1. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France
Parcours de formation pour les dirigeants - Développer son
entreprise
Formation Management / Développement personnel / Leadership
Développer son entreprise est un processus qui nécessite une coordination des différents axes vers un objectif unique. Il est
capital de prendre un peu de recul pour redéfinir cet objectif, les stratégies possibles, celle que l'on choisit d'adopter, et les
moyens et outils que l'on va utiliser pour atteindre cet objectif. Ce travail implique de mobiliser tous les axes de l'entreprise
et de se reposer les bonnes questions. C'est un processus construit qui ne laisse rien au hasard. Cette formation fournit tous
les concepts nécessaires pour mener à bien ce processus de construction.
OBJECTIFS
• Parcourir tous les axes qui permettent à l'entreprise de se développer, à savoir les axes stratégiques, clients, RH,
projets et méthodes
• Formuler et mettre en œuvre une stratégie gagnante pour l'entreprise
• Conquérir de nouveaux clients
• Faire monter ses équipes en compétences
• Evaluer et sélectionner les projets rentables
• Concevoir un produit, un service, un processus innovant
PUBLIC
• responsable de centre de profit
• responsable d'entreprise
• chef de projet
• consultant
• responsable du développement commercial
• manager d'équipes
PRE-REQUIS
Aucun
PROGRAMME
AXE STRATEGIES
Formuler et mettre en œuvre une stratégie gagnante pour l'entreprise
Strategic thinking
SWOT et analyse stratégique
Décider
Ethique des affaires
Tableaux de bord de la performance
AXE CLIENTS
Conquérir de nouveaux clients
Stratégie marketing: les étapes fondamentales
Marchés
Concurrence
Le processus de différenciation
Marketing Mix
Internet: tous les outils
AXE RESSOURCES HUMAINES
Faire monter ses équipes en compétences
Principes de la gestion des compétences
Constituer son référentiel de compétences
Plan de formation
Prévisionnel
AXE PROJETS
Evaluer et sélectionner les projets rentables
Analyse quantitative
Choisir parmi plusieurs projets
Evaluer la faisabilité d'un projet
Notions de protefeuille de projets
AXE PROCESSUS ET METHODES
Concevoir un produit, un service, un processus innovant
Innovation
Recueillir la voix du client
A retenir
Durée : 5 jours soit 35h.
Réf. CYPMED
Dates des sessions
Cette
formation est
également
proposée en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation
Coaching Après-COURS
Pendant 30 jours, votre formateur
sera disponible pour vous aider.
CERTyou s'engage dans la réalisation
de vos objectifs.
Votre garantie 100%
SATISFACTION
Notre engagement 100% satisfaction
vous garantit la plus grande qualité
de formation.

2. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros
Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com
RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A
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Parcours de formation pour les dirigeants - Développer son
entreprise
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Traduire les besoins en termes opérationnels
Les outils indispensables
Atelier de mise en pratique