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Product Discovery
HOLA!
Soy Carlos Gil
Facilitador y Mentor Ágil, apasionado por el aprendizaje y ser
embajador de mejores formas de hacer las cosas.
2
IMPORTANTE
Antes de todo…….
3
1
IMPORTANCIA
Alineación
Entendimiento y no interpretación
del qué, por qué y para quién.
Invitados
Equipo multidisciplinario que
mediante actividades de
inteligencia colectiva logran la
alineación
Resultado
Tener claro la primera versión del
producto y en la medida de lo
posible detallado un mes de
trabajo (historias de usuario, esto
puede variar)
4
Recursos
Papelógrafos, marcadores, post-it,
cintas, tableros, mesas (en lo
posible circulares) y paredes
donde se pueda pegar
información.
Habilidades
Es super importante la escucha
activa, empatía, trabajo en equipo
y el respeto por las ideas de los
demás
“
Es un conjunto de técnicas de conceptualización que
pueden emplearse en el proceso de iniciación de un
proyecto para aumentar la probabilidad de éxito del
producto resultante. Estas técnicas se pueden usar
igualmente para clarificar la estrategia (misión, visión
y propuesta de valor) del proyecto dentro de una
organización
55
“El principal objetivo del descubrimiento de
producto es construir una visión sobre el
concepto de producto y que además no caiga
en sesgos personales, es decir, que esa visión
sea compartida y comprendida de idéntica
forma por los principales interesados.
66
“El inception es la etapa previa que se realiza
con el fin de alinear todas las personas
interesadas y el Equipo Scrum (Product Owner,
Scrum Master y Team Dev) en el entendimiento
y visión del proyecto o producto a crear.
77
HERRAMIENTAS
Manos a la obra…….
8
2
“Herramientas para aterrizar el
cómo y para que
99
Contexto
Ideal para proyectos de UX
donde no solo importa el cómo
sino lo que vamos a impactar.
SCOPE CANVAS
10
Descargar http://scopecanvas.com/download/5.0/scope_canvas_5_print_es.pdf
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Ideal para proyectos de
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Ideal para proyectos pilotos
donde se desea experimentar
nuevas formas de trabajo , con
un tiempo corto por lo general 3
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PRODUCT VISION BOARD
12
Descargar https://www.romanpichler.com/tools/vision-board/
Contexto
Ideal para iniciativas
tecnológicas y cambios en la
arquitectura de productos o
nuevos canales
OPPORTUNITY CANVAS
13
Descargar https://www.dropbox.com/s/a7jydl9n7zplqwg/opportunity_canvas.pdf?dl=0
“Herramientas para aterrizar el
para quién
1414
Contexto
Ideal para detallar los
principales actores externos en
la iniciativa y conocer un poco
sus comportamientos e
información relevante para el
proyecto.
TÉCNICA DE PERSONAS
15
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Ideal para productos de
consumo y de UX
Empathy Map
16
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“Herramientas para acortar
alcance del proyecto
1717
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Ideal para generar el MVP del
producto a lanzar
USER STORY MAPPING
18
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PREGUNTAS PODEROSAS
Recopilación de preguntas que generan
valor en descubrir productos
19
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PREGUNTAS PODEROSAS
▰ ¿Para quién es esto?
▰ ¿Por qué lo necesita?
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proceso?
20
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GRACIAS!
Preguntas?
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  • 2. HOLA! Soy Carlos Gil Facilitador y Mentor Ágil, apasionado por el aprendizaje y ser embajador de mejores formas de hacer las cosas. 2
  • 4. IMPORTANCIA Alineación Entendimiento y no interpretación del qué, por qué y para quién. Invitados Equipo multidisciplinario que mediante actividades de inteligencia colectiva logran la alineación Resultado Tener claro la primera versión del producto y en la medida de lo posible detallado un mes de trabajo (historias de usuario, esto puede variar) 4 Recursos Papelógrafos, marcadores, post-it, cintas, tableros, mesas (en lo posible circulares) y paredes donde se pueda pegar información. Habilidades Es super importante la escucha activa, empatía, trabajo en equipo y el respeto por las ideas de los demás
  • 5. “ Es un conjunto de técnicas de conceptualización que pueden emplearse en el proceso de iniciación de un proyecto para aumentar la probabilidad de éxito del producto resultante. Estas técnicas se pueden usar igualmente para clarificar la estrategia (misión, visión y propuesta de valor) del proyecto dentro de una organización 55
  • 6. “El principal objetivo del descubrimiento de producto es construir una visión sobre el concepto de producto y que además no caiga en sesgos personales, es decir, que esa visión sea compartida y comprendida de idéntica forma por los principales interesados. 66
  • 7. “El inception es la etapa previa que se realiza con el fin de alinear todas las personas interesadas y el Equipo Scrum (Product Owner, Scrum Master y Team Dev) en el entendimiento y visión del proyecto o producto a crear. 77
  • 8. HERRAMIENTAS Manos a la obra……. 8 2
  • 9. “Herramientas para aterrizar el cómo y para que 99
  • 10. Contexto Ideal para proyectos de UX donde no solo importa el cómo sino lo que vamos a impactar. SCOPE CANVAS 10 Descargar http://scopecanvas.com/download/5.0/scope_canvas_5_print_es.pdf
  • 11. Contexto Ideal para proyectos de emprendimiento o ideas que buscan financiación. MODEL CANVAS 11 Descargar https://images.template.net/wp-content/uploads/2016/03/18111801/Download-the-Business-Model-Canvas.pdf
  • 12. Contexto Ideal para proyectos pilotos donde se desea experimentar nuevas formas de trabajo , con un tiempo corto por lo general 3 meses PRODUCT VISION BOARD 12 Descargar https://www.romanpichler.com/tools/vision-board/
  • 13. Contexto Ideal para iniciativas tecnológicas y cambios en la arquitectura de productos o nuevos canales OPPORTUNITY CANVAS 13 Descargar https://www.dropbox.com/s/a7jydl9n7zplqwg/opportunity_canvas.pdf?dl=0
  • 14. “Herramientas para aterrizar el para quién 1414
  • 15. Contexto Ideal para detallar los principales actores externos en la iniciativa y conocer un poco sus comportamientos e información relevante para el proyecto. TÉCNICA DE PERSONAS 15 Descargar https://www.romanpichler.com/tools/vision-board/
  • 16. Contexto Ideal para productos de consumo y de UX Empathy Map 16 Descargar http://gamestorming.com/empathy-map-canvas-006/
  • 18. Contexto Ideal para generar el MVP del producto a lanzar USER STORY MAPPING 18 Descargar https://www.romanpichler.com/tools/vision-board/
  • 19. PREGUNTAS PODEROSAS Recopilación de preguntas que generan valor en descubrir productos 19 3
  • 20. PREGUNTAS PODEROSAS ▰ ¿Para quién es esto? ▰ ¿Por qué lo necesita? ▰ ¿Que le ayuda a lograr? ▰ ¿Existe algún producto o servicio similar, que le hace falta para el contexto? ▰ ¿Cual son las entradas y que se logra en el proceso? 20
  • 22. PRESENTATION DESIGN This presentation uses the following typographies and colors: ▰ Titles: Roboto Condensed ▰ Body copy: Roboto Condensed You can download the fonts on this page: https://material.io/guidelines/resources/roboto-noto-fonts.html Navy #3f5378 · Dark navy #263248 · Yellow #ff9800 You don’t need to keep this slide in your presentation. It’s only here to serve you as a design guide if you need to create new slides or download the fonts to edit the presentation in PowerPoint® 22