4. Fomentar la interrelación
entre integrantes de la
comunidad deportiva
para consolidar una
unidad de gestión
Innovar con modernas
herramientas, que
asociadas, generen
nuevas formas de
producción sustentable
Desarrollar nuevos
emprendimientos con
características que
satisfagan un objetivo
social deportivo
5. Integra a la comunidad
deportiva y fomenta su
participación con nuevas
tecnologías
Interrelaciona a Municipios,
Entidades Deportivas e
Inversores individuales para
facilitar el desarrollo de
intereses colectivos
Promoverá el desarrollo
integral basado en la
innovación y el capitalismo de
acceso en un campo de
emprendedores
6. • Desarrollo de
programas de
contención y
cuidado de la salud
• Sistema integrado
de gestión y
estadísticas
deportivas
• Capacitación
permanente de
recursos humanos
• Red de financiación
colectiva
PLATAFORMA DE
CROWDFUNDING
PLATAFORMA DE
CAPACITACION
VIRTUAL
PLATAFORMA DE
DEPORTE
SALUDABLE Y
ACTIVIDAD FISICA
PLATAFORMA DE
GESTION Y
ADMINISTRACION
VIRTUAL
10. PLATAFORMA
DE DEPORTE
SALUDABLE Y
ACTIVIDAD
FÍSICA
PROGRAMAS DE
PREVENCIÓN
SOBRE OBESIDAD Y
PATALOGÍAS
RELACIONADAS AL
SEDENTARISMO
PROGRAMAS DE
DETECCIÓN,
ABORDAJE Y
PREVENCIÓN EN
ADICCIONES
PROGRAMA DE
TRANSPORTE
SALUDABLE
(ecobici – sistema
integral de
beneficios)
12. • SUJETO ACTIVO
• DESARROLLA LA INDUSTRIA
DEPORTIVA
PARTICIPANTES DE
EVENTOS
DEPORTIVOS
• SUJETO PASIVO
• CONSUME EL PRODUCTO FINAL DE LA
INDUSTRIA DEPORTIVA
ESPECTADORES
DE EVENTOS
DEPORTIVOS
13. INDUSTRIA DE LA SALUD
(estudios clínicos, servicios
médicos, prevención y nutrición)
INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIÓN
(estadios, playones, plazas
saludables, renovación de
infraestructura edilicia)
INDUSTRIA DEL TURISMO
ACTIVO
(turismo receptivo deportivo en
la naturaleza: esquí,
montañismo, escalada, otros)
INDUSTRIA TEXTIL
(indumentaria y accesorios
deportivos)
INDUSTRIA GASTRONÓMICA
(impacta el turismo deportivo
receptivo activo y pasivo, los
eventos autóctonos)
INDUSTRIA DEL TURISMO
PASIVO
(turismo receptivo deportivo:
como espectáculo de consumo)
INDUSTRIA DEL CALZADO
(zapatillas en diversos diseños
con innovación tecnológica)
INDUSTRIA DE LA
EDUCACIÓN
(programas de capacitación y
formación de profesionales,
técnicos, docentes y científicos)
INDUSTRIA DE MARKETING
DEPORTIVO
(Técnicas y prácticas dirigidas a
la comercialización de productos
y servicios, publicidad y
patrocinio)
14. BIEN PÚBLICO
Deporte como factor
positivo de socialización,
motivación y fomento de la
paz y la solidaridad
BIEN PRIVADO
Deporte como generador
de nuevas estructuras
asociativas con
trascendencia económica
15. Análisisdemedición
Macroeconómico
(impacto en las diversas industrias que
componen el PBI nacional)
Microeconómico
(comportamiento y medición de empresas,
hogares y consumidores relacionados a la
actividad deportiva)
Mesoeconómico
(producirá estadísticas que proporcionaran
datos regulares, fiables, precisos y que se
encuadren en criterios internacionales)
16. Comunidad
Deportiva Integrada
El deporte como un
bien, cuya
producción,
consumo,
financiación y
gestión responda a
criterios de
racionalidad
económica
Emprendedurismo
Social + Criterios
Estadísticos +
Economía
Colaborativa
=
Promoción del
Asociativismo
Deportivo
(Sustentabilidad-
Sostenibilidad-
Rentabilidad)