indicatori italiani per la misurazione dell'economia cricolare
Premio PA Sostenibile e Resiliente 2022_AcqueBresciane.pptx
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PA SOSTENIBILE E RESILIENTE 2022
Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare,
formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile
In collaborazione con
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"PA Sostenibile e Resiliente 2022»
Le migliori iniziative che puntano a misurare, comunicare,
formare e fare rete sui temi dello sviluppo sostenibile
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SOGGETTO PROPONENTE: Acque Bresciane
TITOLO DELLA SOLUZIONE: Piano di Sostenibilità al 2045
CATEGORIA: MISURARE la sostenibilità
AMBITO:
• Ambiente, energia, capitale naturale
• Economia circolare, innovazione e occupazione
• Capitale umano ed educazione
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GRUPPO DI LAVORO
Questo progetto è stato realizzato in stretta collaborazione tra le varie figure operanti in Acque
Bresciane ed i propri stakeholders, mettendo in comune le diverse esperienze e competenze.
Di seguito alcuni nomi e relativi ruoli per dare un’idea della vastità di diverse competenze messe in
campo, sul sito è possibile trovare l’elenco completo e la versione integrale:
- Catia Bastioli – Presidente Kyoto Club
- Manuela Antonelli – Professoressa Politecnico di Milano
- Francesco esposto – Responsabile sostenibilità e Innovazione Acque Bresciane
- Samuele Alghisi – Presidente della Provincia di Brescia
- Stefano Cavalleri – Chief Technology Officer Acque Bresciane
- Vanna Toninelli – Responsabile Comunicazione e relazioni esterne
- Nicoletta Corridori – Insegnante scuola di Provaglio d’Iseo
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Il Piano di Sostenibilità 2045 di
Acque Bresciane, dal titolo
OGNI GOCCIA CONTA ed
approvato nell’ Ottobre 2020, è
stato sviluppato per guardare
lontano e prepararsi al futuro,
fissando obiettivi sfidanti da
raggiungere entro il 2045.
Seguendo il framework
dell’Agenda 2030 e i suoi relativi
target, Acque Bresciane ha
individuato 9 macro obiettivi,
riportati nella tabella a fianco.
Il Piano è stato citato
dall’importante rivista
“Management delle utilities e
delle infrastrutture” come case
history del “settore idrico e
sostenibilità” nel Gennaio 2021.
Obiettivi al 2045 AGENDA 2030 – Sdgs Target relativo Sdgs
1.Riduzione delle perdite di rete: -50%
perdite di rete
6.4 e 9.4
2.Miglioramento qualità delle acque: 0%
NON POTABILITA’ 3.9 e 11B
3.Riuso delle acque e depurazione:
azzeramento infrazioni 6.3 e 15.1
4.Riduzione emissioni: 100% energia verde;
100% veicoli elettrici 7.3; 13.1 e 13.2
5.Miglioramento rapporto con utenti: nessun
indennizzo automatico 16.6
6. Miglioramento sicurezza sul lavoro: –20%
infortuni rispetto alla media di settore 8.8
7.Estensione del welfare: 80% dei lavoratori
coinvolti 10.4
8.Equilibrio economico e finanziario: rispetto
del piano industriale 8.2 e 8.3
9.Promozione della sostenibilità:
sostenibilità integrata nel business 4.7
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Per monitorare lo stato di
avanzamento dei 9 macro obiettivi,
Acque Bresciane ha individuato 20
indicatori misurabili annualmente
(KPI), che vengono rendicontati nel
Bilancio di sostenibilità annuale
dell’azienda.
o Per chi è adatta/ in che contesti
o amministrazioni si può
attuare?
Questo semplice ma efficace
modello di programmazione nel
lungo termine con rendicontazione
annuale è adatto a tutte le aziende
o amministrazioni che vogliono farsi
trovare pronte per le sfide del
futuro, seguendo il motto misurarsi
per migliorarsi
Obiettivi al 2045 di Acque Bresciane Indicatori annuali (KPI)
1.Riduzione delle perdite di rete: -50%
perdite di rete
1. M1 ARERA – perdite idriche
2. % tasso rinnovo rete
3. Investimento pro-capite
4. % sostituzione contatori
2.Miglioramento qualità delle acque: 0% NON
POTABILITA’
5. % popolazione coinvolta nei PSA: +800%
6. M3 ARERA qualità acqua potabile: -30% M3a
3.Riuso delle acque e depurazione:
azzeramento infrazioni
7. Infrazioni comunitarie: risoluzione in 2 (e avvio risoluzione in
altre 8)
8. M5 ARERA – fanghi: -10%
9. M6 ARERA - qualità acqua depurata: -10%
4.Riduzione emissioni: 100% energia verde;
100% veicoli elettrici
10. % Automezzi Verdi: +30%
11. % EE verde e autoprodotta: 100% e 1% autoprodotta
5.Miglioramento rapporto con utenti: nessun
indennizzo automatico
12. MC1 (Regolazione qualità contrattuale): +10%
13. MC2 (Regolazione qualità contrattuale): +30%
14. % bollettazione elettronica: 3%
6. Miglioramento sicurezza sul lavoro: –20%
infortuni rispetto alla media di settore
15. % Indice di gravità infortunistica (non in itinere)
16. Ore di formazione pro capite sulla sicurezza
7.Estensione del welfare: 80% dei lavoratori
coinvolti
17. % dipendenti aderenti alla conversione del premio di risultato
in piano welfare: +30%
8.Equilibrio economico e finanziario: rispetto
del piano industriale
18. Indicatori sostenibilità finanziaria DSCR (EBIDTA e FREE
CASH FLOW): DSCR > 1,2
9.Promozione della sostenibilità: sostenibilità
integrata nel business
19. % bandi di gara con CAM – Criteri Ambientali Minimi: +40%
20. Numero ragazzi coinvolti con lo “Sportello scuola”: +30%
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PER ULTERIORI APPROFONDIMENTI
• Il documento è reperibile nella sua forma
integrale su sito di Acque Bresciane:
https://www.acquebresciane.it/web-
resources/7a3/f2e/5f9/Ab_Piano_Sostenibili
ta_REV.pdf?version=1.0.0
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ANAGRAFICA DEL REFERENTE
Nome e Cognome: Francesco Esposto
Email: francesco.esposto@acquebresciane.it
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