O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Τόλμησε τη διαφορά…
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Ομιλητής: ΒΑΣΙΛΗΣ
ΠΑΝΟΠΟΥΛΟΣ
Τόλμησε τη διαφορά…
Τόλμησε τη διαφορά…
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
Ομιλητής: ΑΘΗΝΑ ΚΩΤΑΚΟΥ
Τόλμησε τη διαφορά…
Video _Συνέχισε να περπατάς
Προωθήστε την
επιχείρησή σας.
Αναδείξτε την δύναμη
της ομάδας σας
Ο Ηγέτης Διακρίνεται:
Όραμα, Στόχος, Ευρηματικότητα
Στρατηγική
Δράση
Καθήκον
Ήθος
Παρακίνηση
Φροντίδα
Επιβράβευση
Πολλοί είναι εκείνοι που παίρνουν πρωτοβουλία να
ηγηθούν μιας ομάδας.
Όμως η θέληση και η επιθυμία τους είναι αρκετή για
ν...
Πολλοί μπερδεύουν την ηγεσία με το αφεντικό.
Είναι δύο τελείως διαφορετικές έννοιες.
•Το αφεντικό προκαλεί φόβο, ένας ηγέτ...
•Το αφεντικό νοιάζεται για τον
εαυτό του, ο ηγέτης για την ομάδα
του.
•Το αφεντικό κάνει την δουλειά αγγαρεία, ο
ηγέτης δι...
Ένας ηγέτης πρέπει να :
Είναι φιλικός, όχι φίλος
Έχει μια μη ορατή απόσταση από την ομάδα
Εμπνέει σεβασμό δεν χρειάζεται π...
Επίσης απαραίτητα :
Να είναι ευγενικός αλλά όχι αδύναμος.
Να είναι τολμηρός αλλά όχι παλληκαράς.
Να είναι προσεκτικός αλλά...
Ο ηγέτης γνωρίζει
πότε πρέπει να
επιταχύνει και πότε
να επιβραδύνει.
Μεγάλος ηγέτης είναι
αυτός που τους οδηγεί
εκεί που δ...
Σε κάθε επάγγελμα αν θες να είσαι στην κορυφή
πρέπει να αντέχεις την πίεση.
Την πίεση των στόχων, των προβλημάτων, των
κρι...
Τα ακραία αισθήματα πάντα κερδίζουν τελικά.
Οι ηγέτες που προσφέρουν δάκρυα, λύπη, αίμα, και
ιδρώτα πάντα παίρνουν περισσό...
Όλοι έχουμε ακούσει για όνειρα ψηλά και δύσκολα
που έγιναν πραγματικότητα.
Και εμείς σήμερα εδώ είμαστε από αυτούς που
πετ...
Αρκεί να προσέξουμε μην πάθουμε το σύνδρομο του
Ίκαρου.
Πρέπει να είμαστε μετριόφρονες και ταπεινοί, γιατί
είναι πάρα πολύ...
Πάντα……
Η μπουνιά είναι πιο
δυνατή από το δάχτυλο!!!
Ας Πιστέψουμε λοιπόν στον Εαυτό μας
και στις Ικανότητές μας!
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
Ομιλητής: ΑΝΤΙΓΟΝΗ
ΚΑΠΕΤΑΝΟΥ
Τόλμησε τη διαφορά…
ΝΕΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
2015 - 2016
ΕΙΔΙΚΟ ΕΝΘΕΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ
Το 80% των πωλήσεων γίνεται μέσα από τα μηνιαία ΑΛΜΠΟΥΜ
Πράσινο Βιβλίο & Κατάλογος - Τιμή 0,60€
Κατάλογος μελών –Τιμή 0,30€
SERUM VEGETAL
SERUM VEGETAL
SERUM VEGETAL
ΝΕΑ
ΜΕΣΗΜΒΡΙΑΝΘΕΜΟ
La Ficoïde glaciale,
dite Plante de Vie.
ΡΥΤΙΔΕΣ & ΛΑΜΨΗ
Wrinkles & Radiance
&ΡΥΤΙΔΕΣ ΛΑΜΨΗ
ΦΥΤΟ ΤΗΣ ΖΩΗΣ
+
ΡΥΖΙ
ΡΥΤΙΔΕΣ & ΛΑΜΨΗ
Wrinkles & firmness
&ΡΥΤΙΔΕΣ ΤΟΝΩΣΗ
ΦΥΤΟ ΤΗΣ ΖΩΗΣ
+
ΚΟΜΜΙ ΑΚΑΚΙΑΣ
ΡΥΤΙΔΕΣ & ΛΑΜΨΗ
Wrinkles & Lifting
&ΡΥΤΙΔΕΣ
ΑΝΟΡΘΩΣΗ
ΦΥΤΌ ΤΗΣ ΖΩΗΣ
+
ΙΠΠΟΦΑΕΣ
HYDRA VEGETALHYDRA VEGETAL
ΑΝΑΖΩΟΓΟΝΗΤΙΚΟ ΑΠΟΛΕΠΙΣΤΙΚΟ ΛΑΜΨΗΣΑΝΑΖΩΟΓΟΝΗΤΙΚΟ ΑΠΟΛΕΠΙΣΤΙΚΟ ΛΑΜΨΗΣ
Σφένδαμος & κόκκοι μπαμπού...
Cle vegetal MINCEUR
ΣΟΥΠΕΡ ΣΥΜΠΥΚΝΩΜΕΝΗ ΑΓΩΓΗ
για τις επίμονες περιοχές
 MANGOSTIN
-20%-20%
ΚΥΤΤΑΡΙΤΙΔΑ
ΣΕ ΜΟΛΙΣ 77 ΗΜΕΡΕΣ
ΚΕΔΡΟΣ & ΜΟΣΧΟΛΕΜΟΝΟΚΕΔΡΟΣ & ΜΟΣΧΟΛΕΜΟΝΟΚΥΠΑΡΙΣΣΙ & ΓΚΡΕΙΠΦΡΟΥΤΚΥΠΑΡΙΣΣΙ & ΓΚΡΕΙΠΦΡΟΥΤ
NATURE
MAKE UP ΜΗΔΕΝ ΨΕΓΑΔΙMAKE UP ΜΗΔΕΝ ΨΕΓΑΔΙ
14ωρης ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ14ωρης ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ
Εκχύλισμα σόγιαςΕκχύλισμα σόγιας
Φυσικές χρωστικ...
NATURELLE OSMANTHUSNATURELLE OSMANTHUS
ΑΝΑΛΑΦΡΟ & ΔΡΟΣΕΡΟΑΝΑΛΑΦΡΟ & ΔΡΟΣΕΡΟ
ΘΗΛΥΚΟ & ΑΙΣΘΗΣΙΑΚΟΘΗΛΥΚΟ & ΑΙΣΘΗΣΙΑΚΟ
ΓΙΑΣΕΜΙ...
SENSITIVE VEGETALSENSITIVE VEGETAL
SENSITIVE VEGETALSENSITIVE VEGETAL
Sigesbeckia Orientalis
SENSITIVE VEGETALSENSITIVE VEGETAL
- Μειώνει τις υπερβολικές αντιδράσεις του
δέρματος κατά 30%30%
- Ενδυναμώνει τους μηχανισμούς άμυνας του
δέρματος κατά 50%...
ANTI AGE GLOBALANTI AGE GLOBAL
HYDRO GEL MASKHYDRO GEL MASK
Μέσα σε μόλις 15’
• ΜΕΙΩΝΕΙ ΤΙΣ ΡΥΤΙΔΕΣ
• ΕΝΥΔΑΤΩΝΕΙ ΤΟ ΔΕΡΜΑ
...
ΔΕΝ ΑΠΕΤΥΧΑ…….
ΑΠΛΑ ΒΡΗΚΑ 10.000 ΤΡΟΠΟΥΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΔΟΥΛΕΥΟΥΝ
ΤΟΜΑΣ ΕΝΤΙΣΟΝ
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
Ομιλητής: ΜΑΡΙΑ ΑΡΝΙΔΟΥ
Τόλμησε τη διαφορά…
Δημιουργώντας Στελέχη
Η δουλειά μας είναι Ομαδική!
Η Τεορός μας βραβεύει για την
συνολική δουλειά της ομάδας…
…μας αμείβει για τη δουλειά της ομ...
Η έννοια της Ομαδικότητας
Ένα δίκτυο σημαίνει :
Franchising επιχειρηματιών,
Σημαίνει πολλαπλασιασμό,
Σημαίνει δημιουργί...
ΤΙ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΣΤΕΛΕΧΟΣ
Στέλεχος είναι :
… ο άνθρωπος που μετατρέπει την ΣΚΕΨΗ σε ΔΡΑΣΗ
Δεν μένει στα λόγια.. αλλά προσπαθεί ...
Με λίγα λόγια …είναι ο άνθρωπος που πάνω
από όλα έχει στόχους και αγωνίζεται για
αυτούς.
Οι στόχοι μπορεί να είναι προσωπι...
ΠΩΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΜΕ ΕΝΑ ΣΤΕΛΕΧΟΣ
Μέσα από την γνωστή διαδικασία Recruiting
Απευθυνόμαστε σε πολλούς για να
καταλήξουμε σε λίγ...
Τα φυτά που αναπτύσσονται, θα πρέπει να τα ποτίσουμε, να
τα σκαλίσουμε να τα βάλουμε λίπασμα..
Δλδ να τα φροντίσουμε προκε...
Χαρακτηριστικά Στελεχών
Να θέλουν να μάθουν το προϊόν, τον τρόπο δουλειάς και το σύστημα
Να επικοινωνούν εποικοδομητικά ...
Να προσπαθούν
Να στοχεύσουν ψηλά!
Να είναι ενθουσιώδης και όχι μίζεροι
Να είναι διαλεκτικοί και όχι επιθετικοί
Ανάπτυξη Στελεχών
Για να αναπτυχθούν τα στελέχη και να πετύχουν τον
πολυπόθητο στόχο θα πρέπει:
Σε πρώτο χρόνο
1. Να γνωρί...
Σε δεύτερο χρόνο
Καθοδηγούμε, συμβουλεύουμε, εμψυχώνουμε, εμπνέουμε τα
στελέχη μας, ώστε να έχουν διάθεση να αποδώσουν.
...
Η σημασία της υποκίνησης
 Δίνουμε έμφαση στην αξία της δουλειάς μας
 Δίνουμε εμείς το παράδειγμα
 Επιβραβεύοντας
 Δίνο...
Διατήρηση στελεχών
Δημιουργώντας στελέχη θα πρέπει να έχουμε πάντα στο μυαλό μας ότι:
1. Κανείς δεν είναι τέλειος
2. Όλοι ...
Συμπέρασμα:
Στο Δικτυακό Μαρκετινγκ
δημιουργείς τη δική σου επιχείρηση..
Επιχείρηση χωρίς τα σωστά στελέχη δεν γίνεται να ...
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
Ομιλητής: ΧΡΗΣΤΟΣ
ΓΙΑΤΑΓΑΝΑΣ
Τόλμησε τη διαφορά…
Video…Το υπέροχο ταξίδι της
επιχειρηματικότητας
Το σημαντικότερο χάρισμα ενός αποτελεσματικού ηγέτη
είναι η επιλεκτική ανταπόκριση του στις ανάγκες του
κόσμου μέσα στην ε...
ΝΟΗΤΙΚΗ ΑΝΤΙΣΤΡΟΦΗ ΤΗΣ
M.L.M. ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Π Ε Λ Α Τ Ε Σ
Β Α Σ Η
ΜΕΛΗ
ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ
(Εμπροσθοφυλακή)
ΗΓΕΣΙΑ
ΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
(Έχει αρμο...
Η απόδοση στο M.L.M. δεν είναι δεδομένη.
Για να αποδώσουν οι άνθρωποι πρέπει να είναι
ικανοί (να γνωρίζουν την εργασία) κα...
Αποτελεσματική ανταπόκριση του Ηγέτη στις ανάγκες του
κόσμου μέσα στην επιχείρηση και έξω από αυτήν
εξασφαλίζεται όταν οι ...
ΟΙ ΤΕΣΣΕΡΙΣ ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗΣ
(Προσδιορίζει τι
μπορεί να γίνει)
ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΗ
ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗ ΣΤΙΣ
ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΚΑΙ
Π...
ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΑΡΧΕΣ ΗΓΕΤΗ
1. Έχω καταλήξει σε κάποιο συγκεκριμένο όραμα;
2. Έχω εναρμονίσει το όραμα αυτό με τις προσδοκί...
Ανικανοποίητες ανάγκες γεννούν προσδοκίες
Οι προσδοκίες οδηγούν σε οράματα
Τα οράματα επιβάλλουν στόχους και αξίες
Οι στόχ...
Ο χαρισματικός ηγέτης αντλεί τη δύναμη που έχει με το να
επηρεάζει άλλους με την προσωπικότητά του και όχι από
τη θέση του...
ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΠΕΙΑΣ ΗΓΕΤΗ
1. Είναι η ηγετική μου συμπεριφορά αξιοκρατική, σύμφωνα με το επίπεδο
ανάπτυξης κάθε συνεργάτη κα...
Ο συνεργάτης μου είναι ο σημαντικότερος παράγοντας
επιτυχίας στην επιχείρησή μου.
Εφ’ όσον ο συνεργάτης είναι ο σημαντικότ...
Η ικανοποίηση του πελάτη είναι ο κυριότερος σκοπός μιας
επιχείρησης και η ιδανική εξυπηρέτηση του η
σπουδαιότερη της μέριμ...
ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΔΕΣΜΕΥΣΕΩΝ ΗΓΕΤΗ
Ανταποκρίνομαι σωστά:
1. Στις απαιτήσεις του πελάτη για υψηλή ποιότητα αγαθών και
για ιδανική εξ...
ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΧΡΗΣΤΟΤΗΤΑΣ ΗΓΕΤΗ
Είναι οι αποφάσεις μου:
1. Νόμιμες;
2. Ηθικές;
3. Δίκαιες;
4. Τεκμηριωμένες;
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ
ΗΓΕΣΙΑ
ΟΡΑΜΑ
ΥΠΕΥΘΥΝΗΔ
ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ
ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ
ΣΧΕΣΕΩΝ
ΑΝΑΠΤΥΞΗ
Video…Παρακίνηση
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
Ομιλητής: ΚΩΝ/ΝΑ
ΜΠΑΡΛΑΜΠΑ
Τόλμησε τη διαφορά…
ΕΡΕΥΝΑ-ΕΡΕΥΝΑ-RECRUITINGRECRUITING
Σε αυτή την επιχείρηση, θέλουμε να κτίζουμε
ομάδες ανθρώπων οι οποίοι θα:
1) στρατολογούν άλλους και ,
2) χρησιμοποιούν κα...
Είναι η Αναζήτηση συνανθρώπων μας που έχουν
τη φλόγα για επιτυχία και θα αποτελέσουν τη
βάση της επιχείρησής μας !
Εάν το σκεφτούμε καλά θα δούμε ότι η έρευνα
είναι απλώς το να βρίσκουμε άτομα ώστε να
μιλάμε για την δουλειά μας/προϊόντα ...
Η ανεύρεση πελατών είναι μια δραστηριότητα
που πρέπει να γίνετε κάθε μέρα. Αλλιώς, θα
δούμε ότι θα είμαστε όπως ένα μεγάλο...
Εάν δεν έχουμε άτομα να τους μιλάμε για την
δουλειά/προϊόντα, ουσιαστικά δεν έχουμε
επαγγελματική δραστηριότητα.
Η επιχείρ...
Υπάρχουν 4 βήματα που είναι αποτελεσματικά.
Εάν γίνουν σωστά θα κερδίσουμε πολλά άτομα
που θα ενδιαφερθούν για την επαγγελ...
1.1. Να βρίσκουμεΝα βρίσκουμε
Αυτό σημαίνει απλά να βρίσκουμε άτομα που
θέλουν να χρησιμοποιήσουν τα προϊόντα μας
και κατά...
Υπάρχουν πολλές τεχνικές στο να βρίσκουμε
άτομα που υπάρχουν γύρω μας και παντού.
Χρειάζεται όμως να τους μιλάμε για αυτό ...
2. Αποκαλύπτουμε2. Αποκαλύπτουμε
Όταν βρούμε υποψήφιους τους
αποκαλύπτουμε με ένα γρήγορο τρόπο (30
δευτερόλεπτα) με τι ασ...
Μια τέτοια συζήτηση (διαφήμιση) μπορεί να
γίνει οπουδήποτε.
Στην αρχική συζήτηση δεν κάνουμε πώληση.
Απλώς ενημερώνουμε κα...
3. Ξεχωρίζουμε3. Ξεχωρίζουμε
Σε αυτό το στάδιο θα διαπιστώσουμε ότι
υπάρχουν 2 τύποι ανθρώπων:
1. Άτομα ανοιχτά σε καινούρ...
Ξεχωρίστε τους υποψήφιους σας σε 2
κατηγορίες.
› Εάν είναι πρόθυμοι να σας ακούσουν,
καλώς.
› Εάν όχι, ρωτήστε για τυχόν γ...
Αυτό το βήμα είναι σημαντικό να το μάθουμε
καλά. Έτσι θα κερδίσουμε χρόνο στο να μην
κυνηγάμε άτομα που δεν ενδιαφέρονται....
4. Σύστημα4. Σύστημα
Για όσους θέλουν να ακούσουν να τους
καλέσουμε στην εκπαίδευση του τομέα μας,
για να γνωρίσουν τους m...
● Ας προσπαθήσουμε να γνωρίσουμε τον κύκλο
γνωριμιών τους.
● Εάν τελικά δεν ενδιαφέρονται τους ρωτάμε εάν
μπορούμε να κρατ...
Το 4 βήμα μπορούμε να το χαρακτηρίσουμε
σαν ένα φίλτρο.
► Αυτοί που ενδιαφέρονται
► Αυτοί που δεν ενδιαφέρονται
Και εσείς ...
Θα έλεγα έτσι και αλλιώς ότι:
Η Αναζήτηση υποψήφιων
πελατών/συνεργατών
είναι η πιο σημαντική ενέργεια
στην επιχείρηση μας.
Γι’ αυτό ας επενδύσουμε 25% από το
χρόνο μας για ανεύρεση πελατών,
συνεργατών
25%25%
Από πού τροφοδοτούμεΑπό πού τροφοδοτούμε
την επιχείρηση μας;την επιχείρηση μας;
Από ΝέουςΑπό Νέους
Πελάτες/Συνεργάτες;Πελά...
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
Ομιλητής: ΕΛΕΝΗ ΚΟΥΤΗ
Τόλμησε τη διαφορά…
ΜΑΙΟΣ-ΙΟΥΝΙΟΣ ΤΖΙΡΟΣ 1.600€ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΣ &
ΝΕΩΝ R
ΕΓΩ
178€
178€
ΣΥΝΟΛΟ : 1.600€ : 1+8 = 9
1.600€ : 9 = 178€
178€
178€
178€17...
ΕΓΩ
94€
94€
94€
94€
94€
94€
94€
94€
94€
94€
94€
94€
94€
94€ 94€
94€
94€
ΜΑΙΟΣ-ΙΟΥΝΙΟΣ ΤΖΙΡΟΣ 1.600€ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΣ &
ΝΕΩΝ R
ΣΥ...
ΕΓΩ
6.000€
(D.M)
123€ 123€ 123€ 123€ 123€
123€
123€
123€
123€
123€
123€
123€
ΜΑΙΟΣ-ΙΟΥΝΙΟΣ ΤΖΙΡΟΣ 1.600€ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΣ &
ΝΕΩΝ...
ΕΓΩ
64€
64€
64€
64€
64€ 64€ 64€ 64€ 64€
64€
64€
64€
64€
64€
64€
64€
64€
64€
64€ 64€
64€
64€
64€64€
64€
ΜΑΙΟΣ-ΙΟΥΝΙΟΣ ΤΖΙΡΟ...
ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ
ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
TEOROS MLM YVES  ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ  ΠΙΕΡΙΑΣ 2015  Τόλμησε τη διαφορά…
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

TEOROS MLM YVES ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…

982 visualizações

Publicada em

TEOROS YVES ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ MLM ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…

Publicada em: Carreiras
  • Seja o primeiro a comentar

TEOROS MLM YVES ROCHER ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…

  1. 1. Τόλμησε τη διαφορά… ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015
  2. 2. Ομιλητής: ΒΑΣΙΛΗΣ ΠΑΝΟΠΟΥΛΟΣ Τόλμησε τη διαφορά…
  3. 3. Τόλμησε τη διαφορά…
  4. 4. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…
  5. 5. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…
  6. 6. Ομιλητής: ΑΘΗΝΑ ΚΩΤΑΚΟΥ Τόλμησε τη διαφορά…
  7. 7. Video _Συνέχισε να περπατάς
  8. 8. Προωθήστε την επιχείρησή σας. Αναδείξτε την δύναμη της ομάδας σας
  9. 9. Ο Ηγέτης Διακρίνεται: Όραμα, Στόχος, Ευρηματικότητα Στρατηγική Δράση Καθήκον Ήθος Παρακίνηση Φροντίδα Επιβράβευση
  10. 10. Πολλοί είναι εκείνοι που παίρνουν πρωτοβουλία να ηγηθούν μιας ομάδας. Όμως η θέληση και η επιθυμία τους είναι αρκετή για να τους κάνει «ηγέτες»; Η απάντηση είναι όχι. Όλοι οι άνθρωποι χρειάζονται κάποιον ή κάτι που να τους εμπνέει!
  11. 11. Πολλοί μπερδεύουν την ηγεσία με το αφεντικό. Είναι δύο τελείως διαφορετικές έννοιες. •Το αφεντικό προκαλεί φόβο, ένας ηγέτης προκαλεί εμπιστοσύνη. •Ο πρώτος κατηγορεί και ψάχνει για λάθη ,ο δεύτερος τα καλύπτει. •Ένα αφεντικό τα ξέρει όλα, ένας ηγέτης κάνει ερωτήσεις.
  12. 12. •Το αφεντικό νοιάζεται για τον εαυτό του, ο ηγέτης για την ομάδα του. •Το αφεντικό κάνει την δουλειά αγγαρεία, ο ηγέτης διασκέδαση.
  13. 13. Ένας ηγέτης πρέπει να : Είναι φιλικός, όχι φίλος Έχει μια μη ορατή απόσταση από την ομάδα Εμπνέει σεβασμό δεν χρειάζεται πάντα να είναι αρεστός Είναι δίκαιος, ακέραιος Δημιουργεί όμορφο περιβάλλον Είναι εξωστρεφής
  14. 14. Επίσης απαραίτητα : Να είναι ευγενικός αλλά όχι αδύναμος. Να είναι τολμηρός αλλά όχι παλληκαράς. Να είναι προσεκτικός αλλά όχι αδρανής Να είναι μετριόφρων αλλά όχι ντροπαλός. Να είναι περήφανος αλλά όχι αλαζόνας. Να έχει χιούμορ χωρίς να είναι σαχλός. Είναι δυνατός αλλά όχι αυταρχικός
  15. 15. Ο ηγέτης γνωρίζει πότε πρέπει να επιταχύνει και πότε να επιβραδύνει. Μεγάλος ηγέτης είναι αυτός που τους οδηγεί εκεί που δεν είχαν φανταστεί ποτέ ότι μπορούν να φτάσουν!!!! Παίρνει θέσεις σε συγκρούσεις και πιστεύει στην αξία του καθένα. Επαινεί παρακινεί, εμπιστεύεται.
  16. 16. Σε κάθε επάγγελμα αν θες να είσαι στην κορυφή πρέπει να αντέχεις την πίεση. Την πίεση των στόχων, των προβλημάτων, των κριτικών, των δυσαρεσκειών, των υπονομεύσεων αλλά και των απαιτήσεων. Κάνε όσο πολύπλοκα σχέδια θέλεις, αλλά οι εντολές που δίνονται για την υλοποίηση τους πρέπει να είναι απλές και ξεκάθαρες. Γι αυτό το μεγαλύτερο προσόν ενός ηγέτη είναι η ΨΥΧΡΑΙΜΙΑ!!!
  17. 17. Τα ακραία αισθήματα πάντα κερδίζουν τελικά. Οι ηγέτες που προσφέρουν δάκρυα, λύπη, αίμα, και ιδρώτα πάντα παίρνουν περισσότερα από τους οπαδούς τους, σε σχέση με αυτούς που προσφέρουν ασφάλεια και καλοπέραση. Τα δύσκολα πάντα βγάζουν τους ήρωες. Αν δεν προσπαθήσεις δεν θα πετύχεις ποτέ!!! Αν βάλεις τα δυνατά σου δεν θα αποτύχεις ποτέ!!!!
  18. 18. Όλοι έχουμε ακούσει για όνειρα ψηλά και δύσκολα που έγιναν πραγματικότητα. Και εμείς σήμερα εδώ είμαστε από αυτούς που πετύχαμε ένα στόχο. Ξεκινήσαμε με την σκέψη του σκακιστή, κάνοντας την ενέργεια και δράση έτσι φτάσαμε εδώ. Δεν ήταν τυχαίο. Μπράβο μας!!! O καθένας από εμάς είναι ένας ηγέτης!!!
  19. 19. Αρκεί να προσέξουμε μην πάθουμε το σύνδρομο του Ίκαρου. Πρέπει να είμαστε μετριόφρονες και ταπεινοί, γιατί είναι πάρα πολύ εύκολο να καούν τα φτερά μας. Δεν είσαι μεγάλος ηγέτης αν θέλεις να τα κάνεις όλα μόνος σου, αλλά ούτε και το όφελος και τον έπαινο να μην μοιράζεσαι. Γιατί………
  20. 20. Πάντα…… Η μπουνιά είναι πιο δυνατή από το δάχτυλο!!!
  21. 21. Ας Πιστέψουμε λοιπόν στον Εαυτό μας και στις Ικανότητές μας!
  22. 22. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…
  23. 23. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…
  24. 24. Ομιλητής: ΑΝΤΙΓΟΝΗ ΚΑΠΕΤΑΝΟΥ Τόλμησε τη διαφορά…
  25. 25. ΝΕΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ 2015 - 2016
  26. 26. ΕΙΔΙΚΟ ΕΝΘΕΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΕΥΚΑΙΡΙΑΣ
  27. 27. Το 80% των πωλήσεων γίνεται μέσα από τα μηνιαία ΑΛΜΠΟΥΜ
  28. 28. Πράσινο Βιβλίο & Κατάλογος - Τιμή 0,60€
  29. 29. Κατάλογος μελών –Τιμή 0,30€
  30. 30. SERUM VEGETAL SERUM VEGETAL SERUM VEGETAL ΝΕΑ ΜΕΣΗΜΒΡΙΑΝΘΕΜΟ
  31. 31. La Ficoïde glaciale, dite Plante de Vie. ΡΥΤΙΔΕΣ & ΛΑΜΨΗ Wrinkles & Radiance &ΡΥΤΙΔΕΣ ΛΑΜΨΗ ΦΥΤΟ ΤΗΣ ΖΩΗΣ + ΡΥΖΙ
  32. 32. ΡΥΤΙΔΕΣ & ΛΑΜΨΗ Wrinkles & firmness &ΡΥΤΙΔΕΣ ΤΟΝΩΣΗ ΦΥΤΟ ΤΗΣ ΖΩΗΣ + ΚΟΜΜΙ ΑΚΑΚΙΑΣ
  33. 33. ΡΥΤΙΔΕΣ & ΛΑΜΨΗ Wrinkles & Lifting &ΡΥΤΙΔΕΣ ΑΝΟΡΘΩΣΗ ΦΥΤΌ ΤΗΣ ΖΩΗΣ + ΙΠΠΟΦΑΕΣ
  34. 34. HYDRA VEGETALHYDRA VEGETAL ΑΝΑΖΩΟΓΟΝΗΤΙΚΟ ΑΠΟΛΕΠΙΣΤΙΚΟ ΛΑΜΨΗΣΑΝΑΖΩΟΓΟΝΗΤΙΚΟ ΑΠΟΛΕΠΙΣΤΙΚΟ ΛΑΜΨΗΣ Σφένδαμος & κόκκοι μπαμπούΣφένδαμος & κόκκοι μπαμπού ΧΡΗΣΗ 2 φορές την εβδομάδα σε βρεγμένο δέρμα2 φορές την εβδομάδα σε βρεγμένο δέρμα με απαλές κυκλικές κινήσειςμε απαλές κυκλικές κινήσεις Απομακρύνει τα νεκρά κύτταρα με απόλυτοΑπομακρύνει τα νεκρά κύτταρα με απόλυτο σεβασμό προς το δέρμα.σεβασμό προς το δέρμα. Χαρίζει υπέροχη λάμψηΧαρίζει υπέροχη λάμψη Βοηθάει το δέρμα να διατηρεί την υγρασία του.Βοηθάει το δέρμα να διατηρεί την υγρασία του.
  35. 35. Cle vegetal MINCEUR ΣΟΥΠΕΡ ΣΥΜΠΥΚΝΩΜΕΝΗ ΑΓΩΓΗ για τις επίμονες περιοχές  MANGOSTIN -20%-20% ΚΥΤΤΑΡΙΤΙΔΑ ΣΕ ΜΟΛΙΣ 77 ΗΜΕΡΕΣ
  36. 36. ΚΕΔΡΟΣ & ΜΟΣΧΟΛΕΜΟΝΟΚΕΔΡΟΣ & ΜΟΣΧΟΛΕΜΟΝΟΚΥΠΑΡΙΣΣΙ & ΓΚΡΕΙΠΦΡΟΥΤΚΥΠΑΡΙΣΣΙ & ΓΚΡΕΙΠΦΡΟΥΤ NATURE
  37. 37. MAKE UP ΜΗΔΕΝ ΨΕΓΑΔΙMAKE UP ΜΗΔΕΝ ΨΕΓΑΔΙ 14ωρης ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ14ωρης ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ Εκχύλισμα σόγιαςΕκχύλισμα σόγιας Φυσικές χρωστικέςΦυσικές χρωστικές Γίνεται ένα με το δέρμαΓίνεται ένα με το δέρμα Χαρίζει ομοιογένειαΧαρίζει ομοιογένεια Προσφέρει πολύ καλή κάλυψηΠροσφέρει πολύ καλή κάλυψη Για όλους τους τύπους δέρματοςΓια όλους τους τύπους δέρματος
  38. 38. NATURELLE OSMANTHUSNATURELLE OSMANTHUS ΑΝΑΛΑΦΡΟ & ΔΡΟΣΕΡΟΑΝΑΛΑΦΡΟ & ΔΡΟΣΕΡΟ ΘΗΛΥΚΟ & ΑΙΣΘΗΣΙΑΚΟΘΗΛΥΚΟ & ΑΙΣΘΗΣΙΑΚΟ ΓΙΑΣΕΜΙΓΙΑΣΕΜΙ ΠΡΟΣΔΙΔΕΙ ΘΗΛΥΚΟΤΗΤΑ, ΚΕΔΡΟΣΚΕΔΡΟΣ ΓΙΑ ΝΟΤΕΣ ΖΕΣΤΑΣΙΑΣ. ΟΣΜΑΝΘΟΥΟΣΜΑΝΘΟΥΣ & ΛΕΜΟΝΙΛΕΜΟΝΙ ΓΙΑ ΝΟΤΕΣ ΦΡΕΣΚΑΔΑΣ
  39. 39. SENSITIVE VEGETALSENSITIVE VEGETAL SENSITIVE VEGETALSENSITIVE VEGETAL Sigesbeckia Orientalis
  40. 40. SENSITIVE VEGETALSENSITIVE VEGETAL
  41. 41. - Μειώνει τις υπερβολικές αντιδράσεις του δέρματος κατά 30%30% - Ενδυναμώνει τους μηχανισμούς άμυνας του δέρματος κατά 50%50% - Ενεργοποιεί τους επανορθωτικούς μηχανισμούς του δέρματος κατά 40%40% SENSITIVE VEGETALSENSITIVE VEGETAL
  42. 42. ANTI AGE GLOBALANTI AGE GLOBAL HYDRO GEL MASKHYDRO GEL MASK Μέσα σε μόλις 15’ • ΜΕΙΩΝΕΙ ΤΙΣ ΡΥΤΙΔΕΣ • ΕΝΥΔΑΤΩΝΕΙ ΤΟ ΔΕΡΜΑ • ΕΝΙΣΧΥΕΙ ΤΗΝ ΠΥΚΝΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΔΕΡΜΑΤΟΣ • ΧΑΡΙΖΕΙ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΗ ΛΑΜΨΗ ΧΡΗΣΗ : 1-2 ΦΟΡΕΣ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ
  43. 43. ΔΕΝ ΑΠΕΤΥΧΑ……. ΑΠΛΑ ΒΡΗΚΑ 10.000 ΤΡΟΠΟΥΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΔΟΥΛΕΥΟΥΝ ΤΟΜΑΣ ΕΝΤΙΣΟΝ
  44. 44. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…
  45. 45. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…
  46. 46. Ομιλητής: ΜΑΡΙΑ ΑΡΝΙΔΟΥ Τόλμησε τη διαφορά…
  47. 47. Δημιουργώντας Στελέχη
  48. 48. Η δουλειά μας είναι Ομαδική! Η Τεορός μας βραβεύει για την συνολική δουλειά της ομάδας… …μας αμείβει για τη δουλειά της ομάδας! Τι σημαίνει αυτό? Ότι αν θέλουμε να ΠΕΤΥΧΟΥΜΕ θα πρέπει να δημιουργούμε…. ΣΤΕΛΕΧΗ!
  49. 49. Η έννοια της Ομαδικότητας Ένα δίκτυο σημαίνει : Franchising επιχειρηματιών, Σημαίνει πολλαπλασιασμό, Σημαίνει δημιουργία ηγετών, Σημαίνει επιτυχία μέσα από την βοήθεια και άλλων ανθρώπων να επιτύχουν. Είναι ένα ομαδικό παιχνίδι όπου κύριο μέλημα μας είναι να βρούμε και να αξιοποιήσουμε στελέχη που θα αναπτυχθούν και θα βοηθήσουν και εμάς στην ανάπτυξη μας!
  50. 50. ΤΙ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΣΤΕΛΕΧΟΣ Στέλεχος είναι : … ο άνθρωπος που μετατρέπει την ΣΚΕΨΗ σε ΔΡΑΣΗ Δεν μένει στα λόγια.. αλλά προσπαθεί κάνοντας συγκεκριμένες ενέργειες να πραγματοποιήσει τους στόχους του … ο άνθρωπος που ξεπερνά τους ΦΟΒΟΥΣ του και βοηθά και άλλους να το κάνουν. Ξεπερνά με λίγα λόγια τους αρνητισμούς, τις επιφυλάξεις, έχοντας πάντα θετική διάθεση και αυτό το μεταδίδει και σε άλλους… κάνοντας στην ουσία με τη σειρά του… ΣΤΕΛΕΧΗ … ο άνθρωπος που σκέφτεται μεγαλόπνοα – ΟΡΑΜΑΤΙΖΕΤΑΙ και ΣΧΕΔΙΑΖΕΙ το ΜΕΛΛΟΝ Εκείνος δηλαδή που δεν θα αρκεστεί στα λίγα.. Που θα θέλει και θα προσπαθεί για τα περισσότερα. Που η άνοδος αποτελεί για αυτόν στόχο!!!
  51. 51. Με λίγα λόγια …είναι ο άνθρωπος που πάνω από όλα έχει στόχους και αγωνίζεται για αυτούς. Οι στόχοι μπορεί να είναι προσωπικοί, οικονομικοί, επαγγελματικοί… είναι εκείνοι που θα δώσουν την ώθηση στο κάθε στέλεχος να προσπαθήσει για την επίτευξη τους. Χωρίς στόχους – δεν υπάρχει αγώνας!
  52. 52. ΠΩΣ ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΜΕ ΕΝΑ ΣΤΕΛΕΧΟΣ Μέσα από την γνωστή διαδικασία Recruiting Απευθυνόμαστε σε πολλούς για να καταλήξουμε σε λίγους! Φανταστείτε ότι έχουμε ένα φυτώριο… Ρίχνουμε πολλούς σπόρους.. Άλλοι αναπτύσσονται αργά και σταθερά, άλλοι δεν αναπτύσσονται ποτέ και άλλοι πολύ γρήγορα αρχίζουν να δίνουν καρπούς και από τους καρπούς αυτούς γίνονται και νέα φυτά… Ακριβώς έτσι λειτουργεί και το recruiting Ρίχνουμε τους σπόρους – η εταιρία μας παρέχει αυτό το διάστημα απίστευτα ‘εργαλεία’ για να το εκμεταλλευτούμε – και είμαστε εκεί για να προσέξουμε την ανάπτυξη των φυτών μας….
  53. 53. Τα φυτά που αναπτύσσονται, θα πρέπει να τα ποτίσουμε, να τα σκαλίσουμε να τα βάλουμε λίπασμα.. Δλδ να τα φροντίσουμε προκειμένου να αναπτυχθούν… Έτσι ακριβώς και με τα στελέχη μας.. Είμαστε εκεί.. Στα πρώτα βήματα τους – οπλισμένοι με υπομονή και επιμονή. Τίποτα δεν γίνεται χωρίς κόπο. Όπως η μαμά με τα παιδιά της.. Τα μαθαίνουμε να περπατούν, να μιλάνε, να φροντίζουν μόνα τους τον εαυτό τους και μετά .. Διακριτικά δίπλα τους .. Είμαστε εκεί! Η δημιουργία στελεχών είναι μια διαρκής, συνεχόμενη διαδικασία. Δεν αμελείς τα στελέχη που έχεις δημιουργήσεις ενώ παράλληλα δεν σταματάς να φροντίζεις για την παραγωγή νέων στελεχών. Μόνο έτσι μπορείς να έχεις ‘ζωντανό’ το δίκτυο σου…
  54. 54. Χαρακτηριστικά Στελεχών Να θέλουν να μάθουν το προϊόν, τον τρόπο δουλειάς και το σύστημα Να επικοινωνούν εποικοδομητικά και όχι με διάθεση σύγκρουσης Να έχουν διάθεση για δράση Να πραγματοποιούν τα ΘΕΛΩ τους Να έχουν στόχο την επιτυχία Να εξελίξουν τον εαυτό τους
  55. 55. Να προσπαθούν Να στοχεύσουν ψηλά! Να είναι ενθουσιώδης και όχι μίζεροι Να είναι διαλεκτικοί και όχι επιθετικοί
  56. 56. Ανάπτυξη Στελεχών Για να αναπτυχθούν τα στελέχη και να πετύχουν τον πολυπόθητο στόχο θα πρέπει: Σε πρώτο χρόνο 1. Να γνωρίσουν την φιλοσοφία της εταιρίας και τα προϊόντα της 2. Να κατανοήσουν το business plan της εταιρίας 3. Να παρουσιάσουμε την μεγάλη την εικόνα των κερδών που προσφέρει η εταιρεία μας
  57. 57. Σε δεύτερο χρόνο Καθοδηγούμε, συμβουλεύουμε, εμψυχώνουμε, εμπνέουμε τα στελέχη μας, ώστε να έχουν διάθεση να αποδώσουν.  Αναπτύσσουμε και να τους εκπαιδεύουμε μαζί με τους συνεργάτες τους.  Δημιουργούμε πνεύμα ομάδας Ανταμοίβουμε θετικά ή αρνητικά τα στελέχη μας. Είναι πολύ σημαντικό να κάνουμε μαζί τους έναν ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ στο τέλος κάθε μήνα, προτείνοντας διορθώσεις που κρίνονται απαραίτητες για την ανάπτυξη τους δλδ περισσότερες : * Παρουσιάσεις * *Πωλήσεις * Recruiting * Απόκτηση ΟΜΑΔΑΣ Κύριο στόχος είναι να κάνουμε ένα στέλεχος ΑΥΤΟΦΩΤΟ Πλανήτη και όχι Δορυφόρο
  58. 58. Η σημασία της υποκίνησης  Δίνουμε έμφαση στην αξία της δουλειάς μας  Δίνουμε εμείς το παράδειγμα  Επιβραβεύοντας  Δίνοντας λύσεις  Θέτοντας στόχους  Κρατώντας ισορροπίες  Διευθετώντας συγκρούσεις  Δίνοντας πρωτοβουλίες Είναι πολύ σημαντικό να ΠΙΣΤΕΥΟΥΜΕ στον άνθρωπο και στις δυνατότητες του, εκτιμώντας τον άνθρωπο που παρακινούμε
  59. 59. Διατήρηση στελεχών Δημιουργώντας στελέχη θα πρέπει να έχουμε πάντα στο μυαλό μας ότι: 1. Κανείς δεν είναι τέλειος 2. Όλοι οι άνθρωποι είμαστε διαφορετικοί 3. Προσαρμοζόμαστε σε κάθε χαρακτήρα και νερώνουμε – συχνά πυκνά – το κρασί μας! 4. Κρατάμε επαγγελματικές σχέσεις! Δεν ψάχνουμε την κολλητή/κολλητό αλλά συνεργάτη που κάνει για τη δουλειά μας. Οι συνεργάτες μας πολλές φορές αντικατοπτρίζουν τον τρόπο που εμείς βλέπουμε τη δουλειά μας, το ήθος και την αξιοπρέπεια που εμείς δίνουμε στη δουλειά μας, την στάση που κρατάμε εμείς απέναντι στην εταιρία και στην ομάδα μας. Γι αυτό θα πρέπει να είμαστε ιδιαίτερα προσεκτικοί στα μηνύματα που τους μεταδίδουμε και στον τρόπο που τους αναπτύσσουμε… το πιθανότερο είναι να κάνουν και αυτοί το ίδιο!
  60. 60. Συμπέρασμα: Στο Δικτυακό Μαρκετινγκ δημιουργείς τη δική σου επιχείρηση.. Επιχείρηση χωρίς τα σωστά στελέχη δεν γίνεται να δημιουργηθεί, να επιβιώσει, να αναπτυχθεί! Αποτελούν την κινητήριο δύναμη, το Α και το Ω .. Αποτελούν το κλειδί που θα σου ανοίξει νέες πόρτες για τη δική σου αναρρίχηση σε νέα επίπεδα – βοηθώντας παράλληλα και τη δική τους άνοδο. Και αυτό είναι το μαγικό….. Ότι η λέξη ΜΑΖΙ αποκτά κοινό στόχο και όταν γίνεται πράξη η χαρά του ‘μοιράζεστε’ αποκτά ξεχωριστό νόημα… Ας το πράξουμε…
  61. 61. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…
  62. 62. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…
  63. 63. Ομιλητής: ΧΡΗΣΤΟΣ ΓΙΑΤΑΓΑΝΑΣ Τόλμησε τη διαφορά…
  64. 64. Video…Το υπέροχο ταξίδι της επιχειρηματικότητας
  65. 65. Το σημαντικότερο χάρισμα ενός αποτελεσματικού ηγέτη είναι η επιλεκτική ανταπόκριση του στις ανάγκες του κόσμου μέσα στην επιχείρηση (συνεργάτες-μέλη) και έξω από αυτήν (πελάτες) με τρόπο που να βελτιστοποιεί την ποιότητα ζωής και στους δύο χώρους. Καμία πάντως ανταπόκριση στις ανάγκες του κόσμου δεν είναι δυνατή, αν η επιχείρηση δεν είναι παραγωγική. Πρωταρχική επομένως φροντίδα κάθε συνεργάτη, είναι η αποτελεσματική ανταπόκριση του στους επιχειρηματικούς στόχους της επιχείρησης. Η ανταπόκριση των συνεργατών στους επιχειρηματικούς στόχους της επιχείρησης βρίσκει δικαίωση μόνον αν οι στόχοι αυτοί είναι θεμιτοί, ρεαλιστικοί και εφικτοί.
  66. 66. ΝΟΗΤΙΚΗ ΑΝΤΙΣΤΡΟΦΗ ΤΗΣ M.L.M. ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Π Ε Λ Α Τ Ε Σ Β Α Σ Η ΜΕΛΗ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ (Εμπροσθοφυλακή) ΗΓΕΣΙΑ ΕΥΘΥΝΕΤΑΙ (Έχει αρμοδιότητες και παίρνει πρωτοβουλίες για βέλτιστη εξυπηρέτηση του πελάτη) ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΝΕΤΑΙ (Εκχωρεί αρμοδιότητες και ικανοποιεί ανάγκες για βέλτιστη απόδοση της βάσης) Η ΑΠΟΔΕΣΜΕΥΣΗ ΤΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ ΥΠΕΡΑΥΞΑΝΕΙ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ
  67. 67. Η απόδοση στο M.L.M. δεν είναι δεδομένη. Για να αποδώσουν οι άνθρωποι πρέπει να είναι ικανοί (να γνωρίζουν την εργασία) και να αισθάνονται αυτοδεσμευμένοι (να θέλουν να την κάνουν). Οι άνθρωποι αισθάνονται αυτοδεσμευμένοι όταν τους ικανοποιεί η ποιότητα της εργασιακής τους ζωής. Για να είναι ικανοποιημένοι οι άνθρωποι από την ποιότητα της εργασιακής τους ζωής πρέπει η ηγεσία να γνωρίζει να ανταποκρίνεται στις ανάγκες τους.
  68. 68. Αποτελεσματική ανταπόκριση του Ηγέτη στις ανάγκες του κόσμου μέσα στην επιχείρηση και έξω από αυτήν εξασφαλίζεται όταν οι αποφάσεις του διακρίνονται από σύνεση και όταν η επαγγελματική συμπεριφορά του παραμένει ευέλικτη.
  69. 69. ΟΙ ΤΕΣΣΕΡΙΣ ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗΣ (Προσδιορίζει τι μπορεί να γίνει) ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΗ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗ ΣΤΙΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΕΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ ΕΝΤΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΓΙΑ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΚΗΣ ΖΩΗΣ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΜΕΛΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΔΡΑΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΠΕΛΑΤΕΣ ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΗ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗ ΣΕ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΚΑΙ ΑΠΕΙΛΕΣ ΓΙΑ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ (Προσδιορίζει τι πρέπει να γίνει) ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΗ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗ ΣΕ ΕΣΩΤΕΡΙΚΕΣ ΔΥΝΑΤΟΤΗΤΕΣ ΚΑΙ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ ΓΙΑ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΗ ΑΝΤΑΠΟΚΡΙΣΗ ΣΤΙΣ ΑΝΑΓΚΕΣ ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ ΕΚΤΟΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ ΓΙΑ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΙΔΙΩΤΙΚΗΣ ΖΩΗΣ Απόδοση Αυτοδέσμευση Αγαθά Εξυπηρέτηση
  70. 70. ΚΑΤΕΥΘΥΝΤΗΡΙΕΣ ΑΡΧΕΣ ΗΓΕΤΗ 1. Έχω καταλήξει σε κάποιο συγκεκριμένο όραμα; 2. Έχω εναρμονίσει το όραμα αυτό με τις προσδοκίες του κόσμου που επηρεάζεται; 3. Είμαι αφοσιωμένος ολόψυχα στο όραμα αυτό; 4. Ενθαρρύνομαι από ανθρώπους στο άμεσο περιβάλλον μου, που σέβομαι και εκτιμώ, προκειμένου να προχωρήσω στην πραγματοποίηση του οράματος μου χωρίς ενδοιασμούς; 5. Πιστεύουν όλοι οι συνεργάτες μου στο ίδιο όραμα; Έχουν όλοι τους τον ίδιο στόχο; Αποδέχονται όλοι τα ίδια πρότυπα δουλειάς; 6. Είναι οι αξίες, που όλοι πρεσβεύουμε, σύμφωνες με το όραμα; 7. Είναι η στάση μου θετική και η συμπεριφορά μου σωστή έναντι των συνεργατών μου που μοχθούν να επιτύχουν το κοινό όραμα; 8. Είμαι αποφασισμένος να ανταποκρίνομαι στις ανάγκες του κόσμου που επηρεάζεται μέσα στα πλαίσια που επιβάλλει το όραμα;
  71. 71. Ανικανοποίητες ανάγκες γεννούν προσδοκίες Οι προσδοκίες οδηγούν σε οράματα Τα οράματα επιβάλλουν στόχους και αξίες Οι στόχοι ενεργοποιούν τη συμπεριφορά (δράση) Οι αξίες προσανατολίζουν τη συμπεριφορά Οι συνέπειες διορθώνουν τη συμπεριφορά Η σωστή συμπεριφορά πραγματοποιεί τα οράματα
  72. 72. Ο χαρισματικός ηγέτης αντλεί τη δύναμη που έχει με το να επηρεάζει άλλους με την προσωπικότητά του και όχι από τη θέση του. Αν η δύναμη επιρροής του χαρισματικού ηγέτη πηγάζει από την προσωπικότητά του, τότε η ανταπόκριση και όχι ο εξαναγκασμός είναι το μέσον επιβολής του και το κλειδί της επιτυχίας του. Η ανάθεση πρωτοβουλιών και η εκχώρηση αρμοδιοτήτων δίνει νόημα στην εργασία, προκαλώντας μεγαλύτερη ικανοποίηση λόγω της υψηλότερης απόδοσης.
  73. 73. ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΣΥΝΕΠΕΙΑΣ ΗΓΕΤΗ 1. Είναι η ηγετική μου συμπεριφορά αξιοκρατική, σύμφωνα με το επίπεδο ανάπτυξης κάθε συνεργάτη και υποβοηθητική ώστε να μαθαίνουν να παίρνουν πρωτοβουλίες και να αυτενεργούν; 2. Γίνονται τα σωστά πράγματα με το σωστό τρόπο, στο σωστό χρόνο και τόπο από κατάλληλα άτομα, οπλισμένα με τα κατάλληλα μέσα και τις κατάλληλες αρμοδιότητες, κάτω βέβαια από το σωστό έλεγχο, για να προλαμβάνονται σοβαρά λάθη; Αν όχι, γνωρίζω τι πρέπει να αλλάξει, σε τι να αλλάξει, πόσο να αλλάξει, πότε να αλλάξει και πώς να αλλάξει; 3. Είμαι ο τύπος του ηγέτη, που προσδιορίζει στόχους και πρότυπα απόδοσης από κοινού με τους συνεργάτες του, που παρακολουθεί και αξιολογεί τα αποτελέσματα ενημερώνοντας τους σχετικά, που τους επαινεί, αν όλα πάνε καλά, που επιπλήττει τους έμπειρους, αν κάτι δεν πάει καλά, και που επαναπροσανατολίζει τους άπειρους όταν ξεφεύγουν από την επιλεγμένη πορεία;
  74. 74. Ο συνεργάτης μου είναι ο σημαντικότερος παράγοντας επιτυχίας στην επιχείρησή μου. Εφ’ όσον ο συνεργάτης είναι ο σημαντικότερος παράγοντας επιτυχίας για την επιχείρηση μου, η υγεία του και η ασφάλεια του προέχουν της παραγωγικότητας και του κέρδους. Έργο της ηγεσίας είναι να φροντίζει τον συνεργάτη, διότι ο σκοπός της ανάπτυξης είναι η βελτίωση της ποιότητας ζωής του.
  75. 75. Η ικανοποίηση του πελάτη είναι ο κυριότερος σκοπός μιας επιχείρησης και η ιδανική εξυπηρέτηση του η σπουδαιότερη της μέριμνα. Εφόσον ο πελάτης είναι τελικά ο λόγος ύπαρξης της επιχείρησης, η ικανοποίηση του προέχει της παραγωγικότητας και του κέρδους. Έργο της ηγεσίας είναι να φροντίζει τον πελάτη, διότι ο σκοπός της ανάπτυξης είναι η βελτίωση της ποιότητας ζωής του.
  76. 76. ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΔΕΣΜΕΥΣΕΩΝ ΗΓΕΤΗ Ανταποκρίνομαι σωστά: 1. Στις απαιτήσεις του πελάτη για υψηλή ποιότητα αγαθών και για ιδανική εξυπηρέτηση σε δελεαστικές τιμές; 2. Στις απαιτήσεις του συνόλου για κοινωνική ωφελιμότητα των αγαθών που προσφέρονται για κατανάλωση; 3. Στις ανάγκες των συνεργατών για προστασία της σωματικής και ψυχικής τους υγείας; 4. Στις επιχειρηματικές προσδοκίες για υψηλό λόγο κόστους - οφέλους; 5. Στον κίνδυνο τραυματισμού του φυσικού και κοινωνικού περιβάλλοντος καθώς επίσης και στον κίνδυνο εξάλειψης των φυσικών πόρων; 6. Στις διακυμάνσεις της αγοράς και στους όρους της επιχειρηματικής δράσης σε τοπικό επίπεδο;
  77. 77. ΜΝΗΜΟΝΙΟ ΧΡΗΣΤΟΤΗΤΑΣ ΗΓΕΤΗ Είναι οι αποφάσεις μου: 1. Νόμιμες; 2. Ηθικές; 3. Δίκαιες; 4. Τεκμηριωμένες;
  78. 78. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ ΟΡΑΜΑ ΥΠΕΥΘΥΝΗΔ ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΣΧΕΣΕΩΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ
  79. 79. Video…Παρακίνηση
  80. 80. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…
  81. 81. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…
  82. 82. Ομιλητής: ΚΩΝ/ΝΑ ΜΠΑΡΛΑΜΠΑ Τόλμησε τη διαφορά…
  83. 83. ΕΡΕΥΝΑ-ΕΡΕΥΝΑ-RECRUITINGRECRUITING
  84. 84. Σε αυτή την επιχείρηση, θέλουμε να κτίζουμε ομάδες ανθρώπων οι οποίοι θα: 1) στρατολογούν άλλους και , 2) χρησιμοποιούν και θα εμπορεύονται τα προϊόντα ή το TEOMLM πρόγραμμα Ψάχνουμε λοιπόν μέσα από τη διαδικασία του RECRUITING εκείνα τα άτομα που είναι έτοιμα να αναλάβουν ευθύνη.
  85. 85. Είναι η Αναζήτηση συνανθρώπων μας που έχουν τη φλόγα για επιτυχία και θα αποτελέσουν τη βάση της επιχείρησής μας !
  86. 86. Εάν το σκεφτούμε καλά θα δούμε ότι η έρευνα είναι απλώς το να βρίσκουμε άτομα ώστε να μιλάμε για την δουλειά μας/προϊόντα μας. Δεν είναι καμία ιδιαίτερη επιστήμη. Το να μιλάμε με κόσμο είναι η δουλειά μας.
  87. 87. Η ανεύρεση πελατών είναι μια δραστηριότητα που πρέπει να γίνετε κάθε μέρα. Αλλιώς, θα δούμε ότι θα είμαστε όπως ένα μεγάλο ποσοστό ατόμων που ασχολούνται με την Πώληση Μέσου Δικτύου στο «Πουθενά».
  88. 88. Εάν δεν έχουμε άτομα να τους μιλάμε για την δουλειά/προϊόντα, ουσιαστικά δεν έχουμε επαγγελματική δραστηριότητα. Η επιχείρηση της Πώλησης Μέσου Δικτύου είναι αποτελεσματική μόνο όταν έχουμε άτομα που θα τους μιλάμε συνέχεια και θα μοιραζόμαστε την ευκαιρία.
  89. 89. Υπάρχουν 4 βήματα που είναι αποτελεσματικά. Εάν γίνουν σωστά θα κερδίσουμε πολλά άτομα που θα ενδιαφερθούν για την επαγγελματική ευκαιρία που προσφέρουμε.
  90. 90. 1.1. Να βρίσκουμεΝα βρίσκουμε Αυτό σημαίνει απλά να βρίσκουμε άτομα που θέλουν να χρησιμοποιήσουν τα προϊόντα μας και κατά επέκταση την ευκαιρία/δουλειά μας. Για να γίνει αυτό μιλάμε κάθε μέρα σε όλους !
  91. 91. Υπάρχουν πολλές τεχνικές στο να βρίσκουμε άτομα που υπάρχουν γύρω μας και παντού. Χρειάζεται όμως να τους μιλάμε για αυτό που κάνουμε.
  92. 92. 2. Αποκαλύπτουμε2. Αποκαλύπτουμε Όταν βρούμε υποψήφιους τους αποκαλύπτουμε με ένα γρήγορο τρόπο (30 δευτερόλεπτα) με τι ασχολούμαστε και ποια είναι η εταιρεία που συνεργαζόμαστε.
  93. 93. Μια τέτοια συζήτηση (διαφήμιση) μπορεί να γίνει οπουδήποτε. Στην αρχική συζήτηση δεν κάνουμε πώληση. Απλώς ενημερώνουμε και ανιχνεύουμε.
  94. 94. 3. Ξεχωρίζουμε3. Ξεχωρίζουμε Σε αυτό το στάδιο θα διαπιστώσουμε ότι υπάρχουν 2 τύποι ανθρώπων: 1. Άτομα ανοιχτά σε καινούργιες ιδέες. Θα ακούσουν το τι θέλουμε να τους πούμε. 2. Άτομα κλειστά σε καινούργιες ιδέες. Δεν θα ακούσουν.
  95. 95. Ξεχωρίστε τους υποψήφιους σας σε 2 κατηγορίες. › Εάν είναι πρόθυμοι να σας ακούσουν, καλώς. › Εάν όχι, ρωτήστε για τυχόν γνωριμίες αλλά και για όσους έχουν ανάγκη εργασίας.
  96. 96. Αυτό το βήμα είναι σημαντικό να το μάθουμε καλά. Έτσι θα κερδίσουμε χρόνο στο να μην κυνηγάμε άτομα που δεν ενδιαφέρονται. ► "Γνωρίζετε την εταιρεία;" ►"Πως σας φάνηκαν αυτά που σας είπα;" * Είναι καλές ερωτήσεις ώστε να καταλάβουμε αν μας άκουσαν και ενδιαφέρονται.
  97. 97. 4. Σύστημα4. Σύστημα Για όσους θέλουν να ακούσουν να τους καλέσουμε στην εκπαίδευση του τομέα μας, για να γνωρίσουν τους managers και τα υπόλοιπα μέλη αλλά και να αισθανθούν μέρος ενός συνόλου με κοινούς στόχους.
  98. 98. ● Ας προσπαθήσουμε να γνωρίσουμε τον κύκλο γνωριμιών τους. ● Εάν τελικά δεν ενδιαφέρονται τους ρωτάμε εάν μπορούμε να κρατήσουμε επαφή. Αντιμετωπίστε τους σας πελάτεςΑντιμετωπίστε τους σας πελάτες
  99. 99. Το 4 βήμα μπορούμε να το χαρακτηρίσουμε σαν ένα φίλτρο. ► Αυτοί που ενδιαφέρονται ► Αυτοί που δεν ενδιαφέρονται Και εσείς επενδύετε χρόνο με αυτούς που θέλουν: › να γίνουν μέλη › να γίνουν πελάτες › να σας βοηθήσουν με κάποιο τρόπο
  100. 100. Θα έλεγα έτσι και αλλιώς ότι: Η Αναζήτηση υποψήφιων πελατών/συνεργατών είναι η πιο σημαντική ενέργεια στην επιχείρηση μας.
  101. 101. Γι’ αυτό ας επενδύσουμε 25% από το χρόνο μας για ανεύρεση πελατών, συνεργατών 25%25%
  102. 102. Από πού τροφοδοτούμεΑπό πού τροφοδοτούμε την επιχείρηση μας;την επιχείρηση μας; Από ΝέουςΑπό Νέους Πελάτες/Συνεργάτες;Πελάτες/Συνεργάτες; Που τους αναζητούμεΠου τους αναζητούμε;; ΠΑΝΤΟΥ & ΠΑΝΤΑ
  103. 103. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…
  104. 104. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…
  105. 105. Ομιλητής: ΕΛΕΝΗ ΚΟΥΤΗ Τόλμησε τη διαφορά…
  106. 106. ΜΑΙΟΣ-ΙΟΥΝΙΟΣ ΤΖΙΡΟΣ 1.600€ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΣ & ΝΕΩΝ R ΕΓΩ 178€ 178€ ΣΥΝΟΛΟ : 1.600€ : 1+8 = 9 1.600€ : 9 = 178€ 178€ 178€ 178€178€ 178€ 178€ 178€
  107. 107. ΕΓΩ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ 94€ ΜΑΙΟΣ-ΙΟΥΝΙΟΣ ΤΖΙΡΟΣ 1.600€ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΣ & ΝΕΩΝ R ΣΥΝΟΛΟ : 1.600€ : 1+8+8= 17 1.600€ : 17 = 94€
  108. 108. ΕΓΩ 6.000€ (D.M) 123€ 123€ 123€ 123€ 123€ 123€ 123€ 123€ 123€ 123€ 123€ 123€ ΜΑΙΟΣ-ΙΟΥΝΙΟΣ ΤΖΙΡΟΣ 1.600€ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΣ & ΝΕΩΝ R ΣΥΝΟΛΟ : 1.600€ : 1+12= 13 1.600€ : 13 = 123€
  109. 109. ΕΓΩ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€ 64€64€ 64€ ΜΑΙΟΣ-ΙΟΥΝΙΟΣ ΤΖΙΡΟΣ 1.600€ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΣ & ΝΕΩΝ R ΣΥΝΟΛΟ : 1.600€ : 1+12+12= 25 1.600€ : 25 = 64€
  110. 110. ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟ ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΠΙΕΡΙΑΣ 2015 Τόλμησε τη διαφορά…

×