3. Enkele feiten
Eind januari: alarm melding Vestia
Binnen één week bestuur weg, interim-bestuur
Woorden: risico’s derivaten, 1.5 miljard, steun 5
corporaties, toezicht, vriendjes, failliet sector,
Enkele weken stilte: Vestia neemt tijd voor oplossen
16 februari, Aedes: opdracht is solidariteit en discipline!
28 februari brief Spies aan TK
Best, 29 februari 2012 3
4. Vragen
Gebruik derivaten: te scherp aan de wind?
Toezicht extern: waarom niet gezien of ingegrepen?
Governance en toezicht intern: zitten wij goed?
Impact: is deze schaal niet te groot?
Bank: maatschappelijke verantwoordelijkheid?
Imago: hoe vertel ik dit aan huurders, belanghouders,
politiek?
Best, 29 februari 2012 4
5. Notie 1: dansen tussen staat, markt
en gemeenschap vraagt om scherpe
strategie en toetsing op eigen
positie en relatie met staat, markt en
gemeenschap.
Risico is het zelf regelen en
opsluiten in eigen kring
Best, 29 februari 2012 5
6. Het gaat om rendement en wie gaat over
het rendement?
Best, 29 februari 2012 6
7. Tucht van de markt of van de staat?
Maatschappelijk middenveld
Best, 29 februari 2012 7
8. Of tucht van de gemeenschap?
Maatschappelijk middenveld
Best, 29 februari 2012 8
9. Notie 2: er zijn de laatste jaren veel
dingen gebeurd die niet zijn
voorspeld door de slimme
rekentools van wie dan ook
bv. de impact van de crisis, de
europamaatregel, het beroep op
solidariteit en tucht,
Best, 29 februari 2012 9
10. Daarom:
Toekomst kun je niet voorspellen,
maar toets uw strategie aan
scenario’s
Voorbeeld Atrivé scenario’s
woningcorporaties: gekooide
kanaries of solidaire spreeuwen?
Best, 29 februari 2012 10
11. Atrivé-scenario’s (2009) als voorbeeld
Adelaar Snel Huismus
financieel
Verruiming blikveld, herstel Door op de huidige weg
nieuwe impulsen
Markt: Markt:
diepe gematigde
recessie recessie
Kanarie Spreeuw
Traditie in de kooi Solidaire actie
Geen
financieel
herstel
Best, 29 februari 2012 11
12. Spreeuwscenario
Corporaties worden
financieel gedreven naar
onderlinge solidariteit
Best, 29 februari 2012 12
