SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
MANAJEMEN GUDANG
(WAREHOUSE MANAGEMENT)
Nama : Cecilia Anastasia
TTL : Jakarta, 4 Desember 1993
Alamat : Jl. S Membramo Raya no.
4 RT 015/01, Kavling
Semper Barat, Jakut
Jenis Kelamin : Perempuan
Kewarganegaraan : Indonesia
Agama : Katolik
Gol. Darah : B
Status : single
No. Telp : 081213306481
Email : cecil_lia93@yahoo.com
Latar belakang pendidikan
1999-2000 TK Bakti Prima, Pamulang
2000-2006 SD Bakti Prima, Pamulang
2006-2009 SMP Strada FX II, Jakarta
2009-2012 SMA Negeri 52, Jakarta
Pengertian Gudang
Gudang adalah sebagai fasilitas khusus yang bersifat
tetap, yang dirancang untuk membantu mencapai
target tingkat pelayanan yang baik dengan total biaya
yang paling rendah. Atau suatu system logistic dari
sebuah perusahaan yang berfungsi untuk menyimpan
produk dan menyediakan informasi mengenai status
serta kondisi material/produk yang disimpan dalam
gudang sampai barang tersebut diminta sesuai jadwal
produksi.
Pengertian Warehouse Management
Manajemen Gudang adalah suatu tatanan untuk
mengelola pergudangan dan pendistribusian barang-
barang agar barang yang tersimpan tetap dalam
keadaan baik dan didistribusikan kepada para
peminta pada waktu, spesifikasi dan jumlah yang
tepat.
• Receiving
Menerima barang.
• Inspection and quality control
Melakukan pemeriksaan kebenaran barang yang diterima,
kesesuaian dengan pesanan dan pemeriksaan spesifikasi barang
(pemeriksaan Qualitas barang).
• Repackaging
Pengepakan ulang.
• Put away
Menempatkan barang yang baru datang di rak atau lokasi penempatan
barang.
• Storage
Menyimpan dan menjaga barang hingga diperlukan.
Fungsi Dasar Manajemen Gudang
• Order picking
Mengambil barang dari rak penempatan sesuai dengan permintaan
yang diterima.
• Postponement
Mengepak barang di dalam box untuk kemudahan
dalam material handlingnya.
• Packing and shipping
Melakukan pengecekan kebenaran dan kelengkapan pesanan.
Melakukan pengepakkan barang dan membuat dokumen packing list.
Menyiapkan container untuk shipping. Menyiapkan dokumen yang
diperlukan untuk timbang dan muat kedalam truk container.
• Cross-docking
Melakukan pengiriman barang sebelum barang dibongkar di gudang.
Barang yang diterima langsung dikirimkan pada pelanggan.
• Replenishing
Pemesanan kembali jika stock sudah sampai batas minimum yang
ditetapkan.
Prinsip Dasar Warehouse Management
1. Kualitas barang dapat dipertahankan
2. Barang terhindar dari kerusakan fisik
3. Pencarian barang mudah dan cepat
4. Barang terhindar dari pencurian
Kegunaan Gudang
• Inbound consolidation
Barang yang akan diproses, dikonsolidasikan terlebih dahulu didalam gudang
sebelum masuk kedalam proses produksi.
• Goods In Process (mixing product)
Barang dirakit terlebih dahulu sebelum didistribusikan ke pasar.
• Outbound Consolidation
Barang yang diproduksi di pabrik-pabrik yang terletak dialokasi berbeda,
dikonsolidasikan sebelum di serahkan kepada para pelanggan.
• Outbound Dispertion (break bulk)
Barang-barang yang telah di hasilkan dimasukan ke dalam gudang untuk
dibagi-bagi ke dalam volume yang lebih kecil sebelum didistribusikan ke
pasar atau para pelanggan.
Manfaat Pergudangan
1. Terjaganya kualitas dan kuantitas
logistik dan peralatan.
2. Tertatanya logistik dan peralatan.
3. Peningkatan pelayanan
pendistribusian.
4. Tersedianya data dan informasi yang
lebih akurat dan aktual.
5. Kemudahan akses dalam
pengendalian dan pengawasan.
6. Tertib administrasi.
Operasi Pergudangan
Operasi gudang adalah kegiatan yang dilakukan oleh
gudang dan lapangan penumpukan. Kegiatan tersebut
terdiri dari penerimaan barang, penyimpanan barang
dan pengeluaran barang.
1. Penerimaan muatan di gudang
(Receiving)
Bertujuan untuk mendapatkan barang sesuai dengan
pesanan atau kontrak.
Pengadaan
barang
Penyimpan
an barang
Persetujuan
Pembayaran
Pemeriksaan
barang
Penerimaan di
gudang
2. Penyimpanan barang (Storage)
Bertujuan untuk menghindarkan barang dari kerusakan
dan kehilangan sehingga siap diberikan kepada
pemakainya jika diperlukan.
Menerima barang dari
pemasok
Memberikan barang
kepada pemakai
Menyimpan barang
3. Penyerahan barang (Delivery)
Bertujuan untuk menjamin pengeluaran barang sesuai
dengan permintaan pemakainya (user) baik jenis
maupun jumlahnya.
Nota permintaan barang dicocokan
dengan status persediaan
Transaksi pengeluaran barang
Barang siap dikirim
4 Alasan Pentingnya Pergudangan
1. Transportation-Pruduction Cost
Reduction
Gudang mempunyai peranan
penting di dalam proses
pengendalian dan pengurangan
biaya transportasi dan produksi.
2. Coordination of supply and
demand
Gudang berfungsi salah satunya
adalah sebagai unsur koordinasi
antara penawaran dan permintaan.
4. Marketing considerations
Barang dengan tipe, klasifikasi
dan karakteristik tertentu
menuntut harus siap tersedia
dipasar.
3. Production considerations
Proses produksi untuk barang-barang
dengan klasifikasi dan karakterisik
tertentu membutuhkan gudang
untuk menekan biaya produksi.
Faktor-faktor yang mempengaruhi
kebijakan perusahaan pergudangan
• Industri
• Filosofi perusahaan
• Ketersediaan modal
• Karakteristik produk seperti ukuran, rusaknya, lini
produk substitusi, dan tingkat keusangan
• Kondisi ekonomi
• Persaingan
• Permintaan musiman
• Menggunakan just-in-time program
• Proses produksi
Cara untuk Memaksimalkan produktifitas dan
meminimalkan biaya
1. Penggunaan ruang secara maksimum.
2. Penggunaan tenaga kerja dan peralatan yang efektif.
Dalam manajemen pergudangan dibutuhkan untuk :
a. Memilih gabungan terbaik antara tenaga kerja dan
peralatan untuk memaksimalkan keseluruhan
pelaksanaan produktifitas.
b. Menyediakan kesiapan akses untuk semua SKU.
c. Memindahkan barang secara efisien.
Jakarta, September 2013

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Perencanaan dan pengendalian persediaan
Perencanaan dan pengendalian persediaanPerencanaan dan pengendalian persediaan
Perencanaan dan pengendalian persediaan
robertlambey
 
Material-handling.ppt
Material-handling.pptMaterial-handling.ppt
Material-handling.ppt
BkkKramat
 

Mais procurados (20)

Aktivitas selama Pengiriman Barang _ Materi Training SCM
Aktivitas selama Pengiriman Barang _ Materi Training SCMAktivitas selama Pengiriman Barang _ Materi Training SCM
Aktivitas selama Pengiriman Barang _ Materi Training SCM
 
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEMWAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
 
Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan _Materi Training "INVENTORY & WAR...
Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan  _Materi Training "INVENTORY & WAR...Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan  _Materi Training "INVENTORY & WAR...
Ruang Lingkup & Dasar Manajemen Persediaan _Materi Training "INVENTORY & WAR...
 
Supply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTSupply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPT
 
Perencanaan Kebutuhan Warehouse (Excelogic Consulting)
Perencanaan Kebutuhan Warehouse (Excelogic Consulting)Perencanaan Kebutuhan Warehouse (Excelogic Consulting)
Perencanaan Kebutuhan Warehouse (Excelogic Consulting)
 
Perencanaan dan pengendalian persediaan
Perencanaan dan pengendalian persediaanPerencanaan dan pengendalian persediaan
Perencanaan dan pengendalian persediaan
 
summary warehouse
summary warehousesummary warehouse
summary warehouse
 
Warehouse management System
Warehouse management SystemWarehouse management System
Warehouse management System
 
Zara supply chain makalah
Zara supply chain makalahZara supply chain makalah
Zara supply chain makalah
 
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
Manajemen Pergudangan__Materi Training "MANAJEMEN LOGISTIK & SCM"
 
Manajemen logistik & material
Manajemen logistik & materialManajemen logistik & material
Manajemen logistik & material
 
9. Sistem Penanganan Material.ppt
9. Sistem Penanganan Material.ppt9. Sistem Penanganan Material.ppt
9. Sistem Penanganan Material.ppt
 
Inventory, EOQ & FIFO, LIFO _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGE...
Inventory, EOQ & FIFO, LIFO _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGE...Inventory, EOQ & FIFO, LIFO _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGE...
Inventory, EOQ & FIFO, LIFO _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSING MANAGE...
 
1. PENYIMPANAN BARANG.pptx
1. PENYIMPANAN BARANG.pptx1. PENYIMPANAN BARANG.pptx
1. PENYIMPANAN BARANG.pptx
 
Material-handling.ppt
Material-handling.pptMaterial-handling.ppt
Material-handling.ppt
 
Manajemen persediaan
Manajemen persediaanManajemen persediaan
Manajemen persediaan
 
Mengelola persediaan pada supply chain
Mengelola persediaan pada supply chainMengelola persediaan pada supply chain
Mengelola persediaan pada supply chain
 
Scm 08 manajemen pengadaan
Scm 08   manajemen pengadaanScm 08   manajemen pengadaan
Scm 08 manajemen pengadaan
 
Sop PT.Farez
Sop PT.FarezSop PT.Farez
Sop PT.Farez
 
Pergudangan
PergudanganPergudangan
Pergudangan
 

Semelhante a Presentasi manajemen gudang

Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain management
Joko Joe
 
tugas Persentasi scm ngurah
tugas Persentasi scm ngurahtugas Persentasi scm ngurah
tugas Persentasi scm ngurah
tu ngurah
 
Presentasi warehouse manajemen
Presentasi warehouse manajemenPresentasi warehouse manajemen
Presentasi warehouse manajemen
alighufronboyolali
 
Supplai chain management
Supplai chain managementSupplai chain management
Supplai chain management
anggasaputra89
 
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - INVENTORY
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - INVENTORYSUPPLY CHAIN MANAGEMENT - INVENTORY
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - INVENTORY
sitirohmah09
 
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptxManajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
kurniaznp21
 

Semelhante a Presentasi manajemen gudang (20)

Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain management
 
tugas Persentasi scm ngurah
tugas Persentasi scm ngurahtugas Persentasi scm ngurah
tugas Persentasi scm ngurah
 
BAB II (1).pdf
BAB II (1).pdfBAB II (1).pdf
BAB II (1).pdf
 
Presentasi warehouse manajemen
Presentasi warehouse manajemenPresentasi warehouse manajemen
Presentasi warehouse manajemen
 
Supplai chain management
Supplai chain managementSupplai chain management
Supplai chain management
 
Warehouse
Warehouse Warehouse
Warehouse
 
Warehouse gudang
Warehouse gudangWarehouse gudang
Warehouse gudang
 
Bahan Ajar I Bisnis Ritel KD. ADMINISTRASI BISNIS RITEL DAN MANAJEMEN PERGUDA...
Bahan Ajar I Bisnis Ritel KD. ADMINISTRASI BISNIS RITEL DAN MANAJEMEN PERGUDA...Bahan Ajar I Bisnis Ritel KD. ADMINISTRASI BISNIS RITEL DAN MANAJEMEN PERGUDA...
Bahan Ajar I Bisnis Ritel KD. ADMINISTRASI BISNIS RITEL DAN MANAJEMEN PERGUDA...
 
Sistem Informasi_Gudang di Rumah Sakit _ Materi Training "SIM Rumah Sakit"
Sistem Informasi_Gudang di Rumah Sakit _ Materi Training "SIM Rumah Sakit"Sistem Informasi_Gudang di Rumah Sakit _ Materi Training "SIM Rumah Sakit"
Sistem Informasi_Gudang di Rumah Sakit _ Materi Training "SIM Rumah Sakit"
 
Procurement
ProcurementProcurement
Procurement
 
Tugas logistik
Tugas logistikTugas logistik
Tugas logistik
 
Warehouse edi raharjo kelas a bp3 ip
Warehouse edi raharjo kelas a bp3 ipWarehouse edi raharjo kelas a bp3 ip
Warehouse edi raharjo kelas a bp3 ip
 
Warehouse edi raharjo kelas a bp3 ip
Warehouse edi raharjo kelas a bp3 ipWarehouse edi raharjo kelas a bp3 ip
Warehouse edi raharjo kelas a bp3 ip
 
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - INVENTORY
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - INVENTORYSUPPLY CHAIN MANAGEMENT - INVENTORY
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - INVENTORY
 
Group 3 warehousing activities & matrial handling
Group 3 warehousing activities & matrial handlingGroup 3 warehousing activities & matrial handling
Group 3 warehousing activities & matrial handling
 
Inventory dania pouchen dianhandayani
Inventory   dania pouchen dianhandayaniInventory   dania pouchen dianhandayani
Inventory dania pouchen dianhandayani
 
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptxManajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
Manajemen Pergudangan manlog-7-pergudangan.pptx
 
Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien_ Training "SPAREPART ...
Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien_  Training "SPAREPART ...Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien_  Training "SPAREPART ...
Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien_ Training "SPAREPART ...
 
Manajemen Pergudangan - Pertemuan 1.pptx
Manajemen Pergudangan - Pertemuan 1.pptxManajemen Pergudangan - Pertemuan 1.pptx
Manajemen Pergudangan - Pertemuan 1.pptx
 
KULIAH 13 - PERANCANGAN GUDANG.pptx
KULIAH 13 - PERANCANGAN GUDANG.pptxKULIAH 13 - PERANCANGAN GUDANG.pptx
KULIAH 13 - PERANCANGAN GUDANG.pptx
 

Presentasi manajemen gudang

  • 2. Nama : Cecilia Anastasia TTL : Jakarta, 4 Desember 1993 Alamat : Jl. S Membramo Raya no. 4 RT 015/01, Kavling Semper Barat, Jakut Jenis Kelamin : Perempuan Kewarganegaraan : Indonesia Agama : Katolik Gol. Darah : B Status : single No. Telp : 081213306481 Email : cecil_lia93@yahoo.com
  • 3. Latar belakang pendidikan 1999-2000 TK Bakti Prima, Pamulang 2000-2006 SD Bakti Prima, Pamulang 2006-2009 SMP Strada FX II, Jakarta 2009-2012 SMA Negeri 52, Jakarta
  • 4. Pengertian Gudang Gudang adalah sebagai fasilitas khusus yang bersifat tetap, yang dirancang untuk membantu mencapai target tingkat pelayanan yang baik dengan total biaya yang paling rendah. Atau suatu system logistic dari sebuah perusahaan yang berfungsi untuk menyimpan produk dan menyediakan informasi mengenai status serta kondisi material/produk yang disimpan dalam gudang sampai barang tersebut diminta sesuai jadwal produksi.
  • 5. Pengertian Warehouse Management Manajemen Gudang adalah suatu tatanan untuk mengelola pergudangan dan pendistribusian barang- barang agar barang yang tersimpan tetap dalam keadaan baik dan didistribusikan kepada para peminta pada waktu, spesifikasi dan jumlah yang tepat.
  • 6. • Receiving Menerima barang. • Inspection and quality control Melakukan pemeriksaan kebenaran barang yang diterima, kesesuaian dengan pesanan dan pemeriksaan spesifikasi barang (pemeriksaan Qualitas barang). • Repackaging Pengepakan ulang. • Put away Menempatkan barang yang baru datang di rak atau lokasi penempatan barang. • Storage Menyimpan dan menjaga barang hingga diperlukan. Fungsi Dasar Manajemen Gudang
  • 7. • Order picking Mengambil barang dari rak penempatan sesuai dengan permintaan yang diterima. • Postponement Mengepak barang di dalam box untuk kemudahan dalam material handlingnya. • Packing and shipping Melakukan pengecekan kebenaran dan kelengkapan pesanan. Melakukan pengepakkan barang dan membuat dokumen packing list. Menyiapkan container untuk shipping. Menyiapkan dokumen yang diperlukan untuk timbang dan muat kedalam truk container. • Cross-docking Melakukan pengiriman barang sebelum barang dibongkar di gudang. Barang yang diterima langsung dikirimkan pada pelanggan. • Replenishing Pemesanan kembali jika stock sudah sampai batas minimum yang ditetapkan.
  • 8. Prinsip Dasar Warehouse Management 1. Kualitas barang dapat dipertahankan 2. Barang terhindar dari kerusakan fisik 3. Pencarian barang mudah dan cepat 4. Barang terhindar dari pencurian
  • 9. Kegunaan Gudang • Inbound consolidation Barang yang akan diproses, dikonsolidasikan terlebih dahulu didalam gudang sebelum masuk kedalam proses produksi. • Goods In Process (mixing product) Barang dirakit terlebih dahulu sebelum didistribusikan ke pasar. • Outbound Consolidation Barang yang diproduksi di pabrik-pabrik yang terletak dialokasi berbeda, dikonsolidasikan sebelum di serahkan kepada para pelanggan. • Outbound Dispertion (break bulk) Barang-barang yang telah di hasilkan dimasukan ke dalam gudang untuk dibagi-bagi ke dalam volume yang lebih kecil sebelum didistribusikan ke pasar atau para pelanggan.
  • 10. Manfaat Pergudangan 1. Terjaganya kualitas dan kuantitas logistik dan peralatan. 2. Tertatanya logistik dan peralatan. 3. Peningkatan pelayanan pendistribusian. 4. Tersedianya data dan informasi yang lebih akurat dan aktual. 5. Kemudahan akses dalam pengendalian dan pengawasan. 6. Tertib administrasi.
  • 11. Operasi Pergudangan Operasi gudang adalah kegiatan yang dilakukan oleh gudang dan lapangan penumpukan. Kegiatan tersebut terdiri dari penerimaan barang, penyimpanan barang dan pengeluaran barang.
  • 12. 1. Penerimaan muatan di gudang (Receiving) Bertujuan untuk mendapatkan barang sesuai dengan pesanan atau kontrak. Pengadaan barang Penyimpan an barang Persetujuan Pembayaran Pemeriksaan barang Penerimaan di gudang
  • 13. 2. Penyimpanan barang (Storage) Bertujuan untuk menghindarkan barang dari kerusakan dan kehilangan sehingga siap diberikan kepada pemakainya jika diperlukan. Menerima barang dari pemasok Memberikan barang kepada pemakai Menyimpan barang
  • 14. 3. Penyerahan barang (Delivery) Bertujuan untuk menjamin pengeluaran barang sesuai dengan permintaan pemakainya (user) baik jenis maupun jumlahnya. Nota permintaan barang dicocokan dengan status persediaan Transaksi pengeluaran barang Barang siap dikirim
  • 15.
  • 16. 4 Alasan Pentingnya Pergudangan 1. Transportation-Pruduction Cost Reduction Gudang mempunyai peranan penting di dalam proses pengendalian dan pengurangan biaya transportasi dan produksi. 2. Coordination of supply and demand Gudang berfungsi salah satunya adalah sebagai unsur koordinasi antara penawaran dan permintaan. 4. Marketing considerations Barang dengan tipe, klasifikasi dan karakteristik tertentu menuntut harus siap tersedia dipasar. 3. Production considerations Proses produksi untuk barang-barang dengan klasifikasi dan karakterisik tertentu membutuhkan gudang untuk menekan biaya produksi.
  • 17. Faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan perusahaan pergudangan • Industri • Filosofi perusahaan • Ketersediaan modal • Karakteristik produk seperti ukuran, rusaknya, lini produk substitusi, dan tingkat keusangan • Kondisi ekonomi • Persaingan • Permintaan musiman • Menggunakan just-in-time program • Proses produksi
  • 18. Cara untuk Memaksimalkan produktifitas dan meminimalkan biaya 1. Penggunaan ruang secara maksimum. 2. Penggunaan tenaga kerja dan peralatan yang efektif. Dalam manajemen pergudangan dibutuhkan untuk : a. Memilih gabungan terbaik antara tenaga kerja dan peralatan untuk memaksimalkan keseluruhan pelaksanaan produktifitas. b. Menyediakan kesiapan akses untuk semua SKU. c. Memindahkan barang secara efisien.