Brochure Assessor Learning Experience

1. Assessor Learning
Experience
EDIZIONE 2018

2. Presentazione L’Assessment Centre è ad oggi universalmente riconosciuta come la metodologia
best practice in Italia e all’estero per l’analisi delle capacità individuali e per
l’identificazione dei Best Performer.
L’Assessment Centre prevede l’applicazione integrata di un insieme di prove
individuali e di gruppo che si pongono l’obiettivo di far emergere le caratteristiche
personali, stimolando e rendendo immediatamente osservabili alcuni
comportamenti/atteggiamenti delle persone. La metodologia prevede, inoltre, la
presenza di più Assessor che integrano tra loro le osservazioni emerse nel corso
delle prove.
Professionisti che desiderano rafforzare le proprie competenze nella
progettazione e/o gestione di interventi di Assessment Centre.
La dimensione contenuta (max 8 partecipanti) prevista per l’aula permette un
supporto costante e personalizzato ai partecipanti da parte dei diversi trainer
coinvolti.
Obiettivi Approfondire la metodologia dell’Assessment Centre analizzando opportunità
e rischi del suo utilizzo;
Fornire ai partecipanti tecniche e strumenti utili per costruire e gestire un
intervento di Assessment Centre;
Sviluppare la capacità di osservare, registrare e valutare il comportamento
organizzativo;
Approfondire la conoscenza degli strumenti utilizzati in Assessment Centre e
comprendere le linee guida nella costruzione delle diverse prove;
Conseguire la certificazione della partecipazione al percorso formativo, emessa
da Baglietto & Partners, azienda leader nella progettazione e gestione di
interventi di Assessment Centre in Italia e all’Estero.
Destinatari
Approccio L’elemento distintivo su cui si fonda l’Assessor Learning Experience è fornire
conoscenze e tecniche che permettano ai partecipanti di intervenire nella
costruzione e la gestione diretta di un progetto di Assessment Centre.
Tutto ciò attraverso un approccio dinamico ed interattivo che coinvolge i
partecipanti in un iter di apprendimento e di sperimentazione delle “best practice”
di riferimento. La possibilità di “learning by experience” permette ai partecipanti
di essere protagonisti durante l’intero percorso.
I partecipanti acquisiranno nuove chiavi di lettura, strumenti ed una maggiore
consapevolezza delle proprie capacità valutative applicabili all’interno dei progetti
di Assessment Centre.
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Programma
L’Assessor Learning Experience di Baglietto and Partners ha una durata
complessiva di 3 mesi, con una frequenza di 5 venerdì e 5 sabato, per un totale di
50 ore nette di corso, a seguito delle quali i partecipanti si affiancheranno
concretamente “sul campo” a Senior Assessor nella gestione di sessioni di
Assessment.
Il percorso è così strutturato:
10 giornate complessive (5 weekend) con frequenza il venerdì ore 14-18 e il
sabato ore 10-17 ed 1 giornata di AC in affiancamento.
Formazione
d’aula
Laboratorio
Linea diretta con un counselor per confronto e feedback
Invio di stimoli e strumenti di auto riflessione e approfondimento
Settembre 2018 Ottobre 2018
Docenza
Dott.ssa Irene Amoroso
Senior Manager Baglietto & Partners
Senior Manager con oltre quindici anni di esperienza nel campo dell’Assessment Centre e
dello sviluppo manageriale. Ha coordinato progetti italiani ed internazionali di Valutazione
del potenziale e di Development Centre, per grandi realtà industriali e di servizi. Tali
progetti hanno coinvolto ruoli diversificati, da giovani talenti nei primi anni di lavoro, a
Professional e Middle Manager, fino a coinvolgere figure dirigenziali senior e Top
Management. Ha approfondito le tematiche del Coaching certificandosi ed accumulando
importanti esperienze su interventi con profili sia di alti potenziali sia dirigenziali senior.
Interventi di :
Mario Baglietto
Mario Baglietto dirige Baglietto & Partners dal 2003. In precedenza, si è occupato di headhunting (practice
ICT), è stato Human Resources Director di TMI Ltd (struttura di tlc con sedi in 9 paesi europei e HQs a
Londra), professional nella Direzione Sviluppo Risorse di Telecom Italia e consulente di organizzazione
presso Tecnopolis Novus Ortus.
Dal 1995, inoltre, svolge attività di docenza e pubblicazione sui temi dell’innovazione, della complessità e
del People Management & Development.
Tutor on line
Docente del
corso
Learning by
Experience
Novembre 2018
Struttura

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Contenuti
L’Assessment Centre: presupposti
teorici
Utilità e diverse applicazioni della
metodologia di Assessment Centre
I “protagonisti” dell’Assessment
Centre: Il ruolo del valutatore e dei
valutati
Cosa valutare: competenze e
dimensioni
Il modello delle competenze
(Esercitazione: Costruzione di un
modello di competenze - scelto un
elenco di competenze, elaborare le
declaratorie e gli indicatori
comportamentali correlati);
Tipologia delle prove e loro finalità;
La scelta delle prove e del numero di
osservatori.
Il processo di attuazione di un
Assessment Centre
Come si gestisce una sessione di AC
• La numerosità del gruppo
• Il rapporto valutato/valutatori
• La disposizione dei valutati in aula
• Apertura e presentazione
dell'Assessment
• Cosa fare e non fare nella
presentazione delle prove
Laboratorio di progettazione prove:
Creazione di prove di Assessment
Centre :
• progettazione di uno scenario, di
riferimento rispetto al quale creare
il pacchetto prove;
• elaborazione di un in basket;
• realizzazione di script per role play;
• creazione di prove di gruppo;
L'osservazione delle dinamiche di
Assessment: cosa e come osservare;
Il colloquio di valutazione
• Introduzione
• Durata
• Domande
• Chiusura
Strumenti e metodi per la conduzione
di un colloquio;
La raccolta delle informazioni: quali gli
elementi da considerare;
Valutazione qualitativa e quantitativa;
Le distorsioni valutative: riconoscerle
e gestirle (questionario bias valutativi);
Come è fatto un profilo di
Assessment;
Elaborazione di un profilo: tips vs
warning;
Il feedback: quando e come farlo.
Approcciare all’osservazione dei
comportamenti: definizione da parte
dei partecipanti di una “griglia di
osservazione comportamenti” come
strumento di supporto alle
valutazioni;
Impariamo ad osservare (simulazioni
di sessioni di Assessment) i
partecipanti saranno invitati ad
osservare un filmato
ed a valutare il comportamento sulla
base di una griglia costruita;
Conduzione di un colloquio di
valutazione;
Stesura di un profilo di Assessment;
Conduzione di un colloquio di
feedback.
Formazione d’aula Laboratorio
Formazione d’aula Laboratorio

5. Modalità di
iscrizione
La quota di partecipazione è di € 2.500 + IVA 22% da versarsi in tre rate:
1. 1/3 al momento dell’iscrizione;
2. 1/3 entro fine ottobre 2018
3. 1/3 1/3 al termine del Corso, all’ottenimento dell’Attestato
Le iscrizioni si chiuderanno il 31 Luglio 2018.
Per procedere all’iscrizione ed avere tutte le informazioni inviare una e-mail a
info@bagliettoandpartners.com,
Versamento della quota di partecipazione, mediante Bonifico Bancario, indicante
gli estremi del partecipante e la causale “’Assessor Learning Experience 2018”, a
favore di:
Baglietto & Partners
IBAN: IT35Q0200804028000401177048 – SWIFT/BIC: UNCRITM140E
Unicredit S.p.A.
Sono previste le seguenti formule economiche agevolate*:
I 5 partecipanti che formalizzeranno per primi l’iscrizione, beneficeranno di uno
sconto del 10% sulla Quota di Partecipazione;
Formula “Porta un collega”: a coloro che si iscriveranno insieme ad un collega
verrà applicato, ad entrambi, uno sconto del 15% sulla Quota di Partecipazione.
Segreteria
organizzativa
Informazioni
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Baglietto & Partners
Via di Santa costanza, 27 – 00198, Roma
Tel: +39 06 4879 3801
mail: info@bagliettoandpartners.com
L’Assessor Learning Experience
di Baglietto and Partners inizierà
il 21 Settembre e si concluderà ad
ottobre 2018, con frequenza il
Venerdì dalle ore 14:00 alle ore
18:00 e il Sabato dalle ore 10:00
alle ore 17:00.
Sede del corso:
Baglietto & Partners
Via di Santa Costanza, 27 00198
• metro B1: Stazione Agnese
Annibaliano
*Le formule economiche agevolate previste non sono tra loro cumulabili
Al termine del percorso verrà rilasciato un Attestato di Partecipazione all’Assessor
Learning Experience – Livello 1.