SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
VS




Бугайчук К.Л. Для UkrEl11
14/11/2011
   ПДО – либо в структуре ВУЗа

   ПДО - в специальных учреждениях
    последипломного образования (их всего 46);
весомая доля процесса повышения
квалификации педагогических кадров
направлена

на овладение и информационно-
компьютерными технологиями

а это несколько отличается от понятия
дистанционного обучения;
даже процесс повышения квалификации в
области использования ИКТ в основном

направлен на учителей общеобразовательных
школ, и в определенной степени приобретает
тенденции относительно преподавателей
педагогических вузов,

но не касаясь вузов другого направления
(технических, юридических, экономических).
Некоторые учебные заведения системы
Минобразования повышают квалификацию
кураторов-тьюторов и преподавателей-
тьюторов.

Но этих профессий нет в общем классификаторе
профессий от 1 ноября 2010 года ДК003:2010.

Существуют расхождения в использовании
программного обеспечения, как систем
проведения вебинаров, так и LMS.
   Научно-педагогические работники…. должны периодически (не
    реже однажды на 5 лет) должны повышать свою квалификацию
    по владению технологиями дистанционного обучения (объемом
    не менее 72 академических часов).

По типовым программам, утвержденным Министерством
 образования и науки.

Квалификация преподавателей, должна быть подтверждена
 документом о повышении квалификации

                http://ipo.kpi.ua/ua/distance/decision.html
«У нас есть свои курсы»

                          (ХПИ, УМО, НАГНС, ХГУ, Тер
                                          ПИ и т.д.)




http://www.youtube.com/watch?v=EQZW3cSqVEw&feature=g-user

     http://bugaychuk.blogspot.com/2011_11_01_archive.html
   Реакция слушателей на программу обучения. На
    этом уровне оценивается удовлетворенность
    участника программой и ходом обучения.



   Оценка знаний и опыта, полученных слушателем
    по программе обучения. Технология оценки на
    этом уровне подразумевает проведение
    интервью (экзамена), опроса, тестирования после
    процесса обучения.
   Оценка поведения на рабочем месте. Выясняется, как
    слушатели применяют полученные знания и навыки в
    рабочих условиях (надо ждать)

   Оценка влияния программы обучения на бизнес
    компании. На этом уровне оценивается, каких
    измеримых результатов компания достигла
    благодаря своим программам корпоративного
    обучения.

    http://premiumconsult.blogspot.com/2010/06/2.html
1. Выявить учащихся, которые были наиболее и наименее успешны
(«отличников» и «двоечников»).

2. Провести интервью с наиболее и наименее успешными
учащимися, чтобы понять, проанализировать и задокументировать
причины успеха или неуспеха.
А можно ли экстраполировать эти данные о результатах «нескольких
человек» на всех сотрудников, прошедших обучение?
Бринкерхоф отвечает примерно так:

   «Если мы не сможем определить, почему программа обучения
    привела к успеху или неуспеху конкретного человека, мы не
    сможем определить ее успех или неуспех на уровне организации».

          http://premiumconsult.blogspot.com/2010/07/3.html
Сохранение интеллектуального капитала компании и возможность
повторного использования опыта и лучших практик

Основные характеристики

   Единое хранилище знаний (документы, лучшие
    практики, мнения, работа над ошибками)
   Возможности оперативного доступа для решения текущих задач
   Не нужно «изобретать велосипед» - повышение эффективности
    деятельности компании



http://www.slideshare.net/skiitout/elearning-7447379
Единая
  Учебные модули                    база
                                   знаний



                              Управление
   E-learning
                               знаниями
  Создание и развитие системы электронного обучения
является первым этапом построения системы управления
  знаниями. Подобный путь развития показал себя как
          наиболее эффективный и логичный.



          http://www.slideshare.net/skiitout/elearning-7447379
   Оно, как правило, проходит вне
    образовательный учреждений, включая в их
    число и отделы корпоративного обучения.

   Оно обычно не следует установленному
    расписанию, часто завязывается внезапно и
    происходит от случая к случаю, по
    необходимости или в связи с какими-то
    событиями.

   Опыт неформального обучения напрямую связан
    с содержанием и течением повседневной жизни
    и работы.
http://internettime.pbworks.com/w/page/20095947/The-Book
Наиболее точно описывает социальное
обучение понятие «just-in-time learning», что
можно перевести как «актуальное обучение».

Оно подразумевает обучение по конкретной
теме в тот момент, когда у сотрудника
возникает потребность в знаниях по
определенному вопросу.
   публикация учебных материалов на странице
    организации в Facebook или в Вконтаке и
    последующее вовлечение туда сотрудников
    совсем не означают, что вы в полной мере
    начали применять социальное обучение.

   Идея социального обучения заключается в
    том, чтобы создать условия и предоставить
    инструменты для неформального обмена
    знаниями между сотрудниками
Социальное обучение –
это обращение к социуму
в момент появления
соответствующей
потребности



При этом, необходимо
сделать так, чтобы вопрос
могли заметить как можно
больше коллег по работе.
   Работа с целями обучения.
   Элементы управления знаниями.
   Методы оценки.
   Переход от «широкого повышения
    квалификации» к «специализации».
   Неформальное обучение (возможно)
   Создание fast контента (rapid e-learning)
   Бугайчук Костянтин Леонідович

   klbugaychuk@gmail.com

   Skype: buga1978

   Блог: http://bugaychuk.blogspot.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

технология обучения по программе
технология обучения по программе технология обучения по программе
технология обучения по программе Rauan Ibraikhan
 
Тренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахТренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахHyperMethod
 
14.12 | I E-learning Forum 2013 - Алла Янюк - От первого шага до результата
14.12 | I E-learning Forum 2013 - Алла Янюк - От первого шага до результата14.12 | I E-learning Forum 2013 - Алла Янюк - От первого шага до результата
14.12 | I E-learning Forum 2013 - Алла Янюк - От первого шага до результатаSpace.ua
 
Бенчмаркинг: полное собрание
Бенчмаркинг: полное собраниеБенчмаркинг: полное собрание
Бенчмаркинг: полное собраниеWebSoft
 
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...Александр Молчанов
 
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучением
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучениемБиблиотека учебных программ инструмент для управления обучением
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучениемWebSoft
 
Test presentation
Test presentationTest presentation
Test presentationantipin
 

Mais procurados (9)

технология обучения по программе
технология обучения по программе технология обучения по программе
технология обучения по программе
 
Тренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсахТренды дистанционного обучения в кейсах
Тренды дистанционного обучения в кейсах
 
нглу курицынагв
нглу курицынагвнглу курицынагв
нглу курицынагв
 
17 10-2016 онлайн vs оффлайн
17 10-2016 онлайн vs оффлайн17 10-2016 онлайн vs оффлайн
17 10-2016 онлайн vs оффлайн
 
14.12 | I E-learning Forum 2013 - Алла Янюк - От первого шага до результата
14.12 | I E-learning Forum 2013 - Алла Янюк - От первого шага до результата14.12 | I E-learning Forum 2013 - Алла Янюк - От первого шага до результата
14.12 | I E-learning Forum 2013 - Алла Янюк - От первого шага до результата
 
Бенчмаркинг: полное собрание
Бенчмаркинг: полное собраниеБенчмаркинг: полное собрание
Бенчмаркинг: полное собрание
 
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
17 06-2016 особенности внедрения дистанционного обучения в бюджетных образова...
 
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучением
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучениемБиблиотека учебных программ инструмент для управления обучением
Библиотека учебных программ инструмент для управления обучением
 
Test presentation
Test presentationTest presentation
Test presentation
 

Semelhante a elaz Неделя 2

формальное, неформальное, информальное и социальное обучение
формальное, неформальное, информальное и социальное обучениеформальное, неформальное, информальное и социальное обучение
формальное, неформальное, информальное и социальное обучениеVladimir Kukharenko
 
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииорганизация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииАлександр Молчанов
 
стажировки в жизнь_2
стажировки в жизнь_2стажировки в жизнь_2
стажировки в жизнь_2Valeriy Platonov
 
Политика трансформации в образовании с ИКТ
Политика трансформации в образовании с ИКТПолитика трансформации в образовании с ИКТ
Политика трансформации в образовании с ИКТElena Fesenko
 
Trainings index 2011 demo ver
Trainings index 2011 demo verTrainings index 2011 demo ver
Trainings index 2011 demo verAmplua Broker
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиElena Tikhomirova
 
4. МАО ШЕН
4. МАО ШЕН4. МАО ШЕН
4. МАО ШЕНkolosovav
 
Презентация к вебинару "Использование технологий Веб 2.0 в корпоративном обуч...
Презентация к вебинару "Использование технологий Веб 2.0 в корпоративном обуч...Презентация к вебинару "Использование технологий Веб 2.0 в корпоративном обуч...
Презентация к вебинару "Использование технологий Веб 2.0 в корпоративном обуч...SRC
 
персон образование
персон образованиеперсон образование
персон образование123sgahmet
 
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009Delocsr
 
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
 Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование УкраинаWebSoft
 
Что такое e-learning и управления знанияния?
Что такое e-learning и управления знанияния?Что такое e-learning и управления знанияния?
Что такое e-learning и управления знанияния?Elena Tikhomirova
 
Методические указания по курсу Реклама в коммуникационном процессе
Методические указания по курсу Реклама в коммуникационном процессеМетодические указания по курсу Реклама в коммуникационном процессе
Методические указания по курсу Реклама в коммуникационном процессеUsanov Aleksey
 
Технологии для корпоративного университета
Технологии для корпоративного университетаТехнологии для корпоративного университета
Технологии для корпоративного университетаWebSoft
 
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политикиАлександр Молчанов
 
Дистанционное повышение квалификации педагогов никуличева
Дистанционное повышение квалификации педагогов никуличеваДистанционное повышение квалификации педагогов никуличева
Дистанционное повышение квалификации педагогов никуличеваСообщество eLearning PRO
 
Магистратура IBS
Магистратура IBSМагистратура IBS
Магистратура IBSIBS
 
Использование веб-технологий для организационно-методического сопровождения д...
Использование веб-технологий для организационно-методического сопровождения д...Использование веб-технологий для организационно-методического сопровождения д...
Использование веб-технологий для организационно-методического сопровождения д...Сообщество eLearning PRO
 

Semelhante a elaz Неделя 2 (20)

формальное, неформальное, информальное и социальное обучение
формальное, неформальное, информальное и социальное обучениеформальное, неформальное, информальное и социальное обучение
формальное, неформальное, информальное и социальное обучение
 
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализацииорганизация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
организация электронного обучения в вузе от проекта до реализации
 
стажировки в жизнь_2
стажировки в жизнь_2стажировки в жизнь_2
стажировки в жизнь_2
 
Политика трансформации в образовании с ИКТ
Политика трансформации в образовании с ИКТПолитика трансформации в образовании с ИКТ
Политика трансформации в образовании с ИКТ
 
Trainings index 2011 demo ver
Trainings index 2011 demo verTrainings index 2011 demo ver
Trainings index 2011 demo ver
 
Workshop 4-bl-sl
Workshop 4-bl-slWorkshop 4-bl-sl
Workshop 4-bl-sl
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
 
4. МАО ШЕН
4. МАО ШЕН4. МАО ШЕН
4. МАО ШЕН
 
Презентация к вебинару "Использование технологий Веб 2.0 в корпоративном обуч...
Презентация к вебинару "Использование технологий Веб 2.0 в корпоративном обуч...Презентация к вебинару "Использование технологий Веб 2.0 в корпоративном обуч...
Презентация к вебинару "Использование технологий Веб 2.0 в корпоративном обуч...
 
персон образование
персон образованиеперсон образование
персон образование
 
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
Корпоративные практики социальной направленности 1 часть 2009
 
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
 Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
Презентация учебного портала, компания Альфастрахование Украина
 
Что такое e-learning и управления знанияния?
Что такое e-learning и управления знанияния?Что такое e-learning и управления знанияния?
Что такое e-learning и управления знанияния?
 
Методические указания по курсу Реклама в коммуникационном процессе
Методические указания по курсу Реклама в коммуникационном процессеМетодические указания по курсу Реклама в коммуникационном процессе
Методические указания по курсу Реклама в коммуникационном процессе
 
Технологии для корпоративного университета
Технологии для корпоративного университетаТехнологии для корпоративного университета
Технологии для корпоративного университета
 
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
27 03-2014-электронное обучение как эффективный инструмент кадровой политики
 
Дистанционное повышение квалификации педагогов никуличева
Дистанционное повышение квалификации педагогов никуличеваДистанционное повышение квалификации педагогов никуличева
Дистанционное повышение квалификации педагогов никуличева
 
Магистратура IBS
Магистратура IBSМагистратура IBS
Магистратура IBS
 
Использование веб-технологий для организационно-методического сопровождения д...
Использование веб-технологий для организационно-методического сопровождения д...Использование веб-технологий для организационно-методического сопровождения д...
Использование веб-технологий для организационно-методического сопровождения д...
 
мифы 2015
мифы 2015мифы 2015
мифы 2015
 

Mais de Константин Бугайчук

E learning Forum 2016 (Дистанционный курс: начало)
E learning Forum 2016 (Дистанционный курс: начало)E learning Forum 2016 (Дистанционный курс: начало)
E learning Forum 2016 (Дистанционный курс: начало)Константин Бугайчук
 
Самбірський експеримент (Національна поліція)
Самбірський експеримент (Національна поліція)Самбірський експеримент (Національна поліція)
Самбірський експеримент (Національна поліція)Константин Бугайчук
 

Mais de Константин Бугайчук (20)

Design distance course
Design distance courseDesign distance course
Design distance course
 
Мотивация в учебном процессе
Мотивация в учебном процессеМотивация в учебном процессе
Мотивация в учебном процессе
 
E learning Forum 2016 (Дистанционный курс: начало)
E learning Forum 2016 (Дистанционный курс: начало)E learning Forum 2016 (Дистанционный курс: начало)
E learning Forum 2016 (Дистанционный курс: начало)
 
Примеры дизайна слайдов
Примеры дизайна слайдовПримеры дизайна слайдов
Примеры дизайна слайдов
 
Презентация о шрифтах (fonts, design. typografy)
Презентация о шрифтах (fonts, design. typografy)Презентация о шрифтах (fonts, design. typografy)
Презентация о шрифтах (fonts, design. typografy)
 
Редактируем дизайном (visual design)
Редактируем дизайном (visual design)Редактируем дизайном (visual design)
Редактируем дизайном (visual design)
 
Шрифты: дизайн и применение (Fonts Design)
Шрифты: дизайн и применение (Fonts Design)Шрифты: дизайн и применение (Fonts Design)
Шрифты: дизайн и применение (Fonts Design)
 
Изображения в презентациях
Изображения в презентацияхИзображения в презентациях
Изображения в презентациях
 
Самбірський експеримент (Національна поліція)
Самбірський експеримент (Національна поліція)Самбірський експеримент (Національна поліція)
Самбірський експеримент (Національна поліція)
 
Дизайн для недизайнера
Дизайн для недизайнераДизайн для недизайнера
Дизайн для недизайнера
 
"Правильная" презентация
"Правильная" презентация"Правильная" презентация
"Правильная" презентация
 
Техники креатива
Техники креативаТехники креатива
Техники креатива
 
Практика перевернутого класса ()
Практика перевернутого класса ()Практика перевернутого класса ()
Практика перевернутого класса ()
 
Видео в учебном процессе
Видео в учебном процессеВидео в учебном процессе
Видео в учебном процессе
 
Умения преподавателя 21века
Умения преподавателя 21векаУмения преподавателя 21века
Умения преподавателя 21века
 
О полиции
О полицииО полиции
О полиции
 
Инструктивизм (instructivism)
Инструктивизм (instructivism)Инструктивизм (instructivism)
Инструктивизм (instructivism)
 
Цитаты об e-learning
Цитаты об e-learningЦитаты об e-learning
Цитаты об e-learning
 
Преподаватель и e-learning
Преподаватель и e-learningПреподаватель и e-learning
Преподаватель и e-learning
 
Книги о презентациях
Книги о презентацияхКниги о презентациях
Книги о презентациях
 

elaz Неделя 2

  • 2. ПДО – либо в структуре ВУЗа  ПДО - в специальных учреждениях последипломного образования (их всего 46);
  • 3. весомая доля процесса повышения квалификации педагогических кадров направлена на овладение и информационно- компьютерными технологиями а это несколько отличается от понятия дистанционного обучения;
  • 4. даже процесс повышения квалификации в области использования ИКТ в основном направлен на учителей общеобразовательных школ, и в определенной степени приобретает тенденции относительно преподавателей педагогических вузов, но не касаясь вузов другого направления (технических, юридических, экономических).
  • 5. Некоторые учебные заведения системы Минобразования повышают квалификацию кураторов-тьюторов и преподавателей- тьюторов. Но этих профессий нет в общем классификаторе профессий от 1 ноября 2010 года ДК003:2010. Существуют расхождения в использовании программного обеспечения, как систем проведения вебинаров, так и LMS.
  • 6. Научно-педагогические работники…. должны периодически (не реже однажды на 5 лет) должны повышать свою квалификацию по владению технологиями дистанционного обучения (объемом не менее 72 академических часов). По типовым программам, утвержденным Министерством образования и науки. Квалификация преподавателей, должна быть подтверждена документом о повышении квалификации http://ipo.kpi.ua/ua/distance/decision.html
  • 7. «У нас есть свои курсы» (ХПИ, УМО, НАГНС, ХГУ, Тер ПИ и т.д.) http://www.youtube.com/watch?v=EQZW3cSqVEw&feature=g-user http://bugaychuk.blogspot.com/2011_11_01_archive.html
  • 8. Реакция слушателей на программу обучения. На этом уровне оценивается удовлетворенность участника программой и ходом обучения.  Оценка знаний и опыта, полученных слушателем по программе обучения. Технология оценки на этом уровне подразумевает проведение интервью (экзамена), опроса, тестирования после процесса обучения.
  • 9. Оценка поведения на рабочем месте. Выясняется, как слушатели применяют полученные знания и навыки в рабочих условиях (надо ждать)  Оценка влияния программы обучения на бизнес компании. На этом уровне оценивается, каких измеримых результатов компания достигла благодаря своим программам корпоративного обучения. http://premiumconsult.blogspot.com/2010/06/2.html
  • 10. 1. Выявить учащихся, которые были наиболее и наименее успешны («отличников» и «двоечников»). 2. Провести интервью с наиболее и наименее успешными учащимися, чтобы понять, проанализировать и задокументировать причины успеха или неуспеха. А можно ли экстраполировать эти данные о результатах «нескольких человек» на всех сотрудников, прошедших обучение? Бринкерхоф отвечает примерно так:  «Если мы не сможем определить, почему программа обучения привела к успеху или неуспеху конкретного человека, мы не сможем определить ее успех или неуспех на уровне организации». http://premiumconsult.blogspot.com/2010/07/3.html
  • 11. Сохранение интеллектуального капитала компании и возможность повторного использования опыта и лучших практик Основные характеристики  Единое хранилище знаний (документы, лучшие практики, мнения, работа над ошибками)  Возможности оперативного доступа для решения текущих задач  Не нужно «изобретать велосипед» - повышение эффективности деятельности компании http://www.slideshare.net/skiitout/elearning-7447379
  • 12. Единая Учебные модули база знаний Управление E-learning знаниями Создание и развитие системы электронного обучения является первым этапом построения системы управления знаниями. Подобный путь развития показал себя как наиболее эффективный и логичный. http://www.slideshare.net/skiitout/elearning-7447379
  • 13. Оно, как правило, проходит вне образовательный учреждений, включая в их число и отделы корпоративного обучения.  Оно обычно не следует установленному расписанию, часто завязывается внезапно и происходит от случая к случаю, по необходимости или в связи с какими-то событиями.  Опыт неформального обучения напрямую связан с содержанием и течением повседневной жизни и работы.
  • 15. Наиболее точно описывает социальное обучение понятие «just-in-time learning», что можно перевести как «актуальное обучение». Оно подразумевает обучение по конкретной теме в тот момент, когда у сотрудника возникает потребность в знаниях по определенному вопросу.
  • 16. публикация учебных материалов на странице организации в Facebook или в Вконтаке и последующее вовлечение туда сотрудников совсем не означают, что вы в полной мере начали применять социальное обучение.  Идея социального обучения заключается в том, чтобы создать условия и предоставить инструменты для неформального обмена знаниями между сотрудниками
  • 17. Социальное обучение – это обращение к социуму в момент появления соответствующей потребности При этом, необходимо сделать так, чтобы вопрос могли заметить как можно больше коллег по работе.
  • 18. Работа с целями обучения.  Элементы управления знаниями.  Методы оценки.  Переход от «широкого повышения квалификации» к «специализации».  Неформальное обучение (возможно)  Создание fast контента (rapid e-learning)
  • 19. Бугайчук Костянтин Леонідович  klbugaychuk@gmail.com  Skype: buga1978  Блог: http://bugaychuk.blogspot.com