Skutečná značka je jen jedna. Ta, která přitahuje nejen vaše zákazníky, ale i zaměstnance. Budování značky však vyžaduje strategii, správné lidi a odpovídající firemní kulturu.

1. Plán na vybudování
charismatické značky
zaměstnavatele
1. díl série HR marketing jako magnet na správné lidi
12. 3. 2015
Praha

2. Pekařský tým

3. • Očekávání a otázky
• Co je to značka?
• Jak se peče a měří?
• Cvičení: DNA, kontaktní místa
• Diskuse a sdílení
Co nás dnes čeká?

4. Workshopy HR marketing zítřka

5. Úvod do značky

6. Kterou značku
(ne)máte rádi?

8. Co je podle vás značka?

13. 1. cvičení
Spotřebitelská
značka

14. Jaká je vaše spotřebitelská značka?
• Jaká je jako produkt?
• Jaká je jako organizace?
• Jaká by byla jako osoba?
• Jaké jsou její symboly?

15. Teorie
značky?

16. https://www.youtube.com/watch?v=C5qW4ZZF6is

18. Značka pro osoby
Značka pro firmy
Značka pro zaměstnance

19. Kodifikace značky = Brand Book

23. Co je ve hře?
• nižší náklady na nábor (2x) 1)
• menší fluktuace (o 28%) 2)
• menší tlak na odměňování
• kratší čas na obsazení pozice
1), 2) Eda Gultekin, What’s the Value of Your Employment Brand?,
1.12.2011, LinkedIn Talent Blog

24. Co budete měřit?

26. Značka není to, co říkáte vy...

27. ...ale to, co říkají vaši zaměstnanci.

29. Značka zaměstnavatele

30. Proč vaše firma existuje?
... Hledejte ve třech oblastech:
• Zvyšovat kvalitu života
• Napravovat něco, co nefunguje dobře
• Chránit něco dobrého před zánikem
Make Meaning!

31. Příklady poslání
Lego: "To inspire and develop the builders of
tomorrow."
Google: "To organize the world's information
and make it universally accesible and useful."
Walmart: "To save people money so they can
live better."
Innocent: "To make natural, delicious food and
drink that helps people live well and die old."

32. Příklady hodnot
Southwest Airlines: "Warrior spirit, A servant's
heart, Fun-luvin'"
Channel 4: "Do it first, Make trouble, Inspire
change"
Zappos: "Deliver Wow through service, Do
more with less, Build a positive team and
family spirit, Be adventurous, creative and
open-minded, Be humble..."

33. Příklad EVP / McDonalds
FAMILY/FRIENDS
I work in an enjoyable, energizing atmosphere
where everyone feels part of a team.
FLEXIBILITY
I have a challenging, varied job that has the
flexibility to fit into my lifestyle.
FUTURE
I have the opportunity to grow and progress by
learning personal and work skills that will last
me a lifetime, whatever I choose to do.

34. Cesta k EVP (proč k vám?)
Proč u vás lidé
pracují ?
Podle čeho
se kandidáti
rozhodují ?
Co nabízí
konkurence?
Autentická
SWOT analýza
Jedinečná
Komunikační
žebřík
Relevantní
Rozhodovací
kritéria
EV
P

35. Rozhodovací kritéria
• Atmosféra
• Benefity
• Dostupnost
• Firemní akce a rituály
• Firemní hodnoty
• Jistota
• Kariérní růst
• Možnost cestování
• Náborový proces
• Odměňování
• Pracovní pomůcky
• Produkt (obor)
• Projekty
• Přátelský kolektiv
• Pracovní prostředí
• Smysluplnost
• Styl vedení
• Stravování
• Technologie
• Vyspělí manažeři
• Vzdělávání
• Známost značky

36. Jak to vyjádřit jednoduše?
PŘÁTELSKÁ
· výr azně or ient ovanou na kl ient ský př íst up
· upř ímná
UPLATN ITELN OST
· Výuka s d ůr azem na pr akt ickou
využit el nost i vzd ěl ání
· Spol upr áce a komuniakce se zaměst navat el i
· Úspěchy naších st ud ent ů j sou měř ít kem pr o
kval it u ško l y
UN IKÁTN Í OBORY
· Nabízíme obor y kt er é s od l išuj í d r uhem a
f o r mou
KLIENTS KÝ SERVIS
· ind ivid uál ní a př át el ský př íst up ke
st ud ent ům
SDÍLENÍ
· Baví nás sdíl ení znal ost í a zkušenost í,
vzd ěl ávání j ako př ípr ava ml ad ých l id í na
život .
RADOST
· Máme r adost z úspěchů našich st ud ent ů.
Z t oho pr amení naše napl nění.
IN SPIRACE
· Vzáj emně se se st udent y obohacuj eme,
škol a j e pr o nás inspir at ivní pr ost ř ed í.
VIZE
VŠO chce být nej l epší soukr omou byznys vysokou škol ou v ČR, škol ou at r akt ivní pr o st ud ent y,
ped agogy i bud oucí zaměst navat el e absol vent ů.
POSLÁN Í
Př ed ávání našich znal ost í a zkušenost í d al ší gener aci j e pr o nás inspir uj ícím a napl ňuj ícím po-vo l áním.

44. 2. cvičení
Brand DNA

46. Projekt budování zamznačky

47. Projekt budování zamznačky

48. 3. cvičení
Kontaktní místa

49. Výběr kontaktních míst

50. Zaznamenání
a zvažování
(flirt)
Značkoví ambasadoři
Osobní reference
Program doporučení
Stáže / trainee programy
Veletrhy
Den otevřených dveří
Náborový inzerát
Náborová kampaň
Sociální síť LinkedIn
Kariérní www
Blog
Náborová brožura
Účast na konferencích
CSR
PR
Výběrový
proces
(první rande)
Aktivní oslovení
Poděkování za zájem / CV
Telefonický pre-screening
Pozvánka na rozhovor / AC
Atmosféra ve společnosti
Osobní setkání
Assessment centrum
Zapojení šéfa a kolegů
Odmítnutí nevybraných
Výběrový proces (délka)
Projednání nabídky
Mail před nástupem
Získání
zaměstnání
(svatba a po)
První den v práci
Uvítací balíček
Podpora na začátku
Průběh adaptace
Fyzické prostředí
Firemní rituály
Interní komunikace
Styl vedení (leadership)
Osobní rozvojové plány
Vzdělávací programy
Firemní události
Systém odměňování
Benefitní systém
Rozhovor při ukončení
Pomoc při ukončení
Alumni klub

51. Značka se buduje zážitkem

52. Nábor bez náborových inzerátů

53. Rekapitulace
Strategie -> Obsah -> Zážitek

54. Děkujeme!
david.simak@idealisti.eu
cz.linkedin.com/in/davidsimak
+420 602 36 75 31
petr.hovorka@brandbakers.cz
cz.linkedin.com/in/petrhovorka1
+420 602 27 10 11