Prezentacja ze spotkania Strefy Liderów IT zatytułowanego "Lider techniczny - charakterystyka bohatera".

1. Charakterystyka bohatera
Lider techniczny
Źródło:http://ludomira.deviantart.com/

2. www.bnsit.pl
# Kim jest lider techniczny? Czy lider wyróżnia się czymś
wyjątkowym?
# Czy trzeba się urodzić liderem, żeby dobrze pełnić tę rolę?
# Jak pogodzić role lidera i eksperta?
# Czego lider techniczny nie powinien robić, a o czym powinien
bezwzględnie pamiętać?
# Jak pogodzić prace techniczne i nietechniczne?
# Jakie umiejętności powinien posiadać dobry lider?
Po co się spotkaliśmy?
Strefa Wiedzy Lidera IT 2

3. www.bnsit.pl
# Poprzednie spotkania
• 16. września 2011, Czynniki sukcesu w zespołach IT
• 12. stycznia 2012, Ewolucyjna architektura
• 19. kwietnia 2012, Metody zwinne w teorii i praktyce
• 18. września 2012, Od kodera przez dewelopera do lidera
• 28. lutego 2013, Miary efektywności w pracy programisty
• 21. czerwca 2013, Szybko czy dobrze. Jak współpracować z biznesem?
# W prasie
• Artykuły w czasopiśmie Programista
• Strefa Wiedzy Lidera IT na portalu czasopisma
www.programistamag.pl
• Napisz do nas liderit@bnsit.pl
# Kolejne spotkanie: styczeń/luty 2014
Strefa Wiedzy Lidera IT
Strefa Wiedzy Lidera IT 3

4. www.bnsit.pl
Napisz definicję lidera technicznego.
Subiektywnie wybierzemy najciekawsze definicje.
Konkurs z nagrodami
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

5. www.bnsit.pl
# 09:30 - 10:00 Powitalna kawa
# 10:00 - 11:30 Panel dyskusyjny
# 11:30 – 11:45 Przerwa na kawę
# 11:45 – 13:15 Panel dyskusyjny
# 13:15 – 13:45 Lunch
# 13:45 – 15:15 Panel dyskusyjny
Harmonogram
Strefa Wiedzy Lidera IT 5
Od Kodera przez Developera do Lidera

6. www.bnsit.pl
Jaka forma?
1. Wstęp
2. Wspólny warsztat
3. Podsumowanie
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

7. www.bnsit.pl
Proces
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

8. www.bnsit.pl
Proces
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

9. www.bnsit.pl
Proces
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

10. www.bnsit.pl
Poznajmy się!
• Reprezentujemy firmę…
• Zajmujemy się…
• Chcemy znaleźć
odpowiedź na pytanie…

11. www.bnsit.pl
Lider techniczny – słowo wprowadzenia

12. www.bnsit.pl
Ekspert staje się liderem - konsekwencje
Za
# Zaangażowanie IT w
realizację projektów
# Możliwość uproszczenia
procesu
# Wpływ na rzeczy ważne
dla IT
# Współpraca zamiast
silosów*
Przeciw
# Utrata kompetencji
technicznych przez
liderów
# Utrata najbardziej
kompetentnych ludzi
# Trudności ze współpracy
z biznesem*
# Więcej obowiązków
# Brak przygotowania –
umiejętności miękkich
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

13. www.bnsit.pl
# Trwały zespół
# Krótkie projekty, nietrwały zespół
Środowisko pracy lidera technicznego
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

14. www.bnsit.pl
Osoby techniczne obawiają się nie tyle roli
lidera, ale tego że nie będą potrafić
współpracować z biznesem, gdy relacja z nim
jest PODLEGŁA.
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

15. Czy warto?
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

16. Tak, ale…
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

17. www.bnsit.pl
Tak . . .
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

18. www.bnsit.pl
Ale . . .
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

19. www.bnsit.pl
# Krzywa Gausa
# Co jest potrzebne?
• Czas
• Wsparcie
• Zasoby
Kto może zostać liderem
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

20. www.bnsit.pl
# Umiejętności miękkie: praca z zespołem,
asertywność, perswazja, rozwiązywanie
problemów/konfliktów
# Uprawnienia (m. in. pozycja we współpracy z
biznesem)
# Modyfikacja procesu, tak aby ułatwiał pracę i
pozyskiwanie zasobów
# Jasne zasady realizacji projektów i współpracy
z biznesem
Zasoby
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

21. www.bnsit.pl
# Najpierw wypracuj współpracę z biznesem!
# W przeciwnym razie stracisz najlepszych ludzi
i w zamian będziesz miał kiepskich liderów.
Współpraca z biznesem
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

22. # Sposób ustalania zakresu i szacowania
# Jakie jest postępowanie w przypadku zmian
• Zmniejszenie zakresu
• Aktualizacja szacowań
• Przesunięcie terminu
• Dodatkowe zasoby (tu uwaga na prawo Brooksa)
# Czy te ustalenia są przestrzegane?
• Czy ustalenie czym jest zmiana jest przestrzegane?
# Wspólne rozumienie wartości biznesowej i
ustalania priorytetów na jej bazie
Współpraca z biznesem
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

23. Dziękujemy!
Zwiększamy efektywność zespołów projektowych