Esta presentación fue hecha el jueves 13 de junio de 2013, durante el Tercer Congreso Latinoamericano de la Unión Internacional de Organizaciones de Investigación Forestal (IUFRO). Las políticas forestales y de tenencia de tierra limitan cómo los pequeños propietarios gestionan sus bosques y participan en los mercados de productos forestales.
Aunque es difícil separar agricultura y forestería en los sistemas de pequeños productores, las políticas de recursos naturales deberían facilitar la producción para lograr obtener un valor agregado en la transformación, que beneficie a las poblaciones rurales pobres. Esta presentación asegura que a pesar de las condiciones adversas del manejo forestal,
los pequeños productores si gestionan sus bosques, y pueden adaptarse a la situación y convertirse en activos participantes en el sector forestal.
Semelhante a Pequeños productores de madera en Perú y Ecuador: Capacidad de adaptación a los marcos regulatorios e institucionales, Peter Cronkleton, CIFOR
Semelhante a Pequeños productores de madera en Perú y Ecuador: Capacidad de adaptación a los marcos regulatorios e institucionales, Peter Cronkleton, CIFOR (20)
Pequeños productores de madera en Perú y Ecuador: Capacidad de adaptación a los marcos regulatorios e institucionales, Peter Cronkleton, CIFOR
1. Pequeños productores de madera
en Perú y Ecuador:
Capacidad de adaptación a los marcos
regulatorios e institucionales
Peter Cronkleton, Louis Putzel, y
Anne Larson
Tercer Congreso Latinoamericano de IUFRO
San Jose, Costa Rica
June 13th, 2013
2. Introducción
Las políticas forestales y de tenencia
de tierra limitan cómo los
pequeños propietarios gestionan
sus bosques y participan en los
mercados de productos
forestales.
Sin embargo, estos actores pueden
adaptarse a la situación y
convertirse en activos
participantes en el sector forestal.
3. Antecedentes:
Parte del proyecto Mosaicos de
foresteria comunitaria amazónica en
Perú y Ecuador
• Lugares de estudio: Napo, Ecuador y
Huánuco y Ucayali, Perú
• Aunque presentan tipos de tenencia
de propiedad muy diferentes, también
hay similitudes:
– Diversidad de derechos formales e
informales
– Parcelas pequeñas de aprox. 30 ha
4. Antecedentes
continuacion:
• Fuente principal de ingresos:
agricultura pero los productos
forestales son importantes para los
medios de vida
• Objetivo de la investigación: analizar
cómo los pequeños propietarios
participan en el manejo y
comercialización de especies
importantes para ellos
5. Identificación de productos
• Sondeo de
mercados locales
• Informantes claves
2 productos de pequeños
productores por subregión
identificados
PERU ECUADOR
Market name: Bolaina Quinilla Pigüe Doncel
(=Cumala)
Species: Guazuma crinita
(Malvaceae)
Manilkara
bidentata
(Sapotaceae)
Piptocoma discolor
(Asteraceae)
Virola spp.
(Myristacaceae)
Ecological niche: Pioneer Late secondary Pioneer Late secondary
Market: Region, national Region, national,
international
Region, national Region, national,
international
Main products: Tablillas, popsicle
sticks
beams, tablillas,
parquet flooring
Crates, boxes and
pallets, especially
for naranjilla
(Solanum
quitoensis)
Wood frames for
concrete, broom
handles, pallets
7. Estudio de caso: Pigüe
(piptocoma dicolor)
Se entrevistaron 30 productores
indígenas Kichwa ubicados a lo
largo dela vía Troncal
Amazónica y sobre la vía Hollín
Loreto
Comunidades Kichwa: principales
fuentes de pigüe
28 % de los hogares en 7
comunidades: productores
recientes
8. Estudio de caso: Pigüe
(piptocoma dicolor)
Características de los productores:
• Superficie mediana de parcelas: 30 ha
• Ventas esporádicas: 2-3 años
• Frecuencia de venta de pigüe por hogar: 5 veces
• Volumen medio cosechado: 12m3
• Precio promedio en 2012: US$11,76 por m3
9. Estudio de caso: Pigüe
(piptocoma dicolor)
• Procedencia: regeneración natural en bosques secundarios
• Cosecha: responde a la demanda del producto
• Dueños de aserraderos usaron redes comunitarias para
comunicarse con productores
• Participantes: familias con necesidad urgente de dinero en
efectivo
10. Pigüe
(piptocoma dicolor)
Fuerza laboral: mayoría (26 de 30) usan
solamente mano de obra familiar
• Diámetro de corte 20 - 35 cm
• Troncos transformados en “tucos” (trozas de un
metro)
• Por el bajo valor, no se las transporta lejos
• Hogares fuera del camino no participan
• Distancia entre lugar de aprovechamiento y
camino: >1,5 km (promedio 400m)
• Aserraderos: no se desplazan más de 30 km,
o por menos de 6m3.
• Aprovechamiento ilegal
11. Estudio de caso: Bolaina
(Guazuma crinite)
Lugar del estudio y muestra
• Número de entrevistados: 59 actores en
cadena de valor, incluyendo propietarios
en Pucallpa, Ucayali
Características de los productores:
• Superficie promedio de parcela por hogar:
20 ha
• Frecuencia de venta de bolaina por hogar:
2-3 veces
• Volumen promedio por cosecha: 250
tucos o 4600 tablillas
12. Estudio de caso: Bolaina
(Guazuma crinite)
• Regeneración natural (manchas densas y uniformes)
• Manejada para producir troncos derechos, largos y
con pocas ramas
• Cosecha después de 5 - 7 años
• 8 a 12 metros de altura
• Tronco cortados en ‘tucos’ de 2.5 m (diámetros
<15cm)
• Prácticas de manejo reportado
• Retención de semilleros
• Trasplante y raleo
• Limpieza (platear)
• Cosecha selectiva
• Manejo de rebrotes
13. Estrategias para vincularse
con el mercado
•Venta de árboles en pie
•Venta de tucos en situ
•Venta de tucos en aserradero
•Venta de tablillas
*
Cosecha
*
Transporte Transformación
Venta
Tablillas
14. Nivel de
transformación
Árboles en
pie
Tucos Tablillas
Precio de venta S/. 6 S/. 3 S/. 1.4
Cantidad/unidad
de venta
200
árboles
600
tucos
4800
tablillas
Costos Tiempo S/. 210 S/.2250
Utilidades** S/. 1200 S/. 1600 S/. 4500
Agregando valor a través de la
transformación de Bolaina
*Corresponding quantities per Sears and Pinedo, forthcoming
**Authors’ estimates based on market interviews
15. Propiedad: Definida por política de tierras
y prácticas consuetudinarias
• definen parcelas pequeñas
• Bosques fragmentados, degradados y
secundarios
• Recursos forestales disponibles:
principalmente de poco valor; especies y
productos alternativos
Barreras Institucionales y
Desafíos
16. Políticas forestales imponen barreras legales
• Cumplimiento de leyes supone altos costos y
economías de escala inaccesibles
• Derechos de propiedad formales requisito para
comercializar productos forestales
• Producción ilegal o informal
• Los productores enfrentan impuestos
informales y sobornos
• Autoridades no fiscalizan tanto estas especies
(de menor valor y de bosques secundarios)
Barreras Institucionales y
Desafíos
17. Barreras Institucionales
y Desafíos
Organización de la mano de obra y
administración de las operaciones:
• Producción doméstica en lugar de
empresas colectivas
• ‘Agricultores-forestales’ en lugar de
especialistas forestales
• Ingresos forestales forman parte de
medios de vida diversificados
• Extracción forestal episódica, basada
en necesidades inmediatas y por eso
no es constante
18. • Alta participación porque ellos
pueden controlar la producción
• Son abundantes y se regeneran
fácilmente en el mosaico productivo
• Pocos insumos en términos de
capital y mano de obra
• Tecnología simple: facilita que los
productores se hagan cargo de la
cosecha, transformación inicial y
comercialización
Importancia para pequeños
productores forestales
19. • Comercialización es menos difícil:
los productos reflejan
características de otros productos
agrícolas
• Menos esfuerzos orientados a la
fiscalización de estos productos
• Madera: nicho importante que
complementa los medios de vida
agrícolas
Importancia para pequeños
productores forestales
20. • Difícil separar agricultura y forestería en sistemas de
pequeños productores
• Políticas de recursos naturales deben facilitar
producción y valor agregado en la transformación para
las poblaciones rurales pobres
• Poca necesidad de transferencia de tecnología para la
fase de producción pero mayor necesidad en el
procesamiento
• A pesar de las condiciones adversas del manejo forestal,
los pequeños productores si gestionan sus bosques.
Conclusiones