Biblioremix est un ensemble d'outil au service des projets des bibliothèques. C'est un processus de co-création participatif permettant de favoriser émergence de projets et d'idées innovantes par et avec les publics par le "Faire ensemble".
http://www.biblioremix.fr
Jeux video, culture et art- Intervention dans le cadre de la journée professi...
Biblioremix : l'esprit lab en bibliothéque
1. Biblioremix
L’esprit Lab en bibliothèque
Un dispositif participatif
de co-création et de design de service
en bibliothèque
Benoît Vallauri
Formateur / Facilitateur
Médiathèque Départementale d'Ille-et-Vilaine
5. L’expérimentation
Si tu ne te plantes
pas,
comment peux-tu
pousser,
petit scarabée ?
http://www.lexpress.fr/actualite/societe/environnement/soyons-le-changement-que-nous-voulons-voir-dans-le-monde_854046.html
"Soyons le
changement que
nous voulons voir
dans le Monde"
Ghandi
12. La recetteLa recette : préparation
DE REMIX
Équilibre des trois tiers
Des personnes ressources
Le Graal ? De vrais usagers !
13. Privilégier l’écoute et l’empathie
Agir avec bienveillance
Se servir de ses ressentis pour créer
Construire, rebondir, assembler les idées
Avancer avec les autres
Encourager les idées folles
“Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait”
Biblioremix : les règles du jeu
Benoît Vallauri
18. Vous avez besoin de revenir aux sources de l'idée ?
La méthode des 5 « Pourquoi ? »
Cette méthode d'analyse permet de rechercher les causes d'un problème, d'un
phénomène observé, d’une idée intuitive ou d’un besoin …
Elle repose sur un questionnement systématique avec la question « Pourquoi ? »
posée cinq fois de suite, pour remonter à l’origine, à la cause d’un problème ou à
l’ambition première d’une idée.
Benoît Vallauri
Méthode :
• Énoncer clairement le problème ou l’idée.
• Répondre à la question " pourquoi ?
• La réponse donnée devient alors le nouveau problème
à résoudre : attention à bien identifier la bonne
réponse à chaque « pourquoi ».
• Apporter la solution
• Recommencer
19. Formaliser avec des verbes d’action Benoît Vallauri
L’idée de cette méthode est de formaliser votre projet avec des verbes d’actions,
organisés par ordre d’importance. Ils définissent votre cadre d’actions à mener.
• Listez sur papier libre 12 verbes qui
expliquent ce que vous voulez faire avec
votre idée, votre projet, votre lieu...
• Classez-les dans le triangle, du moins
prioritaire en bas au plus prioritaire en
haut.
• Gardez en tête ces objectifs pour répondre
à vos questionnements
21. Usagers
Besoins
Envies
Services Espace
Matériel
Finance
Animateur
Schéma de mise en place d’un projet centré usager
U – B – S – A – F – M – E
Pourquoi ?
Quoi ?
Comment ?
Où ?Avec qui ? Quels moyens ?
• Penser l’idée pour (et avec) l’usager, en tant qu’individu
• Penser la réponse au besoin
• Penser la forme de la réponse
• Penser les moyens
• Penser l’espace à la fin, au service du projet et de l’individu-usager
• Tester et recommencer pour améliorer la réponse
Benoît Vallauri
Bilan positif
Qui ?
22. Évacuer les freins Benoît Vallauri
Nous avons appris à penser en intégrant systématiquement les contraintes du quotidien (budget,
temps, moyens humains…). Pour ne pas couper l’élan du processus de créativité, listons-les ici, afin
de les évacuer pour l’instant, et de se concentrer sur le projet.
Nous pourrons y revenir ensuite pour les envisager comme ajout au projet, en identifiant les
origines et les facilitateurs possibles pour lever ces difficultés.
Freins identifiés Origines Facilitateurs
Vous bloquez sur un problème, et vous avez besoin de revenir aux sources de l’idée, du besoin, du phénomène observé ou de la difficulté rencontrée.
Posez vous 5 pourquoi !
Quand l’espace apparait trop tôt, ou que vous êtes déjà sur un projet d’espace et de lieu, avant de penser au besoin et à ce que la réponse nécessite.
Il faut parfois remonter la chaine pour trouver du sens et les réponses adaptées.
