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información
Taiichi Ohno; Prólogo de Norman Bodek
(1988). Toyota production system: beyond
large-scale production. Portland, Or:
Productivity Press
"Five Whys Technique". adb.org. Asian
Development Bank. Febrero 2009
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Los Cinco Porqués

  • 1.
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  • 4. Herramienta de resolución de problemas "Los Cinco Porqués" Objetivo
  • 5. Herramienta de resolución de problemas "Los Cinco Porqués" Descripción Exposición del problema ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? Solución del problema La verdadera causa fundamental del problema A veces las causas fundamentales se hacen evidentes después de 2 o 3 por qués, a veces se puede requerir profundizar más Definir claramente el problema de alto nivel expuesto Responder a la pregunta y preguntar de nuevo por qué
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  • 18. Fuentes de información Taiichi Ohno; Prólogo de Norman Bodek (1988). Toyota production system: beyond large-scale production. Portland, Or: Productivity Press "Five Whys Technique". adb.org. Asian Development Bank. Febrero 2009 Herramienta de resolución de problemas "Los Cinco Porqués" Fuentes de información
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