solución sostenibleCesc Alcaraz
 
Cs 10 fbg - pop - rev 0
Cs 10   fbg - pop - rev 0Cs 10   fbg - pop - rev 0
Cs 10 fbg - pop - rev 0Cesc Alcaraz
 
Cs 10 fbg - sistema operatiu
Cs 10   fbg - sistema operatiuCs 10   fbg - sistema operatiu
Cs 10 fbg - sistema operatiuCesc Alcaraz
 
Sist operativo pop_v1
Sist operativo pop_v1Sist operativo pop_v1
Sist operativo pop_v1Cesc Alcaraz
 
Automatización de procesos con Filemaker
Automatización de procesos con FilemakerAutomatización de procesos con Filemaker
Automatización de procesos con FilemakerCesc Alcaraz
 
Primer estudi processos 201504
Primer estudi processos 201504Primer estudi processos 201504
Primer estudi processos 201504Cesc Alcaraz
 
Integrated reporting v0
Integrated reporting v0Integrated reporting v0
Integrated reporting v0Cesc Alcaraz
 
el fridom slideshare
el fridom slideshareel fridom slideshare
el fridom slideshareCesc Alcaraz
 
Solución Lean lay-out
Solución Lean lay-outSolución Lean lay-out
Solución Lean lay-outCesc Alcaraz
 
Proyectos Automoción
Proyectos AutomociónProyectos Automoción
Proyectos AutomociónCesc Alcaraz
 
Fridom invitacio 1
Fridom invitacio 1Fridom invitacio 1
Fridom invitacio 1Cesc Alcaraz
 
Cs 9 fbg - integració sistemes gestió - rev 0
Cs 9  fbg - integració sistemes gestió - rev 0Cs 9  fbg - integració sistemes gestió - rev 0
Cs 9 fbg - integració sistemes gestió - rev 0Cesc Alcaraz
 
Cs 9 fbg - integración sistemas de gestión - rev0
Cs 9   fbg - integración sistemas de gestión - rev0Cs 9   fbg - integración sistemas de gestión - rev0
Cs 9 fbg - integración sistemas de gestión - rev0Cesc Alcaraz
 
Tefen feed background_ls lean quality diag_implementation_support_2012 v1.2
Tefen feed background_ls lean quality diag_implementation_support_2012 v1.2Tefen feed background_ls lean quality diag_implementation_support_2012 v1.2
Tefen feed background_ls lean quality diag_implementation_support_2012 v1.2Cesc Alcaraz
 

Mais de Cesc Alcaraz (20)

Feedbackground porfolio servicios en remoto
Feedbackground porfolio servicios en remotoFeedbackground porfolio servicios en remoto
Feedbackground porfolio servicios en remoto
 
Fbg 2019 025 IT Business description
Fbg  2019 025 IT Business descriptionFbg  2019 025 IT Business description
Fbg 2019 025 IT Business description
 
Fbg 2017 07 presentacio automocio-angles
Fbg   2017 07 presentacio automocio-anglesFbg   2017 07 presentacio automocio-angles
Fbg 2017 07 presentacio automocio-angles
 
Project management per empreses industrials
Project management per empreses industrialsProject management per empreses industrials
Project management per empreses industrials
 
Portfolio serveis auto_2016
Portfolio serveis auto_2016Portfolio serveis auto_2016
Portfolio serveis auto_2016
 
Solución sostenible
Solución sostenibleSolución sostenible
Solución sostenible
 
Cs 10 fbg - pop - rev 0
Cs 10   fbg - pop - rev 0Cs 10   fbg - pop - rev 0
Cs 10 fbg - pop - rev 0
 
Cs 10 fbg - sistema operatiu
Cs 10   fbg - sistema operatiuCs 10   fbg - sistema operatiu
Cs 10 fbg - sistema operatiu
 
Sist operativo pop_v1
Sist operativo pop_v1Sist operativo pop_v1
Sist operativo pop_v1
 
Automatización de procesos con Filemaker
Automatización de procesos con FilemakerAutomatización de procesos con Filemaker
Automatización de procesos con Filemaker
 
Primer estudi processos 201504
Primer estudi processos 201504Primer estudi processos 201504
Primer estudi processos 201504
 
Integrated reporting v0
Integrated reporting v0Integrated reporting v0
Integrated reporting v0
 
el fridom slideshare
el fridom slideshareel fridom slideshare
el fridom slideshare
 
Solución Lean lay-out
Solución Lean lay-outSolución Lean lay-out
Solución Lean lay-out
 
Proyectos Automoción
Proyectos AutomociónProyectos Automoción
Proyectos Automoción
 
Fridom invitacio 1
Fridom invitacio 1Fridom invitacio 1
Fridom invitacio 1
 
Proceso postventa
Proceso postventaProceso postventa
Proceso postventa
 
Cs 9 fbg - integració sistemes gestió - rev 0
Cs 9  fbg - integració sistemes gestió - rev 0Cs 9  fbg - integració sistemes gestió - rev 0
Cs 9 fbg - integració sistemes gestió - rev 0
 
Cs 9 fbg - integración sistemas de gestión - rev0
Cs 9   fbg - integración sistemas de gestión - rev0Cs 9   fbg - integración sistemas de gestión - rev0
Cs 9 fbg - integración sistemas de gestión - rev0
 
Tefen feed background_ls lean quality diag_implementation_support_2012 v1.2
Tefen feed background_ls lean quality diag_implementation_support_2012 v1.2Tefen feed background_ls lean quality diag_implementation_support_2012 v1.2
Tefen feed background_ls lean quality diag_implementation_support_2012 v1.2
 

Fbg mentoring automocio-v4

  • 1. Entrevista Dades de contacte: Cesc Alcaraz Càrrec: Director de Projecte i Soci francesc.alcaraz@feedbackground.com Mòbil: 646025159 Entrevista a client – Novembre 2016 www.feedbackground.com Programa de Mentoring Automoció talent + tutela = professionals eficients i adaptats Àngel Coll Responsable d’enginyeria de Snop, empresa d’estampació tier 1 sector automoció, a Igualada. “El programa ens aporta, rapidesa, concreció, qualitat i flexibilitat” Mohammed Ighaddhouran, Enginyer industrial 26 anys Projecte actual: enginyer de procés a Snap “El programa em permet accelerar el procés de formació i adquirir noves habilitats” Característiques del programa de Mentoring Automoció  Selecció de candidat segons necessitat del client  Entrevista prèvia de validació  Durada projecte: 12 mesos  Mentoring quinzenal adaptat a cada client i enginyer  Especialització en automoció  Enginyers industrials per fer projectes de:  Industrialització  Qualitat de sistema i producte  Millora contínua  Passats els 12 mesos, opció d’integració en plantilla El recurs més important a les empreses són les persones, i avui dia el sector de l’automoció té una necessitat constant d’atracció de nou talent per tal de desenvolupar els nous projectes i potenciar la millora contínua de les plantes. La incorporació de personal amb experiència costa molt d’integrar a la filosofia i valors de l’empresa, i quan a més són molt joves és complicat trobar temps per ajudar-los en la seva integració a la companyia.
  • 2. Entrevista Dades de contacte: Cesc Alcaraz Càrrec: Director de Projecte i Soci francesc.alcaraz@feedbackground.com Mòbil: 646025159 Entrevista a client – Novembre 2016 www.feedbackground.com Àngel Coll Resp. Enginyeria Snop Quines són les principals dificultats que us trobeu quan cerqueu personal qualificat? La dificultat principal es encertar el candidat amb la filosofia i valors de l'empresa, independentment de les pretensions econòmiques i de la seva preparació o experiència. En la meva opinió, els processos de selecció no són infal·libles i sempre tenen aquell punt de tensió intrínsec d'una etapa tant transcendental com és un canvi de feina. En els casos en què el candidat ha de deixar l’actual, aquesta responsabilitat encara s’accentua més. Com es fa l’atracció de nou talent per abordar els projectes de creixement en el sector d’automoció? Una de les claus és que som en un sector atractiu en si mateix i una multinacional solvent, que dóna possibilitats de creixement dins del grup. El nivell d'exigència del sector i el fet de tenir clients/proveïdors arreu del món és un al·licient per determinats professionals. Quina és la principal dificultat a l’hora de formar i retenir les noves incorporacions? Formar comporta la dificultat de coordinació d’agendes i obligacions entre empresa i equip. En base a com es vol complementar el perfil s'acorda un pla de formació anual. És cert que hi ha limitacions econòmiques, però no han estat mai un problema. No m'agrada la paraul.la "retenir" ja que té intrínsec el fet de voler marxar, i per les dades d’antiguitat mitjana a la companyia, no és el nostre cas. Per "conservar" el talent mirem d'oferir el millor ambient laboral i una evolució contínua dels perfils en tipus de feina i graus de responsabilitat. Òbviament, l’evolució econòmica ha d'anar lligada, però sempre com una conseqüència i no pas com un incentiu. Quins avantatges suposa la mentoria de FBG per a noves incorporacions? La rapidesa a l'hora de proposar candidats per un perfil sol·licitat i la concreció en el tipus de perfil proposat en base a unes necessitats. A més de la qualitat en la prestació dels serveis, gràcies al seguiment que es fa des de FBG, i la flexibilitat en el període que s'estimi la necessitat d'un perfil concret. Mohammed Iggadhouran Enginyer en formació en el programa de mentoring En què consisteix el programa? És una tutela quinzenal amb sessions de dues hores amb un mentor de FBG, on s’analitza de forma objectiva la meva feina per atacar carències i potenciar els punts forts, donant- me així la possibilitat de millorar el meu dia a dia a l’empresa. Què valores més del programa? Obtinc una formació personalitzada i ajustada a les meves necessitats i a les demandes de l’empresa. Això fa que s’acceleri el procés de formació i per tant pugui ser més efectiu fent la meva feina i integrant-me a l’empresa. En quines habilitats has millorat més? Sobretot en skills organitzatius, personals i empresarials. També he potenciat les habilitats comunicatives, per exemple, emprant tècniques d'esquematització. S’ha combinat en tot moment amb coneixements específics d'automoció. El recomanaries a altres col·legues de promoció? Sí, segur, perquè a part de l'experiència adquirida a l'empresa reps coneixements i habilitats diverses gràcies al suport del mentor, el què fa que l'aprenentatge sigui més ràpid i més enfocat a les característiques del sector .