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OU LE DEFI DE CHANGER LES CHOSES
Par Marie Marguerite TCHIMBAKALA-M’BOUMBA
PLAN
 Image achevée d’un projet
 Un rêve, passé à l’acte
 Affaire de leaders
 Inspiratrice et mobilisatrice
 Doit être ambitieuse
 Ne se chiffre pas
 Pousse à l’action
Apporter des changements
dans le monde,
en commençant par soi-même
et en suscitant l’adhésion de
son environnement immédiat
Des chiffres
Un objectif
Des moyens
 Un rêve à concrétiser, mais
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Les verbes clés
Faire de
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 La Mission : la raison d’être de notre
projet; Elle répond à la question
pourquoi? contribution, de laquelle
découle
 un plan stratégique à moyen ou long
terme (au moins 5 ans) qui se décline
en plan opérationnel ou plans d’action
(1an) avec des objectifs chiffrés.
« Une Vision sans action
n’est que rêve
La Vision combinée à l’action
peut changer le monde »
Arthur Joël BARKER,
Futurolowguews

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La puissance d’une vision

  • 1. OU LE DEFI DE CHANGER LES CHOSES Par Marie Marguerite TCHIMBAKALA-M’BOUMBA
  • 3.
  • 4.  Image achevée d’un projet  Un rêve, passé à l’acte  Affaire de leaders  Inspiratrice et mobilisatrice  Doit être ambitieuse  Ne se chiffre pas  Pousse à l’action
  • 5. Apporter des changements dans le monde, en commençant par soi-même et en suscitant l’adhésion de son environnement immédiat
  • 7.  Un rêve à concrétiser, mais comment?
  • 9.  La Mission : la raison d’être de notre projet; Elle répond à la question pourquoi? contribution, de laquelle découle  un plan stratégique à moyen ou long terme (au moins 5 ans) qui se décline en plan opérationnel ou plans d’action (1an) avec des objectifs chiffrés.
  • 10. « Une Vision sans action n’est que rêve La Vision combinée à l’action peut changer le monde » Arthur Joël BARKER, Futurolowguews