1. Encadré par: M. Farissi
Réalisé par: Aymane HAMMOUTI

2. Plan de la
présentation
Définition
du BFR
Approches
et analyse

3. Définition du BFR
 La notion du Besoin en Fond de Roulement (BFR),
signifie le montant qui nait de l’exploitation d’un
projet d’investissement.
 Le niveau du BFR dépend du niveau d’activité généré
par le projet.

4. Approches et
Analyse du BFR

5. Approches du BFR:
Approche Fonctionnelle
Approche Normative

6. Approche fonctionnelle:
Selon cette approche le BFR est définie comme suit:
Un BFR dit fonctionnel est celui qui résulte de la
répartition bilancielle en termes de fonctions
d’investissement, de financement et d’exploitation.
C’est le BFR qui est calculé à partir du bilan d’une
entreprise.
Il se calcule comme suit:
BFR= Stocks+ Créances Clients – Dettes
Fournisseurs

7.  Caractérisation: Le BFR est un emploi de court terme, mais de
long terme de par sa répétition due au croissement des cycles
d’exploitation.
 Composantes:
 BFR d’exploitation: Calculé avec les elements de l’actif et passif
circulants liés à l’exploitation. Il a un Caractère structurel.
Ex: Stocks, créances, dettes
 BFR Hors exploitation: Calculé sur les elements de l’actif et passif
circulants non liés à l’exploitation.
Approche fonctionnelle:

8.  Le BFR dans chaque type d’entreprise:
Approche fonctionnelle:
BFR
Dans une entreprise
industrielle:
BFR > 0
Dans une entreprise
de distribution:
BFR < 0

9.  Le BFR fonctionnel d’exploitation présente un élément clé
dans l’équilibre financier de l’entreprise, mais il présente
des limites.
 Limites:
 Il ne permet pas de capter l’impact d’une augmentation du
chiffre d’affaire,
 Il n’est pas représentatif de tout ce qui se passe tout au long de
l’année,
Approche fonctionnelle:

10. Approche normative
 Cette approche est venue pour pallier les limites du BFR
fonctionnel.
 Le BFR normatif peut être présenté comme un niveau
moyen du besoin de financement, qui tient en compte des
échéances, tout en étant fonction du niveau de l’activité.

11.  Objectifs:
- Mesurer le besoin de financement moyen de
l’entreprise, et estimer le besoin de financement moyen
d’un nouveau projet.
- Apprécier l’evolution du besoin de financement en
fonction du niveau de l’activité.
Approche normative

12.  Le fond de roulement normatif est exprimé en fonction du
chiffres d’affaires HT.
 Formule: FRN= x J-CAHT+ y
 Où : x: la partie variable qui croit avec le CA (Créances/ Stocks…)
y: la partie fixe du FRN qui est indépendante de l’evolution
du chiffre d’affaires (avances sur paiements de loyer,…).
Approche normative

13.  Méthodologie de détermination du BFR normatif:
Conditions:
 activité de l’entreprise linéaire dans le temps,
 Année commerciale de 360 jours.
- FRN en nombre de jours du CAHT:
Montant moyen du poste/ (CAHT/360)= x J-CAHT
Approche normative

14. Approche normative
Fond de
roulement
normatif
Stocks
Ratio de structure des stocks=
Coût d’achat ou cout de
production unitaire / Prix de
vente unitaire HT
Créances clients
Délai d’ écoulement= Montant
des créances clients/ CA TTC
Dettes
fournisseurs
Délai d’écoulement= Montant
moyen des crédits frs / Achats
de matières et marchandises
TTC
Détermination des éléments du FRN:

15. Analyse du BFR
 Le besoin en fond de roulement est le montant prévisible pour le
fond de roulement : ce dont l'entreprise a besoin pour son
fonctionnement quotidien.
 Trois situations du besoin en fond de roulement se présentent:

16.  le BFR est positif :
 les emplois d'exploitation de l'entreprise > aux ressources
d'exploitation ;
 le BFR est nul :
 les emplois d'exploitation de l'entreprise = ressources
d'exploitation ;
 le BFR est négatif :
 les emplois d'exploitation de l'entreprise < Ressources
d'exploitation
Analyse du BFR

17.  Comment optimiser alors le BFR ?
 Réduire les stocks,
 Augmenter la rotation des stocks,
 Augmenter les délais des crédits fournisseurs,
 Diminuer les délais des créances clients.
Analyse du BFR

18. Conclusion