Trabajo final para Desarrollo de Emprendedores, SAIA F, UFT.

1. La idea: la principal idea que ofrece la empresa es brindar apoyo mutuo entre
sociedades para un solo beneficio: el rescate de animales abandonados.
La ventaja competitiva: actualmente son pocas las organizaciones encargadas
del cuidado y adopción de animales. Nosotros ofrecemos la voluntad ciudadana de
todo nuestro personal a la orden. Una compañía encargada de nuestra misma
labor cuenta con un pequeño grupo de profesionales que ejercen su labor por
profesionalismo, además de tener el apoyo financiero de organizaciones del
estado o privadas. Nosotros por el contrario buscamos el colectivo mutuo,
personas con las que podemos confiar y que ejerzan su labor por voluntad y deseo
y no por compromiso, para sólo así garantizar que nuestros trabajadores harán un
buen desempeño.
El equipo laboral: contamos con un gran catálogo de vehículos, servicios
médicos, sedes veterinarias, distintas redes sociales para la comunicación
constante, y demás equipos que nos ayudaran en nuestra misión.
Las necesidades financieras y la rentabilidad esperada: al ser una empresa
asociada, los ingresos financieros provienen de diferentes sectores, y la
rentabilidad ofrecida es la adopción de un número de animales con todos sus
cuidados y atenciones al día. Sin embargo, podemos amaestrar aquellos animales
no-domésticos necesitados para algún propósito laboral por el Estado u otras
empresas privadas, recibiendo una rentabilidad de parte de éstas.
Plan de Negocios
Animal World

2. 2) Signo distintivo de la Empresa:
Animal World es una asociación encargada del rescate,
cuidado y adopción de animales en el país, mediante el
apoyo de distintas empresas asociadas y donaciones. Su
lema es «llevar felicidad a donde nunca ha sido llevada», por
ello las flechas del escudo indican diferentes direcciones,
indicando las regiones.

3. 3) Plan de Marketing:
Nuestro plan de Marketing está fijado en una sola meta, para ellos son
indispensables los factores a continuación, que son aquellos beneficios
con los que contamos:
- La voluntad de los trabajadores.
- Medios de comunicación.
- Transportes.
- Financiación de compañías asociadas.
- Donaciones de parte de agentes externos.
- Sedes de trabajo.
- Poca competencia.
También es importante considerar los factores en contra tales como:
- Dudable apoyo de grandes empresas.
- Las sociedades indiferentes.
- Poca ganancia y mucho gasto.
- Falta de recursos.
Visto así, se vuelve sumamente necesario mantener nuestras
relaciones diplomáticas con nuestras distintas organizaciones asociadas,
y producir beneficios a sociedades enteras o empresas ajenas, con el fin
de adquirir una rentabilidad por parte de éstas que cubra el extenso
gasto que origina nuestra misión, y seguir siendo competitivos.

4. 4) Plan de Inversión y recuperación de la inversión en
dos años:
Las empresas asociadas esperan de nosotros un excelente trabajo,
con el fin que podamos recuperar lo invertido en dos años de ser
posible. Cómo lograrlo? Es necesario beneficiar a sociedades y
compañías con nuestra misión, de manera que podamos ganar
recursos por medio de nuestras acciones y cubrir el gasto de inversión.
Para ello, debemos ubicar las zonas más afectadas por causa de
abandono animal, y enfocarnos en dichas áreas primeramente. Cabe
mencionar, que en nuestro trabajo no tenemos una competencia como
tal, es decir no queremos ser mejores que otros pues debemos asociar
a cada empresa o sociedad dispuesta a contribuir, por lo que nuestra
inversión siempre va ir limitada a lo que dispongamos, y no tendremos
que invertir más de la cuenta sólo por superar la competencia, ya que
más que competencia son colaboradores anónimos, que con su misión
(la misma nuestra) nos favorecemos todos. Nuestro objetivo
secundario sólo debe ir enfocado en mantener la financiación y
recursos para poder seguir desarrollando la misión.