SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 125
Baixar para ler offline
‫الدورة‬ ‫قوانين‬
•‫مقدسة‬ ‫األسئلة‬.
•‫والسهولة‬ ‫البساطة‬.
•‫واالنصراف‬ ‫الحضور‬ ‫حرية‬.
‫المحتويات‬
•‫المقدمة‬
•‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫أنت‬ ‫هل‬.
•‫تبدأ‬ ‫أين‬ ‫من‬.
•‫قيمتك‬ ‫ابتكر‬.
•‫والترويج‬ ‫التوزيع‬
•‫العمالء‬ ‫خدمة‬.
•‫والعوائد‬ ‫الربح‬ ‫قياس‬.
•‫العمل‬ ‫اجراءات‬ ‫صياغة‬.
•‫والالزمة‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫حصر‬.
•‫منهم‬ ‫البد‬ ‫شركاء‬.
•‫واالرباح‬ ‫التكاليف‬
‫المدرب‬ ‫على‬ ‫ف‬ّ‫ر‬‫تع‬
•‫االنجازات‬:
•‫عام‬ ‫منذ‬ ‫التدريب‬1426‫تاريخه‬ ‫وحتى‬ ‫هـ‬.
•‫من‬ ‫أكثر‬ ‫تدريب‬2500ً‫ا‬‫متجاوز‬ ‫متدرب‬
400‫تدريبية‬ ‫ساعة‬.
•‫هللا‬ ‫عبد‬ ‫بمسجد‬ ‫التدريب‬ ‫لجنة‬ ‫مؤسس‬
‫المكرمة‬ ‫بمكة‬ ‫السديس‬.
•‫الحلويات‬ ‫إبداع‬ ‫مؤسسة‬ ‫مشروع‬ ‫تأسيس‬
(‫ليندا‬ ‫حلويات‬)‫ليصل‬ ‫لاير‬ ‫صفر‬ ‫مال‬ ‫برأس‬
‫إلى‬ ‫عامين‬ ‫بعد‬ ‫الدخل‬200‫لاير‬ ‫ألف‬(‫من‬
‫المنتجة‬ ‫األسر‬ ‫مشاريع‬. )
‫والمدربين‬ ‫القادة‬ ‫وتطوير‬ ‫إعداد‬ ‫مدرب‬.
‫تيااااار‬ ‫وا‬ ‫ااااي‬ ‫الش‬ ‫ماااااط‬ ‫ا‬ ‫ااااص‬ ‫وماااادرب‬ ‫مستشااااار‬
‫ي‬ ‫المه‬ ‫ات‬ ‫الت‬.
‫ةما‬ ‫بم‬ ‫متتماد‬ ‫مقاي‬Profiles International (
PCA )‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫لتقيي‬
‫ااد‬‫ا‬‫الت‬ ‫اا‬‫ا‬‫تاب‬ ‫ب‬ ‫ااد‬‫ا‬‫الت‬ ‫وكارة‬ ‫ااص‬‫ا‬ ‫ااوير‬‫ا‬‫التط‬ ‫اا‬‫ا‬‫س‬ ‫اايس‬‫ا‬‫رئ‬
‫رم‬ ‫الم‬ ‫بم‬ ‫األولى‬.
‫الحلويات‬ ‫إبداع‬ ‫لمؤسس‬ ‫التا‬ ‫المشرف‬.
‫م‬ ‫بغر‬ ‫التجاري‬ ‫اللج‬ ‫عضو‬‫التجاري‬.
‫يااا‬ ‫حترا‬ ‫ا‬ ‫طاااوة‬ ‫ال‬ ‫بمؤسسااا‬ ‫ابدارة‬ ‫مجلاااس‬ ‫عضاااو‬
‫للتسويق‬.
4 ‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
•‫االسم‬:
•‫اهتماماتك‬ ‫أهم‬:
•‫اآلخرون‬ ‫معك‬ ‫يتواصل‬ ‫أن‬ ‫تحب‬ ‫كيف‬:
5 ‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫شخصية‬ ‫مقدمة‬
‫أهدافك‬ ‫حدد‬
•‫كي‬ ‫البرنامج‬ ‫لهذا‬ ‫حضرت‬:
•
•
•
•
•
•
•
6
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
0505347572Ay.success@gmail.com
‫مسارك‬ ‫حدد‬
•‫بالتالي‬ ‫سأقوم‬ ‫أهدافي‬ ‫أحقق‬ ‫كي‬:
•
•
•
•
•
•
•
7
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
0505347572Ay.success@gmail.com
‫مشروعك‬ ‫تبدأ‬ ‫كيف‬(‫موهبة‬ ‫أم‬ ‫فكرة‬ ‫مشروعك‬)
–‫مهمة‬ ‫تعريفات‬!!
–‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫أنت‬ ‫هل‬.
–‫أبدأ‬ ‫أين‬ ‫من‬.
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫مهمة‬ ‫تعريفات‬!!
‫المشروع‬:
‫معين‬ ‫زمن‬ ‫في‬ ‫هدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫بعناية‬ ‫مخطط‬ ‫عمل‬ ‫هو‬.
‫األعمال‬ ‫إدارة‬:
‫زمن‬ ‫في‬ ‫متجددة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫بعناية‬ ‫مخطط‬ ‫جماعي‬ ‫عمل‬ ‫هو‬
‫متجدد‬.
‫األعمال‬ ‫ريادة‬:
‫متكرر‬ ‫بشكل‬ ‫مواصفاتها‬ ‫في‬ ‫مسبوقة‬ ‫غير‬ ‫أعمال‬ ‫انشاء‬ ‫هي‬.
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫العمليات‬ ‫إدارة‬:
‫من‬ ‫السوق‬ ‫متطلبات‬ ‫معرفه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المنتج‬ ‫نوعيه‬ ‫بتحديد‬ ‫تعنى‬
‫اإلنتاج‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫الالزم‬ ‫الكم‬ ‫تحديد‬ ‫ثم‬ ‫والجودة‬ ‫النوع‬ ‫حيث‬
‫الرئيسية‬(‫االزمة‬ ‫األولية‬ ‫المواد‬ ‫ونوع‬ ‫البشرية‬ ‫العناصر‬
‫لإلنتاج‬. )
‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫أنت‬ ‫هل‬
1-‫نفسك؟‬ ‫صف‬
1
2
3
4
5
12
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
0505347572Ay.success@gmail.com
2-‫شخصيتك؟‬ ‫في‬ ‫القوة‬ ‫جوانب‬ ‫عدد‬
1
2
3
4
5
13
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
0505347572Ay.success@gmail.com
3-‫شخصيتك‬ ‫في‬ ‫الضعف‬ ‫جوانب‬ ‫عدد‬
1
2
3
4
5
14
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
0505347572Ay.success@gmail.com
4-‫تمتلكها‬ ‫التي‬ ‫والقدرات‬ ‫المهارات‬ ‫عدد‬
1
2
3
4
5
15
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
0505347572Ay.success@gmail.com
‫الجدارة‬
•‫السلوك‬
•‫المهارات‬
•‫المعرفة‬
•‫والدوافع‬ ‫والتوجهات‬ ‫القيم‬
‫االرتباط‬
•‫المؤسسين‬ ‫تجاه‬ ‫المشروع‬ ‫سلوك‬.
•‫للمؤسسين‬ ‫المشروع‬ ‫تحفيز‬.
•‫بالمشروع‬ ‫المؤسسين‬ ‫التزام‬.
‫بروفايل‬ ‫مقياس‬XT
•‫التعلم‬ ‫مستوى‬
•‫الشخصية‬ ‫السمات‬
•‫الميول‬
‫األعمال‬ ‫لرجل‬ ‫األساسية‬ ‫المهارات‬
•‫؟‬ ‫األعمال‬ ‫رجل‬ ‫مهارات‬ ‫ماهي‬
•‫؟‬ ‫األعمال‬ ‫لرجل‬ ‫المهارات‬ ‫أهم‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫اللفظي‬ ‫التواصل‬
•‫العالقات‬ ‫بناء‬
•‫المرونة‬
•‫المستمر‬ ‫التعلم‬
•‫والمصداقية‬ ‫االلتزام‬
•‫األولويات‬ ‫إدارة‬
‫أبدأ‬ ‫أين‬ ‫من‬
•‫موهبة‬ ‫أم‬ ‫فكرة‬ ‫مشروعك‬.
•‫المشروع‬ ‫مجال‬.
•‫األساس‬ ‫البناء‬.
‫موهبة‬ ‫أم‬ ‫فكرة‬ ‫مشروعك‬
•‫الموهبة‬ ‫أم‬ ً‫ال‬‫أو‬ ‫االفكار‬.
‫المشروع‬ ‫مجال‬
•‫ربحي‬
•‫خيري‬
•‫حكومي‬
‫األساس‬ ‫البناء‬(‫الموهبة‬ ‫أم‬ ‫الفكرة‬)
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫المجال‬‫الرغبة‬
10
‫الفرصة‬
10
‫القدرة‬
10
‫المجموع‬
30
1-
2-
3-
4-
5-
‫الورشة‬ ‫خالصة‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫التجاري‬ ‫العمل‬ ‫نموذج‬
•‫مختصرة‬ ‫نبذة‬.
•‫التسعة‬ ‫البناء‬ ‫حجارة‬.
‫مختصرة‬ ‫نبذة‬
‫العمالء‬ ‫شرائح‬ ‫األول‬ ‫الحجر‬
‫المستهدفة‬ ‫الفئة‬ ‫تحديد‬
•‫الجغرافي‬ ‫التوزيع‬.
•‫العمرية‬ ‫الفئة‬.
•‫االحتياجات‬ ‫هرم‬(‫ماسلو‬.)
•‫الشرائية‬ ‫القدرة‬.
•‫االزرق‬ ‫المحيط‬.
‫الجغرافي‬ ‫التوزيع‬
‫العمرية‬ ‫الفئة‬
‫االحتياجات‬ ‫هرم‬(‫ماسلو‬)
‫الشرائية‬ ‫القدرة‬
‫األزرق‬ ‫المحيط‬
‫الورشة‬ ‫خالصة‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫المقترحة‬ ‫القيم‬ ‫الثاني‬ ‫الحجر‬
‫المضافة‬ ‫القيمة‬
•‫المنتج‬ ‫حدد‬/‫الخدمة‬.
•‫المضافة‬ ‫القيمة‬ ‫حدد‬.
•‫خالل‬ ‫تحقيقها‬ ‫المرجو‬ ‫واالهداف‬ ‫العمل‬ ‫رؤية‬ ‫حدد‬:
5،10،15،100‫سنة‬
•‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬.
‫قيمتك‬ ‫ابتكر‬*‫نتو‬ ‫أسامة‬
•‫بالعقار‬ ‫تبدأ‬ ‫ال‬.
•‫رخيصة‬ ‫بعمالة‬ ‫تبدأ‬ ‫ال‬.
•‫تملك‬ ‫بما‬ ‫ثم‬ ، ‫الصفر‬ ‫من‬ ‫ابدأ‬.
•‫الزحمة‬ ‫عن‬ ‫ابتعد‬.
•‫هدفك‬ ‫على‬ ‫ركز‬.
•‫للخارج‬ ‫التصدير‬ ‫في‬ ‫فكر‬.
•‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫اخترع‬.
‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬
•‫سوات‬
•‫فايفر‬
•‫السيناريو‬
•PMSP
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الورشة‬ ‫خالصة‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫القنوات‬ ‫الثالث‬ ‫الحجر‬
‫التواصل‬ ‫قنوات‬
•‫التوزيع‬
•‫الترويج‬
‫التوزيع‬
•‫المباشر‬ ‫البيع‬
•‫الوسطاء‬
•‫البيع‬ ‫منافذ‬
‫الترويج‬
•‫االعالنات‬
•‫الشخصي‬ ‫البيع‬
•‫المناسبات‬Event
•‫العامة‬ ‫العالقات‬
•‫المبيعات‬ ‫وتشجيع‬ ‫ترويج‬
•‫المباشر‬ ‫التسويق‬
‫الورشة‬ ‫خالصة‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الرابع‬ ‫الحجر‬
‫المتعاملين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬
•‫المتعاملين‬ ‫خدمة‬
•‫البيع‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫خدمة‬
‫الورشة‬ ‫خالصة‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الخامس‬ ‫الحجر‬
‫االيرادات‬ ‫مصادر‬
•‫العوائد‬ ‫قياس‬:
–‫الربح‬
–‫المتعاملين‬ ‫رضى‬
–‫األعضاء‬ ‫عدد‬
•‫التسعير‬:
–‫النسبة‬
–‫الهدف‬
–‫العميل‬ ‫رأي‬
–‫المنافسين‬
‫الورشة‬ ‫خالصة‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الرئيسية‬ ‫الموارد‬ ‫السادس‬ ‫الحجر‬
‫الرئيسة‬ ‫الموارد‬
•‫والالزمة‬ ‫المتاحة‬ ‫الموارد‬ ‫حصر‬:
–‫البشرية‬
–‫المادية‬
–‫المالية‬
‫العمل‬ ‫فريق‬(‫النجاح‬ ‫فريق‬)
–‫القائد‬ ‫مهام‬
–‫الفريق‬ ‫أفراد‬
–‫النجاح‬ ‫شركاء‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫القائد‬ ‫مهام‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الفريق‬ ‫أفراد‬
•‫التسويقية‬ ‫االدارة‬
•‫االنتاج‬ ‫إدارة‬
•‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
•‫المالية‬ ‫االدارة‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الدور‬‫مط‬ ‫ال‬
‫الدور‬‫مط‬ ‫ال‬
‫ف‬ ‫المو‬ ‫حسب‬ ‫مطه‬ ‫تار‬ ‫ي‬ ‫الفتا‬ ‫القائد‬
‫واحد‬ ‫بأسلوب‬ ‫الجميع‬ ‫يقود‬ ‫و‬!
‫التوجيه‬
‫التشجيع‬
‫الموجه‬‫المـدرب‬‫المشجع‬‫المفوض‬
‫فاءة‬ ‫ال‬
‫الحماس‬
‫مبتدئ‬‫متوسط‬‫متقـد‬‫بيـر‬
‫القائد‬ ‫أدوار‬
‫المرؤوسين‬ ‫ماط‬ ‫أ‬
‫النجاح‬ ‫شركاء‬
•‫التجاري‬ ‫السجل‬
•‫التجارية‬ ‫العالمة‬
•‫القانوني‬ ‫العقد‬
•‫للغير‬ ‫التسويق‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫التمويل‬(‫الصحيح‬ ‫التمويل‬)
–‫الشخصي‬ ‫التمويل‬
–‫الحكومي‬ ‫التمويل‬
–‫البنكي‬ ‫التمويل‬
–‫العائلي‬ ‫التمويل‬
–‫المستثمرين‬ ‫تمويل‬
–‫الشركاء‬ ‫تمويل‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الشخصي‬ ‫التمويل‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الحكومي‬ ‫التمويل‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫البنكي‬ ‫التمويل‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫العائلي‬ ‫التمويل‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫المستثمرين‬ ‫تمويل‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الشركاء‬ ‫تمويل‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الورشة‬ ‫خالصة‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الرئيسية‬ ‫األنشطة‬ ‫السابع‬ ‫الحجر‬
‫الرئيسة‬ ‫االنشطة‬
•‫النجاح‬ ‫مقومات‬
•‫العمل‬ ‫اجراءات‬
•‫القانوني‬ ‫النظام‬
•‫التشغيلية‬ ‫الخطة‬
•‫المشاريع‬ ‫فشل‬ ‫أساب‬ ‫أهم‬
‫النجاح‬ ‫مقومات‬
•‫المنظمات‬ ‫نجاح‬ ‫مقومات‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
1-‫التخطيط‬
4-‫العمل‬ ‫كان‬‫أر‬
4-‫العمل‬ ‫كان‬‫أر‬
‫أ‬-‫القيادة‬
4-‫العمل‬ ‫كان‬‫أر‬
‫ب‬-‫األعضاء‬
‫ـ‬‫ج‬-‫النظام‬
4-‫العمل‬ ‫كان‬‫أر‬
‫د‬-
‫المنهجية‬
1-‫الفكرة‬
2-‫المخرجات‬
3-‫احل‬‫ر‬‫الم‬
4-‫العمل‬ ‫كان‬‫أر‬
5-‫التنافس‬ ‫كان‬‫أر‬
‫أ‬-‫يب‬‫ر‬‫التد‬
5-‫التنافس‬ ‫كان‬‫أر‬
‫ب‬-‫التقنية‬
5-‫التنافس‬ ‫كان‬‫أر‬
‫ـ‬‫ج‬-‫الخدمة‬/
‫الجودة‬
5-‫التنافس‬ ‫كان‬‫أر‬
‫د‬-‫اإلبداع‬
5-‫التنافس‬ ‫كان‬‫أر‬
‫ه‬-‫التسويق‬
5-‫التنافس‬ ‫كان‬‫أر‬
2-‫التحتية‬ ‫البنية‬
2-‫التحتية‬ ‫البنية‬
‫أ‬-‫المبنى‬
‫ب‬-‫المال‬
2-‫التحتية‬ ‫البنية‬
‫القانوني‬ ‫النظام‬
•‫التأسيس‬ ‫عقود‬
•‫الشراكات‬ ‫عقود‬
•‫التوظيف‬ ‫عقود‬
•‫المالية‬ ‫المحاسبات‬ ‫عقود‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫للمشروع‬ ‫الداخلية‬ ‫السياسة‬
•‫العام‬ ‫المؤسسة‬ ‫نظام‬
•‫العمل‬ ‫نشاط‬ ‫سير‬ ‫نظام‬
•‫الموظفين‬ ‫شؤون‬ ‫نظام‬
•‫االبداع‬ ‫نظام‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫التشغيلية‬ ‫الخطة‬
•‫سوات‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫المشاريع‬ ‫فشل‬ ‫أسباب‬ ‫أهم‬
•ً‫ا‬‫تقريب‬70%‫الثاني‬ ‫الجيل‬ ‫في‬ ‫تنهار‬ ‫التجارية‬ ‫المنظمات‬ ‫من‬.
•‫يبقى‬4%‫الثالث‬ ‫الجيل‬ ‫بعد‬ ‫التجارية‬ ‫المنظمات‬ ‫من‬.
‫المشاريع‬ ‫فشل‬ ‫أسباب‬ ‫أهم‬
•‫األسباب‬:
–‫المشروع‬ ‫قائد‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬.
–‫التجارة‬ ‫على‬ ‫التدريب‬ ‫ضعف‬.
–‫العالقات‬ ‫توريث‬ ‫عدم‬.
–‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫واالقصاء‬ ‫النساء‬.
•‫المشروع‬ ‫سيولة‬ ‫من‬ ‫النقدي‬ ‫السحب‬.
•‫القرارات‬ ‫في‬ ‫التدخل‬.
‫عينيك‬ ‫أمام‬ ‫دائما‬ ‫والنهاية‬ ‫ابدأ‬
‫الورشة‬ ‫خالصة‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الرئيسية‬ ‫الشراكات‬ ‫الثامن‬ ‫الحجر‬
‫الرئيسيون‬ ‫الشركاء‬
•‫مراحل‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫االطراف‬ ‫حصر‬
‫العمل‬:
–‫الحكومية‬ ‫الجهات‬.
–‫الموردين‬.
–‫الممولين‬.
–‫الشركاء‬.
–‫الخارجية‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬.
‫الورشة‬ ‫خالصة‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫التكاليف‬ ‫هيكل‬ ‫التاسع‬ ‫الحجر‬
‫التكاليف‬ ‫هيكل‬
•‫التكاليف‬ ‫جميع‬ ‫حصر‬:
•‫الجدوى‬ ‫دراسة‬‫االقتصادية‬
•‫الدراسات‬(، ‫الفنية‬ ، ‫المالية‬
‫التسويقية‬. )
•‫حساب‬(‫الدخل‬–‫الصرف‬= )
‫المتوقع‬ ‫الربح‬
‫واالرباح‬ ‫العوائد‬
•‫الدخل‬
•‫المصروفات‬
•‫األصول‬
•‫الخصوم‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫المصروفات‬ ‫الدخل‬
‫الخصوم‬ ‫األصول‬
‫المشروع‬ ‫دراسة‬(‫منها‬ ‫البد‬ ‫دراسات‬)
–‫الفكرة‬ ‫جدوى‬ ‫دراسة‬
•‫المستقبلية‬ ‫المشروع‬ ‫رؤية‬
–‫االقتصادية‬ ‫الدراسة‬
–‫التسويقية‬ ‫الدراسة‬
–‫الفنية‬ ‫الدراسة‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الفكرة‬ ‫جدوى‬ ‫دراسة‬
‫المستقبلية‬ ‫المشروع‬ ‫رؤية‬
‫الفكرة‬ ‫جدوى‬ ‫دراسة‬
‫المستقبلية‬ ‫المشروع‬ ‫رؤية‬
‫مهمة‬ ‫إشارات‬:
•‫قدرتك‬‫األمثل‬ ‫االستثمار‬ ‫هي‬ ‫الشخصية‬ ‫ومهاراتك‬.
‫الفكرة‬ ‫جدوى‬ ‫دراسة‬
‫المستقبلية‬ ‫المشروع‬ ‫رؤية‬
‫مهمة‬ ‫إشارات‬:
•‫أعمال‬ ‫لنجاح‬ ‫نموذج‬ ‫أفضل‬ ‫هي‬ ‫التكاليف‬ ‫منخفضة‬ ‫المشاريع‬
‫الشباب‬.
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الفكرة‬ ‫جدوى‬ ‫دراسة‬
‫المستقبلية‬ ‫المشروع‬ ‫رؤية‬
‫مهمة‬ ‫إشارات‬:
•‫العمل‬‫المشاريع‬ ‫لنجاح‬ ‫وسيلة‬ ‫أقوى‬ ‫هو‬ ‫الشراكات‬ ‫بمبدأ‬
‫الناشئة‬.
‫االقتصادية‬ ‫الدراسة‬
‫التسويقية‬ ‫الدراسة‬
‫والتمويلية‬ ‫الفنية‬ ‫الدراسة‬
‫المالية‬ ‫الدراسة‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫التسويقية‬ ‫الدراسة‬
•‫بخطة‬ ‫مراعاتها‬ ‫الواجب‬ ‫التسويقية‬ ‫الجوانب‬ ‫كافة‬ ‫تخطيط‬
‫المشروع‬.
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الفنية‬ ‫الدارسة‬
•‫والبيعية‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫المشروع‬ ‫طاقة‬ ‫وتقدير‬،‫وتدبير‬ ، ‫وتحديد‬
‫لهذه‬ ‫وفقا‬ ‫المشروع‬ ‫لتشغيل‬ ‫الالزمة‬ ‫والتجهيزات‬ ‫الموارد‬ ‫كافة‬
‫الطاقة‬.
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫المالية‬ ‫الدراسة‬
•‫وتقييم‬ ‫لتخطيط‬ ‫تلزم‬ ‫التي‬ ‫المالية‬ ‫الجوانب‬ ‫كافة‬ ‫وتحديد‬ ‫قياس‬
‫للمشروع‬ ‫المالي‬ ‫األداء‬.
‫الورشة‬ ‫خالصة‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫التطوير‬(‫المشروع‬ ‫صالحية‬ ‫انتهاء‬
Game over)
–‫التخطيط‬ ‫إعادة‬
–‫واالنكماش‬ ‫النمو‬
–‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫لدورة‬ ‫القيادي‬ ‫النمط‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫التخطيط‬ ‫إعادة‬
‫؟‬ ‫التخطيط‬ ‫تعيد‬ ‫متى‬
•‫المشروع‬ ‫بداية‬ ‫في‬
•‫العمل‬ ‫منتصف‬ ‫في‬
•‫المشروع‬ ‫آخر‬ ‫في‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫واالنكماش‬ ‫النمو‬
•‫النشئ‬
•‫النمو‬
•‫التطوير‬
•‫االنهيار‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫لدورة‬ ‫القيادي‬ ‫النمط‬
•‫النشئ‬
•‫النمو‬
•‫التطوير‬
•‫االنهيار‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫الورشة‬ ‫خالصة‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫النجاح‬ ‫نحو‬ ‫لننطلق‬
ً‫ا‬‫ر‬‫وأخي‬
‫صدق‬
‫كل‬‫التو‬
‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫خالصة‬
‫مالحظاتك‬ ‫سجل‬:
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
‫أ‬ ‫القادة‬ ‫مدرب‬.‫األندجاني‬ ‫يوسف‬ ‫محمد‬ ‫بن‬ ‫أيمن‬
0505347572Ay.success@gmail.com
125

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Entrepreneurship مقدمة في ريادة الأعمال
Entrepreneurship مقدمة في ريادة الأعمالEntrepreneurship مقدمة في ريادة الأعمال
Entrepreneurship مقدمة في ريادة الأعمالMohsen Hefni
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
Social Entrepreneurship - ريادة الأعمال الإجتماعية
Social Entrepreneurship - ريادة الأعمال الإجتماعيةSocial Entrepreneurship - ريادة الأعمال الإجتماعية
Social Entrepreneurship - ريادة الأعمال الإجتماعيةAhmed Elshazly
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسسات الجزء الاول Executive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية  في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...مفهوم الإدارة التنفيذية  في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسسات الجزء الاول Executive Manage...A. M. Wadi Qualitytcourse
 
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Modelsتصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business ModelsHatem Kameli
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016Ayman Andijani
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادةLaith Alasadi
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالHani Al-Menaii
 
تصميم نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج العمل التجاري تصميم نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج العمل التجاري AliAmerAlAmer
 
ريادة الاعمال
ريادة الاعمالريادة الاعمال
ريادة الاعمالahmed hassan
 
عرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابيعرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابيAshraf Ghareeb
 
تمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدان
تمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدانتمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدان
تمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدانMohammed Azab
 

Mais procurados (20)

Entrepreneurship مقدمة في ريادة الأعمال
Entrepreneurship مقدمة في ريادة الأعمالEntrepreneurship مقدمة في ريادة الأعمال
Entrepreneurship مقدمة في ريادة الأعمال
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
Social Entrepreneurship - ريادة الأعمال الإجتماعية
Social Entrepreneurship - ريادة الأعمال الإجتماعيةSocial Entrepreneurship - ريادة الأعمال الإجتماعية
Social Entrepreneurship - ريادة الأعمال الإجتماعية
 
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدربالأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسسات الجزء الاول Executive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية  في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...مفهوم الإدارة التنفيذية  في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسسات الجزء الاول Executive Manage...
 
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Modelsتصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
تصميم وإبتكار نماذج الأعمال أو النماذج الربحية Business Models
 
حقيبة أدوات القياس
حقيبة أدوات القياس حقيبة أدوات القياس
حقيبة أدوات القياس
 
ريادة الاعمال ومهارات النجاح
ريادة الاعمال ومهارات النجاحريادة الاعمال ومهارات النجاح
ريادة الاعمال ومهارات النجاح
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادة
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
 
تصميم نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج العمل التجاري تصميم نموذج العمل التجاري
تصميم نموذج العمل التجاري
 
ريادة الاعمال
ريادة الاعمالريادة الاعمال
ريادة الاعمال
 
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصاديةدورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
 
ريادة الأعمال
ريادة الأعمالريادة الأعمال
ريادة الأعمال
 
عرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابيعرض التفكير الايجابي
عرض التفكير الايجابي
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
تمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدان
تمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدانتمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدان
تمرين قوانين القيادة - د. طارق السويدان
 

Destaque

Ose entreprendre ! - Conférence UCL CCII - Michel Duchateau CreaDelta
Ose entreprendre ! - Conférence UCL CCII - Michel Duchateau CreaDeltaOse entreprendre ! - Conférence UCL CCII - Michel Duchateau CreaDelta
Ose entreprendre ! - Conférence UCL CCII - Michel Duchateau CreaDeltaMichel Duchateau
 
ملخص كتاب ريادة الأعمال
ملخص كتاب ريادة الأعمالملخص كتاب ريادة الأعمال
ملخص كتاب ريادة الأعمالAhmed Hawari
 
Comment Devenir Un Jeune Entrepreneur !
Comment Devenir Un Jeune Entrepreneur !Comment Devenir Un Jeune Entrepreneur !
Comment Devenir Un Jeune Entrepreneur !Synergie Media
 
Entrepreneuriat social et innovation
Entrepreneuriat social et innovationEntrepreneuriat social et innovation
Entrepreneuriat social et innovationdiaby cheick mohamed
 
Ne soyez surtout pas entrepreneur
Ne soyez surtout pas entrepreneur Ne soyez surtout pas entrepreneur
Ne soyez surtout pas entrepreneur chila emmanuel
 
Entrepreneuriat Social - Cerner le besoin et mettre en marché
Entrepreneuriat Social - Cerner le besoin et mettre en marchéEntrepreneuriat Social - Cerner le besoin et mettre en marché
Entrepreneuriat Social - Cerner le besoin et mettre en marchéStephanie Baron
 
Introduction to Social Entrepreneurship
Introduction to Social EntrepreneurshipIntroduction to Social Entrepreneurship
Introduction to Social EntrepreneurshipKevin dela Cruz
 
Comprendre economie sociale et solidaire
Comprendre economie sociale et solidaireComprendre economie sociale et solidaire
Comprendre economie sociale et solidairemajdoun youssef
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع Nabihalia Musa
 
Découvrir l'entrepreneuriat social
Découvrir l'entrepreneuriat socialDécouvrir l'entrepreneuriat social
Découvrir l'entrepreneuriat socialEnactusFrance
 
نموذج عمل مركز للتدريب القيادي
نموذج عمل مركز للتدريب القيادينموذج عمل مركز للتدريب القيادي
نموذج عمل مركز للتدريب القياديsadek younis
 
business model generation ابتكار نموذج العمل
business model generation ابتكار نموذج العملbusiness model generation ابتكار نموذج العمل
business model generation ابتكار نموذج العملsadek younis
 
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري Emad Saif
 
Business Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاريBusiness Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاريEmad Saif
 
Business model you version en arabe
Business model you version en arabeBusiness model you version en arabe
Business model you version en arabeGhani Kolli
 

Destaque (20)

Ose entreprendre ! - Conférence UCL CCII - Michel Duchateau CreaDelta
Ose entreprendre ! - Conférence UCL CCII - Michel Duchateau CreaDeltaOse entreprendre ! - Conférence UCL CCII - Michel Duchateau CreaDelta
Ose entreprendre ! - Conférence UCL CCII - Michel Duchateau CreaDelta
 
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
86532486 مفاهيم-ادارة-المشاريع
 
ملخص كتاب ريادة الأعمال
ملخص كتاب ريادة الأعمالملخص كتاب ريادة الأعمال
ملخص كتاب ريادة الأعمال
 
Comment Devenir Un Jeune Entrepreneur !
Comment Devenir Un Jeune Entrepreneur !Comment Devenir Un Jeune Entrepreneur !
Comment Devenir Un Jeune Entrepreneur !
 
Entrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialEntrepreneuriat social
Entrepreneuriat social
 
Entreprendre
EntreprendreEntreprendre
Entreprendre
 
Entrepreneuriat social et innovation
Entrepreneuriat social et innovationEntrepreneuriat social et innovation
Entrepreneuriat social et innovation
 
Entrepreneuriat
EntrepreneuriatEntrepreneuriat
Entrepreneuriat
 
Ne soyez surtout pas entrepreneur
Ne soyez surtout pas entrepreneur Ne soyez surtout pas entrepreneur
Ne soyez surtout pas entrepreneur
 
Entrepreneuriat Social - Cerner le besoin et mettre en marché
Entrepreneuriat Social - Cerner le besoin et mettre en marchéEntrepreneuriat Social - Cerner le besoin et mettre en marché
Entrepreneuriat Social - Cerner le besoin et mettre en marché
 
Introduction to Social Entrepreneurship
Introduction to Social EntrepreneurshipIntroduction to Social Entrepreneurship
Introduction to Social Entrepreneurship
 
Comprendre economie sociale et solidaire
Comprendre economie sociale et solidaireComprendre economie sociale et solidaire
Comprendre economie sociale et solidaire
 
ادارة المشاريع
ادارة المشاريع ادارة المشاريع
ادارة المشاريع
 
Découvrir l'entrepreneuriat social
Découvrir l'entrepreneuriat socialDécouvrir l'entrepreneuriat social
Découvrir l'entrepreneuriat social
 
Entreprendre
EntreprendreEntreprendre
Entreprendre
 
نموذج عمل مركز للتدريب القيادي
نموذج عمل مركز للتدريب القيادينموذج عمل مركز للتدريب القيادي
نموذج عمل مركز للتدريب القيادي
 
business model generation ابتكار نموذج العمل
business model generation ابتكار نموذج العملbusiness model generation ابتكار نموذج العمل
business model generation ابتكار نموذج العمل
 
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas In Arabic - إبتكار نموذج العمل التجاري
 
Business Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاريBusiness Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاري
Business Model Canvas (Arabic) - نموذج العمل التجاري
 
Business model you version en arabe
Business model you version en arabeBusiness model you version en arabe
Business model you version en arabe
 

Semelhante a ادارة المشاريع للشباب

جامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالجامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالALI ALBDAIRI
 
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسيدور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسيBstdCC
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxhany223914
 
قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني
قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني
قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني wael zedan
 
خدمة العملاء.ppt
خدمة العملاء.pptخدمة العملاء.ppt
خدمة العملاء.pptAhmedSamir688
 
التميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.pptالتميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.pptMohamedSamir295839
 
Road To Excellence الطريق الى التميز
Road To Excellence  الطريق الى التميزRoad To Excellence  الطريق الى التميز
Road To Excellence الطريق الى التميزempowermena
 
مشروع الاعمال الالكترونية.pptx
مشروع الاعمال الالكترونية.pptxمشروع الاعمال الالكترونية.pptx
مشروع الاعمال الالكترونية.pptxMiraSky1
 
التفويض الفعال
التفويض الفعالالتفويض الفعال
التفويض الفعالKohinour Osman
 
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العملالصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
سبل تطوير اداء الموظفين في العمل المؤسساتي
سبل تطوير اداء الموظفين في العمل المؤسساتيسبل تطوير اداء الموظفين في العمل المؤسساتي
سبل تطوير اداء الموظفين في العمل المؤسساتيLaith Alasadi
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxgeorgeShafikZaki
 
Leadership and team building
Leadership and team buildingLeadership and team building
Leadership and team buildingLoay Qabajeh
 
تجربة الراجحي الخيرية في التطوير
تجربة الراجحي الخيرية في التطوير تجربة الراجحي الخيرية في التطوير
تجربة الراجحي الخيرية في التطوير monem75
 
Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي
Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي
Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي Sherif AbuHamza
 

Semelhante a ادارة المشاريع للشباب (20)

جامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمالجامعة ريادة ةالاعمال
جامعة ريادة ةالاعمال
 
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسيدور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
دور الكوتشينج في التطوير الشخصي و المؤسسي
 
الإكتفاء المهني
الإكتفاء المهنيالإكتفاء المهني
الإكتفاء المهني
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
 
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيقإعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
إعداد خطة إستراتيجية قابلة للقياس والتطبيق
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني
قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني
قائمة المواد التدريبية للدعم الفني لمؤسسات المجتمع المدني
 
خدمة العملاء.ppt
خدمة العملاء.pptخدمة العملاء.ppt
خدمة العملاء.ppt
 
التميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.pptالتميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.ppt
 
Road To Excellence الطريق الى التميز
Road To Excellence  الطريق الى التميزRoad To Excellence  الطريق الى التميز
Road To Excellence الطريق الى التميز
 
مشروع الاعمال الالكترونية.pptx
مشروع الاعمال الالكترونية.pptxمشروع الاعمال الالكترونية.pptx
مشروع الاعمال الالكترونية.pptx
 
التفويض الفعال
التفويض الفعالالتفويض الفعال
التفويض الفعال
 
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العملالصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
 
سبل تطوير اداء الموظفين في العمل المؤسساتي
سبل تطوير اداء الموظفين في العمل المؤسساتيسبل تطوير اداء الموظفين في العمل المؤسساتي
سبل تطوير اداء الموظفين في العمل المؤسساتي
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
 
Leadership and team building
Leadership and team buildingLeadership and team building
Leadership and team building
 
تجربة الراجحي الخيرية في التطوير
تجربة الراجحي الخيرية في التطوير تجربة الراجحي الخيرية في التطوير
تجربة الراجحي الخيرية في التطوير
 
Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي
Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي
Stat Your Bussnis By Social Media | إبدأ مشروعك بالإعلام الإجتماعي
 
1
11
1
 
اساسيات الريادة.pptx
اساسيات الريادة.pptxاساسيات الريادة.pptx
اساسيات الريادة.pptx
 

ادارة المشاريع للشباب