SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
CONCLUSIONS
      DEL FÒRUM DE
  LA PROFESSIÓ MÈDICA

ÀMBIT RECERCA I INNOVACIÓ
Introducció
• Alt grau de desenvolupament de la recerca i la innovació
  (R+I) en salut.

• La recerca i la innovació clíniques tenen origen i destí
  íntimament imbricats amb l’assistència.

• La crisi econòmica obliga a garantir la màxima eficiència
  possible en la utilització dels recursos públics.
Beneficis de la R+I

• Es disposa de millor informació generada localment per a
  prendre les decisions clíniques i sanitàries.

• El retorn econòmic de la inversió feta pot superar amb
  escreix l’aportació inicial.

• S’aprofita el talent dels professionals i per tant els fa més
  satisfets i implicats en el sistema sanitari.

• S’estenen els valors del mètode científic que poden ser
  molt útils en àmbits assistencials i de gestió.
Alguns problemes...
• Manca una estratègia pública més clara de recerca i
  innovació en salut, on es perfilin bé les necessitats
  existents, les prioritats i uns recursos proporcionals i
  raonables.

• La situació actual presenta moltes oportunitats de
  millora:
   – gran diversitat de projectes espontanis que no responen a cap
     priorització ni coordinació
   – desequilibris entre el volum de la inversió i la prevalença de les
     malalties, entre les estructures creades i la seva necessitat o viabilitat,
     entre determinants tipus de recerca i d’altres també importants
   – insuficient transparència en els mecanismes d’assignació i avaluació.
Alguns problemes...
• El sistema sanitari públic no inverteix prou i ho fa de
  manera poc explícita en aquella recerca i innovació que
  poden contribuir a fer-lo millor i més sostenible.

• La col·laboració estratègica entre la recerca i la
  innovació amb finançament públic o privat és encara poc
  freqüent i quan existeix, els aspectes que afecten als
  professionals implicats no solen estar prou ben regulats.

• Hi ha recerca que no és de bona qualitat, pot fer més
  mal que bé i per tant és ineficient.
Propostes
• Què podem fer els professionals?

• En què hauria de canviar el sistema
  sanitari?

• En què necessitaríem que canviessin les
  organitzacions?
Què podem fer els professionals? (1)

• La crisi econòmica ens obliga a prioritzar aquella recerca
  i innovació que pugui donar resposta a les necessitats
  actuals de la població i del sistema sanitari. Per tant, en
  èpoques de crisi, cal fer més recerca i innovació que mai
  però hem de fer bé i de manera eficient la que pertoca.

• Cal estimular la recerca sobre l’eficàcia, efectivitat i cost-
  efectivitat dels fàrmacs i també d’altres procediments o
  prestacions terapèutiques o diagnòstiques, donat que es
  tracta d’aspectes fonamentals per a la sostenibilitat del
  sistema públic de salut.
Què podem fer els professionals? (2)

• Cal potenciar o crear xarxes temàtiques de recerca o
  innovació biomèdica i/o plataformes de suport a la
  recerca cooperativa amb capacitat per realitzar grans
  projectes col·laboratius. Això permetria la inclusió d’un
  nombre molt elevat de participants en un termini més curt
  de temps, amb una recollida exhaustiva i àmplia de
  mostres biològiques i/o dades biomèdiques, i aprofitar les
  diverses aportacions de cada part.

• Cal millorar la difusió dels avenços derivats de la recerca
  i la innovació que s’aconsegueixen en el nostre entorn,
  per així afavorir el seu impacte sanitari, social i el
  finançament.
Què podem fer els professionals? (3)

• Cal respectar i fer respectar els compromisos ètics de la
  recerca científica, independentment de quina sigui la font
  de finançament. Entre aquells compromisos, destacaríem
  els següents:
   – pertinença i viabilitat de la recerca;
   – rigor i qualitat metodològica tant en les etapes de disseny com en
     el desenvolupament, anàlisi i publicació;
   – transparència respecte als possibles conflictes d’interès;
En què hauria de canviar el
            sistema sanitari? (1)

• Caldria disposar d’un Pla Estratègic de Recerca i Innovació en
  Salut, on s’especifiquin els objectius a mig i llarg termini i en
  els quals prioritzar els possibles projectes de recerca i
  innovació. Especial rellevància hi han de tenir els orientats a
  generar informació d’utilitat immediata per al propi sistema.

• El finançament públic hauria de contribuir a balancejar els
  desequilibris existents entre la recerca en medicaments i la
  resta de recerca aplicada no farmacològica. Els criteris de
  priorització també haurien de tenir en compte l’impacte social
  de les distintes malalties i les necessitats i interessos
  expressats directament pels pacients afectats.
En què hauria de canviar el
            sistema sanitari? (2)

• Donada la proliferació de centres de recerca biomèdica, seria
  recomanable estudiar la seva concentració, integració o, si
  més no, coordinació entre ells a fi de reduir i optimitzar les
  despeses d’estructura i gestió administrativa.

• La inversió pública en recerca i innovació ha d’abastar no tan
  sols la subvenció finalista de projectes sinó també la promoció
  del teixit productiu públic-privat mitjançant mesures d’estímul
  fiscal i financer.

• Caldria crear millors condicions i mecanismes per atreure més
  finançament de la recerca i la innovació per part del patronatge
  privat.
En què hauria de canviar el
            sistema sanitari? (3)

 Cal aprofitar els possibles beneficis de la recerca finançada
  per la indústria privada perquè permet avançar en la
  consecució de millores terapèutiques per als malalts, finançar
  programes de recerca no sempre atractius, produir
  “overheads” i estalviar una quantitat considerable de fàrmacs.

 Les relacions amb la indústria s’han d’establir en un marc
  institucional on quedin perfectament regulades, de manera que
  no es malmetin els objectius científics, s’evitin o controlin els
  possibles conflictes d’interès i no interfereixin en la
  corresponent política assistencial.
En què hauria de canviar el
              sistema sanitari? (4)
 El sistema sanitari hauria d’incorporar mesures per
  millorar la innovació, com poden ser:
         recolzar als professionals sanitaris amb esperit emprenedor
         promocionar la innovació
         ajudar als centres a detectar idees innovadores i oportunitats
         protegir/defensar els interessos locals
         transferir/donar valor a la tecnologia
         apropar el món del capital risc al de les idees sanitàries
         establir acords de col·laboració amb una gran diversitat d’interlocutors


 Cal establir una efectiva i contínua política d’avaluació i
  comunicació de la productivitat científica i la innovació
  sanitària.
En què necessitaríem que
                canviessin les organitzacions? (1)


 Cal que existeixi una política de recerca i innovació a
  cada centre:
      d’acord amb les seves característiques i possibilitats
      que estableixi les aliances necessàries amb d’altres àmbits i organismes
      que vetlli per l’aprofitament de tot el seu potencial humà
      que faciliti el temps i recursos necessaris per a impulsar els projectes
    que eviti activitats o pràctiques pernicioses o simplement improductives.
En què necessitaríem que
           canviessin les organitzacions? (2)


• Abans d’introduir una innovació en un centre determinat cal
  analitzar molt bé la seva necessitat, eficàcia, efectivitat,
  seguretat, costos, etc... i el seu valor afegit, a través de
  comissions institucionals o grups d’experts. Igualment es
  podria fer amb les tecnologies o prestacions ja disponibles.

• Cal que existeixi una avaluació de l’activitat dels professionals
  dedicats a la innovació i a la recerca en base a objectius
  específics i diferenciats, el compliment dels quals hauria de
  tenir un reconeixement material.

• El procés d’implantació d’una innovació, si es fa de manera
  rigorosa, pot ser una font inestimable de nous projectes.
Conclusions

•   No es pot deixar d’impulsar la recerca i la innovació en temps de
    crisi econòmica però aquesta ens obliga a ser més objectius, explícits,
    eficients i compromesos èticament en la utilització dels recursos
    disponibles.
•   Cal establir objectius de recerca i innovació del sistema sanitari en
    base a les necessitats de salut dels ciutadans i pacients i a la possible
    contribució complementària del finançament privat i a partir dels quals
    prioritzar els possibles projectes.
•   Cal crear o potenciar les xarxes de recerca i d’innovació biomèdica
    que permetin la canalització de les millors propostes, la suma d’esforços i
    la participació integrada de centres i professionals.
•   Cal prioritzar la recerca sobre l’eficàcia, efectivitat i cost-
    efectivitat tant dels fàrmacs com de les altres prestacions terapèutiques
    o diagnòstiques i alhora promoure la incorporació ordenada d’aquelles
    innovacions que hagin demostrat el seu valor afegit.
•   Cal que existeixi una avaluació continuada de les activitats de recerca
    i innovació que tingui en compte els resultats assolits i les noves
    necessitats o oportunitats.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Métiers deservicestendances
Métiers deservicestendancesMétiers deservicestendances
Métiers deservicestendancesCyrille Georgel
 
Les étapes de la révolution industriel
Les étapes de la révolution industrielLes étapes de la révolution industriel
Les étapes de la révolution industrielnoureddine amerouane
 
Programme Conférence AssurEco|2014
Programme Conférence AssurEco|2014Programme Conférence AssurEco|2014
Programme Conférence AssurEco|2014AssurEco
 
Barrierefreie PDF - Diesseits und Jenseits von Tags und Co.
Barrierefreie PDF - Diesseits und Jenseits von Tags und Co.Barrierefreie PDF - Diesseits und Jenseits von Tags und Co.
Barrierefreie PDF - Diesseits und Jenseits von Tags und Co.Kerstin Probiesch
 
Slides apéri tic e reputation v2
Slides apéri tic e reputation v2Slides apéri tic e reputation v2
Slides apéri tic e reputation v2elaugier
 
Leitbegriffe neues Lernen an der Hochschule
Leitbegriffe neues Lernen an der HochschuleLeitbegriffe neues Lernen an der Hochschule
Leitbegriffe neues Lernen an der HochschuleSabine Hueber
 
Social Media in der Wissenschaft
Social Media in der WissenschaftSocial Media in der Wissenschaft
Social Media in der Wissenschaftuherb
 
TechTalk - Share point for internet sites part 1
TechTalk - Share point for internet sites part 1TechTalk - Share point for internet sites part 1
TechTalk - Share point for internet sites part 1Samuel Zürcher
 
Financements credits 20132014_1_
Financements credits 20132014_1_Financements credits 20132014_1_
Financements credits 20132014_1_Morwenna Neko
 
Orientaciones en la evaluación
Orientaciones en la evaluaciónOrientaciones en la evaluación
Orientaciones en la evaluaciónMPPE
 
Les habitudes de déménagement des Français
Les habitudes de déménagement des FrançaisLes habitudes de déménagement des Français
Les habitudes de déménagement des FrançaisMonimmeuble.com
 
La goutte d_eau_gisele
La goutte d_eau_giseleLa goutte d_eau_gisele
La goutte d_eau_giselenajlaa meskine
 
Programmation médiathèques communautaires d'Aires sur l'Adour
Programmation médiathèques communautaires d'Aires sur l'AdourProgrammation médiathèques communautaires d'Aires sur l'Adour
Programmation médiathèques communautaires d'Aires sur l'Adourmedia40800
 

Destaque (20)

Métiers deservicestendances
Métiers deservicestendancesMétiers deservicestendances
Métiers deservicestendances
 
Les étapes de la révolution industriel
Les étapes de la révolution industrielLes étapes de la révolution industriel
Les étapes de la révolution industriel
 
Programme Conférence AssurEco|2014
Programme Conférence AssurEco|2014Programme Conférence AssurEco|2014
Programme Conférence AssurEco|2014
 
Barrierefreie PDF - Diesseits und Jenseits von Tags und Co.
Barrierefreie PDF - Diesseits und Jenseits von Tags und Co.Barrierefreie PDF - Diesseits und Jenseits von Tags und Co.
Barrierefreie PDF - Diesseits und Jenseits von Tags und Co.
 
Slides apéri tic e reputation v2
Slides apéri tic e reputation v2Slides apéri tic e reputation v2
Slides apéri tic e reputation v2
 
Schwäbisch
SchwäbischSchwäbisch
Schwäbisch
 
Leitbegriffe neues Lernen an der Hochschule
Leitbegriffe neues Lernen an der HochschuleLeitbegriffe neues Lernen an der Hochschule
Leitbegriffe neues Lernen an der Hochschule
 
Social Media in der Wissenschaft
Social Media in der WissenschaftSocial Media in der Wissenschaft
Social Media in der Wissenschaft
 
Fòrum Atenció Primària - Coordinació entre nivells
Fòrum Atenció Primària - Coordinació entre nivellsFòrum Atenció Primària - Coordinació entre nivells
Fòrum Atenció Primària - Coordinació entre nivells
 
TechTalk - Share point for internet sites part 1
TechTalk - Share point for internet sites part 1TechTalk - Share point for internet sites part 1
TechTalk - Share point for internet sites part 1
 
Financements credits 20132014_1_
Financements credits 20132014_1_Financements credits 20132014_1_
Financements credits 20132014_1_
 
Rapport IGAS n°2005-22
Rapport IGAS n°2005-22Rapport IGAS n°2005-22
Rapport IGAS n°2005-22
 
Nac
NacNac
Nac
 
Orientaciones en la evaluación
Orientaciones en la evaluaciónOrientaciones en la evaluación
Orientaciones en la evaluación
 
Les habitudes de déménagement des Français
Les habitudes de déménagement des FrançaisLes habitudes de déménagement des Français
Les habitudes de déménagement des Français
 
Pres. jóvenes productivos gye - empresarios
Pres. jóvenes productivos   gye - empresariosPres. jóvenes productivos   gye - empresarios
Pres. jóvenes productivos gye - empresarios
 
La goutte d_eau_gisele
La goutte d_eau_giseleLa goutte d_eau_gisele
La goutte d_eau_gisele
 
Programmation médiathèques communautaires d'Aires sur l'Adour
Programmation médiathèques communautaires d'Aires sur l'AdourProgrammation médiathèques communautaires d'Aires sur l'Adour
Programmation médiathèques communautaires d'Aires sur l'Adour
 
Urgències en pediatria
Urgències en pediatriaUrgències en pediatria
Urgències en pediatria
 
Strompreise
StrompreiseStrompreise
Strompreise
 

Semelhante a Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Recerca i Innovació

Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del FòrumFòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del FòrumCol·legi Oficial de Metges de Barcelona
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Societat Gestió Sanitària
 
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Atenció Primària
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Atenció PrimàriaConclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Atenció Primària
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Atenció PrimàriaCol·legi Oficial de Metges de Barcelona
 
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi VarelaPer una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi VarelaJordi Varela
 
Presentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_finalPresentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_finalDempeus Salut Pública
 
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi VarelaPer una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi VarelaJordi Varela
 
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importaInnovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importaRichard Canabate
 
Avaluació de tecnologies sanitàries
Avaluació de tecnologies sanitàriesAvaluació de tecnologies sanitàries
Avaluació de tecnologies sanitàriesAlberto Pedro Salazar
 
Presentacio fepe v5
Presentacio fepe v5Presentacio fepe v5
Presentacio fepe v5Fepe_
 
La participació com a factor determinant de l'adequació del pla de formació c...
La participació com a factor determinant de l'adequació del pla de formació c...La participació com a factor determinant de l'adequació del pla de formació c...
La participació com a factor determinant de l'adequació del pla de formació c...Societat Gestió Sanitària
 
Conclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencial
Conclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencialConclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencial
Conclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencialSocietat Gestió Sanitària
 
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi VarelaPer una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi VarelaJordi Varela
 
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi VarelaJordi Varela
 
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...Biocat, BioRegion of Catalonia
 

Semelhante a Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Recerca i Innovació (20)

Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del FòrumFòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
Fòrum de la Professió Mèdica - Síntesi de les idees-força-conclusions del Fòrum
 
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
Els models de gestió i organització per al futur dels professionals de la sal...
 
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit hospitalari
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit hospitalariConclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit hospitalari
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit hospitalari
 
Proyecto Visc+ 2014
Proyecto Visc+ 2014Proyecto Visc+ 2014
Proyecto Visc+ 2014
 
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Atenció Primària
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Atenció PrimàriaConclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Atenció Primària
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Atenció Primària
 
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi VarelaPer una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
 
Presentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_finalPresentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_final
 
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi VarelaPer una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
 
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importaInnovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
Innovant en atenció primària a Catalunya_ Observatori La gestió importa
 
Avaluació de tecnologies sanitàries
Avaluació de tecnologies sanitàriesAvaluació de tecnologies sanitàries
Avaluació de tecnologies sanitàries
 
Fòrum Atenció Primària - Prescripció Farmacèutica
Fòrum Atenció Primària - Prescripció FarmacèuticaFòrum Atenció Primària - Prescripció Farmacèutica
Fòrum Atenció Primària - Prescripció Farmacèutica
 
Presentacio fepe v5
Presentacio fepe v5Presentacio fepe v5
Presentacio fepe v5
 
La participació com a factor determinant de l'adequació del pla de formació c...
La participació com a factor determinant de l'adequació del pla de formació c...La participació com a factor determinant de l'adequació del pla de formació c...
La participació com a factor determinant de l'adequació del pla de formació c...
 
Òscar Orri. Canal pacient
Òscar Orri. Canal pacientÒscar Orri. Canal pacient
Òscar Orri. Canal pacient
 
UAB niveles de evidencia.pptx
UAB niveles de evidencia.pptxUAB niveles de evidencia.pptx
UAB niveles de evidencia.pptx
 
Conclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencial
Conclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencialConclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencial
Conclusions workshop Amphos a Catalunya sobre TIC i continuïtat assistencial
 
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi VarelaPer una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
Per una atenció primària vertebradora del sistema de salut - Jordi Varela
 
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela
5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi Varela
 
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
 
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Docència
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit DocènciaConclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Docència
Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Docència
 

Mais de Col·legi Oficial de Metges de Barcelona

Propostes per a la millora de la participació professional dels metges de l’I...
Propostes per a la millora de la participació professional dels metges de l’I...Propostes per a la millora de la participació professional dels metges de l’I...
Propostes per a la millora de la participació professional dels metges de l’I...Col·legi Oficial de Metges de Barcelona
 
Els llicenciats de Medicina del Campus de la Salut de Bellvitge i el seu camí...
Els llicenciats de Medicina del Campus de la Salut de Bellvitge i el seu camí...Els llicenciats de Medicina del Campus de la Salut de Bellvitge i el seu camí...
Els llicenciats de Medicina del Campus de la Salut de Bellvitge i el seu camí...Col·legi Oficial de Metges de Barcelona
 
La salut, els estils de vida i les condicions de treball dels pediatres a Esp...
La salut, els estils de vida i les condicions de treball dels pediatres a Esp...La salut, els estils de vida i les condicions de treball dels pediatres a Esp...
La salut, els estils de vida i les condicions de treball dels pediatres a Esp...Col·legi Oficial de Metges de Barcelona
 
Què preguntar als centres per escollir l’especialitat? Orientació MIR 2014
Què preguntar als centres per escollir l’especialitat? Orientació MIR 2014Què preguntar als centres per escollir l’especialitat? Orientació MIR 2014
Què preguntar als centres per escollir l’especialitat? Orientació MIR 2014Col·legi Oficial de Metges de Barcelona
 
Document de posició del COMB sobre la salut de l'esportista i la lluita contr...
Document de posició del COMB sobre la salut de l'esportista i la lluita contr...Document de posició del COMB sobre la salut de l'esportista i la lluita contr...
Document de posició del COMB sobre la salut de l'esportista i la lluita contr...Col·legi Oficial de Metges de Barcelona
 

Mais de Col·legi Oficial de Metges de Barcelona (20)

La precarietat laboral del col·lectiu mèdic Pla de Xoc del CoMB
La precarietat laboral del col·lectiu mèdic Pla de Xoc del CoMBLa precarietat laboral del col·lectiu mèdic Pla de Xoc del CoMB
La precarietat laboral del col·lectiu mèdic Pla de Xoc del CoMB
 
Propostes per a la millora de la participació professional dels metges de l’I...
Propostes per a la millora de la participació professional dels metges de l’I...Propostes per a la millora de la participació professional dels metges de l’I...
Propostes per a la millora de la participació professional dels metges de l’I...
 
Sant Cosme i Sant Damià - Premis Sanitat Osona 2016
Sant Cosme i Sant Damià - Premis Sanitat Osona 2016Sant Cosme i Sant Damià - Premis Sanitat Osona 2016
Sant Cosme i Sant Damià - Premis Sanitat Osona 2016
 
Festivitat Sant Cosme i Sant Damìà - Premis Sanitat Osona 2015
Festivitat Sant Cosme i Sant Damìà - Premis Sanitat Osona 2015Festivitat Sant Cosme i Sant Damìà - Premis Sanitat Osona 2015
Festivitat Sant Cosme i Sant Damìà - Premis Sanitat Osona 2015
 
Orientacio profesional per després del MIR
Orientacio profesional per després del MIROrientacio profesional per després del MIR
Orientacio profesional per després del MIR
 
Ebola - Situació actual i material de surport (09/10/2014)
Ebola - Situació actual i material  de surport (09/10/2014)Ebola - Situació actual i material  de surport (09/10/2014)
Ebola - Situació actual i material de surport (09/10/2014)
 
Festivitat de Sant Cosme i Sant Damià i Premis Sanitat Osona 2014
Festivitat de Sant Cosme i Sant Damià i Premis Sanitat Osona 2014Festivitat de Sant Cosme i Sant Damià i Premis Sanitat Osona 2014
Festivitat de Sant Cosme i Sant Damià i Premis Sanitat Osona 2014
 
Ebola situació actual i material de suport HUVH
Ebola situació actual i material de suport HUVHEbola situació actual i material de suport HUVH
Ebola situació actual i material de suport HUVH
 
Calendari convocatòria MIR 2014 2015
Calendari convocatòria MIR 2014 2015Calendari convocatòria MIR 2014 2015
Calendari convocatòria MIR 2014 2015
 
Els llicenciats de Medicina del Campus de la Salut de Bellvitge i el seu camí...
Els llicenciats de Medicina del Campus de la Salut de Bellvitge i el seu camí...Els llicenciats de Medicina del Campus de la Salut de Bellvitge i el seu camí...
Els llicenciats de Medicina del Campus de la Salut de Bellvitge i el seu camí...
 
La salut, els estils de vida i les condicions de treball dels pediatres a Esp...
La salut, els estils de vida i les condicions de treball dels pediatres a Esp...La salut, els estils de vida i les condicions de treball dels pediatres a Esp...
La salut, els estils de vida i les condicions de treball dels pediatres a Esp...
 
Inici de l'activitat després del MIR
Inici de l'activitat després del MIRInici de l'activitat després del MIR
Inici de l'activitat després del MIR
 
Com serà el dia d’elecció de la plaça? Orientació MIR 2014
 Com serà el dia d’elecció de la plaça? Orientació MIR 2014 Com serà el dia d’elecció de la plaça? Orientació MIR 2014
Com serà el dia d’elecció de la plaça? Orientació MIR 2014
 
Què preguntar als centres per escollir l’especialitat? Orientació MIR 2014
Què preguntar als centres per escollir l’especialitat? Orientació MIR 2014Què preguntar als centres per escollir l’especialitat? Orientació MIR 2014
Què preguntar als centres per escollir l’especialitat? Orientació MIR 2014
 
Document de posició del COMB sobre la salut de l'esportista i la lluita contr...
Document de posició del COMB sobre la salut de l'esportista i la lluita contr...Document de posició del COMB sobre la salut de l'esportista i la lluita contr...
Document de posició del COMB sobre la salut de l'esportista i la lluita contr...
 
Resutats Enquesta d'assegurança lliure 2013
Resutats Enquesta d'assegurança lliure 2013Resutats Enquesta d'assegurança lliure 2013
Resutats Enquesta d'assegurança lliure 2013
 
La demografia mèdica a Osona. Anàlisi de les dades obtingudes
La demografia mèdica a Osona. Anàlisi de les dades obtingudesLa demografia mèdica a Osona. Anàlisi de les dades obtingudes
La demografia mèdica a Osona. Anàlisi de les dades obtingudes
 
La demografia mèdica a Osona. Conclusions i elements de futur
La demografia mèdica a Osona. Conclusions i elements de futurLa demografia mèdica a Osona. Conclusions i elements de futur
La demografia mèdica a Osona. Conclusions i elements de futur
 
Premis a l'excel·lència professional 2013
Premis a l'excel·lència professional 2013Premis a l'excel·lència professional 2013
Premis a l'excel·lència professional 2013
 
Jornada commemorativa 5 anys de Programa de Protecció Social
Jornada commemorativa 5 anys de Programa de Protecció SocialJornada commemorativa 5 anys de Programa de Protecció Social
Jornada commemorativa 5 anys de Programa de Protecció Social
 

Conclusions del Fòrum de la Professió Mèdica - Àmbit Recerca i Innovació

  • 1. CONCLUSIONS DEL FÒRUM DE LA PROFESSIÓ MÈDICA ÀMBIT RECERCA I INNOVACIÓ
  • 2.
  • 3. Introducció • Alt grau de desenvolupament de la recerca i la innovació (R+I) en salut. • La recerca i la innovació clíniques tenen origen i destí íntimament imbricats amb l’assistència. • La crisi econòmica obliga a garantir la màxima eficiència possible en la utilització dels recursos públics.
  • 4. Beneficis de la R+I • Es disposa de millor informació generada localment per a prendre les decisions clíniques i sanitàries. • El retorn econòmic de la inversió feta pot superar amb escreix l’aportació inicial. • S’aprofita el talent dels professionals i per tant els fa més satisfets i implicats en el sistema sanitari. • S’estenen els valors del mètode científic que poden ser molt útils en àmbits assistencials i de gestió.
  • 5. Alguns problemes... • Manca una estratègia pública més clara de recerca i innovació en salut, on es perfilin bé les necessitats existents, les prioritats i uns recursos proporcionals i raonables. • La situació actual presenta moltes oportunitats de millora: – gran diversitat de projectes espontanis que no responen a cap priorització ni coordinació – desequilibris entre el volum de la inversió i la prevalença de les malalties, entre les estructures creades i la seva necessitat o viabilitat, entre determinants tipus de recerca i d’altres també importants – insuficient transparència en els mecanismes d’assignació i avaluació.
  • 6. Alguns problemes... • El sistema sanitari públic no inverteix prou i ho fa de manera poc explícita en aquella recerca i innovació que poden contribuir a fer-lo millor i més sostenible. • La col·laboració estratègica entre la recerca i la innovació amb finançament públic o privat és encara poc freqüent i quan existeix, els aspectes que afecten als professionals implicats no solen estar prou ben regulats. • Hi ha recerca que no és de bona qualitat, pot fer més mal que bé i per tant és ineficient.
  • 7. Propostes • Què podem fer els professionals? • En què hauria de canviar el sistema sanitari? • En què necessitaríem que canviessin les organitzacions?
  • 8. Què podem fer els professionals? (1) • La crisi econòmica ens obliga a prioritzar aquella recerca i innovació que pugui donar resposta a les necessitats actuals de la població i del sistema sanitari. Per tant, en èpoques de crisi, cal fer més recerca i innovació que mai però hem de fer bé i de manera eficient la que pertoca. • Cal estimular la recerca sobre l’eficàcia, efectivitat i cost- efectivitat dels fàrmacs i també d’altres procediments o prestacions terapèutiques o diagnòstiques, donat que es tracta d’aspectes fonamentals per a la sostenibilitat del sistema públic de salut.
  • 9. Què podem fer els professionals? (2) • Cal potenciar o crear xarxes temàtiques de recerca o innovació biomèdica i/o plataformes de suport a la recerca cooperativa amb capacitat per realitzar grans projectes col·laboratius. Això permetria la inclusió d’un nombre molt elevat de participants en un termini més curt de temps, amb una recollida exhaustiva i àmplia de mostres biològiques i/o dades biomèdiques, i aprofitar les diverses aportacions de cada part. • Cal millorar la difusió dels avenços derivats de la recerca i la innovació que s’aconsegueixen en el nostre entorn, per així afavorir el seu impacte sanitari, social i el finançament.
  • 10. Què podem fer els professionals? (3) • Cal respectar i fer respectar els compromisos ètics de la recerca científica, independentment de quina sigui la font de finançament. Entre aquells compromisos, destacaríem els següents: – pertinença i viabilitat de la recerca; – rigor i qualitat metodològica tant en les etapes de disseny com en el desenvolupament, anàlisi i publicació; – transparència respecte als possibles conflictes d’interès;
  • 11. En què hauria de canviar el sistema sanitari? (1) • Caldria disposar d’un Pla Estratègic de Recerca i Innovació en Salut, on s’especifiquin els objectius a mig i llarg termini i en els quals prioritzar els possibles projectes de recerca i innovació. Especial rellevància hi han de tenir els orientats a generar informació d’utilitat immediata per al propi sistema. • El finançament públic hauria de contribuir a balancejar els desequilibris existents entre la recerca en medicaments i la resta de recerca aplicada no farmacològica. Els criteris de priorització també haurien de tenir en compte l’impacte social de les distintes malalties i les necessitats i interessos expressats directament pels pacients afectats.
  • 12. En què hauria de canviar el sistema sanitari? (2) • Donada la proliferació de centres de recerca biomèdica, seria recomanable estudiar la seva concentració, integració o, si més no, coordinació entre ells a fi de reduir i optimitzar les despeses d’estructura i gestió administrativa. • La inversió pública en recerca i innovació ha d’abastar no tan sols la subvenció finalista de projectes sinó també la promoció del teixit productiu públic-privat mitjançant mesures d’estímul fiscal i financer. • Caldria crear millors condicions i mecanismes per atreure més finançament de la recerca i la innovació per part del patronatge privat.
  • 13. En què hauria de canviar el sistema sanitari? (3)  Cal aprofitar els possibles beneficis de la recerca finançada per la indústria privada perquè permet avançar en la consecució de millores terapèutiques per als malalts, finançar programes de recerca no sempre atractius, produir “overheads” i estalviar una quantitat considerable de fàrmacs.  Les relacions amb la indústria s’han d’establir en un marc institucional on quedin perfectament regulades, de manera que no es malmetin els objectius científics, s’evitin o controlin els possibles conflictes d’interès i no interfereixin en la corresponent política assistencial.
  • 14. En què hauria de canviar el sistema sanitari? (4)  El sistema sanitari hauria d’incorporar mesures per millorar la innovació, com poden ser:  recolzar als professionals sanitaris amb esperit emprenedor  promocionar la innovació  ajudar als centres a detectar idees innovadores i oportunitats  protegir/defensar els interessos locals  transferir/donar valor a la tecnologia  apropar el món del capital risc al de les idees sanitàries  establir acords de col·laboració amb una gran diversitat d’interlocutors  Cal establir una efectiva i contínua política d’avaluació i comunicació de la productivitat científica i la innovació sanitària.
  • 15. En què necessitaríem que canviessin les organitzacions? (1)  Cal que existeixi una política de recerca i innovació a cada centre:  d’acord amb les seves característiques i possibilitats  que estableixi les aliances necessàries amb d’altres àmbits i organismes  que vetlli per l’aprofitament de tot el seu potencial humà  que faciliti el temps i recursos necessaris per a impulsar els projectes  que eviti activitats o pràctiques pernicioses o simplement improductives.
  • 16. En què necessitaríem que canviessin les organitzacions? (2) • Abans d’introduir una innovació en un centre determinat cal analitzar molt bé la seva necessitat, eficàcia, efectivitat, seguretat, costos, etc... i el seu valor afegit, a través de comissions institucionals o grups d’experts. Igualment es podria fer amb les tecnologies o prestacions ja disponibles. • Cal que existeixi una avaluació de l’activitat dels professionals dedicats a la innovació i a la recerca en base a objectius específics i diferenciats, el compliment dels quals hauria de tenir un reconeixement material. • El procés d’implantació d’una innovació, si es fa de manera rigorosa, pot ser una font inestimable de nous projectes.
  • 17. Conclusions • No es pot deixar d’impulsar la recerca i la innovació en temps de crisi econòmica però aquesta ens obliga a ser més objectius, explícits, eficients i compromesos èticament en la utilització dels recursos disponibles. • Cal establir objectius de recerca i innovació del sistema sanitari en base a les necessitats de salut dels ciutadans i pacients i a la possible contribució complementària del finançament privat i a partir dels quals prioritzar els possibles projectes. • Cal crear o potenciar les xarxes de recerca i d’innovació biomèdica que permetin la canalització de les millors propostes, la suma d’esforços i la participació integrada de centres i professionals. • Cal prioritzar la recerca sobre l’eficàcia, efectivitat i cost- efectivitat tant dels fàrmacs com de les altres prestacions terapèutiques o diagnòstiques i alhora promoure la incorporació ordenada d’aquelles innovacions que hagin demostrat el seu valor afegit. • Cal que existeixi una avaluació continuada de les activitats de recerca i innovació que tingui en compte els resultats assolits i les noves necessitats o oportunitats.