1. ITIL es la Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de Información,
frecuentemente abreviada ITIL (del inglés Information Technology Infrastructure
Library), es un conjunto de conceptos y prácticas para la gestión de servicios de
tecnologías de la información, el desarrollo de tecnologías de la información y las
operaciones relacionadas con la misma en general. ITIL da descripciones
detalladas de un extenso conjunto de procedimientos de gestión ideados para
ayudar a las organizaciones a lograr calidad y eficiencia en las operaciones de TI.
Estos procedimientos son independientes del proveedor y han sido desarrollados
para servir como guía que abarque toda infraestructura, desarrollo y operaciones
de TI.
Objetivos de ITIL
-Promover la visión de IT como proveedor de servicios
-Fomentar el foco en el cliente
-Alinear la organización de IT con el negocio de la empresa
-Posicionar a IT como parte importante de la cadena de valor
-Estandarizar los procesos de gestión de servicios de IT
-Promover el uso de conceptos comunes para mejorar la comunicación
-Servir de base para la certificación de las personas y las empresas
Las ventajas de ITIL para los clientes y usuarios
• Mejora la comunicación con los clientes y usuarios finales a través de los diversos
puntos de contacto acordados.
• Los servicios se detallan en lenguaje del cliente y con más detalles.
• Se maneja mejor la calidad y los costos de los servicios.

2. • La entrega de servicios se enfoca mas al cliente, mejorando con ello la calidad
de los mismos y relación entre el cliente y el departamento de IT.
• Una mayor flexibilidad y adaptabilidad de los servicios.
Ventajas de ITIL para TI
• La organización TI desarrolla una estructura más clara, se vuelve más eficaz, y se
centra más en los objetivos de la organización.
• La administración tiene un mayor control, se estandarizan e identifican los
procedimientos, y los cambios resultan más fáciles de manejar.
• La estructura de procesos en IT proporciona un marco para concretar de
manera mas adecuada los servicios de outsourcing.
• A través de las mejores prácticas de ITIL se apoya al cambio en la cultura de TI y
su orientación hacia el servicio, y se facilita la introducción de un sistema de
administración de calidad.
• ITIL proporciona un marco de referencia uniforme para la comunicación interna
y con proveedores.
Desventajas
• Tiempo y esfuerzo necesario para su implementación.
• Que no de se de el cambio en la cultura de las área involucradas.
• Que no se vea reflejada una mejora, por falta de entendimiento sobre procesos,
indicadores y como pueden ser controlados.
• Que el personal no se involucre y se comprometa.
• La mejora del servicio y la reducción de costos puede no ser visible.
• Que la inversión en herramientas de soporte sea escasa. Los procesos podrán
parecer inútiles y no se alcancen las mejoras en los servicios.

3. ¿Qué líneas estratégicas de mi organización se pueden potenciar
con ITIL?
-Plan de Negocios
-Sarbanes-Oxley
-ISO 17799
-Basilea II
-Alineamiento de TI con el negocio
-Estandarización y Flexibilización de la operación
-Requerimientos de Eficiencia, Calidad, Costos, etc.
Conclusión
Nos ayuda a poner en marcha una gestión de IT que esté enfocada en Servicios
nos permite estandarizar los procesos, roles y sus relaciones nos ayuda a entender
de qué manera podemos automatizar mejor la gestión.