Este documento presenta la metodología "Value Links" y su aplicación para analizar las cadenas de valor de las energías renovables en Arequipa, Perú. Se analizan las cadenas de valor de las termas solares y los sistemas fotovoltaicos. La metodología involucra un análisis de cada eslabón de la cadena a nivel micro, meso, macro y meta para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Se proponen acciones como programas de capacitación, certificación de productos y re

1. La metodología “Value Links” y su
aporte a las cadenas de valor de energías renovables
en Arequipa
Consultora: Anke Kaulard

2. Algunas consideraciones previas:
Vinculación cadenas de valor con el Desarrollo
Económico Local
Tomar en cuenta los niveles micro, meso,
macro y meta del enfoque sistémico de lamacro y meta del enfoque sistémico de la
competitividad.
Elaboración participativa de propuestas y
estrategias concretas de cómo superar los
cuellos de botella identificados de la cadena
elegida en Arequipa.

3. Algunas consideraciones previas (II):
Inclusión de elementos de la gestión del
cambio.
El proceso involucra el principio delEl proceso involucra el principio del
aprender haciendo y de la andragogía
(aprendizaje de adultos).
La motivación de los participantes es un
punto clave para el éxito de sus iniciativas
de negocio.

4. Objetivos del proceso:
Aplicación de la Metodología Value Links de
GTZ en una zona estratégica de Perú para el
desarrollo de un mercado local articulado de
energías renovables y eficiencia energética.

5. ¿Por qué analizar Cadenas de Valor?

6. Competitividad sistémicaCompetitividad sistémica
Política fiscal,
(impuestos,
Política presu-
puestaria y
gestión financiera
Nivel macro
Condiciones macro-
económicas, políticas y
jurídicas estables que
coadyuvan a la
competitividad
Nivel meso
Nivel meta
Patrones de la organización política
y económica de la sociedad
orientados hacia el desarrollo
Capacidad para
organizarse en
asociaciones y formular
visiones y estrategiasCohesión social
Cultura de aprendi-
Cooperación
público-privada
Patrón competitivo de la
organización económica
Nivel micro
Empresas y redes eficientes
Empresas Redes Ínterempresariales
Calidad
Presupuesto
disponible para
inversión pública
Marco regulatorio
que afecta a las
empresas
Política de
energías
renovables
(impuestos,
cambio)
gestión financiera
Regulaciones
antimonopolio y
política de
competencia
Nivel meso
Políticas específicas e
instituciones que fortalecen
la competitividad de
diferentes sectores
Investigación
sobre energías
renovables
Regulaciones
locales/
regionales
Educación y formación
profesional Fomento
tecnológico
Infraestructura
Fomento del
Desarrollo
Económico y
creación de empleo
Cultura de aprendi-
zaje y cambio

7. Oportunidad de conocer a detalle cada eslabón
de la cadena.
Mapear todos los actores involucrados en la
cadena a diferentes niveles.
Analizar el sistema local a nivel micro, meso,
¿Por qué analizar Cadenas de Valor?
Analizar el sistema local a nivel micro, meso,
macro y meta.
Desarrollar una visión común con los actores
locales.
Identificar cuellos de botella en la cadena.
Brindar asistencia técnica específica según los
cuellos de botella identificados.

8. Cadenas de Valor (CV) elegidas en Arequipa
• Termas Solares• Termas Solares
• Sistemas Fotovoltaicos

9. Secuencia metodológica Value Links
Fuente: GTZ

10. Análisis de la Cadena de Valor

11. FORTALEZASFORTALEZASFORTALEZASFORTALEZAS:
Mercado identificado
Experiencia y tecnología
DEBILIDADES:DEBILIDADES:DEBILIDADES:DEBILIDADES:
Análisis de termas solares
Nuevas tecnologías e
investigación nacionalesExperiencia y tecnología
apropiada
Ahorro de energía eléctrica
(economía)
Generación de empleo
Posicionamiento en el
mercado
Existencia de 40 empresas
fabricantes, importadores y
distribuidores.
investigación nacionales
incipientes
Escasa aplicación de
normatividad técnica
Poca Sensibilización en el
uso energía renovable
Valor del producto
Desinformación
No hay control de calidad de
la soldadura de las termas

12. OPORTUNIDADES:
Tendencia a mayor uso de
energías renovables
AMENAZAS:
Análisis de termas solares
Competencia externa
Cambio climático
Nuevos mercados sector
C-D-E
Predisposición del sector
financiero para brindar
herramientas crediticias
especiales en EE.RR.
Municipalidad y Caja
Municipal quieren
auspiciar programas de
capacitación
Crisis energética
Cambio climático
Competencia ilegal
Crisis económica
internacional
Legislación inapropiada

13. Propuestas de acción termas solares (I)
Articulación del mercado local: reunión y
acuerdos con todos los actores importantes
Programas de capacitación para
empresarios, previo sondeo de la demandaempresarios, previo sondeo de la demanda
para capacitación y asociatividad por parte
de la municipalidad y universidad. Auspician
Caja Municipal de Arequipa y Municipalidad.
Certificación de termas solares en un
convenio con la Universidad y autorización
de INDECOPI

14. Establecer contactos con
empresarios interesados para
Propuestas de acción termas solares (II)
empresarios interesados para
evaluar la posibilidad de reactivar
la asociación de EE.RR.,
definiendo objetivos y
lineamientos concretos

16. ¡Gracias por su atención!