SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
-1-	
	
‫املرور‬‫عبر‬‫حارس‬‫البوابة‬‫ومعرفة‬‫الكثير‬‫مما‬‫يعرفه‬
‫ﯾﻌﺮﻓﮫ‬ ‫ﻣﻤﺎ‬ ‫اﻟﻜﺜﯿﺮ‬ ‫وﻣﻌﺮﻓﺔ‬ ‫اﻟﺒﻮاﺑﺔ‬ ‫ﺣﺎرس‬ ‫ﻋﺒﺮ‬ ‫اﻟﻤﺮور‬
‫ﺷ%%ﮭﯿﺮه‬ ‫ﻋﺒﺎره‬ ‫ھﻨﺎك‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺄﺛﯿﺮه‬ ‫ﻗﻞ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬ ،‫اﺳ%%ﮭﻞ‬ ‫اﻟﺸ%%ﺨﺺ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬ " ‫ﺗﻘﻮل‬ ‫اﻟﺒﯿﻊ‬ ‫ﻋﺎﻟﻢ‬ ‫ﻓﻲ‬%%‫اﻟﻤﻘﺼ‬ ."‫اﻟﻘﺮار‬ ‫ﺻ%%ﻨﺎﻋﺔ‬‫ﻮد‬
‫ﺑﻨﺎء‬ ‫%%%%ﺄن‬%‫ﺷ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﻗﻠﻞ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻧﻨﻲ‬ ‫رﻏﻢ‬ ‫و‬ !‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ھﻮ‬ ‫اﻟﻨﺎﺟﺢ‬ ‫ﻟﻠﺒﺎﺋﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﻮب‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ان‬ ‫ﯾﻌﺘﺒﺮون‬ ‫اﻟﺬﯾﻦ‬ ‫اﻟﺒﺎﺋﻌﯿﻦ‬ ‫ﺗﻨﺒﯿﮫ‬ ‫ھﻮ‬ ‫اﻟﻤﻘﻮﻟﮫ‬ ‫ﺑﮭﺬه‬
‫ھﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫و‬ ،‫ﻣﻌﮭﻢ‬ ٍ‫ت‬‫ﻋﻼﻗﺎ‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ﻧﺮﯾﺪ‬ ‫اﻟﺬﯾﻦ‬ ‫%%ﺨﺎص‬%‫اﻷﺷ‬ ‫ھﻢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﺔ‬ ‫اھﻤﯿﮫ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ً‫ﺎ‬‫داﺋﻤ‬ ‫ارﻛﺰ‬ ‫اﻧﻲ‬ ‫اﻻ‬ ،‫%%ﺘﺮي‬%‫اﻟﻤﺸ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫طﯿﺒﮫ‬ ‫ﻋﻼﻗﮫ‬
‫درﺟﺔ‬.‫اﻟﻌﻼﻗﮫ‬ ‫ھﺬه‬ ‫ﻋﻠﯿﮫ‬ ‫ﺗﺴﺘﻨﺪ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻷﺳﺎس‬ ‫ھﻮ‬ ‫اﻷھﻢ‬ ‫و‬ ،‫اﻟﻘﺮار‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺄﺛﯿﺮھﻢ‬
‫و‬ ً‫ﺎ‬‫ﺿﯿﻘ‬ ‫وﻗﺘﮫ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬ ،‫اﻟﻘﺮار‬ ‫ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫اﻟﮭﺮﻣﻲ‬ ‫اﻟﺴﻠﻢ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻟﯿﮫ‬ ‫اﻟﻤﺴﺌﻮل‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫درﺟﺔ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬‫ﯾﻜ‬ ‫ان‬ ‫اﺣﺘﻤﺎل‬ ‫زاد‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬‫ﻮن‬
‫ﻋﻠﯿﮭﻢ‬ ‫ﯾﻄﻠﻖ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫او‬ ،‫اوﻗﺎﺗﮫ‬ ‫ﯾﻨﻈﻢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﮫ‬Gate Keepers‫أو‬Screen‫ﻣﻦ‬ ‫ھﻢ‬ ‫و‬‫ﯾﻘﻔ‬‫ﻮن‬‫أو‬ ‫اﻟﻘﺮار‬ ‫ﻣﺘﺨﺬ‬ ‫وﺑﯿﻦ‬ ‫ﺑﯿﻨﻚ‬‫ﺑﯿﻦ‬‫أي‬
‫ﺣﯿﺜﯿ‬ ‫ذو‬ ‫ﺷ%%%%ﺨﺺ‬‫ﺔ‬‫اﻟﺸ%%%%ﺮﻛ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺔ‬‫ﻣﻌﮭﺎ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﺗﺮﯾﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬،‫ﺻ%%%%ﺎﺣﺐ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬ ‫إزﻋﺎج‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻣﻨﻊ‬ ‫ھﻮ‬ ‫اﻟﺸ%%%%ﺨﺺ‬ ‫ھﺬا‬ ‫ﻓﻤﮭﻤﺔ‬
‫ﻣﻜﺎﻟﻤ‬ ‫أي‬ ‫ﺑﺘﻮﺻﯿﻞ‬ ‫اﻟﻘﺮار‬‫ﺔ‬‫ﻣﻘﺎﺑﻠ‬ ‫طﻠﺐ‬ ‫أو‬‫ﺔ‬‫إ‬‫اﻟﺠﺎد‬ ‫اﻟﺤﺎﻻت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫إﻻ‬ ‫ﻟﯿﮫ‬‫ة‬.‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬ ‫ﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺿﯿﺎﻋﺎ‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﻻ‬ ‫واﻟﺘﻲ‬
‫ﺣﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺮور‬ ‫أﺳﺎﻟﯿﺐ‬ ‫أھﻢ‬‫اﻟﺒﻮاﺑﺔ‬ ‫اس‬:
1.‫ﻓﻀﻠﻚ‬ ‫"ﻣﻦ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪم‬‫ﺳﻤﺤﺖ‬ ‫ﻟﻮ‬ ,‫ﺗﻜﺮﻣﺖ‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫أو‬ ,‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫طﻮال‬ "
2..‫ﺷﺮﻛﺘﻚ‬ ‫واﺳﻢ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫اﺳﻤﻚ‬ ‫ﻗﺪم‬
3.‫ﻓﯿﮫ‬ ‫أﺳﻠﻮب‬ ‫اﺳﺘﺨﺪم‬‫ﻧﺒﺮه‬‫ﻟﻜﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻣﮭﺬﺑﮫ‬‫ﺣﺎزﻣ‬‫ﺔ‬.
4.‫ﺻﺪاﻗﺔ‬ ‫ﺑﯿﻨﻜﻢ‬ ‫ﯾﻮﺟﺪ‬ ‫أو‬ ‫ﺟﯿﺪا‬ ‫ﺗﻌﺮﻓﮫ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫اﻧﻄﺒﺎع‬ ‫ﯾﻌﻄﻰ‬ ‫وھﺬا‬ ‫اﻟﻤﺤﺘﻤﻞ‬ ‫ﻟﺰﺑﻮﻧﻚ‬ ‫اﻷول‬ ‫اﻷﺳﻢ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪم‬.
5.‫واﺳﺘﺨﺪﻣﮫ‬ ‫اﻟﺴﻜﺮﺗﯿﺮ‬ ‫أو‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪ‬ ‫اﻷول‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺗﻌﺮف‬ ‫أن‬ ‫ﺣﺎول‬‫إ‬‫أﻣﻜﻦ‬ ‫ن‬.
‫اﻵن‬‫دﻋﻨﺎ‬‫اﻷﻣﺜﻠ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻧﺮى‬‫ﺔ‬‫ﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ‬ ‫وﻧﺤﺎول‬
:‫أﻧﺖ‬
‫أﻧﺖ‬ ،‫اﻟﺨﯿﺮ‬ ‫"ﺻﺒﺎح‬!‫ﻣﻌﮫ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪث‬ ‫أردت‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬،‫ﺗﺼﻠﻨﻲ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ھﻞ‬‫إﻟﻰ‬"‫ﺗﻜﺮﻣﺖ؟‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﻓﻼن‬ ‫اﻷﺳﺘﺎذ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪ‬:
‫ﻓﻼن‬ ‫"اﻷﺳﺘﺎذ‬‫ﻣ‬ ‫ﻏﯿﺮ‬"!‫ﻟﮫ‬ ‫رﺳﺎﻟﺔ‬ ‫ﺗﺮك‬ ‫اﻟﻤﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ھﻞ‬ ،‫اﻵن‬ ‫ﻮﺟﻮد‬
:‫أﻧﺖ‬
‫ﻣﻊ‬ ‫وﺛﯿﻖ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫رﺑﻤﺎ‬ .‫أوﻻ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻲ‬ ‫ﯾﻤﻜﻨﻚ‬ ‫رﺑﻤﺎ‬ ‫ﻟﻜﻨﻚ‬ ،‫ﻓﻀﻠﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻌﻢ‬‫ﻓﻼن‬ ‫اﻷﺳﺘﺎذ‬‫ﻛﺬﻟﻚ؟‬ ‫أﻟﯿﺲ‬
:‫ﻧﻌﻢ‬ ‫اﻹﺟﺎﺑﺔ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫إذا‬
:‫أﻧﺖ‬
‫اﻟﺤﻘﯿﻘ‬ .‫ﻋﻈﯿﻢ‬ ‫%%%%%%ﻲء‬%‫ﺷ‬ "‫ﺔ‬‫ﻓ‬ ‫ﯾﻨﻈﺮ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫إن‬ ‫إﻓﺎدﺗﻲ‬ ‫ﯾﻤﻜﻨﻚ‬ ‫رﺑﻤﺎ‬ ،‫وﻗﺘﮫ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻜﺜﯿﺮ‬ ‫%%%%%%ﯿﻊ‬%‫ﺗﻀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أرﻏﺐ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﺎ‬‫ﺣﻠﻮل‬ ‫ﻲ‬>>)‫ﺗﻮﻓﯿﺮ‬
‫أو‬ ،‫اﻟﻨﻔﻘﺎت‬‫ﺎﻧﯿﺔ‬MMM‫اﻟﺨﺮﺳ‬ ‫ﺒﺎت‬MMM‫اﻟﺼ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫أو‬ ،‫اﻟﻤﻮاد‬ ‫ﻣﻘﺎوﻣﺔ‬ ‫أوزﯾﺎدة‬ ، ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺟﻮدة‬ ‫ﯿﻦ‬MMM‫ﺗﺤﺴ‬ ‫أو‬ ،‫اﻟﺒﯿﻊ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺮاع‬MMM‫اﻹﺳ‬
‫ﻣﻨﻊ‬ ‫أو‬ ،‫اﻟﻤﺘﺸﻘﻘﺔ‬‫ا‬‫أو‬ ،‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﺧﺘﺮاق‬...‫اﻟﺦ‬<<‫ﻣﻌﮫ‬ ‫أﺗﺤﺪث‬ ‫أن‬ ‫ﻗﺒﻞ‬،‫اﻷﺳﺌﻠ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫أﺳﺄﻟﻚ‬ ‫أن‬ ‫اﻟﻤﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ھﻞ‬‫ﺔ‬"‫؟‬
:‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫واﺳﺘﻨﺘﺞ‬ ‫اﻵن‬ ‫اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ‬ ‫أﺳﺌﻠﺘﻚ‬ ‫اﺑﺪأ‬
1..‫اﻵن‬ ‫ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن‬ ‫ﻣﺎذا‬ / ‫ﻣﻦ‬
2.‫اﻟﻘﺮار؟‬ ‫اﺗﺨﺎذ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺔ‬ ‫ﺗﺴﯿﺮ‬ ‫ﻛﯿﻒ‬
3.‫ھﺬا؟‬ ‫ﺑﺸﺄن‬ ً‫ا‬‫ﻗﺮار‬ ‫ﯾﺘﺨﺬون‬ ‫ﻣﺘﻰ‬
4.‫ﻟﮭﻢ؟‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻤﮭﻢ‬ ‫ھﻮ‬ ‫ﻣﺎ‬
5.‫إﻟﯿﮭﻢ‬ ‫ﻟﻠﻮﺻﻮل‬ ‫اﻷﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ھﻮ‬ ‫ﻣﺎ‬‫واﻟﺤﺪﯾﺚ‬‫إ‬.‫ﻟﯿﮭﻢ‬
‫ﻣﮭﻤ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ‬‫ﺔ‬‫اﻟ‬‫أو‬ ‫ﺴﻜﺮﺗﯿﺮ‬‫اﻟ‬‫ﻤﺴﺎﻋﺪ‬‫اﻟ‬‫ﺸﺨﺼﻲ‬ً‫ا‬‫ودود‬ ‫ﯾﻜﻮن‬ ‫أﻻ‬ ‫ھﻲ‬،‫أن‬ ‫وﺗﺬﻛﺮ‬80%‫واﻟﻮﺻﻮل‬ ‫ﺧﺪاﻋﮫ‬ ‫ﯾﺤﺎول‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﺴﯿﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬
‫إﻟﻰ‬‫طﺮﯾﻘ‬ ‫ﺑﺄي‬ ‫اﻟﻤﺴﺌﻮل‬ ‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬‫ﻟﺬﻟﻚ‬ .‫ﺔ‬‫ﻧﺒﺮة‬‫و‬ ‫ﺣﺪﯾﺜﻚ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺼﺪق‬‫ا‬‫ﻓﯿﮭﺎ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫ﺳﺘﺨﺪام‬‫ا‬‫ﻓﻀﻠﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺣﺘﺮام‬،‫ﺳ‬ ‫ﻟﻮ‬‫ﻤﺤﺖ‬،‫ﻟﻮ‬
‫اﻟﺴﺤﺮ‬ ‫ﻓﻌﻞ‬ ‫ﻟﮭﺎ‬ ‫ﺳﯿﻜﻮن‬ ‫ﺗﻜﺮﻣﺖ‬‫ھ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬‫ﺆ‬‫اﻷﺷﺨﺎص‬ ‫ﻻء‬‫اﻟﺒﯿﻌﯿﮫ‬ ‫ﺧﻄﺘﻚ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﮭﻤﯿﻦ‬.
‫اﻟﻘﺎھﺮه‬ ، ‫ﻋﺜﻤﺎن‬ ‫اﺷﺮف‬٢٠١٧

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Ανακαίνιση φαρμακείου
Ανακαίνιση φαρμακείουΑνακαίνιση φαρμακείου
Ανακαίνιση φαρμακείου
domi anakainisi
 

Destaque (20)

Nuorten sosiaalisen viestinnän muutos - Juha Kiviniemi - Verke - 28.3.2017 - ...
Nuorten sosiaalisen viestinnän muutos - Juha Kiviniemi - Verke - 28.3.2017 - ...Nuorten sosiaalisen viestinnän muutos - Juha Kiviniemi - Verke - 28.3.2017 - ...
Nuorten sosiaalisen viestinnän muutos - Juha Kiviniemi - Verke - 28.3.2017 - ...
 
How to Take Charge of Your Career and Be Successful
How to Take Charge of Your Career and Be SuccessfulHow to Take Charge of Your Career and Be Successful
How to Take Charge of Your Career and Be Successful
 
Freedom of Speech & Freedom of Education in Spain Today
Freedom of Speech & Freedom of Education in Spain TodayFreedom of Speech & Freedom of Education in Spain Today
Freedom of Speech & Freedom of Education in Spain Today
 
Manejo de la preeclampsia y vómitos en el embarazo
Manejo de la preeclampsia y vómitos en el embarazoManejo de la preeclampsia y vómitos en el embarazo
Manejo de la preeclampsia y vómitos en el embarazo
 
Innovations, Challenges, and Opportunities to Develop Regional Cooperation fo...
Innovations, Challenges, and Opportunities to Develop Regional Cooperation fo...Innovations, Challenges, and Opportunities to Develop Regional Cooperation fo...
Innovations, Challenges, and Opportunities to Develop Regional Cooperation fo...
 
Instinto, sexo y sexualidad
Instinto, sexo y sexualidadInstinto, sexo y sexualidad
Instinto, sexo y sexualidad
 
Effective Code Review
Effective Code ReviewEffective Code Review
Effective Code Review
 
5 Steps to (Remote) Team Bliss: How to Build Thriving, High-Performing (Remot...
5 Steps to (Remote) Team Bliss: How to Build Thriving, High-Performing (Remot...5 Steps to (Remote) Team Bliss: How to Build Thriving, High-Performing (Remot...
5 Steps to (Remote) Team Bliss: How to Build Thriving, High-Performing (Remot...
 
Problematicas emergentes
Problematicas emergentesProblematicas emergentes
Problematicas emergentes
 
オブジェクト指向
オブジェクト指向オブジェクト指向
オブジェクト指向
 
Edudirectores - El desarrollo de la función directiva - 1ª sesión presencial
Edudirectores - El desarrollo de la función directiva - 1ª sesión presencialEdudirectores - El desarrollo de la función directiva - 1ª sesión presencial
Edudirectores - El desarrollo de la función directiva - 1ª sesión presencial
 
Distributed System explained (with NodeJS) - Bruno Bossola - Codemotion Milan...
Distributed System explained (with NodeJS) - Bruno Bossola - Codemotion Milan...Distributed System explained (with NodeJS) - Bruno Bossola - Codemotion Milan...
Distributed System explained (with NodeJS) - Bruno Bossola - Codemotion Milan...
 
成果を達成するためのデザインプロセス
成果を達成するためのデザインプロセス成果を達成するためのデザインプロセス
成果を達成するためのデザインプロセス
 
Techniques & Tools for Training Strong Distributed Teams
Techniques & Tools for Training Strong Distributed TeamsTechniques & Tools for Training Strong Distributed Teams
Techniques & Tools for Training Strong Distributed Teams
 
conservation and rewarding biodiversity conservation Trondheim 05-10-gupta-...
conservation and rewarding biodiversity conservation Trondheim   05-10-gupta-...conservation and rewarding biodiversity conservation Trondheim   05-10-gupta-...
conservation and rewarding biodiversity conservation Trondheim 05-10-gupta-...
 
Grâce aux tags Varnish, j'ai switché ma prod sur Raspberry Pi
Grâce aux tags Varnish, j'ai switché ma prod sur Raspberry PiGrâce aux tags Varnish, j'ai switché ma prod sur Raspberry Pi
Grâce aux tags Varnish, j'ai switché ma prod sur Raspberry Pi
 
Using Open Data to fuel LegalTech Innovation
Using Open Data to fuel LegalTech InnovationUsing Open Data to fuel LegalTech Innovation
Using Open Data to fuel LegalTech Innovation
 
Putting Fuel on the Fire - Advocacy in the North
Putting Fuel on the Fire - Advocacy in the NorthPutting Fuel on the Fire - Advocacy in the North
Putting Fuel on the Fire - Advocacy in the North
 
10 Questions For Your Scrum Master Interview
10 Questions For Your Scrum Master Interview10 Questions For Your Scrum Master Interview
10 Questions For Your Scrum Master Interview
 
Ανακαίνιση φαρμακείου
Ανακαίνιση φαρμακείουΑνακαίνιση φαρμακείου
Ανακαίνιση φαρμακείου
 

Mais de Ashraf Osman

Sales simulation flower of the nile
Sales simulation flower of the nileSales simulation flower of the nile
Sales simulation flower of the nile
Ashraf Osman
 
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
Ashraf Osman
 
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقميمقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
Ashraf Osman
 

Mais de Ashraf Osman (20)

Fintech Revolution Summit.
Fintech Revolution Summit.Fintech Revolution Summit.
Fintech Revolution Summit.
 
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech worldCEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
CEQUENS white paper on Social perspective of Fintech world
 
Hello 2020! Are you ready for your business plan
Hello 2020! Are you ready for your business planHello 2020! Are you ready for your business plan
Hello 2020! Are you ready for your business plan
 
Can you manage sales numbers
Can you manage sales numbersCan you manage sales numbers
Can you manage sales numbers
 
Sales simulation flower of the nile
Sales simulation flower of the nileSales simulation flower of the nile
Sales simulation flower of the nile
 
Egypt Air prospecting
Egypt Air prospecting Egypt Air prospecting
Egypt Air prospecting
 
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
المقال السادس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي ..احتفظوا بالأموال داخل اق...
 
المقال الخامس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
المقال الخامس   دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي المقال الخامس   دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
المقال الخامس دور الاقتصاد الوطني في التحول الرقمي
 
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الرابع الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
 
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثالث الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
 
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقميالمقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
المقال الثاني الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
 
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقميمقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
مقال الاقتصاد الوطني و التحول الرقمي
 
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرهامقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
مقال البيتكوين هل هي ثوره ماليه ام فقاعه مثل غيرها
 
الحوسبه السحابيه و السياسه
الحوسبه السحابيه و السياسه الحوسبه السحابيه و السياسه
الحوسبه السحابيه و السياسه
 
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر  المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
المقال الثاني نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر
 
المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
 المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ... المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
المقال الاول نقص الايرادات وتدني أرباح شركات التكنولوجيا في مصر بعد الربيع ...
 
Article product planning, buyers
Article product planning, buyersArticle product planning, buyers
Article product planning, buyers
 
Article product planning, accounts
Article product planning, accountsArticle product planning, accounts
Article product planning, accounts
 
Why do we develop and launch new products
Why do we develop and launch new productsWhy do we develop and launch new products
Why do we develop and launch new products
 
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
Cracking The Business Development Management Code (2-3 days)
 

المرور عبر حارس البوابه و الوصول الى متخذ القرار

  • 1. -1- ‫املرور‬‫عبر‬‫حارس‬‫البوابة‬‫ومعرفة‬‫الكثير‬‫مما‬‫يعرفه‬ ‫ﯾﻌﺮﻓﮫ‬ ‫ﻣﻤﺎ‬ ‫اﻟﻜﺜﯿﺮ‬ ‫وﻣﻌﺮﻓﺔ‬ ‫اﻟﺒﻮاﺑﺔ‬ ‫ﺣﺎرس‬ ‫ﻋﺒﺮ‬ ‫اﻟﻤﺮور‬ ‫ﺷ%%ﮭﯿﺮه‬ ‫ﻋﺒﺎره‬ ‫ھﻨﺎك‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺄﺛﯿﺮه‬ ‫ﻗﻞ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬ ،‫اﺳ%%ﮭﻞ‬ ‫اﻟﺸ%%ﺨﺺ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬ " ‫ﺗﻘﻮل‬ ‫اﻟﺒﯿﻊ‬ ‫ﻋﺎﻟﻢ‬ ‫ﻓﻲ‬%%‫اﻟﻤﻘﺼ‬ ."‫اﻟﻘﺮار‬ ‫ﺻ%%ﻨﺎﻋﺔ‬‫ﻮد‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫%%%%ﺄن‬%‫ﺷ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫أﻗﻠﻞ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻧﻨﻲ‬ ‫رﻏﻢ‬ ‫و‬ !‫اﻟﻌﻼﻗﺎت‬ ‫ھﻮ‬ ‫اﻟﻨﺎﺟﺢ‬ ‫ﻟﻠﺒﺎﺋﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﻮب‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ان‬ ‫ﯾﻌﺘﺒﺮون‬ ‫اﻟﺬﯾﻦ‬ ‫اﻟﺒﺎﺋﻌﯿﻦ‬ ‫ﺗﻨﺒﯿﮫ‬ ‫ھﻮ‬ ‫اﻟﻤﻘﻮﻟﮫ‬ ‫ﺑﮭﺬه‬ ‫ھﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫و‬ ،‫ﻣﻌﮭﻢ‬ ٍ‫ت‬‫ﻋﻼﻗﺎ‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ﻧﺮﯾﺪ‬ ‫اﻟﺬﯾﻦ‬ ‫%%ﺨﺎص‬%‫اﻷﺷ‬ ‫ھﻢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﺔ‬ ‫اھﻤﯿﮫ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ً‫ﺎ‬‫داﺋﻤ‬ ‫ارﻛﺰ‬ ‫اﻧﻲ‬ ‫اﻻ‬ ،‫%%ﺘﺮي‬%‫اﻟﻤﺸ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫طﯿﺒﮫ‬ ‫ﻋﻼﻗﮫ‬ ‫درﺟﺔ‬.‫اﻟﻌﻼﻗﮫ‬ ‫ھﺬه‬ ‫ﻋﻠﯿﮫ‬ ‫ﺗﺴﺘﻨﺪ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻷﺳﺎس‬ ‫ھﻮ‬ ‫اﻷھﻢ‬ ‫و‬ ،‫اﻟﻘﺮار‬ ‫ﺻﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺗﺄﺛﯿﺮھﻢ‬ ‫و‬ ً‫ﺎ‬‫ﺿﯿﻘ‬ ‫وﻗﺘﮫ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬ ،‫اﻟﻘﺮار‬ ‫ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫اﻟﮭﺮﻣﻲ‬ ‫اﻟﺴﻠﻢ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺎﻟﯿﮫ‬ ‫اﻟﻤﺴﺌﻮل‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫درﺟﺔ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬‫ﯾﻜ‬ ‫ان‬ ‫اﺣﺘﻤﺎل‬ ‫زاد‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬‫ﻮن‬ ‫ﻋﻠﯿﮭﻢ‬ ‫ﯾﻄﻠﻖ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫او‬ ،‫اوﻗﺎﺗﮫ‬ ‫ﯾﻨﻈﻢ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﮫ‬Gate Keepers‫أو‬Screen‫ﻣﻦ‬ ‫ھﻢ‬ ‫و‬‫ﯾﻘﻔ‬‫ﻮن‬‫أو‬ ‫اﻟﻘﺮار‬ ‫ﻣﺘﺨﺬ‬ ‫وﺑﯿﻦ‬ ‫ﺑﯿﻨﻚ‬‫ﺑﯿﻦ‬‫أي‬ ‫ﺣﯿﺜﯿ‬ ‫ذو‬ ‫ﺷ%%%%ﺨﺺ‬‫ﺔ‬‫اﻟﺸ%%%%ﺮﻛ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺔ‬‫ﻣﻌﮭﺎ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﺗﺮﯾﺪ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬،‫ﺻ%%%%ﺎﺣﺐ‬ ‫أو‬ ‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬ ‫إزﻋﺎج‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻣﻨﻊ‬ ‫ھﻮ‬ ‫اﻟﺸ%%%%ﺨﺺ‬ ‫ھﺬا‬ ‫ﻓﻤﮭﻤﺔ‬ ‫ﻣﻜﺎﻟﻤ‬ ‫أي‬ ‫ﺑﺘﻮﺻﯿﻞ‬ ‫اﻟﻘﺮار‬‫ﺔ‬‫ﻣﻘﺎﺑﻠ‬ ‫طﻠﺐ‬ ‫أو‬‫ﺔ‬‫إ‬‫اﻟﺠﺎد‬ ‫اﻟﺤﺎﻻت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫إﻻ‬ ‫ﻟﯿﮫ‬‫ة‬.‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬ ‫ﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﺿﯿﺎﻋﺎ‬ ‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‬ ‫ﻻ‬ ‫واﻟﺘﻲ‬ ‫ﺣﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺮور‬ ‫أﺳﺎﻟﯿﺐ‬ ‫أھﻢ‬‫اﻟﺒﻮاﺑﺔ‬ ‫اس‬: 1.‫ﻓﻀﻠﻚ‬ ‫"ﻣﻦ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪم‬‫ﺳﻤﺤﺖ‬ ‫ﻟﻮ‬ ,‫ﺗﻜﺮﻣﺖ‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫أو‬ ,‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫طﻮال‬ " 2..‫ﺷﺮﻛﺘﻚ‬ ‫واﺳﻢ‬ ‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬ ‫اﺳﻤﻚ‬ ‫ﻗﺪم‬ 3.‫ﻓﯿﮫ‬ ‫أﺳﻠﻮب‬ ‫اﺳﺘﺨﺪم‬‫ﻧﺒﺮه‬‫ﻟﻜﻦ‬ ‫و‬ ‫ﻣﮭﺬﺑﮫ‬‫ﺣﺎزﻣ‬‫ﺔ‬. 4.‫ﺻﺪاﻗﺔ‬ ‫ﺑﯿﻨﻜﻢ‬ ‫ﯾﻮﺟﺪ‬ ‫أو‬ ‫ﺟﯿﺪا‬ ‫ﺗﻌﺮﻓﮫ‬ ‫أﻧﻚ‬ ‫اﻧﻄﺒﺎع‬ ‫ﯾﻌﻄﻰ‬ ‫وھﺬا‬ ‫اﻟﻤﺤﺘﻤﻞ‬ ‫ﻟﺰﺑﻮﻧﻚ‬ ‫اﻷول‬ ‫اﻷﺳﻢ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪم‬. 5.‫واﺳﺘﺨﺪﻣﮫ‬ ‫اﻟﺴﻜﺮﺗﯿﺮ‬ ‫أو‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪ‬ ‫اﻷول‬ ‫اﻻﺳﻢ‬ ‫ﺗﻌﺮف‬ ‫أن‬ ‫ﺣﺎول‬‫إ‬‫أﻣﻜﻦ‬ ‫ن‬. ‫اﻵن‬‫دﻋﻨﺎ‬‫اﻷﻣﺜﻠ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻧﺮى‬‫ﺔ‬‫ﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ‬ ‫وﻧﺤﺎول‬ :‫أﻧﺖ‬ ‫أﻧﺖ‬ ،‫اﻟﺨﯿﺮ‬ ‫"ﺻﺒﺎح‬!‫ﻣﻌﮫ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪث‬ ‫أردت‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬،‫ﺗﺼﻠﻨﻲ‬ ‫أن‬ ‫ﻣﻤﻜﻦ‬ ‫ھﻞ‬‫إﻟﻰ‬"‫ﺗﻜﺮﻣﺖ؟‬ ‫ﻟﻮ‬ ‫ﻓﻼن‬ ‫اﻷﺳﺘﺎذ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪ‬: ‫ﻓﻼن‬ ‫"اﻷﺳﺘﺎذ‬‫ﻣ‬ ‫ﻏﯿﺮ‬"!‫ﻟﮫ‬ ‫رﺳﺎﻟﺔ‬ ‫ﺗﺮك‬ ‫اﻟﻤﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ھﻞ‬ ،‫اﻵن‬ ‫ﻮﺟﻮد‬ :‫أﻧﺖ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫وﺛﯿﻖ‬ ‫ﺑﺸﻜﻞ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﻛﻨﺖ‬ ‫رﺑﻤﺎ‬ .‫أوﻻ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﻲ‬ ‫ﯾﻤﻜﻨﻚ‬ ‫رﺑﻤﺎ‬ ‫ﻟﻜﻨﻚ‬ ،‫ﻓﻀﻠﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻌﻢ‬‫ﻓﻼن‬ ‫اﻷﺳﺘﺎذ‬‫ﻛﺬﻟﻚ؟‬ ‫أﻟﯿﺲ‬ :‫ﻧﻌﻢ‬ ‫اﻹﺟﺎﺑﺔ‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ‬ ‫إذا‬ :‫أﻧﺖ‬ ‫اﻟﺤﻘﯿﻘ‬ .‫ﻋﻈﯿﻢ‬ ‫%%%%%%ﻲء‬%‫ﺷ‬ "‫ﺔ‬‫ﻓ‬ ‫ﯾﻨﻈﺮ‬ ‫ﻛﺎن‬ ‫إن‬ ‫إﻓﺎدﺗﻲ‬ ‫ﯾﻤﻜﻨﻚ‬ ‫رﺑﻤﺎ‬ ،‫وﻗﺘﮫ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻜﺜﯿﺮ‬ ‫%%%%%%ﯿﻊ‬%‫ﺗﻀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫أرﻏﺐ‬ ‫ﻻ‬ ‫أﻧﺎ‬‫ﺣﻠﻮل‬ ‫ﻲ‬>>)‫ﺗﻮﻓﯿﺮ‬ ‫أو‬ ،‫اﻟﻨﻔﻘﺎت‬‫ﺎﻧﯿﺔ‬MMM‫اﻟﺨﺮﺳ‬ ‫ﺒﺎت‬MMM‫اﻟﺼ‬ ‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ‬ ‫أو‬ ،‫اﻟﻤﻮاد‬ ‫ﻣﻘﺎوﻣﺔ‬ ‫أوزﯾﺎدة‬ ، ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺟﻮدة‬ ‫ﯿﻦ‬MMM‫ﺗﺤﺴ‬ ‫أو‬ ،‫اﻟﺒﯿﻊ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺮاع‬MMM‫اﻹﺳ‬ ‫ﻣﻨﻊ‬ ‫أو‬ ،‫اﻟﻤﺘﺸﻘﻘﺔ‬‫ا‬‫أو‬ ،‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﺧﺘﺮاق‬...‫اﻟﺦ‬<<‫ﻣﻌﮫ‬ ‫أﺗﺤﺪث‬ ‫أن‬ ‫ﻗﺒﻞ‬،‫اﻷﺳﺌﻠ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫أﺳﺄﻟﻚ‬ ‫أن‬ ‫اﻟﻤﻤﻜﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ھﻞ‬‫ﺔ‬"‫؟‬ :‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫واﺳﺘﻨﺘﺞ‬ ‫اﻵن‬ ‫اﻟﺘﺄھﯿﻠﯿﺔ‬ ‫أﺳﺌﻠﺘﻚ‬ ‫اﺑﺪأ‬ 1..‫اﻵن‬ ‫ﯾﺴﺘﺨﺪﻣﻮن‬ ‫ﻣﺎذا‬ / ‫ﻣﻦ‬ 2.‫اﻟﻘﺮار؟‬ ‫اﺗﺨﺎذ‬ ‫ﻋﻤﻠﯿﺔ‬ ‫ﺗﺴﯿﺮ‬ ‫ﻛﯿﻒ‬ 3.‫ھﺬا؟‬ ‫ﺑﺸﺄن‬ ً‫ا‬‫ﻗﺮار‬ ‫ﯾﺘﺨﺬون‬ ‫ﻣﺘﻰ‬ 4.‫ﻟﮭﻢ؟‬ ‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫اﻟﻤﮭﻢ‬ ‫ھﻮ‬ ‫ﻣﺎ‬ 5.‫إﻟﯿﮭﻢ‬ ‫ﻟﻠﻮﺻﻮل‬ ‫اﻷﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ھﻮ‬ ‫ﻣﺎ‬‫واﻟﺤﺪﯾﺚ‬‫إ‬.‫ﻟﯿﮭﻢ‬ ‫ﻣﮭﻤ‬ ‫أن‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ‬‫ﺔ‬‫اﻟ‬‫أو‬ ‫ﺴﻜﺮﺗﯿﺮ‬‫اﻟ‬‫ﻤﺴﺎﻋﺪ‬‫اﻟ‬‫ﺸﺨﺼﻲ‬ً‫ا‬‫ودود‬ ‫ﯾﻜﻮن‬ ‫أﻻ‬ ‫ھﻲ‬،‫أن‬ ‫وﺗﺬﻛﺮ‬80%‫واﻟﻮﺻﻮل‬ ‫ﺧﺪاﻋﮫ‬ ‫ﯾﺤﺎول‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﺴﯿﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫إﻟﻰ‬‫طﺮﯾﻘ‬ ‫ﺑﺄي‬ ‫اﻟﻤﺴﺌﻮل‬ ‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬‫ﻟﺬﻟﻚ‬ .‫ﺔ‬‫ﻧﺒﺮة‬‫و‬ ‫ﺣﺪﯾﺜﻚ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺼﺪق‬‫ا‬‫ﻓﯿﮭﺎ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎت‬ ‫ﺳﺘﺨﺪام‬‫ا‬‫ﻓﻀﻠﻚ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺣﺘﺮام‬،‫ﺳ‬ ‫ﻟﻮ‬‫ﻤﺤﺖ‬،‫ﻟﻮ‬ ‫اﻟﺴﺤﺮ‬ ‫ﻓﻌﻞ‬ ‫ﻟﮭﺎ‬ ‫ﺳﯿﻜﻮن‬ ‫ﺗﻜﺮﻣﺖ‬‫ھ‬ ‫ﻋﻨﺪ‬‫ﺆ‬‫اﻷﺷﺨﺎص‬ ‫ﻻء‬‫اﻟﺒﯿﻌﯿﮫ‬ ‫ﺧﻄﺘﻚ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﮭﻤﯿﻦ‬. ‫اﻟﻘﺎھﺮه‬ ، ‫ﻋﺜﻤﺎن‬ ‫اﺷﺮف‬٢٠١٧