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Habilidades de los líderes
“Actúa como si fueras INVENCIBLE  aunque sepas que no lo eres nadie nota la diferencia” http://www.youtube.com/watch?v=5EhzcM8Wy60
¿Que es un Líder? Líder es el hombre capaz de convertir un problema en una oportunidad de acción que aun esta por estrenar; es quien logra recabar confianza y despertar entusiasmo.
Tarea del Líder es ser:  Instructor, transmitir a otros generosamente el resultado del propio esfuerzo.
Habilidades del líder Para ejercer eficazmente la función del líder o guía se requieren ciertas habilidades o destrezas.  Unas son comunes a toda forma de liderazgo.  Otras vienen exigidas por los modos peculiares de ser líder.
Tres tipos de líderes Liderazgo de nivel 1.  Todos podemos y debemos ser líderes en el sentido de guiar a otros en un momento determinado, ofreciéndoles con el ejemplo una ruta fecunda a seguir.
Liderazgo de nivel 2. Esta forma de liderazgo cobra un valor más alto, si además de ofrecer a otras personas la luz que irradia el buen ejemplo, sabemos dar razón cumplida de la conveniencia de tomar tal dirección.
Liderazgo de nivel 3. Se trata de un liderazgo en primer lugar intelectual, pues pone empeño en aclarar las ideas. Ello explica el empeño de este tipo de líder en clarificar los conceptos básicos y subrayar la afinidad o la oposición que pueda haber entre ellos.
Si se quiere ejercer esta forma de liderazgo de modo eficaz debemos crear equipos de trabajo y preparar debidamente a sus miembros para desempeñar el papel de mediadores o transmisores.
La realización de esta decisiva tarea exige dos habilidades básicas: 1) Saber elegir las personas idóneas y formarlas adecuadamente para que constituyan un equipo de colaboradores. 2) Poseer destreza en el arte de comunicar ideas, suscitar sentimientos y movilizar voluntades.
Historia Una noche, mientras paseaba por mi barrio, me encontré a un hombre que buscaba desesperadamente algo. Me sorprendió observar que, mientras se llevaba las manos a la cabeza y decía sin cesar, “¿dónde se habrán caído?”, daba vueltas y vueltas dentro un círculo muy reducido cuyo centro era una farola… Me acerqué y le pregunté si le podía ayudar. Cuando me respondió me di cuenta de que, además, estaba algo bebido. - ¿Puedo ayudarle?- Sí, claro, por supuesto…- ¿Qué ha perdido?- le pregunté mientras comenzaba a buscar sin saber qué buscaba.- Las llaves de mi casa. ¡¡Las malditas llaves de mi casa!!- me contestó con un tono pastoso de voz y unos ojos brillantes y enrojecidos.- No se preocupe- le dije para tranquilizarle-seguro que las encontramos. Me puse a buscar, y mientras lo hacía le pregunté - ¿Está seguro de que se le cayeron por aquí?- Pues la verdad es que no – me contestó – pero aquí hay luz.
Mensaje. Lo que nos ocurre, al igual que al personaje de la historia, es que en el pasado tenemos “luz” y es donde intentamos encontrar las soluciones por nuestra experiencia pero el problema es que la situación a la que nos enfrentamos es NUEVA y la experiencia acumulada nula, así que o buscamos en la “oscuridad” o seguiremos dando vueltas a la farola.
Bibliografía “Liderazgo creativo”  Alfonso López Quintás

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  • 3. ¿Que es un Líder? Líder es el hombre capaz de convertir un problema en una oportunidad de acción que aun esta por estrenar; es quien logra recabar confianza y despertar entusiasmo.
  • 4. Tarea del Líder es ser: Instructor, transmitir a otros generosamente el resultado del propio esfuerzo.
  • 5. Habilidades del líder Para ejercer eficazmente la función del líder o guía se requieren ciertas habilidades o destrezas. Unas son comunes a toda forma de liderazgo. Otras vienen exigidas por los modos peculiares de ser líder.
  • 6. Tres tipos de líderes Liderazgo de nivel 1. Todos podemos y debemos ser líderes en el sentido de guiar a otros en un momento determinado, ofreciéndoles con el ejemplo una ruta fecunda a seguir.
  • 7. Liderazgo de nivel 2. Esta forma de liderazgo cobra un valor más alto, si además de ofrecer a otras personas la luz que irradia el buen ejemplo, sabemos dar razón cumplida de la conveniencia de tomar tal dirección.
  • 8. Liderazgo de nivel 3. Se trata de un liderazgo en primer lugar intelectual, pues pone empeño en aclarar las ideas. Ello explica el empeño de este tipo de líder en clarificar los conceptos básicos y subrayar la afinidad o la oposición que pueda haber entre ellos.
  • 9. Si se quiere ejercer esta forma de liderazgo de modo eficaz debemos crear equipos de trabajo y preparar debidamente a sus miembros para desempeñar el papel de mediadores o transmisores.
  • 10. La realización de esta decisiva tarea exige dos habilidades básicas: 1) Saber elegir las personas idóneas y formarlas adecuadamente para que constituyan un equipo de colaboradores. 2) Poseer destreza en el arte de comunicar ideas, suscitar sentimientos y movilizar voluntades.
  • 11. Historia Una noche, mientras paseaba por mi barrio, me encontré a un hombre que buscaba desesperadamente algo. Me sorprendió observar que, mientras se llevaba las manos a la cabeza y decía sin cesar, “¿dónde se habrán caído?”, daba vueltas y vueltas dentro un círculo muy reducido cuyo centro era una farola… Me acerqué y le pregunté si le podía ayudar. Cuando me respondió me di cuenta de que, además, estaba algo bebido. - ¿Puedo ayudarle?- Sí, claro, por supuesto…- ¿Qué ha perdido?- le pregunté mientras comenzaba a buscar sin saber qué buscaba.- Las llaves de mi casa. ¡¡Las malditas llaves de mi casa!!- me contestó con un tono pastoso de voz y unos ojos brillantes y enrojecidos.- No se preocupe- le dije para tranquilizarle-seguro que las encontramos. Me puse a buscar, y mientras lo hacía le pregunté - ¿Está seguro de que se le cayeron por aquí?- Pues la verdad es que no – me contestó – pero aquí hay luz.
  • 12. Mensaje. Lo que nos ocurre, al igual que al personaje de la historia, es que en el pasado tenemos “luz” y es donde intentamos encontrar las soluciones por nuestra experiencia pero el problema es que la situación a la que nos enfrentamos es NUEVA y la experiencia acumulada nula, así que o buscamos en la “oscuridad” o seguiremos dando vueltas a la farola.
  • 13. Bibliografía “Liderazgo creativo” Alfonso López Quintás