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  Publicidad	
  
•  Diferencias	
  culturales	
  
•  Métodos	
  de	
  Comunicación	
  
•  Lenguaje	
  
•  Diferencias	
  de	
  percepciones	
  de	
  cada	
  persona.	
  
No	
  basta	
  con	
  elaborar	
  una	
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  de	
  
comunicación,	
  sino	
  que	
  es	
  necesario	
  concebir	
  la	
  
comunicación	
  como	
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estrategia	
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•  Par@endo	
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comunicación	
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  se	
  deben	
  
considerar	
  en	
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aspectos:	
  
1.  CREDIBILIDAD	
  
	
  2.	
  CONTEXTO	
  
	
  
	
   	
  3.	
  CONTENIDO	
  
	
  
	
   	
   	
  4.	
  CLARIDAD	
  
	
  
	
   	
  5.	
  CONTINUIDAD	
  Y	
  CONSISTENCIA	
  
	
  
	
  6.	
  CANALES	
  DE	
  COMUNICACIÓN.	
  	
  
	
  
7.	
  CAPACIDAD	
  DEL	
  AUDITORIO.	
  
	
  
1.	
  CREDIBILIDAD	
  
Para	
  lograr	
  la	
  credibilidad	
  es	
  fundamental	
  
involucrar	
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  De	
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2.	
  CONTEXTO	
  
Para	
  que	
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del	
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3.	
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Misión	
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  de	
  los	
  
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  de	
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  de	
  compar@r	
  
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  de	
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  capacidad	
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  en	
  el	
  trabajo,	
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medio	
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4.	
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Por	
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  con	
  
un	
  lenguaje	
  sencillo,	
  claro,	
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  Con	
  los	
  
mismos	
  códigos	
  de	
  los	
  interlocutores	
  (público	
  
interno	
  y	
  externo).	
  
5.	
  CONTINUIDAD	
  Y	
  CONSISTENCIA	
  
No	
  basta	
  con	
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  la	
  frecuencia	
  de	
  
repe@ción	
  del	
  mensaje,	
  sino	
  que	
  se	
  hace	
  
necesario	
  una	
  plena	
  coherencia	
  entre	
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  que	
  se	
  
dice	
  y	
  lo	
  que	
  se	
  hace.	
  	
  
6.	
  CANALES	
  
Con	
  el	
  público	
  interno	
  lo	
  más	
  importante	
  es	
  
mantener	
  los	
  canales	
  "desbloqueados".	
  Un	
  
diálogo	
  permanente	
  con	
  todo	
  el	
  personal	
  de	
  la	
  
empresa	
  que	
  se	
  pone	
  de	
  manifiesto	
  en	
  la	
  
manera	
  de	
  conducir	
  las	
  reuniones,	
  de	
  realizar	
  las	
  
asambleas,	
  de	
  escuchar	
  los	
  criterios,	
  de	
  hacer	
  
circular	
  la	
  información,	
  de	
  aceptar	
  inicia@vas.	
  
Con	
  el	
  público	
  externo,	
  a	
  través	
  de	
  darle	
  
respuestas	
  oportunas	
  a	
  sus	
  necesidades,	
  de	
  
atender	
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  reclamos.	
  	
  
7.	
  CAPACIDAD	
  DEL	
  AUDITORIO	
  
Este	
  aspecto	
  se	
  @ene	
  en	
  cuenta	
  desde	
  la	
  propia	
  
concepción	
  de	
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  porque	
  más	
  que	
  
un	
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  paciente	
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  que	
  se	
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  presenta	
  una	
  
Misión	
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  una	
  Visión	
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  por	
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“La	
  vista	
  es	
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  y	
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  mismo	
  
3empo,	
  analí3ca	
  y	
  sinté3ca.	
  Requiere	
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energía	
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  velocidad	
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  nuestras	
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Fenómeno	
  de	
  la	
  interpretación	
  y	
  de	
  la	
  
recordación	
  
Concluyendo,	
  entendemos	
  que	
  todo	
  gesto,	
  
objeto,	
  color,	
  situación,	
  lugar,	
  	
  personaje,	
  	
  que	
  
se	
  nos	
  presente	
  mediante	
  imágenes	
  y	
  
fotografas	
  en	
  la	
  
publicidad	
  	
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  está	
  
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  opinión	
  que	
  nos	
  
forjemos	
  del	
  producto	
  en	
  cues@ón.	
  
No	
  está	
  demás	
  agregar,	
  que	
  todos	
  estos	
  
elementos	
  forman	
  parte	
  de	
  nuestro	
  diario	
  vivir,	
  
por	
  lo	
  que	
  podemos	
  decir	
  que	
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  nos	
  está	
  
hablando	
  silenciosamente”,	
  en	
  todo	
  momento,	
  
en	
  todo	
  lugar.	
  
	
  
Ideas
¿De donde vienen las
ideas?
Digamos que hay 5
fuentes de donde vienen
las ideas:
1.-
Las ideas vienen de una
estrategia que responde a un
objetivo que responde a una
necesidad.
2.-
Las ideas vienen de la
observación de las cosas,
situaciones, personas y
elementos que nos rodean.
3.-
Las ideas vienen de la
experiencia de vida propia
de cada persona.
4.-
Las ideas vienen del
pensamiento puro, en el
momento en que nos
centramos en resolver un
problema o situación.
5.-
Las ideas vienen de la
información que tiene cada
uno en términos de sus
conocimientos.
¿CUÁNDO PODEMOS DECIR
QUE UNA IDEA ES BUENA O
UNA IDEA ES MALA?
Bueno, eso se mide según
sus resultados.
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Unas	
  pocas	
  cosas	
  que	
  hoy	
  el	
  nuevo	
  
“Presumer”	
  
Le	
  pide	
  a	
  las	
  marcas	
  
	
  
	
  
Una	
  cosa	
  poca…..	
  jaja	
  
1.El	
  consumidor	
  quiere	
  tener	
  la	
  voz:	
  par@cipar	
  y	
  ser	
  
correspondidos	
  por	
  las	
  marcas	
  
2.Relación	
  personalizada:	
  cada	
  persona	
  es	
  un	
  canal	
  
	
  
3.Mayor	
  regulación	
  y	
  responsabilidad	
  
	
  
4.Transformar	
  la	
  forma	
  de	
  consumir	
  y	
  relacionarse	
  
an@cipándose	
  a	
  las	
  necesidades	
  del	
  consumidor	
  
	
  
5.Homogeneización	
  e	
  universalidad	
  del	
  acceso	
  y	
  la	
  calidad	
  
6.Marca	
  más	
  que	
  mera	
  calidad:	
  experiencias	
  y	
  emociones	
  
(también	
  facilitadores	
  e	
  inspiradores	
  de	
  vida)	
  
7.Del	
  push	
  al	
  pull:	
  las	
  buenas	
  marcas	
  son	
  deseadas	
  y	
  crean	
  
fascinación	
  
8.Ser	
  esté@camente	
  deseadas	
  y	
  ac@tud	
  aspiracional	
  en	
  
muchos	
  casos	
  
9.La	
  simplicidad	
  como	
  ac@tud	
  inteligente	
  de	
  las	
  marcas	
  
10.Más	
  que	
  sa@sfacer	
  crear	
  necesidades.	
  	
  
11.Imprescindible	
  para	
  cualquier	
  organización	
  hace	
  la	
  
labor	
  de	
  construir	
  una	
  marca.	
  	
  
12.Transparencia	
  en	
  el	
  precio	
  
13.Espontaneidad,	
  las	
  marcas	
  ya	
  no	
  están	
  encartonadas	
  
14.Especialización	
  en	
  todos	
  los	
  
ámbitos	
  
15.El	
  consumidor	
  es	
  camaleónico.	
  	
  
16.Marcas	
  con	
  múl@ples	
  personalidades	
  para	
  
adaptarse	
  a	
  canales	
  y	
  a	
  consumidores	
  	
  
Ahora	
  saquemos	
  las	
  cosas	
  como	
  son	
  
	
  
Y	
  pongamoslas	
  en	
  el	
  contexto	
  que	
  
nosotros	
  queramos	
  darle	
  
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  • 2. •  Diferencias  culturales   •  Métodos  de  Comunicación   •  Lenguaje   •  Diferencias  de  percepciones  de  cada  persona.  
  • 3.
  • 4. No  basta  con  elaborar  una  estrategia  de   comunicación,  sino  que  es  necesario  concebir  la   comunicación  como  un  componente  de  la   estrategia  de  la  empresa.    
  • 5. ¿Estrategia  de  comunicación  o   estrategia  con  comunicación?  
  • 6. •  Par@endo  del  modelo  de  las  "7  C  de  una   comunicación  eficiente",  se  deben   considerar  en  su  elaboración  estos  siete   aspectos:  
  • 7. 1.  CREDIBILIDAD    2.  CONTEXTO        3.  CONTENIDO          4.  CLARIDAD        5.  CONTINUIDAD  Y  CONSISTENCIA      6.  CANALES  DE  COMUNICACIÓN.       7.  CAPACIDAD  DEL  AUDITORIO.    
  • 8. 1.  CREDIBILIDAD   Para  lograr  la  credibilidad  es  fundamental   involucrar  a  las  personas  en  el  proceso.  De  ahí  que   sea  necesario:    Lograr  la  amplia  par@cipación  del  personal  de   la  empresa  en  la  elaboración  de  la  Misión  y  la   Visión.      Contar  con  información  acerca  de  los   beneficios  que  la  sociedad,  los  clientes  y  los   trabajadores  esperan  obtener  de  la  empresa  e   incorporarlos  como  elementos  esenciales  de  la   Misión  y  la  Visión.  
  • 9. 2.  CONTEXTO   Para  que  el  mensaje  se  adapte  a  las  realidades   del  entorno  @ene  que  exis@r  un  diálogo  abierto.   No  se  trata  de  persuadir  a  los  públicos,  sino  de   asumir  como  Misión  y  Visión  lo  que  esos   públicos  esperan  de  la  empresa.  
  • 10. 3.  CONTENIDO   Para  que  tenga  un  significado  para  los  públicos   de  la  empresa,  además  de  los  beneficios,  la   Misión  y  la  Visión  deberán  expresar  los  valores   esenciales  de  la  empresa,  aquellos  que   representan  la  forma  de  pensar  y  sen@r  de  los   trabajadores  y  de  la  sociedad.  Valores  tales   como  voluntad  de  aprender,  de  compar@r   conocimientos,  de  u@lizar  la  capacidad  crea@va   e  innovadora  en  el  trabajo,  respeto  al  cliente,  al   medio  ambiente.  
  • 11. 4.  CLARIDAD   Por  supuesto  que  lo  más  importante  es  que   tanto  la  Misión  como  la  Visión  se  redacten  con   un  lenguaje  sencillo,  claro,  preciso.  Con  los   mismos  códigos  de  los  interlocutores  (público   interno  y  externo).  
  • 12. 5.  CONTINUIDAD  Y  CONSISTENCIA   No  basta  con  estudiar  la  frecuencia  de   repe@ción  del  mensaje,  sino  que  se  hace   necesario  una  plena  coherencia  entre  lo  que  se   dice  y  lo  que  se  hace.    
  • 13. 6.  CANALES   Con  el  público  interno  lo  más  importante  es   mantener  los  canales  "desbloqueados".  Un   diálogo  permanente  con  todo  el  personal  de  la   empresa  que  se  pone  de  manifiesto  en  la   manera  de  conducir  las  reuniones,  de  realizar  las   asambleas,  de  escuchar  los  criterios,  de  hacer   circular  la  información,  de  aceptar  inicia@vas.   Con  el  público  externo,  a  través  de  darle   respuestas  oportunas  a  sus  necesidades,  de   atender  quejas,  reclamos.    
  • 14. 7.  CAPACIDAD  DEL  AUDITORIO   Este  aspecto  se  @ene  en  cuenta  desde  la  propia   concepción  de  la  elaboración,  porque  más  que   un  auditorio  paciente  al  que  se  le  presenta  una   Misión  y  una  Visión  elaboradas  por  otros,  ellos   han  sido  parbcipes  de  su  formulación.  
  • 15. “La  vista  es  veloz,  comprensiva  y  al  mismo   3empo,  analí3ca  y  sinté3ca.  Requiere  tan  poca   energía  para  funcionar  (lo  hace  a  la  velocidad  de   la  luz)  que  permite  a  nuestras  mentes  recibir  y   conservar  un  número  infinito  de  unidades  de   información  en  una  fracción  de  segundo”.    
  • 16.   Es  decir  que,  todo  elemento  que  logre  percibir   nuestra  vista,  hará  reaccionar  nuestros   pensamientos  y  además  ac@var  nuestros   sen@dos  y  emociones.  
  • 17. •  Colores          que  en  su  variedad  expresan   emociones,  estados  de  ánimos,  formas  de   enfrentar  la  vida,  niveles  de  intelectualidad,   etc.   •  Movimientos        que  nos  exprese  los  niveles  de   tensiones,  de  libertad,  de  comodidad.  
  • 18. •  Formas                  que  es  lo  primero  que  impacta  a   la  vista,  antes  de  colores,  de  lugares  el  ojo   advierte  la  forma  en  la  que  se  le  presenta  un   objeto.   •  Lugares    el  lugar  en  que  se  desarrolle  el  spot,   nos  comunica,  niveles  culturales,  económicos,   edades,  etc.  
  • 19. •  Dimensiones  y  ángulos            el  espacio  que  se   u@lice  dentro  del  enfoque  y  la  ángulos  que   adopte  (izquierda,  derecha,  arriba,  abajo)  trabaja   con  nuestra  mente.   •  Personajes                muchas  veces  son  personas  las   que  muestran  los  efectos  o  beneficios  del   producto  a  promocionar,  también  se  u@lizan   animales,  dibujos  animados  y  en  otras  ocasiones   es  el  mismo  producto  el  que  protagoniza  su   publicidad.  
  • 20. Estos  elementos  y  muchos  más  se  conjugan,   para  darle  peso  al  mensaje  visual.  Y  dependerá   del  buen  manejo  de  ellos  lo  que   interpretaremos  y  que  quedará  guardado  en   nuestras  mentes.    
  • 21. Fenómeno  de  la  interpretación  y  de  la   recordación  
  • 22. Concluyendo,  entendemos  que  todo  gesto,   objeto,  color,  situación,  lugar,    personaje,    que   se  nos  presente  mediante  imágenes  y   fotografas  en  la   publicidad    “nos  está  hablando”,  y  está   influyendo  directamente  en  la  opinión  que  nos   forjemos  del  producto  en  cues@ón.  
  • 23. No  está  demás  agregar,  que  todos  estos   elementos  forman  parte  de  nuestro  diario  vivir,   por  lo  que  podemos  decir  que  “todo  nos  está   hablando  silenciosamente”,  en  todo  momento,   en  todo  lugar.    
  • 24. Ideas
  • 25. ¿De donde vienen las ideas?
  • 26. Digamos que hay 5 fuentes de donde vienen las ideas:
  • 27. 1.- Las ideas vienen de una estrategia que responde a un objetivo que responde a una necesidad.
  • 28. 2.- Las ideas vienen de la observación de las cosas, situaciones, personas y elementos que nos rodean.
  • 29. 3.- Las ideas vienen de la experiencia de vida propia de cada persona.
  • 30. 4.- Las ideas vienen del pensamiento puro, en el momento en que nos centramos en resolver un problema o situación.
  • 31. 5.- Las ideas vienen de la información que tiene cada uno en términos de sus conocimientos.
  • 32. ¿CUÁNDO PODEMOS DECIR QUE UNA IDEA ES BUENA O UNA IDEA ES MALA?
  • 33. Bueno, eso se mide según sus resultados.
  • 35. Unas  pocas  cosas  que  hoy  el  nuevo   “Presumer”   Le  pide  a  las  marcas       Una  cosa  poca…..  jaja  
  • 36. 1.El  consumidor  quiere  tener  la  voz:  par@cipar  y  ser   correspondidos  por  las  marcas  
  • 37.
  • 38. 2.Relación  personalizada:  cada  persona  es  un  canal    
  • 39.
  • 40. 3.Mayor  regulación  y  responsabilidad    
  • 41.
  • 42. 4.Transformar  la  forma  de  consumir  y  relacionarse   an@cipándose  a  las  necesidades  del  consumidor    
  • 43.
  • 44. 5.Homogeneización  e  universalidad  del  acceso  y  la  calidad  
  • 45.
  • 46. 6.Marca  más  que  mera  calidad:  experiencias  y  emociones   (también  facilitadores  e  inspiradores  de  vida)  
  • 47. 7.Del  push  al  pull:  las  buenas  marcas  son  deseadas  y  crean   fascinación  
  • 48. 8.Ser  esté@camente  deseadas  y  ac@tud  aspiracional  en   muchos  casos  
  • 49.
  • 50. 9.La  simplicidad  como  ac@tud  inteligente  de  las  marcas  
  • 51.
  • 52. 10.Más  que  sa@sfacer  crear  necesidades.    
  • 53. 11.Imprescindible  para  cualquier  organización  hace  la   labor  de  construir  una  marca.    
  • 54.
  • 55.
  • 57.
  • 58. 13.Espontaneidad,  las  marcas  ya  no  están  encartonadas  
  • 59.
  • 60. 14.Especialización  en  todos  los   ámbitos  
  • 61. 15.El  consumidor  es  camaleónico.    
  • 62.
  • 63. 16.Marcas  con  múl@ples  personalidades  para   adaptarse  a  canales  y  a  consumidores    
  • 64.
  • 65. Ahora  saquemos  las  cosas  como  son     Y  pongamoslas  en  el  contexto  que   nosotros  queramos  darle