2. Introduction
Fabrice JUGNET, Secrétaire général de la
Chambre de métiers et de l’artisanat de
Paris
Alexis GOVCIYAN, Directeur de l’Institut
Supérieur des Métiers
4. Le E-commerce en France – Chiffres 2016
72 milliards d’€
E-commerce
+14,6 % VS 2015
+ de 1 milliard de
transactions
+23% par rapport à 2015
33
transactions
par seconde
+ de 200 000 sites
e-commerce
5. Le E-commerce en France
Objectif : 80 milliards de CA
E-commerce pour 2017
6. Le E-commerce en France
En France
un consommateur réalise en
moyenne
28 achats / an
en E-commerce
Montant annuel de 2 000 €
7. 3 tendances de fond
1. L’explosion du mobile et des recherches locales
2. L’essor des places de marché
3. Les sites de mise en relation entre particuliers et
professionnels
Il n’est désormais plus nécessaire de créer son propre
site pour être présent sur internet et vendre en
ligne ses produits ou services.
De nombreux tiers de confiance proposent des outils
de visibilité et de vente en ligne, auprès d’une
cible qualifiée, simples d’utilisation et à moindre
coût.
8. La complémentarité du mobile et des
recherches locales*
40% des gens font des recherches sur internet
uniquement via le smartphone.
88% des acheteurs en ligne recherchent une entreprise
locale à partir d’un téléphone mobile.
30% se rendent dans l’entreprise sous 48H.
La visibilité de son entreprise / activité sur internet n’est plus
une option. Il faut être présent sur les canaux adaptés à son
secteur d’activité :
Réseaux sociaux (Instagram / Pinterest)
Places de marché
Sites de mise en relation / devis travaux
*Chiffres Google “How People Use Their Devices”– Octobre 2016.
9. Les places de marché
7 des 10 plus gros sites Français en terme de trafic sont des places de
marché.
Les places de marché spécialisées par secteur d’activité / par métier se
développent de plus en plus.
Fort essor des places de marché de DoItYourself : Etsy et Dawanda
Rang Marques Visiteurs uniques /mois
10. 1,5 millions de vendeurs actifs.
36 millions d’articles en vente.
Des acheteurs et vendeurs dans le monde entier. Le
site est traduit en 10 langues et gère 23 monnaies.
Estsy est un site créé en 2005
qui permet à tous de vendre
des articles fait-main, des
objets vintages et des
fournitures de loisir créatif.
Le site est le pionnier et le
n°1 mondial des places de
marché spécialisées sur le
secteur des produits fait-
main et artisanaux.
Les places de marché
11. Une communauté de 280 000 vendeurs.
60% sont des amateurs et 40% des professionnels.
DaWanda, spécialisée sur
les produits artisanaux et les
produits « fait-main », elle se
positionne comme le n°1 en
Europe.
Les places de marché
12. L’explosion des plateformes de mise en relation
De nombreux sites se sont lancés sur le créneau de
l’intermédiation entre particuliers et professionnels de
l’artisanat, se positionnant comme des apporteurs d’affaires
pour les professionnels.
Ces plateformes intègrent la dimension sociale et de
recommandation de plus en plus nécessaire dans le choix
d’un artisan.
Elles possèdent des financements et une stratégie
marketing pour développer la visibilité de leur site et en
faire profiter les artisans présents sur leur plateforme.
13. L’explosion des plateformes de mise en relation
Ces sites se sont développés autour de 3 approches
différentes.
Sites de devis. Le visiteur poste une annonce de projet /
besoin et le site met en concurrence les artisans locaux
pour y répondre. Des sites spécialisés sur l’artisanat ont
vu le jour récemment pour affiner les demandes selon les
corps de métier recherchés :
Trouverunartisan.fr
Nosartisansontdutalent.fr
Faber.place
OneMuze
Sites de petites annonces de biens et services
Leboncoin
Les sites spécialisés dans l’inspiration pour l’habitat et la
décoration intérieure :
Houzz
15. Faber.place veut démocratiser l’accès
des artisans d’art aux particuliers
Le particulier poste en ligne son projet de décoration d’intérieur et,
en une semaine, le site trouve l’artisan capable de réaliser votre
projet + assure une vérification de la réalisation.
Le site prend une commission comme apporteur d’affaires.
200 demandes de projets par mois en décembre 2016.
Nous aurons réussi, lorsque le recours à un artisan
d’art sera devenu une alternative crédible à l’achat
en ligne, ou dans une enseigne de design connue »
16. Faber.place veut démocratiser l’accès
des artisans d’art aux particuliers
Chaque artisan peut présenter ses créations, ses chantiers pour
valoriser son savoir-faire, et indiquer le prix de ses réalisations.
17. OneMuze intègre la vente en ligne
d’objets d’art personnalisables
OneMuze est spécialisé dans la promotion des professionnels des
métiers d’art sur internet et dans la vente en ligne de leurs
réalisations.
18. OneMuze intègre la vente en ligne
d’objets d’art personnalisables
Chaque artisan dispose d’une présentation qualitative de son savoir-faire et de
ses réalisations.
19. OneMuze intègre la vente en ligne
d’objets d’art personnalisables
Chaque artisan peut vendre en ligne ses créations.
21. Houzz, site d’inspiration, permet de valoriser le
travail des artisans auprès de sa communauté
Mise en avant des réalisations + évaluations clients + solution
spublicitaires pour se faire connaître auprès d’un visitorat de 40
millions de visiteurs uniques mensuels.
22. Houzz, site d’inspiration, permet de valoriser le
travail des artisans auprès de sa communauté
Mise en avant des réalisations + évaluations clients + solutions
publicitaires pour se faire connaître auprès d’un visitorat de
40 millions de visiteurs uniques mensuels.
28. DES FREINS NOMBREUX
Méconnaissance des artisans et de leur travail
Moins de 25% des artisans ont une présence en ligne. Les
consommateurs ne savent pas ce qu’ils peuvent fabriquer ni
vers qui se tourner.
Surestimation des tarifs pratiqués
Moins de 3% des artisans ont une boutique en ligne et peu
communiquent sur les prix. L’artisanat souffre encore d’un
manque de transparence sur les prix.
Manque de connaissance technique
Intéragir avec un artisan peu sembler compliqué avec tout le
vocabulaire technique. Les consommateurs se sentent
souvent démunis.
29.
30. AVEC HOPFAB NOTRE MISSION EST DE DIGITALISER LE
SECTEUR DE L’ARTISANAT POUR FACILITER LA RENCONTRE
AVEC LES CONSOMMATEURS
31. HOPFAB EST LE PREMIER SITE DÉDIÉ AU MOBILIER
ARTISANAL
35. NOTRE MODÈLE ÉCONOMIQUE
Référencement gratuit. Hopfab gagne de l’argent seulement
si vous gagnez de l’argent.
Notre modèle de commission sur les ventes
•18% sur les meubles du catalogue
•10% sur le sur-mesure
Un seul engagement de nos artisans : vendre au même prix sur
Hopfab qu’en direct client.
36. LES AVANTAGES HOPFAB
Une équipe dédiée à la gestion de la relation client et au
marketing
Une communauté d’artisans pour échanger
L’organisation de salons et de boutiques éphémères
Des relations avec la presse
48. AGENDA
• Introduction
– Les Français et le numérique
– Les enjeux numériques pour les artisans
• Les sites web et blog
• Les réseaux sociaux
• Les marketplaces
• Comment faire le bon choix ?
49. INTRODUCTION
• Les Français et le numérique :
En moyenne, on passe 18 heures par semaine sur Internet
93% ont un mobile, 65% un smartphone, 82% un ordinateur, 40% une tablette
60% des Français ont effectué au moins un achat en ligne en 2016
56% sont inscrits sur au moins un réseau social
Les 10 sites les plus visités en France par jour/Millions/Device
Sources : bdm 2017
50. LES FRANÇAIS ET LE NUMÉRIQUE
Digital : une opportunité pour les artisans
Quelque soit le canal utilisé, les entreprises artisanales sont dans l'ensemble
encore peu présentes sur la toile.
• 27 % : site Internet sans boutique
• 25 % : page Facebook
• 12 % : site marchand ou boutique en ligne
• 10 % : compte Google + / Youtube
• 9 % : blog
• 5 % : compte Viadeo
• 4 % : compte LinkedIn
• 4 % : compte Pinterest
• 2 % : compte Twitter
• 1 % : compte Instagram
Source : OpinionWay/+Simple.fr, mai 2016
51. LES BÉNÉFICES DU DIGITAL
Avantages Marketing
Une visibilité accrue pour l’entreprise à moindre coût
Une image de marque rassurante
Des opérations marketing plus simples et plus rapides à mettre en place
Une connaissance en temps réel de l’efficacité de vos opérations
Expérience utilisateur
Une relation client transformée (infos, contact …)
Accès à un marché gigantesque ( site ouvert 7j/7, 24j/24)
Comparaison des offres
Implication du client dans l’élaboration des produits
52. LES BÉNÉFICES DU DIGITAL
Booster son entreprise
Se démarquer de la concurrence (produits, services etc…)
Concurrencer les grandes entreprises
55. LE SITE VITRINE
Un site semblable à la vitrine de votre entreprise sur le web avec:
Une présentation de votre entreprise (secteur d’activité, dirigeant, histoire)
Vos produits/services (avec ou sans les tarifs )
Un formulaire de contact
Présence web
Utilisation CMS possible
Budget maîtrisable
Collecte de leads
Pas de vente
Des efforts et du budget à prévoir pour
la génération d’un trafic qualifié
AVANTAGES LIMITES
56. BLOG
Grace à la création de contenu de qualité, le blog permet de créer un lien avec vos clients !
Le Blog permet:
D’offrir du contenu gratuitement (fidéliser vos visiteurs)
De mettre en avant votre expertise
D’améliorer votre référencement
Plus rapide à créer
Faible coût
Fidélise et rassure
Améliore le SEO
Nécessite de la production de
contenus réguliers
AVANTAGES CONTRAINTES
57. LE SITE E-COMMERCE
Le site e-commerce est votre boutique en ligne:
Possède les avantages du site vitrine
Ouvert 24/7, permet de générer des ventes en continu
Nécessite quelques prérequis:
Constituer une base produits (Photos, descriptifs…)
Anticiper la logistique /livraison
Ouvert 24/7
Vente en ligne en direct
Création d’une base de données clients
Renforce votre professionnalisme
Coût plus élevé
Temps de création
Mises à jour et maintenance quotidiennes
AVANTAGES CONTRAINTES
59. FOCUS SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX EN FRANCE
Facebook:
31 millions d’utilisateurs actifs / Mois
1/3 se connectent chaque jour
50 millions d’entreprises l’utilisent
20 min/jour en moyenne
Instagram:
11,8 millions d’utilisateurs actifs / Mois
41% ont entre 16 – 24 ans
35% ont entre 25 -34 ans
Youtube:
+50% vidéos vues sur mobile
Moyenne de 13min
visionnage/utilisateur/jour
+ 1 million d’annonceur
Snapchat:
10 milliard de vidéo vues/jour
71% ont moins de 25 ans
65% de femmes
Pinterest:
80% des utilisateurs sont des femmes
30% des utilisateurs ont entre 25/34
ans
Twitter:
80% des utilisateurs sur mobile
60% ont moins de 35 ans
55% des utilisateurs sont des hommes
Source :http://www.blogdumoderateur.com/chiffres-reseaux-sociaux
60. LES RÉSEAUX SOCIAUX / CONVERSION
Trafic X X X
Conver-
sion
X X X
Visibilité X X X X X X
Engage-
ment
X X X X X
61. LES RÉSEAUX SOCIAUX AVANTAGES / CONTRAINTES
Lien fort avec la communauté
Forte visibilité et engagement
Renforcement de l’image de marque
Temps nécessaire (publications)
Production de contenus fréquents
Petit budget à prévoir pour maximiser la
visibilité
AVANTAGES CONTRAINTES
63. QU'EST-CE QU’UNE MARKETPLACE ?
Un site web mettant en relation des vendeurs et des acheteurs pour effectuer
une transaction commerciale
64. QU'EST CE QU’UNE MARKETPLACE ?
Chaque place de marché a sa spécificité. Il faut privilégier les sites qui correspondent à vos
produits et à votre stratégie globale numérique.
Exemples de marketplace destinées aux artisans :
Lancé par Amazon, c’est une nouvelle boutique dédiée aux produits
faits main (Objets de décoration, objets en bois…)
Le Duff lance Gourming, une place de marché destinée aux
professionnels de la restauration
Place de marché leader dans le fait main (Bijoux, vêtements ,
accessoires)
Loisirs créatifs :
Pièces fait-main, uniques ou réalisées en petite série. (Déco,
accessoires…)
65. LES MARKETPLACES : AVANTAGES ET CONTRAINTES
E-commerce rapidement
Un fort trafic immédiatement
Pas de Partie technique à gérer
Coût maîtrisable (abonnement +
commission)
Forte concurrence
Pas de gestion d’image de marque
Pas de constitution de votre propre
base clients
AVANTAGES CONTRAINTES
Une marketplace vous permet de:
Développer un canal e-commerce sans gérer la partie technique
Profiter d’un trafic important sans gérer la partie branding
Profiter d’un climat de confiance entre acheteur et vendeur
67. VOTRE STRATÉGIE
Le choix de votre solution doit être en accord avec:
La stratégie de votre entreprise
Votre activité
Votre budget
Votre disponibilité
68. VOTRE STRATÉGIE
Établir sa stratégie
Pour établir votre stratégie, vous devez procéder par étape en vous posant des questions
simples.
Quel est le rôle de mon site web ?
La vente en ligne ? Pour générer du CA
La fidélisation ? Pour générer du CA régulier
Le relationnel ? Pour augmenter la notoriété de la marque
Le click et mortar ? Pour augmenter la visibilité du store
69. VOTRE STRATÉGIE
Fixer et cadrer son objectif
Quel est mon objectif chiffré à atteindre ?
De cette question en découlent d’autres qui permettront de cadrer votre stratégie
Quelle est ma cible ?
Ai-je le temps ?
Quel type de visibilité ma marque doit-elle avoir ?
Ai-je les compétences en interne ou dois-je faire appel à des prestataires ?
Quel est mon budget ?
70. LES DIFFÉRENTS LEVIERS
Choisir ses leviers
Quel levier utiliser pour atteindre mon objectif ?
Le choix des leviers les plus pertinents pour votre entreprise doit se faire en fonction du plan que vous avez
établi
BRANDING CONVER-
SION
FIDÉLISA-
TION
Blog X X
SEO X X
Google
Adwords
X X
Comparateu
r et Market
X X
Emailing X X X
Réseaux
sociaux
X X
72. par LA FABRIQUE DIY
Première plateforme de partage
de tutoriels de Bricolage &
Créations
www.lafabriquediy.com
TUTORIELS : FREIN OU
OPPORTUNITÉ ?
73. Qu’est-ce que LA FABRIQUE DIY ?
www.lafabriquediy.com
• La Fabrique DIY est la première plateforme française de
partage de tutoriels de bricolage et de créations
50 000 visiteurs par mois
74. Qu’est-ce que LA FABRIQUE DIY ?
www.lafabriquediy.com
• C’est également une chaîne Youtube, avec certaines
créations présentes sur la plateforme éponyme
75. Qu’est-ce que LA FABRIQUE DIY ?
www.lafabriquediy.com
• Les Fabriqueurs sont des créateurs, des artisans, des
passionnés : ils se rendent visibles grâce à la plateforme
77. Qui sommes-nous ?
• Claire PROTIN et Lucas BERBESSON, deux passionnés de faire des
choses avec leurs mains
• La plateforme est gratuite, notre business model s’appuie :
• Création de sites de présentation pour les entreprises
• Création de plateformes plus complexes pour les entreprises
• Nous avons créé un logiciel d’instructions de travail et de partage
de connaissances
78. Le format tutoriel : opportunité ou frein ?
• Le format tutoriel est de plus en plus répandu, au même
titre que la tendance du do-it-yourself (faire soi-même)
• Youtube est un acteur majeur dans le tutoriel
SUR LES 5 DERNIERES ANNEES
Source : Google Trends
79. Le format tutoriel : opportunité ou frein ?
• Frein ?
– Certains travaux habituellement faits par des artisans sont en
effet présentés sur Youtube
– Mais les personnes qui réellement vont réaliser les travaux et
créations par elles-mêmes l’auraient fait de toutes manières
• Opportunité !
– Valorisation des profils des artisans qui partagent du contenu
en ligne
– Meilleure appréciation de la difficulté des travaux et créations:
les personnes peuvent être découragées de le faire par elles-
mêmes
– Opportunité de se faire connaître, et de mettre en valeur des
savoir-faire
IL FAUT ÊTRE PRÉSENT EN LIGNE !
80. Le format tutoriel : opportunité ou frein ?
ÉTUDE DE CAS
ARTISAN : RAMOND CHARPENTES, ARCACHON
81. Le format tutoriel : opportunité ou frein ?
Contact :
Claire Protin
Directrice FABDEV
claire.protin@fabdev.fr
83. L’EMPLACEMENT:
ENJEU CENTRAL DU PETIT COMMERCE ET DE
L’ARTISANAT
• Une demande de boutiques de proximité en hausse
– De nouvelles habitudes de consommation
– Des emplacements à occuper
• La bonne implantation:
un critère déterminant de la réussite
– Boutique de proximité = clientèle de proximité ?
– Flux, Tourisme, autres activités, concurrence : autant de
variables déterminantes
84. NOTRE AMBITION: TROUVER LE BON QUARTIER
POUR VOTRE ACTIVITÉ
• Comment trouver le bon emplacement pour son activité ?
– La bonne activité au bon endroit
– L’accès aux données-clés
• De nouvelles perspectives ouvertes avec l’Open Data
– Des données déterminantes désormais accessibles
– De nouvelles possibilités : l’analyse automatique de données à
grande échelle
87. NOS SOLUTIONS:
ÉVALUER INSTANTANÉMENT LA QUALITÉ D’UN EMPLACEMENT
• Du descriptif à l’évaluatif: un algorithme de calcul
automatique
• 4 indicateurs de performance :
– La population du quartier :
• Population cible en fonction de l’activité choisie et son évolution
• Potentiel de demande chiffré
– L’offre concurrente existante
– Les flux de passants (Bus, métro, RER, Vélib)
– L’attractivité de la zone commerciale (zone touristique ou
commerciale)
88. • « Scoring » des différents emplacements en fonction de
leur potentiel
• Proposition d’un meilleur emplacement
• Recherche de la meilleure zone d’implantation pour une
activité donnée
NOS ÉVOLUTIONS À VENIR:
TROUVER LE MEILLEUR EMPLACEMENT POUR SON ACTIVITE
89. NOS PERSPECTIVES
• Intégrer les offres de locaux disponibles
– Gagner en simplicité
– Améliorer le service
• Intégrer les avis des habitants
– Enrichir les données quantitatives par du qualitatif
– Construire du lien avec sa future clientèle
91. LE DROIT DU NUMÉRIQUE AU
SERVICE DES ARTISANS
POINTS D’ATTENTION
Intervenant :
Cabinet d’Avocats Cohen-Hadria
90 avenue Niel
75017 Paris
92. CONTEXTE
• Actualité
Les Français ont dépensé 72 milliards d’euros en
e-commerce en 2016
• Enjeux
Se lancer en toute légalité / inspirer la confiance
des internautes et mobinautes
• Objectifs
Connaître les principaux points d’attention
juridique pour votre promotion sur le web
93. PLAN DE L’INTERVENTION: PROMOUVOIR
SON ACTIVITÉ SUR INTERNET
PARTIE 1
OBLIGATIONS LÉGALES
SUR INTERNET ET
MOBILE
PARTIE 2
VOTRE ACTIVITÉ SUR
INTERNET
PARTIE 3
DÉFENDRE VOTRE
VISIBILITÉ NUMÉRIQUE
contact@cabinet-davocats.fr
94. PARTIE 1 : OBLIGATIONS LÉGALES SUR
INTERNET ET SUR MOBILE
• Mentions légales
• CGU et CGV
• Rappel : Loi Hamon
• La Cnil et le site internet
contact@cabinet-davocats.fr
95. La Loi pour la confiance dans l’économie numérique du 21 juin 2004
détermine les mentions devant figurer sur un site marchand
Information E-commerçant
Pour une personne physique :
nom, prénoms
Pour une personne morale :
raison sociale
N° RCS ou répertoire des métiers
Capital social, Adresse du siège
social
N° individuel d’identification TVA
Adresse postale et électronique,
numéro de téléphone
Mentions spéciales
Si vous êtes soumis à un régime
d’autorisation ou si vous exercez
une profession réglementée, vous
devez mentionner l’organisme vous
ayant autorisé à exercer.
Information directeur de publication
et de la rédaction
Nom, prénom, qualité
Information hébergeur
Nom, adresse, numéro de
téléphone
contact@cabinet-davocats.fr
MENTIONS LÉGALES
96. CONDITIONS GÉNÉRALES
Conditions générales d’utilisation
• Régissent les rapports e-commerçant / visiteurs
• Ex de clauses: liens hypertextes, responsabilité, propriété
intellectuelle, charte de publication de commentaires…
Conditions générales de vente
• Régissent les rapports e-commerçant / client
• Clauses importantes : double clic, prix, responsabilité,
livraison, droit de rétractation…
contact@cabinet-davocats.fr
97. La loi du 17 mars 2014 relative à la consommation ou « Loi Hamon »
précise le régime des relations entre e-commerçants et
consommateurs.
Le droit de rétractation des consommateurs
passe de 7 à 14 jours + obligation d’information
L’e-commerçant doit mettre à disposition du
client un formulaire de rétractation
Interdiction de pré-cocher
Délai de livraison par défaut de trente jours
contact@cabinet-davocats.fr
LOI HAMON
98. SITE INTERNET ET DONNÉES PERSONNELLES
Cour d’appel de Besançon, 31 janvier 2007
La Cour d’appel de Besançon rappelle que les informations traitées et
diffusées sur un site internet permettant d’identifier nommément une personne
constituent un traitement de données à caractère personnel au sens de l’article 2
de la Convention Européenne pour la protection des personnes à l’égard des
traitements automatisés des données à caractère personnel du 28 janvier 1981, à
laquelle se conforme la loi Informatique et Libertés du 6 janvier 1978 modifiée.
La Cour rappelle à cette occasion que « toute personne a le droit de
s’opposer, pour des motifs légitimes, à ce que des données à caractère personnel
la concernant soient utilisées, d’autant que par leur caractère outrageant, elles
constituent un trouble manifestement illicite qu’il convient de faire cesser ».
FAIRE LA DÉCLARATION À LA CNIL POUR LE FICHIER CLIENT ET LES
DONNÉES COLLECTEES SUR LE SITE INTERNET OU L’APPLICATION
(NS 48)
BANDEAU COOKIES SI COOKIES « TRACEURS »
98
contact@cabinet-davocats.fr
99. LE SAVIEZ-VOUS ?
• Les cookies* liés aux opérations de publicité ciblée sont des
traitements de données à caractère personnel au sens de la loi
Informatique et libertés
• « La CNIL considère que les RFIds** sont des identifiants
personnels au sens de la loi Informatique et Libertés » (Fiche
pratique CNIL « La Radio-identification»).
• Un QR Code*** peut aussi être un traitement de données à
caractère personnel.
*Un cookie est un petit fichier texte, enregistré sur le disque dur de
l’ordinateur d’un internaute à la demande du serveur gérant le site
internet visité.
**La RFIds ou la radio-diffusion est un système qui permet de
récupérer des informations à distance via un marqueur.
*** Un QR Code est un code barre en deux dimensions.
99
contact@cabinet-davocats.fr
100. MENTIONS OBLIGATOIRES D’UN EMAIL
PUBLICITAIRE
• Objet : en rapport avec le contenu
• Identification de l’auteur de la campagne
• Mention(s) d’opt-out pour les futures campagnes
d’emailing:
– Ex: Vous recevez nos offres commerciales
parce que vous avez déjà passé commande
de produits de mêmes catégories. Si vous ne
le souhaitez pas, cliquez ici
– Proposer la désinscription d’un simple clic dans
tous les messages, à minima, de manière
totale, et s’il y a lieu, de manière partielle et
différenciée.
• Mention d’information des moyens de modifier,
mettre à jour ou supprimer pour motifs légitimes les
données du destinataire
100
contact@cabinet-davocats.fr
101. POINT D’ACTUALITÉ : LE RÉGLEMENT EUROPÉEN
• Adopté le 27 avril 2016
• Applicable au 25 mai 2018
• L’obligation de transparence des sites internet qui
collectent des données sur leurs visiteurs,
notamment par voies de cookies
• Un important pouvoir de sanction accordé aux
différentes « Cnil »
• L'obligation, pour les entreprises victimes de fuite
de données, de signaler les failles de sécurité
• Le droit à l'oubli
• Harmonisation de la concurrence : ces règles
seront applicables aux sociétés françaises,
européennes mais aussi internationales dès lors
que le public visé est en Union européenne
contact@cabinet-davocats.fr
102. PARTIE 2
GÉRER VOTRE ACTIVITÉ SUR INTERNET
• Protéger votre patrimoine
immatériel
• Optimiser juridiquement les
outils de promotion
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103. Patrimoine / sources de concurrence sur
internet :
• Base de données « clients/prospects »
• Noms de domaine
• Marque
• Référencement
• Mots-clefs
• Faux avis
• Profil et communication sur les réseaux
sociaux
Attention
Sur internet, les actes de concurrence déloyale peuvent se traduire par le dépôt d’un
mot-clef ou d’un nom de domaine de votre marque ou de votre dénomination sociale.
Des recours sont possibles.
contact@cabinet-davocats.fr
PROTÉGER LE PATRIMOINE IMMATÉRIEL
104. Informatique et Libertés : protection des
données personnelles
Loi I&L Information des personnes
concernées
Article 32
Collecte licite et loyale
des données
Article 6
Gestion des flux
transfrontières de
données
Articles 68 et s.
Restriction
quant aux destinataires
des données
Article 30
Obligation de sécurité et de
confidentialité
Article 34
Formalités préalables auprès de la
CNIL
Articles 22 et s.
contact@cabinet-davocats.fr
105. CHECK-LIST POUR L’ACHAT DE BDD
• le numéro de la déclaration à la CNIL
• la copie de la mention d’information des personnes
concernées, et
• le cas échéant la preuve de leur consentement écrit
• Au surplus, surtout en l’absence des éléments
susmentionnés, il conviendra d’insérer la clause de
garantie de jouissance paisible destinée à assurer la
complète pérennité de l’utilisation de la base de
données
105
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106. GOOGLE ADWORDS
• Les campagnes de mots clés sponsorisés sont
complémentaires au référencement naturel
• Règles à respecter lors de l’achat de mots clés:
• les modalités d’achat
• les contraintes (droits des tiers, signes distinctifs …), puis-
je utiliser la marque de mon concurrent en mot-clés ? Et
une marque notoire ?
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107. OPTIMISER LES OUTILS
DE PROMOTION DU WEB
• Site internet, blog, page Facebook, compte Twitter,
LinkedIn… :
– Dynamisent votre activité
– Marché important, par exemple sur Facebook: 1,4 milliard
d’utilisateurs et sur Linkedin 93 millions
– Attention à votre reponsabilité
• Autres techniques marketing : emailing, sms…
– Avoir une base de données conforme
– Vous restez responsable de traitement
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109. OPÉRER UNE VEILLE
• L’e-réputation renvoie à l’image de
votre entreprise sur internet
• Attention à l’injure, à la diffamation : se
défendre
• Et le droit à l’oubli ?
contact@cabinet-davocats.fr
110. AVIS NÉGATIFS
• Une bonne note peut booster votre activité
• Une mauvaise note ou un avis négatif peuvent au
contraire avoir des conséquences catastrophiques
A NOTER : Certains commentaires pourraient sembler n’être
qu’un banal avis négatif d’un client, et ne comporteraient
pas de termes injurieux en soi. Toutefois, ils cachent parfois
des faux avis ou des commentaires infondés et malveillants
qui peuvent coûter chers à leurs auteurs. Le Tribunal de
Grande Instance de Dijon, par une décision rendue le 6
octobre 2015, a alors condamné l’auteur du commentaire à
2 500 euros d’amende, majorée de 5 000 euros au titre des
frais engagés dans l’identification de l’auteur.
contact@cabinet-davocats.fr
112. À FAIRE :
• Contacter l’internaute, régler le litige
directement avec lui et lui demander de
supprimer le contenu. Donner une réponse
calme, structurée, reprenant les critiques et
expliquant les raisons
• « Noyer » le contenu par d’autres publications
NE PAS FAIRE :
• Répondre de manière virulente, voire
injurieuse.
• Sur votre site/page, supprimer le contenu
sans autre forme de procès
• Ignorer le contenu et son importance
GUIDE DE L’E-ARTISAN EN CAS
D’AVIS NÉGATIFS
contact@cabinet-davocats.fr
113. EN RÉSUMÉ
• Attirer la confiance des internautes et
mobinautes en insérant les mentions
légales obligatoires
• Maîtriser les outils de communication
• Réagir en cas d’atteinte à votre image
contact@cabinet-davocats.fr
114. MERCI POUR VOTRE ATTENTION
Yaël Cohen-Hadria
Avocat
90 avenue Niel
75017 Paris
tél.: +33(0)172951212
Site:
www.ych-avocats.fr
Email:
contact@cabinet-davocats.fr
116. Industrie 4.0 : la personnalisation de masse
• Le fichier numérique au cœur des processus industriels
Conception
Simulation
Production
Impression3D, CNC
Maintenance
documentation
Eco-système
Fournisseurs, partenaires
Gestion
ERP
Customer Experience
e-catalog
117. La plateforme des bureaux d’études pour ceux
qui n’en ont pas
• Connectez-vous sur www.EXA3D.fr
• Chargez en toute sécurité
votre plan ou dessin
et recevez le meilleur devis
• L’expert 3D (sous-traitant freelance)
est affecté pour la réalisation du fichier 3D
• Après contrôle qualité, le fichier
est en votre entière propriété
Fichier 3D
118. Avantages pour les artisans
• Coûts
– Sans frais fixe
– Sans licence, sans maintenance, sans formation
– Facturation de la réalisation à la minute
• Qualité
– Sélection et rémunération premium des sous-traitants français
– Fichier 3D contrôlés 100%
– Votre propriété sécurisée
• Délais
– Moins de 48h après acceptation du devis
Artisans, concevez ! EXA3D numérise
119. Un fichier 3D, pour quoi faire ?
• Impression 3D
plastique, métal, céramique, bois …
• Présentation internet
validation client, personnalisation
facile, intégration environnement
virtuel …
120. Exemple sur l’impression 3D
• A partir d’un dessin de définition
– Fourni par l’artisan : plus les spécifications
sont précises, plus c’est rapide et moins cher
• Réalisation du fichier numérique
– 24 heures
– approx 50 € HT
– fichier 3D en pleine propriété
• Impression métallique --> Sculptéo
– 8 jours
– Approx 50 € HT
– Impression en région parisienne
une pièce métallique unique
Moins de 10j, Moins de 100 €
121. Pistes de réflexion
• Plateforme de fichiers 3D
– Disruption des bureaux d’études
– Nouveau marché
– Respect du cadre français et de ses compétences
• Impression 3D
– Complexité gratuite et sans coûts fixes
EXA3D.fr
Demande
Hétérogène
Variable
Offre
Dispersée
Restreinte
124. Les plateformes sont
Des marchés à plusieurs versants : la raison de la
« gratuité »
Un inventaire intégral, pros, amateurs et actifs sous-
exploités (collaboratif). #crowdsourcing
Qui maîtrisent des Interfaces (apps) et du
matchmaking (algos) #UX #AI
Et jouissent de plusieurs modèles de revenu : fee,
ad, by-pdt., sub, data, ….
125. Elles ne se substituent pas à ceux qui font
Les plateformes ne font pas le pain... elles se
placent entre le boulanger et le client :
Paiement - Commande
Livraison + Diversité du choix
Elles peuvent dans un secteur mal structuré:
Renforcer la concurrence et donc baisser les prix
(faibles) et surtout les disperser.
Envoyer des signaux de qualité et accroître la
demande
Au prix d'une captation de 10 à 30 % de la valeur
Elles touchent moins ceux qui ont une clientèle
directe et fidèle.
126.
127. Ce que font les artisans (Opinion Way, Juillet 2016)
128. Se placer dans ce nouveau paysage
La e-réputation étend son territoire : web, blog,
réseaux sociaux, applis, et les plateformes : choisir
les canaux et choix d'identité.
Les plateformes apportent des compléments de
revenu et renouvellent le portefeuille client – longue
traîne
Le rôle clé d'un cœur de clientèle solide : le bon
vieux CRM. Des réseaux sociaux utiles, et trouver de
bonnes plateformes.