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Comment développer sa
            démarche client
De soi vers le client ou du client vers
                  soi?
De soi vers le
                                                               client


                                    Du client vers
                                          Soi




          A la recherche d’un nouvel équilibre… et d’une réelle coopération

          UN NOUVEAU PARADIGME


© Pi-carré Associés
De soi vers le client
Permet de définir le périmètre de
 l’intervention
De bien se connaitre
De clarifier son Pitch
En se posant les bonnes questions
Créer les conditions de la coopération, c’est agir sur les
            dimensions organisationnelles et humaines




     Compétences                        Motivation


        Ce que je peux faire            Ce que j’ai intérêt à faire



         Ce que je sais faire           Ce que j’ai envie de faire




                                                                      ©4
Ce que je sais faire
Mon expertise

Mon équipe

Mes deals
Ce que je peux faire
Ma structure

Mon écosystème

Mes réseaux
Ce que j’ai intérêt à faire
Mon marché
Besoin des clients
A l’écoute du
 marché
Ce que j’ai envie de faire
Mes rêves

Mon écologie

Mes projets
Ma démarche
Un mot

Une énergie

Une dynamique
De client vers soi
Parce que son contexte sera plus fort que le
 vôtre

Pour bien le connaitre

En se posant les bonnes questions
Créer les conditions de la coopération, c’est agir sur les
            dimensions organisationnelles et humaines




     Compétences                        Motivation


         Ce qu’il sait faire            Ce qu’il a intérêt à faire



         Ce qu’il sait faire            Ce qu’il a envie de faire




                                                                     © 11
Ce qu’il sait faire
Son expertise

Son équipe

Son historique
Ce qu’il peut faire
La structure

Son écosystème

Ses réseaux
Ce qu’il a intérêt à faire
Economique

Stratégique

Compréhension de son Besoin

Ecoute du marché
Ce qu’il a envie de faire
L’instinct

Les craintes

Le désir
Du client vers soi
 Si une personne vous reçoit c’est qu’elle en a envie…
 Elle a autant besoin de vous que vous d’elle
 Construire une démarche de coopération
     Avant le rendez vous
          Se demander quelles sont les questions qu’il peut se poser
     Etre à l’écoute du client
          Sa tête
          Son cœur
     Apprendre à se poser des questions plus qu’à les résoudre
          Se pose-t-il les bonnes questions?
          Démarche de coresponsabilité
          Comprendre que dans la vente de services, les deux parties entrent dans une démarche
           d’apprentissage.
 Accepter le rejet
     Stratégie de la résilience
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     Se remettre en question

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Comment développer sa démarche client

  • 1. Comment développer sa démarche client De soi vers le client ou du client vers soi?
  • 2. De soi vers le client Du client vers Soi A la recherche d’un nouvel équilibre… et d’une réelle coopération UN NOUVEAU PARADIGME © Pi-carré Associés
  • 3. De soi vers le client Permet de définir le périmètre de l’intervention De bien se connaitre De clarifier son Pitch En se posant les bonnes questions
  • 4. Créer les conditions de la coopération, c’est agir sur les dimensions organisationnelles et humaines Compétences Motivation Ce que je peux faire Ce que j’ai intérêt à faire Ce que je sais faire Ce que j’ai envie de faire ©4
  • 5. Ce que je sais faire Mon expertise Mon équipe Mes deals
  • 6. Ce que je peux faire Ma structure Mon écosystème Mes réseaux
  • 7. Ce que j’ai intérêt à faire Mon marché Besoin des clients A l’écoute du marché
  • 8. Ce que j’ai envie de faire Mes rêves Mon écologie Mes projets
  • 9. Ma démarche Un mot Une énergie Une dynamique
  • 10. De client vers soi Parce que son contexte sera plus fort que le vôtre Pour bien le connaitre En se posant les bonnes questions
  • 11. Créer les conditions de la coopération, c’est agir sur les dimensions organisationnelles et humaines Compétences Motivation Ce qu’il sait faire Ce qu’il a intérêt à faire Ce qu’il sait faire Ce qu’il a envie de faire © 11
  • 12. Ce qu’il sait faire Son expertise Son équipe Son historique
  • 13. Ce qu’il peut faire La structure Son écosystème Ses réseaux
  • 14. Ce qu’il a intérêt à faire Economique Stratégique Compréhension de son Besoin Ecoute du marché
  • 15. Ce qu’il a envie de faire L’instinct Les craintes Le désir
  • 16. Du client vers soi  Si une personne vous reçoit c’est qu’elle en a envie…  Elle a autant besoin de vous que vous d’elle  Construire une démarche de coopération  Avant le rendez vous  Se demander quelles sont les questions qu’il peut se poser  Etre à l’écoute du client  Sa tête  Son cœur  Apprendre à se poser des questions plus qu’à les résoudre  Se pose-t-il les bonnes questions?  Démarche de coresponsabilité  Comprendre que dans la vente de services, les deux parties entrent dans une démarche d’apprentissage.  Accepter le rejet  Stratégie de la résilience  Que puis je faire pour réussir?  Se remettre en question