Le remanufacturing de produits en fin d’usage / fin de cycle est une activité industrielle peu connue ou reconnue en France et en Europe.* Cette activité peut parfois être confondue avec d’autres boucles de l’Economie Circulaire comme le recyclage ou la maintenance. Le remanufacturing est pourtant une activité spécialisée, source de compétitivité. Elle combine bénéfice économique, gain de matière et d’énergie et permet le maintien d’emplois qualifiés sur un territoire.

1. ATELIER ACTENA
Le Remanufacturing :
un business à développer
Le 24 mars 2016 à Mulhouse

2. Remanufacturing en Europe :
un business rentable pour les entreprises ?
Dr Valérie ROCCHi
Chargée de valorisation de la recherche
Grenoble INP pour ERN
Intervention 2/9

3. Le remanufacturing en Europe
Etude de marché 2015
European Remanufacturing Network
Valérie Rocchi, Grenoble INP, Laboratoire G-SCOP 24 mars 2016

4. Qui suis-je ?
Valérie Rocchi – Chargée de valorisation de la
Recherche, Grenoble INP, laboratoire G-SCOP
Directrice du réseau de recherche
ARC8 – Industrialisation et Sciences de
gouvernement, soutenu par la Région
Rhône-Alpes Auvergne
2

5. Sommaire
• Le projet ERN
• Le laboratoire G-SCOP
• Objectifs de l’étude de marché
• Le remanufacturing : des définitions ?
• Méthodologie
• Principaux résultats
• Projections à 2030
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6. European Remanufacturing Network
Funded by the Horizon 2020
Framework Programme of the European Union
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7. https://www.remanufacturing.eu/
5

8. Objectifs du projet ERN
• Cartographier les activités du remanufacturing en Europe.
• Supporter les remanufacturers dans le développement de leur
activité, avec des outils spécifiques, en privilégiant la rentabilité
et l’efficience en matière de gestion des ressources.
• Favoriser le développement de partenariats durables entre les
acteurs du remanufacturing dans les domaines de la recherche,
du transfert de connaissances et des activités de promotion.
• Promouvoir le remanufacturing auprès du grand public et des
acteurs politiques et publics.
– Créer un Conseil européen du remanufacturing (ERC) qui représentera les
intérêts des remanufactureurs européens et continuer le travail mené au
sein du projet ERN.
6

9. Workshops ERN
ü
ü
7

10. G-SCOP
• Un laboratoire de recherche multidisciplinaire répondant
aux mutations industrielles dans les domaines de la
conception de produit, de l’optimisation et de la gestion des
systèmes de production.
Laboratoire G-SCOP
Sciences pour la Conception, l’Optimisation et la Production de Grenoble
http://www.g-scop.grenoble-inp.fr/accueil/
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11. L’équipe Conception Produit-Process
Proposer des méthodes pour
concevoir simultanément le produit et
son cycle de vie en intégrant les
expériences et les connaissances liés
au cycle de vie.
- Comprendre et modéliser les expertises liées au cycle de
vie du produit (experts et utilisateurs)
- Intégration des expériences et des connaissances dans
les outils de conception (Outils d’interface utilisateurs, librairies,
modèles d’intégration, méthodologie de conception)
Ø Problématiques environnementales
Ø Fabrication additive
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12. • Les recherches portent sur les produits, les systèmes produits/services
et leurs cycles de vie (design, fabrication, distribution, usage, fin de vie,
…)
Thèmes de recherche
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13. L’étude de marché ERN
Etude réalisée par les acteurs du projet ERN en 2015
• 1er objectif : cartographier le paysage du remanufacturing européen
– Cette étude n’avait jamais été réalisée à cette échelle, quelques données disponibles dans
certains pays européens mais rien de consolidé.
– Forte demande de la part des acteurs du remanufacturing pour avoir des données quantifiées
sur cette activité.
• 2ème objectif : quantifier la taille et la structure du marché dans 9 secteurs
industriels :
– Aérospace, Automotive, EEE, Furniture, Heavy duty and off road equipment , Machinery, marine
industry, medical equipment, rail industry
• 3ème objectif : identifier les motivations mais aussi les freins au développement
de l’activité.
• 4ème objectif : faire des projections de développement du marché à l’horizon
2030.
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14. Le Remanufacturing : des définitions ?
• Principes de base : le Remanufacturing est une technique
de recyclage qui donne de la valeur aux produits et
composants en fin de vie en tant que stock de ressources
pour la fabrication de nouveaux produits dont la qualité est
au moins égale aux produits originaux fabriqués à partir de
matières premières.
– Conserver le maximum de valeur des produits devenus inutiles
pour l’économie
– Utiliser cette valeur dans un nouveau cycle de vie du produit
– Faire autant de cycle de vie du produit que possible
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15. Le Remanufacturing :
des définitions ?
La norme Remanufacturing par le British
Standards Institution’s BS 887-2:2009 :
•To return a used product to at least its original
performance with a warranty that is equivalent
to or better than that of the newly
manufactured product.
•Involves dismantling the product, restoring
and replacing components and testing the
individual parts and whole product to ensure
that it is within its origin design specifications.
•From a customer viewpoint, the
remanufactured product can be considered
the same as a new product.
•Subsequent warranty is generally at least
equal to the new product.
•Performance after remanufacture is expected
to be at least to the original performance
specifications.
Une terminologie variable d’un produit à
l’autre, d’un secteur à l’autre.
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16. Méthodologie
• Une approche top down avec collecte de données
existantes issues des grandes enquêtes européennes
(Eurostat) et des fédérations d’entreprises.
• Couplée à une approche bottom up :
– une enquête par questionnaire : 206 réponses
– un échantillon d’entreprises manufacturières par secteur étudié pour
quantifier la proportion de celles réalisant des activités de remanufacturing:
1300 entreprises interrogées
• Clarifier le type d’activités : remanufacturing, réparation, reconditionnement…
• Evaluer l’activité en termes de chiffres d’affaires et de nombre d’employés
• Identifier le type d’organisation : OEM vs non OEM
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17. Principaux résultats de l’enquête
Profil des
remanufactureurs
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18. Localisation des principaux marchés
4 pays européens regroupent 70% de l’activité du remanufacturing :
• Allemagne : aérospace, automotive, HDOR
• Royame-Uni / Irlande
• France
• Italie : activité réduite relativement à son activité industrielle
Allemagne/France/UK : forte implantation de l’industrie aéronautique +
activités de maintenance, réparation et révision
De taille équivalente, moitié moins que l’Allemagne
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19. Principaux résultats (II)
Contribution économique par secteur d’activité : 30 milliards d’€
- 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0
Rail
Medical equipment
Marine
Machinery
HDOR
Furniture
Consumer products
Automotive
Aerospace
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20. Principaux résultats (III)
• Contribution sociale : >190,000 emplois
0 12 24 36 48 60 72
Rail
Medical equipment
Marine
Machinery
HDOR
Furniture
Consumer products
Automotive
Aerospace
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21. Principaux résultats (IV)
- 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0
Rail
Medical equipment
Marine
Machinery
HDOR
Furniture
Consumer products
Automotive
Aerospace
CO2e materials
Contribution environnementale
>2,000 kt material
>8,000 kt CO2e
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22. Le remanufacturing en Europe
Etude de marché 2015
European Remanufacturing Network
Valérie Rocchi, Grenoble INP, Laboratoire G-SCOP 24 mars 2016

23. Le remanufacturing en Europe
Etude de marché 2015
European Remanufacturing Network
Valérie Rocchi, Grenoble INP, Laboratoire G-SCOP 24 mars 2016

24. Potentiel de croissance en 2030
Trois scénarios prospectifs identifiés
• Scénario 1 : croissance identique à celle d’aujourd’hui
– Faible [0.5% p.a.]: Heavy Duty and Off Road, Machinery, Marine
– Régulière [3% p.a.]: Aerospace, Automotive, Rail
– Haute [5% p.a.]: EEE, Furniture, Medical Equipment
• Scénario 2 : le remanufacturing est considéré comme stratégique par
les acteurs publics -> doublement de l’intensité du remanufacturing
relativement à l’activité de manufacturing.
• Scénario 3 : le remanufacturing devient l’activité principale et
concentre les financements -> devient équivalent à l’activité de
manufacturing en 2030
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25. Potentiel de croissance en 2030
• Création de valeur du Scenario 1
– 46 milliards d’ €
– 300,000 emplois
– 16 millions de tonnes de CO2 eq non rejetées.
• Création de valeur du scénario 2
– 73 milliard d’€,
– 450,000 emplois
– 16 millions de tonnes de CO2 eq non rejetées.
• Création de valeur du scénario 3
– 90 milliards d’€
– 500 000 emplois
– 21 millions de tonnes de CO2 eq non rejetées.
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26. Pour conclure
En bref, le projet ERN :
• Développe de nouveaux outils et méthodes, recense et analyse les
bonnes pratiques dans 3 domaines (business models, process, design
for remanufacturing), réalise des études de marché…
• Partage et diffuse ses résultats via des workshops (libres), diverses
activités de réseautage, le site internet, …
• Promeut auprès de la CE le remanufacturing -> création d’un
European Remanufacturing Council au terme du projet
• N’hésitez pas à :
– Consulter régulièrement le site web :
https://www.remanufacturing.eu/
– Prendre en contact avec le laboratoire G-SCOP :
Responsable équipe : Peggy Zwolinski, peggy.zwolinski@grenoble-inp.fr 24