1. Bosques Energéticos S.A. de C.V.

2. Misión Contribuir a la mitigación de los efectos del cambio climático mediante la reforestación, cultivo y aprovechamiento sustentable de plantas oleaginosas y la producción de biocombustibles en tierras con bajo potencial productivo, bajo el compromiso de favorecer el bienestar de las sociedades rurales.

3. Visión Lograr en el 2015 incorporar cultivos de oleaginosas en 20 mil hectáreas en diversas zonas integradas a nuestra cadena productiva, logrando con ello, la creación de 3 mil empleos directos, distribuyendo la riqueza generada en forma justa entre los integrantes de la cadena.

4. Segmentación de la cadena productiva Bosques Energéticos SA de CV Unidad Santa Cecilia Franquicia 1 Franquicia 2 Agricultor 2 Agricultor 1 Agricultor 3

5. Objetivos I. Mercado Aplicaciones rentables para integrantes de la cadena productiva. Gestión conjunta con autoridades para la formulación de políticas de competitividad en mercados. Generación de estrategias que permitan el apoyo, la sinergia, las alianzas y la logística que eficienticen los procesos comerciales.

6. Objetivos II. Franquiciante A. Escala producción primaria Obtención de semillas de calidad. Producir semillas y esquejes de calidad certificada. Obtención o desarrollo de paquete tecnológico para la producción primaria.

7. Objetivos II.Franquiciante B. Transformación productiva Catálogo de proveedores de maquinaria para todos los procesos necesarios. Diseño y planos de montaje de los procesos agroindustriales. Identificación de nuevas propuestas de transformación que optimicen y generen valor agregado.

8. Objetivos II. Franquiciante C. Escala Mercado Identificación de estrategias comerciales más convenientes. Gestión conjunta con autoridades para el desarrollo y protección del mercado. Atracción de inversionistas, productores agrícolas y comunidades productoras a la cadena productiva. Desarrollo de la franquicia (paquete tecnológico, gestión y estrategias de comercialización)

9. Objetivos III. Franquiciatario Atracción y organización de inversionistas. Identificación de regiones con potencial para establecimiento de núcleo productivo. Aportación de capacitación y apoyo técnico en las distintos procesos productivos y comerciales. Recomendación de equipo agroindustrial y material vegetal adecuado. Apoyo para la mejora continua de los núcleos productivos. Apoyo en estrategias comerciales apropiadas.

10. Objetivos IV. Líder agricultor Provisión de semilla, plántula o plántula-esqueje, de calidad reconocida o certificada. Aportación de manuales y capacitación para las mejores prácticas agrícolas. Establecimiento y aplicación conjunta con franquiciatario de formula justa para la comercialización de productos.

11. Objetivos V. Mano de obra Capacitación en los procesos agrícolas. Siembra Cultivo Manejo Cosecha Post-cosecha

12. Posibles Programas Aplicables SAGARPA

13. I. MERCADO El mercado mundial altamente competitivo, subsidiado y con mano de obra muy barata. Para competir necesitamos apoyos gubernamentales. Programa PROINBIOS: Fomentar asociaciones entre el sector privado para el desarrollo de biocombustibles

14. II. FRANQUICIANTE

15. III. FRANQUICIATARIO

16. IV. LÍDER AGRICULTOR

17. V. MANO DE OBRA Programas que coadyuven a la capacitación y crecimiento personal de los habitantes de las poblaciones rurales.