Elevator Pitch_26-27 marzo 2014

1. *Primo Round
La startup che sta
cambiando gli Eventi

2. *cosa facciamo
Creiamo format
innovativi per gli eventi
Business

3. CHANGE HAPPENS
01

4. Riconoscere
l'utente
Cloud e web
based
Interazione con
il pubblico
Sfruttiamo gli strumenti che hanno i
partecipanti (BYOD): notebook,
smartphone, tablet
CREIAMO CONTENUTI
DIGITALI DURANTE
L'EVENTO
02

5. * Alcune funzionalità
Condivisione e sincronizzazione
slide e contenuti
Social
Poll e domande in
tempo reale
Email Marketing
Contenuti personalizzati
Statistiche comportamentali
e Lead Generation
03

6. * Portfolio
Sochi 2014 BMW 2013 Abbvie 2013
04

7. Online Editor
05
01. 03.02.
Converte da
formato PPTX a
HTML
Genera pagine
web Responsive
Converte il
delle
presentazioni
90%

8. *market
opportunity
Un settore in cerca di
una nuova identità

9. * una “grande nicchia”
220B290B
22B
19*B
10%
25%
06
> 1B
Online
USA
UK
EU
ITA
Company Budget
Marketing Budget
(CWT survey 2010, 2012 IDC Benchmarks, 2012 BTC Event Market Surve, Market Research Media 2010)
Alcune nicchie
*
44B 350B 19B
Pharma Corporate Fairs
è speso in eventi B2B

10. * Qual'è il bisogno reale?
Vendere (o generare Lead)
L'obiettivo principale degli eventi che
organizzano è generare lead.
83%
Marketing Manager
Ha un sistema di misurazione dei lead
generati durante gli eventi e nei
successivi follow-up
21%
Marketing Managers
07
(Constant Contact Survey 2010)

11. * Competitors
IML / Lumi Mobile
*
SPOTME
*
Sliderocket +
Clearslide
*
Sli.do
*
08
* AZIENDE
* STARTUP
Slideshare + LinkedIn
*
Google Drive
*
* 3 Grandi Player
Microsoft
*

12. Vantaggio Competitivo
Creiamo FORMAT
Contenuti personalizzati sul singolo utente
Editor PPTX 2 HTML (responsive)
Soluzione BYOD
(...arriveranno...) API
09

13. * Proiezione di fatturato
24Customers €2.000 x evento
€50K y $1.2MAnnual Revenue
By 2015
* 2014
Nel 2013 abbiamo avviato la collaborazione con 4 clienti strategici che porterannno 150-200K di fatturato 2014
(e siamo solo in Q1!).
10

14. *dove siamoIn poco più di un anno
abbiamo fatto tanta
strada...

15. * da dove siamo partiti
TEAM SETUP
+ 2 dev
BETA
Primi test “reali” e primi
progetti per farsi le ossa
MIP
Summer
Startup
School
20
12
10/ 2012’
Q1
2013
Breve riepilogo di poco più di un anno di Primo Round
CII2 e B4U
07 2013
11

16. Partnership
4 clienti strategici
(agenzie / organizzatori di
eventi)
Collaborazioni a lunga
durata e ripetitive
Q3-Q4 2013
circa 20 eventi
in tre mesi
We are here
20
14
Q4 2013
10’
More Funding
+ 46.000 € (tot. 80K)
Cam Com Milano
(e Regione Veneto)
12 2013
12

17. Moreno Balcon
CTO
12+ anni di esperienza
di startup in H-Farm,
H-care, wannabe,
logopro, Garage ...
Giorgia Galiazzo
dev
Roberto Baldin
dev
Unico developer
Bipolare che riesce a
fare anche il sistemista
e viceversa
il TEAMyes we know, people say we are crazy
Raffaello Balocco e
Giuliano Faini
Advisors
13
Per Giorgia vale il detto
“buona la prima”: il suo
codice è errorless e
bugfree. Sempre.
Business developer e
responsabile Eventi di
ICT4

18. In una prima vita Consulente ICT, Project Manager e poi ICT Manager.
Poi Business Developer e specialista di Fund Rising istituzionale.
* chi è il CEO
Marco Regazzo
CEO
Professional Skills
#pushpushpush
Sales
Fund rising
ICT & Tech
Risultati 2013
14
80K € finanziamenti pubblici
Pareggio costi/ricavi al Q1 del secondo anno
Da 0 a 50K B2B al primo anno di attività
100K € finanziamenti privati

19. *la SfidaQuali difficotà e come
superarle

20. Cash
Flow
* La principale difficoltà
Perchè:
Il principale sforzo è rivolto alla generazione di nuovi lead
2-6 mesi per qualificare un lead fino alla prima vendita
B2B ha tempi di pagamento 60-90
15
I Fondi Pubblici pagano a consuntivo e con mesi di attesa

21. Prossimi obiettivi
CONSOLIDARE LE
PARTNERSHIP
2014
Nuovi collaboratori
potenziare area Sales e
Dev
CONSOLIDARE IL
FATTURATO
10 new clients
NUOVE FUNZIONALITA'
(AREA WEBINAR)
AGGREDIRE IL
MERCATO ESTERO
Q3-Q4 2014 → 2015
NEW FEATURES
Webinar & Live events
POTENZIARE IL
TEAM
16
Autofinanziamento e
Fondi Pubblici
“A Series” da 1.2 M € in 2 step