SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
KPI’s
Voor bedrijfsleiders en managers die elke maand een actueel en duidelijk
beeld willen - globaal én in detail
zonder de focus op de business zélf te verliezen
Hebben ondernemingen Kritische Performance Indicatoren nodig?
Hebben KPI’s boekhouders en accountants nodig?
Hoe helpt ERP KPI’s te visualiseren?
• Bedrijven die willen anticiperen op veranderende marktomstandigheden
Welke zijn de nodige/beschikbare resources?
• Organisaties die willen groeien Welke zijn de nodige/beschikbare resources?
• Organisaties die willen krimpen Welke zijn de nodige/beschikbare resources?
• Bedrijfsleiders en managers die elke maand een actueel en duidelijk beeld
willen - globaal of in detail - zonder de focus op de business zélf te verliezen
Waarom KPI’s: Metafoor zweefvliegen
Waarom KPI’s? Metafoor zweefvliegen
KPI’s 10 jaar geleden
Vandaag worden KPI’s berekend
en doen zelf een suggestie
Meer data = meer complexiteit,
Interpretatie, aangepaste visuals en
enkel de noodzakelijke data op het
juiste moment zijn nodig.
Waarom KPI’s? Metafoor zweefvliegen
zweefpiloten:
• Optimaliseren volgens de beschikbare data
• Blijven gefocust omdat zij geen tijd verliezen op cruciale momenten
• Nemen berekende risico’s
• Hebben gezonde ambitie
• Zoeken begeleiding
• Verbeteren hun strategisch inzicht
• Hebben soms, héél soms een beetje geluk…
Waarom KPI’s? Metafoor zweefvliegen
Ondanks de stijgende complexiteit is de sportiviteit
sterk toegenomen.
De prestaties zijn sterk verbeterd.
De nieuwe positieve mindset wordt gedragen door het
overzicht van de mogelijkheden en beperkingen.
Mensen houden van KPI’s!
Technici houden van KPI’s!
Marketeers houden van KPI’s!
Waarom KPI’s voor KMO’s?
Hoeveel bedrijfsleiders kennen de actuele performance van hun onderneming?
Niet enkel van uit het buikgevoel, niet door naar de momentopname van de
rekenstand maar door de resultaten met regelmaat cijfermatig te interpreteren.
Hoeveel KMO’s kunnen de focus op het business-traject houden zonder de afleiding
van onbekende data zoals resources, resultaten en andere variabelen?
Heel wat KPI’s kunnen het verschil aanduiden tussen de best mogelijke performance
en de actuele performance. (GAP Analyse)
Kunnen KMO’s vooruitkijken en zo hun beslissingen positief beïnvloeden?
Welk positief effect kan een KMO ondervinden van het stijgend bewustzijn van KPI’s?
Waarom KPI’s?
Bron: KPMG Forecasting with confidence
Welke financiële KPI’s?
Minimum gewenste maandelijkse financiële
KPI’s voor KMO’s
• Standaard KPI's die rechtstreeks uit de proef- en saldibalans komen
• Profit en Loss = resultatenrekening
• Liquiditeit = kortlopende fin. verplichtingen, Cash Flow zonder
afschrijvingen etc, momentopname ifv. de betalingscapaciteit
• Solvabiliteit = eigen vermogen
• SUPER KPI = Financiële prognose / behoeften / maand of kwartaal
Opmerking: Door druk op de marges en restricties op kredieten stijgt de
noodzaak voor KMO’s om deze KPI’s op elk moment te kennen.
Waarom ERP als instrument voor de KPI’s?
Een geïntegreerd ERP systeem bevat alle parameters die nodig zijn om
eender welke KPI te tonen, bijvoorbeeld:
• Management Review Kwaliteit
• Tijdigheid Repair Cycle Vliegtuigpropellor-calibratietool
• Binnen de 72u
• < 72u = Groen
> 96u = Geel
> 120u = Rood
Waarom ERP als instrument voor de KPI’s?
Een geïntegreerd ERP systeem bevat ook de parameters die nodig zijn om
financiële KPI te tonen wanneer de boekhouding geïntegreerd is zoals bij
odoo ERP versie 8
Toekomst van odoo ERP voor KMO’s
De snelheid van ontwikkeling van OpenSource –Software ligt vele malen
hoger dan die van closed-software. Met een volledige innovatiecyclus
van 1,5 jaar bewijst odoo deze kracht.
Innovatie:
In een blogpost zegt oprichter Elon Musk dat traditionele autofabrikanten
te weinig doen aan de ontwikkeling van elektrische auto's en dat hij ze
met het vrijgeven van zijn patenten wil stimuleren. "Wij geloven dat Tesla,
andere makers van elektrische auto's en de wereld zullen profiteren van
een gemeenschappelijk, zich snel ontwikkelend technologieplatform."
Musk denkt dat zijn bedrijf een leider op het gebied van elektrische auto's
kan blijven, niet door patenten te bewaken, maar door de beste
ingenieurs aan te trekken en te stimuleren.
Toekomst van Cats&Dogs & odoo ERP
Cats&Dogs verdient geen geld met licenties maar met services
Het leveren van financieel advies behoort niet tot de core-business van
Cats&Dogs. (focus!)
Boekhouders en Accountants worden de financiële adviseurs.
Rollen van de KMO, Cats&Dogs en
Boekhouder-Accontant
Routinematige opdrachten
KMO
Cats&Dogs
Boekhouder
Accountant
ERP
software
Opleiding, Begeleiding, Support Boekhouding, Advies
Meer info nodig?
Mail naar:
sales@catsanddogs.com
Tel: 013 53 91 10
Bronnen
• http://pure.hogent.be/portal/nl/projects/rol-van-de-accountant-als-
dienstverlener(7d1077d8-b76a-4e73-a434-43dc3c12dccf).html
• Research Brief AberdeenGroup December 2010: The path to Self Service, Resources to
Empower the Business User, + The Analytical User: Boosting Performance
• Dashboards as Easy To Use as Amazon CITO Research August 2013
• KPMG Forecasting With Confidence
• http://leansixsigmatools.nl/wat-zijn-key-performance-
indactors?utm_source=lst_excel_kpi&utm_medium=excel&utm_content=lst_excel_kpi&u
tm_campaign=lst_excel_kpi

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Odoo introduction
Odoo introductionOdoo introduction
Odoo introductionhdarabi
 
How to manage a service company with Odoo
How to manage a service company with OdooHow to manage a service company with Odoo
How to manage a service company with OdooOdoo
 
Odoo - Presentation documentation v8
Odoo - Presentation documentation v8Odoo - Presentation documentation v8
Odoo - Presentation documentation v8Odoo
 
Odoo - Open Source CMS: A performance comparision
Odoo - Open Source CMS: A performance comparisionOdoo - Open Source CMS: A performance comparision
Odoo - Open Source CMS: A performance comparisionOdoo
 
Board reporting template
Board reporting templateBoard reporting template
Board reporting templateInspiring Women
 
2010 sample board presentation
2010 sample board presentation2010 sample board presentation
2010 sample board presentationkipmcc
 
Pitch Deck Templates for Startups
Pitch Deck Templates for StartupsPitch Deck Templates for Startups
Pitch Deck Templates for StartupsNextView Ventures
 
Odoo (OpenERP) - Creating a module
Odoo (OpenERP) - Creating a moduleOdoo (OpenERP) - Creating a module
Odoo (OpenERP) - Creating a moduleTarun Behal
 
Board Deck Templates for Startups
Board Deck Templates for StartupsBoard Deck Templates for Startups
Board Deck Templates for StartupsNextView Ventures
 

Destaque (9)

Odoo introduction
Odoo introductionOdoo introduction
Odoo introduction
 
How to manage a service company with Odoo
How to manage a service company with OdooHow to manage a service company with Odoo
How to manage a service company with Odoo
 
Odoo - Presentation documentation v8
Odoo - Presentation documentation v8Odoo - Presentation documentation v8
Odoo - Presentation documentation v8
 
Odoo - Open Source CMS: A performance comparision
Odoo - Open Source CMS: A performance comparisionOdoo - Open Source CMS: A performance comparision
Odoo - Open Source CMS: A performance comparision
 
Board reporting template
Board reporting templateBoard reporting template
Board reporting template
 
2010 sample board presentation
2010 sample board presentation2010 sample board presentation
2010 sample board presentation
 
Pitch Deck Templates for Startups
Pitch Deck Templates for StartupsPitch Deck Templates for Startups
Pitch Deck Templates for Startups
 
Odoo (OpenERP) - Creating a module
Odoo (OpenERP) - Creating a moduleOdoo (OpenERP) - Creating a module
Odoo (OpenERP) - Creating a module
 
Board Deck Templates for Startups
Board Deck Templates for StartupsBoard Deck Templates for Startups
Board Deck Templates for Startups
 

Presentation financiële kpi's hebben ERP, boekhouders en accountants nodig

  • 1. KPI’s Voor bedrijfsleiders en managers die elke maand een actueel en duidelijk beeld willen - globaal én in detail zonder de focus op de business zélf te verliezen
  • 2. Hebben ondernemingen Kritische Performance Indicatoren nodig? Hebben KPI’s boekhouders en accountants nodig? Hoe helpt ERP KPI’s te visualiseren?
  • 3. • Bedrijven die willen anticiperen op veranderende marktomstandigheden Welke zijn de nodige/beschikbare resources? • Organisaties die willen groeien Welke zijn de nodige/beschikbare resources? • Organisaties die willen krimpen Welke zijn de nodige/beschikbare resources? • Bedrijfsleiders en managers die elke maand een actueel en duidelijk beeld willen - globaal of in detail - zonder de focus op de business zélf te verliezen
  • 5. Waarom KPI’s? Metafoor zweefvliegen KPI’s 10 jaar geleden Vandaag worden KPI’s berekend en doen zelf een suggestie Meer data = meer complexiteit, Interpretatie, aangepaste visuals en enkel de noodzakelijke data op het juiste moment zijn nodig.
  • 6. Waarom KPI’s? Metafoor zweefvliegen zweefpiloten: • Optimaliseren volgens de beschikbare data • Blijven gefocust omdat zij geen tijd verliezen op cruciale momenten • Nemen berekende risico’s • Hebben gezonde ambitie • Zoeken begeleiding • Verbeteren hun strategisch inzicht • Hebben soms, héél soms een beetje geluk…
  • 7. Waarom KPI’s? Metafoor zweefvliegen Ondanks de stijgende complexiteit is de sportiviteit sterk toegenomen. De prestaties zijn sterk verbeterd. De nieuwe positieve mindset wordt gedragen door het overzicht van de mogelijkheden en beperkingen.
  • 8. Mensen houden van KPI’s!
  • 11. Waarom KPI’s voor KMO’s? Hoeveel bedrijfsleiders kennen de actuele performance van hun onderneming? Niet enkel van uit het buikgevoel, niet door naar de momentopname van de rekenstand maar door de resultaten met regelmaat cijfermatig te interpreteren. Hoeveel KMO’s kunnen de focus op het business-traject houden zonder de afleiding van onbekende data zoals resources, resultaten en andere variabelen? Heel wat KPI’s kunnen het verschil aanduiden tussen de best mogelijke performance en de actuele performance. (GAP Analyse) Kunnen KMO’s vooruitkijken en zo hun beslissingen positief beïnvloeden? Welk positief effect kan een KMO ondervinden van het stijgend bewustzijn van KPI’s?
  • 12. Waarom KPI’s? Bron: KPMG Forecasting with confidence
  • 14. Minimum gewenste maandelijkse financiële KPI’s voor KMO’s • Standaard KPI's die rechtstreeks uit de proef- en saldibalans komen • Profit en Loss = resultatenrekening • Liquiditeit = kortlopende fin. verplichtingen, Cash Flow zonder afschrijvingen etc, momentopname ifv. de betalingscapaciteit • Solvabiliteit = eigen vermogen • SUPER KPI = Financiële prognose / behoeften / maand of kwartaal Opmerking: Door druk op de marges en restricties op kredieten stijgt de noodzaak voor KMO’s om deze KPI’s op elk moment te kennen.
  • 15. Waarom ERP als instrument voor de KPI’s? Een geïntegreerd ERP systeem bevat alle parameters die nodig zijn om eender welke KPI te tonen, bijvoorbeeld: • Management Review Kwaliteit • Tijdigheid Repair Cycle Vliegtuigpropellor-calibratietool • Binnen de 72u • < 72u = Groen > 96u = Geel > 120u = Rood
  • 16. Waarom ERP als instrument voor de KPI’s? Een geïntegreerd ERP systeem bevat ook de parameters die nodig zijn om financiële KPI te tonen wanneer de boekhouding geïntegreerd is zoals bij odoo ERP versie 8
  • 17. Toekomst van odoo ERP voor KMO’s De snelheid van ontwikkeling van OpenSource –Software ligt vele malen hoger dan die van closed-software. Met een volledige innovatiecyclus van 1,5 jaar bewijst odoo deze kracht. Innovatie: In een blogpost zegt oprichter Elon Musk dat traditionele autofabrikanten te weinig doen aan de ontwikkeling van elektrische auto's en dat hij ze met het vrijgeven van zijn patenten wil stimuleren. "Wij geloven dat Tesla, andere makers van elektrische auto's en de wereld zullen profiteren van een gemeenschappelijk, zich snel ontwikkelend technologieplatform." Musk denkt dat zijn bedrijf een leider op het gebied van elektrische auto's kan blijven, niet door patenten te bewaken, maar door de beste ingenieurs aan te trekken en te stimuleren.
  • 18. Toekomst van Cats&Dogs & odoo ERP Cats&Dogs verdient geen geld met licenties maar met services Het leveren van financieel advies behoort niet tot de core-business van Cats&Dogs. (focus!) Boekhouders en Accountants worden de financiële adviseurs.
  • 19. Rollen van de KMO, Cats&Dogs en Boekhouder-Accontant Routinematige opdrachten KMO Cats&Dogs Boekhouder Accountant ERP software Opleiding, Begeleiding, Support Boekhouding, Advies
  • 20. Meer info nodig? Mail naar: sales@catsanddogs.com Tel: 013 53 91 10
  • 21. Bronnen • http://pure.hogent.be/portal/nl/projects/rol-van-de-accountant-als- dienstverlener(7d1077d8-b76a-4e73-a434-43dc3c12dccf).html • Research Brief AberdeenGroup December 2010: The path to Self Service, Resources to Empower the Business User, + The Analytical User: Boosting Performance • Dashboards as Easy To Use as Amazon CITO Research August 2013 • KPMG Forecasting With Confidence • http://leansixsigmatools.nl/wat-zijn-key-performance- indactors?utm_source=lst_excel_kpi&utm_medium=excel&utm_content=lst_excel_kpi&u tm_campaign=lst_excel_kpi