Portafoli de serveis Mobile World Lab - Barkeno Advisors

1. Portafoli de Serveis Mobile World Lab
Maig de 2014

2. Barcelona, una ciutat per la Innovació I
2
Ecosistema ric d'iniciatives:
• Infraestructura urbana
• Centres d'excel·lència
• Living Labs
• Congressos i fòrums globals
• Supercomputació, LTE, ...
Barcelona s'ha convertit en un lloc on les
empreses i els centres tecnològics poden innovar,
fer proves pilot i provar nous productes i
solucions.

3. 3
Barcelona, una ciutat per la Innovació II
Capital Europea de la Innovació
“La Comissió Europea concedeix el guardó a la
ciutat de Barcelona en reconeixement a la millora
de la seva gestió a través de la tecnologia pensant
en les persones”
“Una ciutat productiva i
sostenible, que millora la
seva gestió a través de la
tecnologia pensant en les
persones”
Ecosistema d’innovació sostenible

4. Entorn
4
OPEN LAB QUALITAT I CONSISTÈNCIA CAPACITATS I EXPERIÈNCIA
Al Mobile World Lab entenem
que les complexitats del món
modern són molt difícils de
simular en un laboratori, de
manera que vam decidir
portar el laboratori a la llum
pública
També sabem que en posar els
productes en entorns reals per
a les proves és molt complex,
pel que hem treballat per crear
processos i mètodes eficaços
per assegurar la qualitat i
consistència de les nostres
proves i resultats finals
Sense els socis adequats, res
d'això seria possible. El Mobile
World Lab és un consorci
d'empreses i institucions que
reuneixen les capacitats de
primer nivell i l'experiència per
assegurar que podem oferir
els millors serveis en el
mercat, a un preu just

5. Durant la celebració del Mobile World Congress (MWC) 2013 es va presentar en públic el
MobileWorld Lab
El Mobile World Lab impulsa la ciutat de Barcelona com un laboratori obert en l’àmbit de la
mobilitat i tecnologies wireless, dedicat al testeig i la validació de serveis, dispositius i
xarxes en entorns reals i vius.
Els impulsors principals del MobileWorld Lab són:
Suport Institucional
5
L’Ajuntament de Barcelona lidera i supervisa les actuacions a realitzar en
l’entorn del Mobile World Lab
L’Ajuntament de Barcelona lidera i supervisa les actuacions a realitzar en
l’entorn del Mobile World Lab

6. Objectius del Mobile World Lab
6
El Mobile World Lab és una evolució de l’Urban Lab, i per tant permet sumar esforços
per donar continuïtat a aquest i alhora arribar a empreses a nivell internacional.
El Mobile World Lab és una evolució de l’Urban Lab, i per tant permet sumar esforços
per donar continuïtat a aquest i alhora arribar a empreses a nivell internacional.
Establir el
primer
laboratori
obert i
independent
per a noves
solucions de
mobilitat i
living labs.
Convertir-se
en un centre
de
coneixement
per solucions
de mobilitat i
tecnologies
sense fils
Contribuir al
desenvolupa
ment d’una
industria
sostenible.
Atreure
empreses
internacionals
a Catalunya.
Ajudar a la
industria a
competir a
nivell
internacional.
Promoure l’ús
de noves
tecnologies
per millorar la
qualitat de
vida dels
ciutadans
Ser el referent
de la xarxa
mundial de
laboratoris i
ciutats de la
mobilitat.

7. Què és i què no és el Mobile World Lab?
7
· Sí és un espai de proves per aquells productes que tinguin una implicació
directa en el funcionament de la ciutat o en els serveis que proporciona
l'Ajuntament de Barcelona.
· Sí és un espai de proves per acollir projectes que aportin beneficis per als
ciutadans i que solucionin necessitats no resoltes.
· Sí és un espai de proves per acollir aquells projectes que estiguin alineats amb
els objectius, prioritats i línies d'actuació de l'Ajuntament de Barcelona.
· No és un espai de proves de productes o serveis existents en el mercat o que
ja s'estiguin comercialitzant.
· No és un espai de proves per a projectes innovadors però que no tinguin
benefici directe sobre la gestió de l'Ajuntament o sobre el ciutadà.
· No és una via de finançament de projectes innovadors.
· No implica cap compromís per part de l'Ajuntament de Barcelona d'implantar
a llarg termini la solució testejada en el marc del Mobile World Lab.

8. 8
Els projectes pels que no es trobin patrocinador intern quedaran descartats.
La resta de projectes es prioritzen segons els següents criteris:
A. Que els projectes tinguin una implicació directa en el funcionament de la
ciutat o en els serveis que proporciona l'Ajuntament de Barcelona.
B. Que aportin beneficis per als ciutadans i que solucionin necessitats no
resoltes.
C. Que aportin una vessant innovadora en el seu conjunt o bé com a evolució
d’un servei existent
D. Que estiguin alineats amb els objectius, prioritats i línies d'actuació de
l'Ajuntament de Barcelona.
E. Que no siguin serveis existents en el mercat o que ja s'estiguin comercialitzant
F. Que calgui una aliança empresarial per a dur a terme la prova pilot
Criteris de selecció de projectes

9. Model de Governança
9
§ El Mobile World Lab és dirigida per una Direcció Estratègica, constituïda per
membres designats de l’Ajuntament de Barcelona, la Generalitat de
Catalunya i la MobileWorld Capital, amb les següents competències:
• Definir línies d’estratègia.
• Definir el model econòmic.
• Definir els criteris de selecció i l’execució dels projectes.
• Crear una ComissióTècnica de selecció i seguiment dels projectes.
§ La Comissió Tècnica vetlla pels criteris de selecció i l’execució dels projectes.
Aquesta Comissió està formada per membres designats per la Direcció
Estratègica.
• L’Oficina Tècnica gestiona el Mobile World Lab i dur a terme els projectes
seleccionats per la Comissió Técnica. La Oficina Tècnica dependrà del Comitè
de Direcció i informarà al Comitè.
§ Els Centres Tecnològics i la UPC són proveïdors preferents, tot i que no
formen part dels òrgans de govern.
DIRECCIO
ESTRATÊGICA
DIRECCIO
TÈCNICA

10. § Com a Oficina Tècnica del Mobile World Lab, Barkeno Advisors actua com a
“finestreta única” entre les diferents empreses i l’Ajuntament.
• Gestiona la relació entre les diferents empreses proveïdores de l’Ajuntament o
alienes a aquest que puguin participar en el projecte.
• Realitza un seguiment continu de la totalitat de la vida del projecte.
Model de relació
10
EMPRESA
FINESTRETA
ÚNICA
(OT MWL)
PROVEïDORS
INICI DEL PROYECTE
FINALITZACIÓ DEL PROYECTE

11. Avantatges
11
Testeig de nous serveis innovadors en
entorns vius.
Agilitat en les tasques conjuntes
Ajuntament-Empresa objecte de la prova
pilot.
Disponibilitat d’edificis municipals i via
pública.
Ràpida obtenció de resultats/punts de
millora del producte.
Estretament del time to market del
producte.
Visibilitat de la marca a nivell municipal.
Disponibilitat del Segell de qualitat
MobileWorld Lab en l’estratègia de
comunicació de l’empresa.
Obtenció de sinèrgies amb d’altres
projectes municipals.

12. 12
Serveis de l’OficinaTècnica I
Els serveis de l’OficinaTècnica del MobileWorld Lab s'emmarquen, principalment, es tres eixos
diferencials:
Assessorament en l’adequació del projecte als objectius de l’Ajuntament11
Cerca de clients interns a l’Ajuntament de Barcelona22
Seguiment i gestió continuadaSeguiment i gestió continuada33
En el cas de que es requereixi, orientant els objectius tècnics/funcionals del
projecte, als requerits per l’Ajuntament segons la seva estratègia municipal.
Atenent als resultats esperats pel projecte, s'exposaran aquets als
Departaments de l’Ajuntament susceptibles de mostrar-hi més interès.
Barkeno assegura una resposta per part d’aquest en aproximadament 1 mes
Tant en la vessant interna del projecte (Ajuntament), com externa (proveïdors
externs de serveis)

13. 13
Serveis de l’OficinaTècnica II
Fent especial èmfasi pel que respecta al seguiment i gestió continuada del
projecte, les principals són les següents:
Tancament d’acords
Coordinació interna
Gestió de conflictes
Tramitació documental
Comunicació
Cerca de proveïdors
Instal·lació i
desinstal·lació
Gestió del procés de signatura de convenis amb l’Ajuntament i/o contractes de confidencialitat entre les
diferents parts en el cas de ser requerits.
Seguiment i gestió de les fites del projecte que siguin responsabilitat de l’Ajuntament.
Actuant com a punt mediador, amb l’objectiu d’evitar situacions no desitjades.
Suport a la tramitació de documentació oficial, objecte de la prova pilot.
Suport en el procés de comunicació externa i/o promoció institucional del projecte.
Suport en la identificació de proveïdors per realitzar tasques externes, circumscrites a l’àmbit del projecte,
en els casos on no sigui possible la utilització de recursos/proveïdors propis de l’Ajuntament.
Suport en el gestió del procés d’instal·lació dels serveis i/o sistemes instal·lats a la via pública o espais
municipals, així com el seu desmantellament un cop finalitzat el període de proves.
Seguiment i
gestió
continuada

14. "The only way to do great
work is to love what you do“
Steve Jobs
https://twitter.com/BarkenoAdvisors
http://www.linkedin.com/company/barkeno-advisors
info@barkeno.biz
www.barkeno.biz