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Allgemeine Rahmenbedingungen
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Im Umfeld des Irans
 Korrespondenzbankbeziehungen
werden weltweit verringert
anstatt ausgebaut
 Steigende Risiken
 Höhere Eigenkapital- und
Liquiditätsanforderungen
 Gestiegene AML/CFT-Vorschriften
 2016: Bestehende,
abweichende US- und EU-
Sanktionen
 2018: Wiederaufleben weiterer
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 Einstufung auf „Hell-Schwarze
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 Fehlende Informationen
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Compliance-Risiken mit nicht
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Keine Schutzklauseln wie in EU (Grandfathering), sondern
Rückabwicklung in festem Zeitrahmen gefordert. Ausnahmen
sehr vom Goodwill der US-Aufsichtsbehörden abhängig.
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Sehr komplex/vielschichtig durch unpräzise US-Gesetze
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Differenzierung zwischen Primärsanktionen (US-Nexus: US-
Person, US-Dollar, US-Warenanteil etc.) und darüber hinaus
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regimen vorhanden, aber speziell Iran, Russland).
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ansässige Banken: OFAC, DoJ, FED NY, DFS (NY), DANY*.
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*Office of Foreign Assets Control (U.S. Treasury), U.S. Department of Justice, Federal Reserve Bank of New York,
New York State Department of Financial Services, District Attorney New York
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(in Mrd. US-$)
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Iran-Geschäft ist und bleibt für Banken riskant
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 Risiko gegen Compliance-Vorschriften zu
verstoßen
 Keine Expertise über die Risikostruktur iranischer
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Aktuelle Entwicklung im Bankgeschäft mit dem Iran
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 vereinzelter Aufbau von Korrespondenzbankbeziehungen
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 Hermes seit 20. Juni 2016 verfügbar, offiziell auch
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 Seit Juni 2018 haben faktisch sämtliche Banken ihr
„Trade and Export Finance“-Geschäft eingestellt
Zahlungsverkehr
u. Akkreditive
 Zahlungsverkehr schleppend und störungsanfällig, kommt
zunehmend zum Erliegen
 Einzelne Akkreditive – kein Neugeschäft
Hohe Anfangsinvestitionen bei zunächst geringer Profitabilität und (hohem)
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 Irangeschäft bleibt für Banken eine große
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 Alle Banken – bis auf wenige Ausnahmen – zeigen
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 Humanitäres Geschäft wird nach Einzelfallprüfung
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Iris Quade
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2018-10-19-pressefruehstueck-iran-sanktionen

  • 1. Herausforderungen im Geschäft mit Bezug zum Iran Iris Quade Hintergrund-Pressefrühstück 19. Oktober 2018
  • 2. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. 2 Iran-Sanktionen: Engagement des Bankenverbands Nach Implementation DayVor Implementation Day Aug Sep Nov 2015 2016 2017 2018 Treffen BMWi mit DK Positionspapier BdB für BMWi Gesammelte Fragen für US- Guidance ans BMWi Treffen BMWi mit DK Treffen mit US State Department Treffen BMWi mit DK, deutschen und iran. Banken BdB-Telco OFAC BdB-Treffen OFAC und Treasury Treffen BMWi mit DK, deutschen und iranischen Banken und deutscher Wirtschaft DK-Papier zu Hindernissen DK-Papier zu iran. Projektliste Jan Feb Mär Apr Sep Okt DK-BMF- Konferenz mit iranischen Banken Teil- nahme (HGF für DK) an der Reise von Minister Gabriel in den Iran Verbände- gespräch im BMWi zum Iran Jun US-Präsidentschaftswahl Nov NovFeb Mai Juni Aug BdB mit US- Kongress DK- OFAC 1. Stufe US- Sanktionen 2. Stufe US- Sanktionen Aufkündigung des Nuklearabkommens durch Präsident Trump
  • 3. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Allgemeine Rahmenbedingungen 3 Im Umfeld des Irans  Korrespondenzbankbeziehungen werden weltweit verringert anstatt ausgebaut  Steigende Risiken  Höhere Eigenkapital- und Liquiditätsanforderungen  Gestiegene AML/CFT-Vorschriften  2016: Bestehende, abweichende US- und EU- Sanktionen  2018: Wiederaufleben weiterer US-Nuklear-Sanktionen  Einstufung auf „Hell-Schwarze Liste“ (FATF) zur Geldwäsche  Fehlende Informationen Global Compliance-Risiken mit nicht quantifizierbaren Folgen Mangelnde Attraktivität vor allem in Ländern mit schwacher Regulierung und Aufsicht
  • 4. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Besonderheiten bei US-Sanktionen Alt-Geschäft Keine Schutzklauseln wie in EU (Grandfathering), sondern Rückabwicklung in festem Zeitrahmen gefordert. Ausnahmen sehr vom Goodwill der US-Aufsichtsbehörden abhängig. Rechtsrahmen Sehr komplex/vielschichtig durch unpräzise US-Gesetze (Kongress), OFAC-Auslegungen (FAQs), Executive Orders oder Ausnahmen/befristete Aufhebungen des Präsidenten (Waiver) und (General- oder Einzel-)Lizenzen. Extraterritorialität Differenzierung zwischen Primärsanktionen (US-Nexus: US- Person, US-Dollar, US-Warenanteil etc.) und darüber hinaus wirkenden Sekundärsanktionen (nicht in allen Sanktions- regimen vorhanden, aber speziell Iran, Russland). Verschiedene Aufsichtsbehörden Bund und Staat Regulierung und Aufsicht findet nicht nur auf Bundes- sondern auch auf Staatenebene statt. Z. B. für in NY ansässige Banken: OFAC, DoJ, FED NY, DFS (NY), DANY*. 4 *Office of Foreign Assets Control (U.S. Treasury), U.S. Department of Justice, Federal Reserve Bank of New York, New York State Department of Financial Services, District Attorney New York
  • 5. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Ausgewählte US-Strafzahlungen/Vergleiche 5 8,9 1,9 1,45 0,787 0,669 0,619 0,536 0,25 Strafzahlungen u.a. wegen Iran-Geschäften (in Mrd. US-$) Quellen: Financial Times, 02/2016, eigene Recherchen
  • 6. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Iran-Geschäft ist und bleibt für Banken riskant 6  Risiko gegen Compliance-Vorschriften zu verstoßen  Keine Expertise über die Risikostruktur iranischer Banken  Mangel an zuverlässigen Informationen über Privatkunden und Unternehmen
  • 7. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Aktuelle Entwicklung im Bankgeschäft mit dem Iran 7 Korrespondenz- bankbeziehungen  vereinzelter Aufbau von Korrespondenzbankbeziehungen zum Erliegen gekommen Finanzierungs- zusagen  Hermes seit 20. Juni 2016 verfügbar, offiziell auch weiterhin  Seit 2016 Deckungen ausschließlich im Kurzfristbereich  Seit Juni 2018 haben faktisch sämtliche Banken ihr „Trade and Export Finance“-Geschäft eingestellt Zahlungsverkehr u. Akkreditive  Zahlungsverkehr schleppend und störungsanfällig, kommt zunehmend zum Erliegen  Einzelne Akkreditive – kein Neugeschäft Hohe Anfangsinvestitionen bei zunächst geringer Profitabilität und (hohem) Risiko begründeten das zurückhaltende Engagement deutscher Banken
  • 8. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Wie geht es weiter? 8  Irangeschäft bleibt für Banken eine große Herausforderung – unter Kosten-Nutzen-Aspekten wenig attraktiv  Alle Banken – bis auf wenige Ausnahmen – zeigen Zurückhaltung bzw. stellen Geschäft ein  Humanitäres Geschäft wird nach Einzelfallprüfung weiter begleitet  Nachfrage ebenfalls rückläufig – Iran schont Devisen, deutsche Unternehmen ziehen sich zurück  Keine Anstrengungen in Iran zu erkennen, Finanzinfrastruktur zu verbessern Fazit: Fortschritte nur durch Iran zu erzielen
  • 9. ©BundesverbanddeutscherBankene.V. Autor: Funktion: E-Mail: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Bundesverband deutscher Banken Iris Quade Direktorin iris.quade@bdb.de