Presentation financiële kpi's hebben boekhouders en accountants nodig.
Hebben ondernemingen Kritische Performance Indicatoren nodig?
Hebben KPI’s boekhouders en accountants nodig?
Hoe helpt ERP KPI’s te visualiseren?
Presentation financiële kpi's hebben ERP, boekhouders en accountants nodig
1. KPI’s
Voor bedrijfsleiders en managers die elke maand een actueel en duidelijk
beeld willen - globaal én in detail
zonder de focus op de business zélf te verliezen
2. Hebben ondernemingen Kritische Performance Indicatoren nodig?
Hebben KPI’s boekhouders en accountants nodig?
Hoe helpt ERP KPI’s te visualiseren?
3. • Bedrijven die willen anticiperen op veranderende marktomstandigheden
Welke zijn de nodige/beschikbare resources?
• Organisaties die willen groeien Welke zijn de nodige/beschikbare resources?
• Organisaties die willen krimpen Welke zijn de nodige/beschikbare resources?
• Bedrijfsleiders en managers die elke maand een actueel en duidelijk beeld
willen - globaal of in detail - zonder de focus op de business zélf te verliezen
5. Waarom KPI’s? Metafoor zweefvliegen
KPI’s 10 jaar geleden
Vandaag worden KPI’s berekend
en doen zelf een suggestie
Meer data = meer complexiteit,
Interpretatie, aangepaste visuals en
enkel de noodzakelijke data op het
juiste moment zijn nodig.
6. Waarom KPI’s? Metafoor zweefvliegen
zweefpiloten:
• Optimaliseren volgens de beschikbare data
• Blijven gefocust omdat zij geen tijd verliezen op cruciale momenten
• Nemen berekende risico’s
• Hebben gezonde ambitie
• Zoeken begeleiding
• Verbeteren hun strategisch inzicht
• Hebben soms, héél soms een beetje geluk…
7. Waarom KPI’s? Metafoor zweefvliegen
Ondanks de stijgende complexiteit is de sportiviteit
sterk toegenomen.
De prestaties zijn sterk verbeterd.
De nieuwe positieve mindset wordt gedragen door het
overzicht van de mogelijkheden en beperkingen.
11. Waarom KPI’s voor KMO’s?
Hoeveel bedrijfsleiders kennen de actuele performance van hun onderneming?
Niet enkel van uit het buikgevoel, niet door naar de momentopname van de
rekenstand maar door de resultaten met regelmaat cijfermatig te interpreteren.
Hoeveel KMO’s kunnen de focus op het business-traject houden zonder de afleiding
van onbekende data zoals resources, resultaten en andere variabelen?
Heel wat KPI’s kunnen het verschil aanduiden tussen de best mogelijke performance
en de actuele performance. (GAP Analyse)
Kunnen KMO’s vooruitkijken en zo hun beslissingen positief beïnvloeden?
Welk positief effect kan een KMO ondervinden van het stijgend bewustzijn van KPI’s?
14. Minimum gewenste maandelijkse financiële
KPI’s voor KMO’s
• Standaard KPI's die rechtstreeks uit de proef- en saldibalans komen
• Profit en Loss = resultatenrekening
• Liquiditeit = kortlopende fin. verplichtingen, Cash Flow zonder
afschrijvingen etc, momentopname ifv. de betalingscapaciteit
• Solvabiliteit = eigen vermogen
• SUPER KPI = Financiële prognose / behoeften / maand of kwartaal
Opmerking: Door druk op de marges en restricties op kredieten stijgt de
noodzaak voor KMO’s om deze KPI’s op elk moment te kennen.
15. Waarom ERP als instrument voor de KPI’s?
Een geïntegreerd ERP systeem bevat alle parameters die nodig zijn om
eender welke KPI te tonen, bijvoorbeeld:
• Management Review Kwaliteit
• Tijdigheid Repair Cycle Vliegtuigpropellor-calibratietool
• Binnen de 72u
• < 72u = Groen
> 96u = Geel
> 120u = Rood
16. Waarom ERP als instrument voor de KPI’s?
Een geïntegreerd ERP systeem bevat ook de parameters die nodig zijn om
financiële KPI te tonen wanneer de boekhouding geïntegreerd is zoals bij
odoo ERP versie 8
17. Toekomst van odoo ERP voor KMO’s
De snelheid van ontwikkeling van OpenSource –Software ligt vele malen
hoger dan die van closed-software. Met een volledige innovatiecyclus
van 1,5 jaar bewijst odoo deze kracht.
Innovatie:
In een blogpost zegt oprichter Elon Musk dat traditionele autofabrikanten
te weinig doen aan de ontwikkeling van elektrische auto's en dat hij ze
met het vrijgeven van zijn patenten wil stimuleren. "Wij geloven dat Tesla,
andere makers van elektrische auto's en de wereld zullen profiteren van
een gemeenschappelijk, zich snel ontwikkelend technologieplatform."
Musk denkt dat zijn bedrijf een leider op het gebied van elektrische auto's
kan blijven, niet door patenten te bewaken, maar door de beste
ingenieurs aan te trekken en te stimuleren.
18. Toekomst van Cats&Dogs & odoo ERP
Cats&Dogs verdient geen geld met licenties maar met services
Het leveren van financieel advies behoort niet tot de core-business van
Cats&Dogs. (focus!)
Boekhouders en Accountants worden de financiële adviseurs.
19. Rollen van de KMO, Cats&Dogs en
Boekhouder-Accontant
Routinematige opdrachten
KMO
Cats&Dogs
Boekhouder
Accountant
ERP
software
Opleiding, Begeleiding, Support Boekhouding, Advies