Una y otra vez, la gente se adapta de forma impredecible para obtener el máximo provecho de la nueva tecnología. Las personas generan nuevos modelos de negocio usando la tecnología de la información y reformulan industrias enteras cambiando los paradigmas. La competencia ahora no es entre empresas, es por tiempo y atención de las personas.

1. “El software se come el mundo”
tu modelo de negocios
y al final tu empresa

5. 11:21
Cadena de Valor
Ecosistema

6. 11:21
El objetivo de la Plataforma Digital
es permitir interacciones entre
Productores Consumidores
Fuente: Platform Thinking

7. • Comprenden cual es el
valor primario del
sistema
• Subsidiar ese lado del
ecosistema
• Modelos de Negocio
• Freemiun
• Larga Cola
• Economía compartida
Diseñando para el
bien del ecosistema
asegurando su
durabilidad

8. 8 años de antigüedad
7.000 millones de dólares en préstamos persona a persona
No posee un banco ni sucursales ni cajeros automáticos
Valor de Mercado 7.000 millones de dólares

9. 11:21
7 años de antigüedad
23 millones de clientes
No posee un solo hotel, cama o bar
Valor de Mercado 20.000 millones de dólares

10. Valor de Mercado 40.000 millones de dólares
6 años de antigüedad 140 millones de viajes 2014
No posee un solo taxi

11. 15 años de antigüedad 279 millones de compradores
No posee fábricas, depósitos o tiendas
Valor de mercado 168.000 millones de dólares

12. 11:21
No genera un solo contenido
Valor de mercado 250.000 millones de dólares
12 años de antigüedad
1.500 millones de usuarios

13. Desde el año 2000,
desaparecieron el 52%
de las empresasFuente: Constellation Research

14. La transformación digital
de empresas ya ocurrió
¿Cómo doy el primer paso?

15. Entendemos
como crear valor al
mercado
Contribuye
capacidades de la
empresa
Analizamos
la evolución y los riesgos
Experimentamos
cambios cadena de valor
Tenemos
mecanismos de gobierno
Conocemos
los baches para generar valor
Podemos
mostrar como genero valor
Sabemos
como generar valor

16. SI NO

17. SI NO
En el corto plazo
Convertilas en
positivas
A 4 preguntas
Construí el escenario
de cambios
Cuidado
A 4 preguntas

18. SI NO

19. No existe un camino seguro
Alguien esta pensando como
romper mi cadena de valor

20. “El software se come el mundo”
tu modelo de negocios
y al final tu empresa