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GRUPPO BANCA IFIS : RISULTATI 2012




                                     1
I RISULTATI IN BREVE
(Valori in milioni di Euro)


                 Utile netto 78,1                              (26,5 in 2011)              +194,2%


                 Patrimonio 309,0                              (196,3 in 2011)             +57,4%


                 Raccolta 7.676,3                               (3.659,0 in 2011)          +109,8%


                                  KPI DI GRUPPO                   2012          2011
                              ROE                                    35,6%       12,6%

                              Costo della qualità creditizia          3,0%          1,9%

                              Cost/income ratio                      27,9%       39,1%

                              Solvency                               12,7%       10,8%

                              Core Tier 1                            12,9%       11,2%

                              Book value per share                    5,77          3,72

                              EPS                                     1,46          0,51


                                                                                                     2
MARGINE DI INTERMEDIAZIONE
(Valori in milioni di Euro)
                                                                        Settore crediti commerciali
                                                                        Clienti +20%
                                                                        Turnover 4.941,5    +6,4%
 244,9                                   (121,5 in 2011)
                                                                        Focus su micro imprese


 +101,7%                                 Var % 2012 / 2011                  KPI Crediti
                                                                           Commerciali
                                                                                             2012      2011

                                                                        MdI/Turnover         2,3%         1,6%

  * NPL 2011 dall’ 1/7    Cred.                    Cred.
                                      NPL*                    G&S
                         Comm.                     Fisc.                       Breakdown MDI 2012
 2011                          73,8       8,6           2,7      36,3

 2012                         114,3      18,6           3,8     108,3
                                                                                                    G&S
 Var.                          40,4      10,0           1,1      72,0    47%               44%      Cred. Fisc.
                                                                                                    NPL
 Var. %                    54,8%       116,0%        39,7%     198,3%                               Cred.Comm.

IV Q 2012                      35,2          5,4        1,7      35,0              8% 1%
Var.% IV Q 12/11              47,7%     13,6%        -17,2%    398,5%


                                                                                                                  3
RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA
(Valori in milioni di Euro)
                                                                        Rettifiche di valore
                                                                        Pari a 53,7 vs 32,1 nel 2011
                                                                        (4° trimestre 26,2 in 2012 vs 13,2

 191,2                                   (89,3 in 2011)
                                                                        in 2011)


 +114,0%                                 Var. % 2012 / 2011              KPI Gruppo           2012     2011

                                                                        Costo della
                                                                        qualità                3,0%      1,9%
                                                                        creditizia
                          Cred.                 Cred.
  * NPL 2011 dall’ 1/7                NPL*                    G&S
                         Comm.                  Fisc.
 2011                          43,3       8,0         1,7        36,3        Costo della qualità creditizia
                                                                        4%
 2012                          69,2      16,6         3,5       101,9
                                                                        3%
 Var.                          25,9       8,6         1,8        65,6   3%
                                                                        2%
 Var. %                       59,7%    107,5%     108,0%       180,6%   2%
                                                                        1%
IV Q 2012                      14,8       3,6         1,5        31,2
                                                                        1%

Var.% IV Q 12/11              27,1%    -25,1%       52,9%      344,8%   0%
                                                                               2009    2010     2011    2012



                                                                                                                4
UTILE NETTO
(Valori in milioni di Euro)

                                                                       KPI Gruppo          2012    2011

                                                                     Costo della

 78,1
                                                                                            3,0%    1,9%
                                                                     qualità creditizia
                                                (26,5 in 2011)
                                                                     Cost/income ratio     27,9%   39,1%

 +194,2%                                        Var. % 2012 / 2011
                                                                     Tax Rate              36,4%   36,6%



         244,9

                    53,7                                               KPI settore
                                                                         crediti           2012    2011
                                   68,4                               commerciali

                                                                     MDI/Impieghi           6,4%    4,8%

                                               44,7
                                                                     Rettifiche/Impieghi    2,5%    2,0%
                                                        78,1

          MDI     rettifiche di     costi     imposte   UTILE
                     valore       operativi


                                                                                                       5
STATO PATRIMONIALE - IMPIEGHI
(Valori in milioni di Euro)

crediti verso la clientela                                   di cui
                                                             104,0 NPL     Totale attivo
2.292,3 +33,1%                                                83,2 Cred.

                              Var.% 2012 / 2011
                                                                   Fisc.
                                                                               8.124,1
altre attività finanziarie (AFS + HTM + L&R)

5.140,1                                           Portafoglio Titoli di
                                                  Stato Italia
                                                                                  7% 2%

                                                  5.008,2                   28%

                                                                                                   63%

crediti verso le banche                                                           Attività
                                                                                  finanziarie


545,5                         +72,7%
                                                                                  Crediti verso
                                                                                  clientela
                                                                                  Crediti verso
                              Var.% 2012 / 2011                                   Banche
                                                                                  Altre attività




                                                                                                         6
QUALITA’ DEL CREDITO
(Valori in milioni di Euro)

                                                                                Discontinuità:
crediti verso la clientela                                                      da 1/1/2012 max 90gg non
                                                                                più 180gg per definire
2.292,3 +33,1%                                                                  scadute le esposizioni
                               Var.% 2012 / 2011
                                                                                Incidenza attività
                                                                                deteriorate/ totale crediti
                                                                                netti:
                                 Attività deteriorate                           19,2% vs 16,1% (20,5% a
                                                                          440
       450                                                                      criteri omogenei)
       400
       350                                                                      Incidenza sofferenze/ totale
       300
                                                                      279
                                                                                crediti netti:
       250                        204
                                                                                5,0% vs 4,3%
       200                     158
       150            115                                      113
       100       74                                                             Incidenza incagli / totale
                                                          42
         50                                  4    8                             crediti netti
          0                                                                     8,9% vs 9,2%
              Sofferenze       Incagli   Ristrutturate   Scadute      Totale



                            31/12/2011                   31/12/2012

                                                                                                               7
PORTAFOGLIO TITOLI DI DEBITO
(Valori in milioni di Euro)




                                 fino a 3        da 3 mesi      da 6 mesi   da 1 anno       da 2 anni
                                                                                                          Totale
                                  mesi           a 6 mesi       a 1 anno     a 2 anni       a 5 anni

  Totale                          204,4                 553,6   1.068,6        1.902,4       1.411,2      5.140,1
  % sul totale                    4,0%               10,8%       20,8%         36,9%         27,5%       100,0%




      Composizione                                                31.12.2012       31.12.2011            Var.%

      Attività finanziarie disponibili per la vendita               1.961,6              1.670,9         17,4%
      Attività finanziarie detenute sino a scadenza                 3.120,4                    -            n.a
      Crediti verso banche - titoli obbligazionari                     58,1                110,8        -47,5%
      Attività finanziarie detenute per la negoziazione                   -                  0,2           n.s.
      Totale titoli in portafoglio                                  5.140,1              1.781,9        188,5%



                                                                                                                    8
STATO PATRIMONIALE - RACCOLTA
(Valori in milioni di Euro)


rendimax conto deposito                                  Totale della
3.046,2                                        +95,8%
                                                         raccolta
                                     Var. % 2012/ 2011
                                                         7.676,3       +109,8%
                                                               Var.% 2012/2011
raccolta wholesale
557,3 debiti vs banche                        -72,2%
                                     Var.% 2012 / 2011


raccolta wholesale                                               40%

                                                         60%
4.039,3 PCT
con sottostante Titoli di Stato e controparte Cassa di                 Retail
Compensazione e Garanzia                                               Wholesale



                                                                                   9
GRUPPO BANCA IFIS: DINAMICHE DEL PATRIMONIO
(Valori in milioni di Euro)




                  PATRIMONIO NETTO: VARIAZIONI


                  Patrimonio netto al 31.12.2011                           196,3

                                                            Incrementi:    130,4

                                                      Utile del periodo     78,1
                                Vendita/attribuzione propri strumenti        7,7

                                   Variazione riserva da valutazione:       44,6
                                                            - titoli AFS    42,2

                                               - differenze di cambio        2,4

                                                           Decrementi:     (17,7)

                                                   Dividendi distribuiti   (13,4)
                                           Acquisto propri strumenti        (4,2)

                  Patrimonio netto al 31.12.2012                           309,0


                                                                                    10
GRUPPO BANCA IFIS: SOMMARIO




• Salto dimensionale della Banca.

• Rafforzati tutti e 3 i pilastri della Banca: redditività, liquidità, patrimonio.

• Ottima capacità di reazione al deterioramento del contesto economico.

• Dimensione significativa del portafoglio titoli.

• Eccellente andamento del conto deposito rendimax.




                                                                                     11
GRUPPO BANCA IFIS: PROSPETTIVE 2013



• Positivo trend dell’operatività a favore delle imprese: obiettivo crescere rapidamente tra
  i primi cinque player del mercato nazionale.
• Alta attenzione verso la qualità del credito.

• Capacità di creare buoni margini grazie alla alta flessibilità del modello di business .

• Divisione NPL: nuovi strumenti e processi e ricerca di soluzioni sostenibili per le
  famiglie debitrici.




                                                                                             12

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Presentazione dei risultati del bilancio 2012

  • 1. GRUPPO BANCA IFIS : RISULTATI 2012 1
  • 2. I RISULTATI IN BREVE (Valori in milioni di Euro) Utile netto 78,1 (26,5 in 2011) +194,2% Patrimonio 309,0 (196,3 in 2011) +57,4% Raccolta 7.676,3 (3.659,0 in 2011) +109,8% KPI DI GRUPPO 2012 2011 ROE 35,6% 12,6% Costo della qualità creditizia 3,0% 1,9% Cost/income ratio 27,9% 39,1% Solvency 12,7% 10,8% Core Tier 1 12,9% 11,2% Book value per share 5,77 3,72 EPS 1,46 0,51 2
  • 3. MARGINE DI INTERMEDIAZIONE (Valori in milioni di Euro) Settore crediti commerciali Clienti +20% Turnover 4.941,5 +6,4% 244,9 (121,5 in 2011) Focus su micro imprese +101,7% Var % 2012 / 2011 KPI Crediti Commerciali 2012 2011 MdI/Turnover 2,3% 1,6% * NPL 2011 dall’ 1/7 Cred. Cred. NPL* G&S Comm. Fisc. Breakdown MDI 2012 2011 73,8 8,6 2,7 36,3 2012 114,3 18,6 3,8 108,3 G&S Var. 40,4 10,0 1,1 72,0 47% 44% Cred. Fisc. NPL Var. % 54,8% 116,0% 39,7% 198,3% Cred.Comm. IV Q 2012 35,2 5,4 1,7 35,0 8% 1% Var.% IV Q 12/11 47,7% 13,6% -17,2% 398,5% 3
  • 4. RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA (Valori in milioni di Euro) Rettifiche di valore Pari a 53,7 vs 32,1 nel 2011 (4° trimestre 26,2 in 2012 vs 13,2 191,2 (89,3 in 2011) in 2011) +114,0% Var. % 2012 / 2011 KPI Gruppo 2012 2011 Costo della qualità 3,0% 1,9% creditizia Cred. Cred. * NPL 2011 dall’ 1/7 NPL* G&S Comm. Fisc. 2011 43,3 8,0 1,7 36,3 Costo della qualità creditizia 4% 2012 69,2 16,6 3,5 101,9 3% Var. 25,9 8,6 1,8 65,6 3% 2% Var. % 59,7% 107,5% 108,0% 180,6% 2% 1% IV Q 2012 14,8 3,6 1,5 31,2 1% Var.% IV Q 12/11 27,1% -25,1% 52,9% 344,8% 0% 2009 2010 2011 2012 4
  • 5. UTILE NETTO (Valori in milioni di Euro) KPI Gruppo 2012 2011 Costo della 78,1 3,0% 1,9% qualità creditizia (26,5 in 2011) Cost/income ratio 27,9% 39,1% +194,2% Var. % 2012 / 2011 Tax Rate 36,4% 36,6% 244,9 53,7 KPI settore crediti 2012 2011 68,4 commerciali MDI/Impieghi 6,4% 4,8% 44,7 Rettifiche/Impieghi 2,5% 2,0% 78,1 MDI rettifiche di costi imposte UTILE valore operativi 5
  • 6. STATO PATRIMONIALE - IMPIEGHI (Valori in milioni di Euro) crediti verso la clientela di cui 104,0 NPL Totale attivo 2.292,3 +33,1% 83,2 Cred. Var.% 2012 / 2011 Fisc. 8.124,1 altre attività finanziarie (AFS + HTM + L&R) 5.140,1 Portafoglio Titoli di Stato Italia 7% 2% 5.008,2 28% 63% crediti verso le banche Attività finanziarie 545,5 +72,7% Crediti verso clientela Crediti verso Var.% 2012 / 2011 Banche Altre attività 6
  • 7. QUALITA’ DEL CREDITO (Valori in milioni di Euro) Discontinuità: crediti verso la clientela da 1/1/2012 max 90gg non più 180gg per definire 2.292,3 +33,1% scadute le esposizioni Var.% 2012 / 2011 Incidenza attività deteriorate/ totale crediti netti: Attività deteriorate 19,2% vs 16,1% (20,5% a 440 450 criteri omogenei) 400 350 Incidenza sofferenze/ totale 300 279 crediti netti: 250 204 5,0% vs 4,3% 200 158 150 115 113 100 74 Incidenza incagli / totale 42 50 4 8 crediti netti 0 8,9% vs 9,2% Sofferenze Incagli Ristrutturate Scadute Totale 31/12/2011 31/12/2012 7
  • 8. PORTAFOGLIO TITOLI DI DEBITO (Valori in milioni di Euro) fino a 3 da 3 mesi da 6 mesi da 1 anno da 2 anni Totale mesi a 6 mesi a 1 anno a 2 anni a 5 anni Totale 204,4 553,6 1.068,6 1.902,4 1.411,2 5.140,1 % sul totale 4,0% 10,8% 20,8% 36,9% 27,5% 100,0% Composizione 31.12.2012 31.12.2011 Var.% Attività finanziarie disponibili per la vendita 1.961,6 1.670,9 17,4% Attività finanziarie detenute sino a scadenza 3.120,4 - n.a Crediti verso banche - titoli obbligazionari 58,1 110,8 -47,5% Attività finanziarie detenute per la negoziazione - 0,2 n.s. Totale titoli in portafoglio 5.140,1 1.781,9 188,5% 8
  • 9. STATO PATRIMONIALE - RACCOLTA (Valori in milioni di Euro) rendimax conto deposito Totale della 3.046,2 +95,8% raccolta Var. % 2012/ 2011 7.676,3 +109,8% Var.% 2012/2011 raccolta wholesale 557,3 debiti vs banche -72,2% Var.% 2012 / 2011 raccolta wholesale 40% 60% 4.039,3 PCT con sottostante Titoli di Stato e controparte Cassa di Retail Compensazione e Garanzia Wholesale 9
  • 10. GRUPPO BANCA IFIS: DINAMICHE DEL PATRIMONIO (Valori in milioni di Euro) PATRIMONIO NETTO: VARIAZIONI Patrimonio netto al 31.12.2011 196,3 Incrementi: 130,4 Utile del periodo 78,1 Vendita/attribuzione propri strumenti 7,7 Variazione riserva da valutazione: 44,6 - titoli AFS 42,2 - differenze di cambio 2,4 Decrementi: (17,7) Dividendi distribuiti (13,4) Acquisto propri strumenti (4,2) Patrimonio netto al 31.12.2012 309,0 10
  • 11. GRUPPO BANCA IFIS: SOMMARIO • Salto dimensionale della Banca. • Rafforzati tutti e 3 i pilastri della Banca: redditività, liquidità, patrimonio. • Ottima capacità di reazione al deterioramento del contesto economico. • Dimensione significativa del portafoglio titoli. • Eccellente andamento del conto deposito rendimax. 11
  • 12. GRUPPO BANCA IFIS: PROSPETTIVE 2013 • Positivo trend dell’operatività a favore delle imprese: obiettivo crescere rapidamente tra i primi cinque player del mercato nazionale. • Alta attenzione verso la qualità del credito. • Capacità di creare buoni margini grazie alla alta flessibilità del modello di business . • Divisione NPL: nuovi strumenti e processi e ricerca di soluzioni sostenibili per le famiglie debitrici. 12