L'accompagnement proposé par Optidia pour vos projets: Analyse du Besoin, Analyse de la Valeur, Analyse des risques projet, Analyse des risques techniques, Bilan de projet, Amélioration de processus, Conduite du changement

1. OPTIDIALa maîtrise des projets et des processus
Comment prioriser vos multiples projets ? Vos projets
industriels sont-ils cohérents avec votre stratégie
commerciale ? Quel processus mettre en place ? Comment
placerleséquipesetlesentreprisesenpositiondeconfiance ?
Pourquoi faire appel à un conseil 100% indépendant ?

2. Intervenant depuis plus de 10 ans pour
optimiser les projets et les processus, j’ai
créé OPTIDIA en 2009 afin de mettre
les préoccupations de mes clients au
cœur même de mes missions : écouter,
s’adapter, proposer de nouvelles études
pour répondre à leurs besoins.
J’apporte mon expertise fondée sur des
méthodes éprouvées et sur l’ouverture
à de nouvelles pratiques.
J’interviens dans de nombreux secteurs
d’activité en apportant le regard extérieur
nécessaire à l’optimisation de vos projets
et de vos processus.
Cécile Danion
Édito
La maîtrise des projets et des processus
Apporter
des objectifs
clairs et quantifiés
Réaliser
le cadrage
du projet
Faciliter
l’Engagement
de la Direction
Maîtriser
les risques
Réduire les coûts
Montrer
à la direction
que le projet
est maîtrisé
Adapter
les processus
de fonctionnement
à la nouvelle organisation
Fédérer et motiver
sur les bonnes
pratiques et leur
retour d’expérience
Acquérir
les leçons apprises
pour les projets futurs
S’assurer du suivi
des processus
en pratique
Définir un plan de Progrès
pour améliorer
les performances
Trouver la solution
technico-économique
optimale
Projet
processus
Conduire
produire
Réaliser Concevoir
Définir

3. OPTIDIA
L’Offre optidia Références clients
Pour répondre à vos besoins, mon offre est articulée autour des 3 thèmes suivants : optimisation des projets,
management des risques, amélioration des processus. Chaque offre est personnalisée pour répondre
pleinement à vos attentes. L’accompagnement sur ces thématiques se fait en groupe de travail ou sur
interviews et tient compte de l’optimisation des ressources internes requises pour ces études.
Optimisation des projets
Management des risques
amélioration des processus
Procédé et processus (HAZOP, AMDEC)
Projet
Réalisation et construction
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Audit
Accompagnement à la mise en œuvre
des actions d’amélioration (Plan de Progrès)
Analyse Fonctionnelle
Analyse de la Valeur
Analyse des Besoins
Bilan de Projet
HAZOP
AMDEC
Analyse de la Valeur, Analyse des Risques
Des méthodes normalisées :
membre du

4. Comment prioriser vos multiples projets ?
Vos projets industriels sont-ils cohérents
avec votre stratégie commerciale ? Quel
processus mettre en place ? Pourquoi faire
appel à un conseil 100% indépendant ?
OPTIDIALa maîtrise des projets et des processus
Cécile Danion
cecile.danion@optidia.com
T : +33 (0)6 43 57 40 19
4B rue de la Douline
69 340 FRANCHEVILLE
FRANCE
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Consultante Optimisation Projet & Processus
artenium®•02/2014•©iStockPhoto