SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Specialisten kiezen voor super-maatschap
De meerderheid van de vrijgevestigde medisch specialisten gaat per 1
januari op in één grote supermaatschap die afspraken maakt met het
ziekenhuis over samenwerking. Dat blijkt uit een peiling van
adviesbureau Logex.
De invoering van de integrale bekostiging in de cure per 1 januari 2015
heeft grote gevolgen voor vrijgevestigde medisch specialisten. Ze
verliezen hun zelfstandig declaratierecht en daarmee ook hun
bevoorrechte fiscale positie als vrijgevestigd ondernemer. Die was
gebaseerd op een ruling van het ministerie van Financiën. Specialisten
die in een maatschap zitten, krijgen tot nu toe van de belastingdienst
automatisch de status van ondernemer. Maar vanaf 1 januari gaat de
fiscus medisch specialisten net zo behandelen als andere ondernemers.
Dat betekent dat ze moeten aantonen dat ze ondernemersrisico lopen
door bijvoorbeeld personeel in dienst te nemen of te investeren in het
ziekenhuis.
Orde maakt vier modellen
De Orde van Medisch Specialisten heeft vier organisatiemodellen
ontwikkeld waarmee specialisten eventueel ondernemer kunnen blijven.
Twee modellen gaan uit van samenwerken: via één grote
supermaatschap of een specialisten-bv waarin alle specialisten opgaan.
Bij de andere twee modellen is echt sprake van participatie van
specialisten in het ziekenhuis. Ze kunnen deelnemen via een
vennootschap onder firma (VOF). Of ze kunnen aandeelhouder worden
via een specialistencoöperatie in een samen met het ziekenhuis op te
richten ziekenhuis-bv.
Participatiemodel stip op horizon
Uit een enquête van adviesbureau Logex onder medisch specialisten
blijkt dat 87 procent van de specialisten kiest voor de eenvoudige
oplossing: samenwerking met het ziekenhuis via één grote
supermaatschap. Daarmee verandert er niet zo veel vergeleken met de
huidige situatie. In de meeste ziekenhuizen zijn de specialisten al
verenigd in een collectief. De uitkomst van de enquête is niet
verrassend. Robert Sie, lid van de Kamer Vrij Beroep van de Orde, legde
tijdens een voorlichtingsbijeenkomst van de Orde in Zwolle uit dat dit
model het enige is dat de meeste specialisten nog op tijd af kunnen
krijgen. Voor de verdergaande participatiemodellen is meer tijd nodig.
Daarvoor moet een nieuwe instelling worden opgericht die op grond van
de Wet Toegang Zorginstellingen (WTZi) toestemming krijgt om
ziekenhuiszorg te leveren. Dat proces duurt al gauw vele maanden.
Daarnaast moeten bij deze route ook de raden van toezicht van
ziekenhuizen instemmen. En dan zijn er nog externe stakeholders, zoals
banken en zorgverzekeraars. 'Dat gaat hem niet worden voor 2015. Het
participatiemodel blijft voor de meeste ziekenhuizen een stip op de
horizon.'
Kansen voor specialisten
Volgens Janko de Jonge, voorzitter Kamer Vrij Beroep van de Orde,
maakt het niet zo veel uit voor welk model specialisten kiezen. 'Het is
veel belangrijker welke afspraken specialisten en ziekenhuisbestuur
maken over hoe je de zorg organiseert. En hoe je verantwoordelijkheden
over veiligheid en kwaliteit vormgeeft.' De Jonge raadt specialisten aan
niet te veel te focussen op de fiscale positie. 'De verandering biedt
specialisten de kans om hun maatschappelijke rol in te vullen en
verantwoordelijkheid te nemen voor kostenbeheersing en doelmatigheid.'

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Specialisten in super maatschap, door de wert accountants & belastingadviseurs

Monitor_Integrale_bekostiging_medisch_specialistische_zorg
Monitor_Integrale_bekostiging_medisch_specialistische_zorgMonitor_Integrale_bekostiging_medisch_specialistische_zorg
Monitor_Integrale_bekostiging_medisch_specialistische_zorgCornelis Jan Diepeveen
 
Folder stakeholders terugkoppeling
Folder stakeholders terugkoppelingFolder stakeholders terugkoppeling
Folder stakeholders terugkoppelingEvelien Verkade
 
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1Diana de Gooijer
 
Whitepaper slim documentenbeheer imagine change p3
Whitepaper slim documentenbeheer imagine change p3Whitepaper slim documentenbeheer imagine change p3
Whitepaper slim documentenbeheer imagine change p3Pieter Rahusen
 
Lsr brochure-over-de-wmcz-2018 (1)
Lsr brochure-over-de-wmcz-2018 (1)Lsr brochure-over-de-wmcz-2018 (1)
Lsr brochure-over-de-wmcz-2018 (1)AriedeWildt
 
Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015
Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015 Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015
Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015 DAS
 
Ggz nederland impactanalyse_toekomst_ggz_-_rapportage_fase_1
Ggz nederland impactanalyse_toekomst_ggz_-_rapportage_fase_1Ggz nederland impactanalyse_toekomst_ggz_-_rapportage_fase_1
Ggz nederland impactanalyse_toekomst_ggz_-_rapportage_fase_1Richard Lennartz
 
Het Contract Voorbij - Jan Berkvens & Walter Kien (IG&H Consulting)
Het Contract Voorbij - Jan Berkvens & Walter Kien (IG&H Consulting)Het Contract Voorbij - Jan Berkvens & Walter Kien (IG&H Consulting)
Het Contract Voorbij - Jan Berkvens & Walter Kien (IG&H Consulting)Walter Kien
 
Toekomst bekostiging huisartsenzorg - stand van zaken 28 januari 2014
Toekomst bekostiging huisartsenzorg - stand van zaken 28 januari 2014Toekomst bekostiging huisartsenzorg - stand van zaken 28 januari 2014
Toekomst bekostiging huisartsenzorg - stand van zaken 28 januari 2014Henkjan Werkt
 
Gastcollege: innovatiemanagement in de zorg
Gastcollege: innovatiemanagement in de zorgGastcollege: innovatiemanagement in de zorg
Gastcollege: innovatiemanagement in de zorgZorginnovatieplatform
 
Presentatie achmea vitale
Presentatie achmea vitalePresentatie achmea vitale
Presentatie achmea vitaleSkipr Team
 
20160414-handreiking-fraudepreventie-en-naleving-wmo-jeugdwet
20160414-handreiking-fraudepreventie-en-naleving-wmo-jeugdwet20160414-handreiking-fraudepreventie-en-naleving-wmo-jeugdwet
20160414-handreiking-fraudepreventie-en-naleving-wmo-jeugdwetLizzy van der Kooij - Stut
 
Whitepaper zorgverbetering beloond
Whitepaper zorgverbetering beloondWhitepaper zorgverbetering beloond
Whitepaper zorgverbetering beloondIvo Cerfontaine
 
Toelichting Improvement Academy | Spelregels in de zorg
Toelichting Improvement Academy | Spelregels in de zorgToelichting Improvement Academy | Spelregels in de zorg
Toelichting Improvement Academy | Spelregels in de zorgEvelien Verkade
 
Internet of things rapport sogeti - vi nt - rick bouter
Internet of things rapport   sogeti - vi nt - rick bouterInternet of things rapport   sogeti - vi nt - rick bouter
Internet of things rapport sogeti - vi nt - rick bouterRick Bouter
 
whitepaper-verzekeren
whitepaper-verzekerenwhitepaper-verzekeren
whitepaper-verzekerenPatrick Degen
 
Substitutiecongres: presentatie Nicole Kien
Substitutiecongres: presentatie  Nicole KienSubstitutiecongres: presentatie  Nicole Kien
Substitutiecongres: presentatie Nicole KienDe Eerstelijns
 

Semelhante a Specialisten in super maatschap, door de wert accountants & belastingadviseurs (20)

Monitor_Integrale_bekostiging_medisch_specialistische_zorg
Monitor_Integrale_bekostiging_medisch_specialistische_zorgMonitor_Integrale_bekostiging_medisch_specialistische_zorg
Monitor_Integrale_bekostiging_medisch_specialistische_zorg
 
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering?
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering? Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering?
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor liberalisering?
 
Folder stakeholders terugkoppeling
Folder stakeholders terugkoppelingFolder stakeholders terugkoppeling
Folder stakeholders terugkoppeling
 
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor Liberalisering?
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor Liberalisering?Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor Liberalisering?
Zijn de Nederlandse ziekenhuizen klaar voor Liberalisering?
 
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
 
Whitepaper slim documentenbeheer imagine change p3
Whitepaper slim documentenbeheer imagine change p3Whitepaper slim documentenbeheer imagine change p3
Whitepaper slim documentenbeheer imagine change p3
 
Lsr brochure-over-de-wmcz-2018 (1)
Lsr brochure-over-de-wmcz-2018 (1)Lsr brochure-over-de-wmcz-2018 (1)
Lsr brochure-over-de-wmcz-2018 (1)
 
Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015
Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015 Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015
Actualiteiten vrij beroep, modellen 2015
 
Ggz nederland impactanalyse_toekomst_ggz_-_rapportage_fase_1
Ggz nederland impactanalyse_toekomst_ggz_-_rapportage_fase_1Ggz nederland impactanalyse_toekomst_ggz_-_rapportage_fase_1
Ggz nederland impactanalyse_toekomst_ggz_-_rapportage_fase_1
 
Het Contract Voorbij - Jan Berkvens & Walter Kien (IG&H Consulting)
Het Contract Voorbij - Jan Berkvens & Walter Kien (IG&H Consulting)Het Contract Voorbij - Jan Berkvens & Walter Kien (IG&H Consulting)
Het Contract Voorbij - Jan Berkvens & Walter Kien (IG&H Consulting)
 
Toekomst bekostiging huisartsenzorg - stand van zaken 28 januari 2014
Toekomst bekostiging huisartsenzorg - stand van zaken 28 januari 2014Toekomst bekostiging huisartsenzorg - stand van zaken 28 januari 2014
Toekomst bekostiging huisartsenzorg - stand van zaken 28 januari 2014
 
Gastcollege: innovatiemanagement in de zorg
Gastcollege: innovatiemanagement in de zorgGastcollege: innovatiemanagement in de zorg
Gastcollege: innovatiemanagement in de zorg
 
Presentatie achmea vitale
Presentatie achmea vitalePresentatie achmea vitale
Presentatie achmea vitale
 
20160414-handreiking-fraudepreventie-en-naleving-wmo-jeugdwet
20160414-handreiking-fraudepreventie-en-naleving-wmo-jeugdwet20160414-handreiking-fraudepreventie-en-naleving-wmo-jeugdwet
20160414-handreiking-fraudepreventie-en-naleving-wmo-jeugdwet
 
Succesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de Zorg
Succesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de ZorgSuccesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de Zorg
Succesvol ondernemen met eHealth: Innovatieroutes in de Zorg
 
Whitepaper zorgverbetering beloond
Whitepaper zorgverbetering beloondWhitepaper zorgverbetering beloond
Whitepaper zorgverbetering beloond
 
Toelichting Improvement Academy | Spelregels in de zorg
Toelichting Improvement Academy | Spelregels in de zorgToelichting Improvement Academy | Spelregels in de zorg
Toelichting Improvement Academy | Spelregels in de zorg
 
Internet of things rapport sogeti - vi nt - rick bouter
Internet of things rapport   sogeti - vi nt - rick bouterInternet of things rapport   sogeti - vi nt - rick bouter
Internet of things rapport sogeti - vi nt - rick bouter
 
whitepaper-verzekeren
whitepaper-verzekerenwhitepaper-verzekeren
whitepaper-verzekeren
 
Substitutiecongres: presentatie Nicole Kien
Substitutiecongres: presentatie  Nicole KienSubstitutiecongres: presentatie  Nicole Kien
Substitutiecongres: presentatie Nicole Kien
 

Mais de ARTHUR VAN HOUTS ♦ enthousiast ♦ wordt graag uitgedaagd ♦

Mais de ARTHUR VAN HOUTS ♦ enthousiast ♦ wordt graag uitgedaagd ♦ (20)

Rentemiddeling hypotheek
Rentemiddeling hypotheekRentemiddeling hypotheek
Rentemiddeling hypotheek
 
Neergestoken politieagent vindt geen gehoor bij rechter.
Neergestoken politieagent vindt geen gehoor bij rechter.Neergestoken politieagent vindt geen gehoor bij rechter.
Neergestoken politieagent vindt geen gehoor bij rechter.
 
Nieuw belastingstelsel 2016 e.v.
Nieuw belastingstelsel 2016 e.v.Nieuw belastingstelsel 2016 e.v.
Nieuw belastingstelsel 2016 e.v.
 
Nieuwsbrief De Wert accountants & belastingadviseurs april 2015
Nieuwsbrief De Wert accountants & belastingadviseurs april 2015Nieuwsbrief De Wert accountants & belastingadviseurs april 2015
Nieuwsbrief De Wert accountants & belastingadviseurs april 2015
 
Belastingdienst mailt 650.000 ondernemers op 16 en 17 april 2015
Belastingdienst mailt 650.000 ondernemers op 16 en 17 april 2015Belastingdienst mailt 650.000 ondernemers op 16 en 17 april 2015
Belastingdienst mailt 650.000 ondernemers op 16 en 17 april 2015
 
Handig! Nmbrs mutatieformulieren voor alle salarisverwerkingen via De Wert ac...
Handig! Nmbrs mutatieformulieren voor alle salarisverwerkingen via De Wert ac...Handig! Nmbrs mutatieformulieren voor alle salarisverwerkingen via De Wert ac...
Handig! Nmbrs mutatieformulieren voor alle salarisverwerkingen via De Wert ac...
 
Diverse fiscale goedkeuringen auto van de zaak.
Diverse fiscale goedkeuringen auto van de zaak.Diverse fiscale goedkeuringen auto van de zaak.
Diverse fiscale goedkeuringen auto van de zaak.
 
DE WERT ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS méér dan accountancy en fiscaal
DE WERT ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS méér dan accountancy en fiscaalDE WERT ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS méér dan accountancy en fiscaal
DE WERT ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS méér dan accountancy en fiscaal
 
Nieuwsbrief februari 2015 De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief februari 2015 De Wert accountants & belastingadviseursNieuwsbrief februari 2015 De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief februari 2015 De Wert accountants & belastingadviseurs
 
ONTWIKKELING BELASTINGDRUK 2004 - 2015
ONTWIKKELING BELASTINGDRUK 2004 - 2015ONTWIKKELING BELASTINGDRUK 2004 - 2015
ONTWIKKELING BELASTINGDRUK 2004 - 2015
 
Evaluatie autogerelateerde-belastingen-2008-2013
Evaluatie autogerelateerde-belastingen-2008-2013 Evaluatie autogerelateerde-belastingen-2008-2013
Evaluatie autogerelateerde-belastingen-2008-2013
 
Mitsubishi Outlander total loss? En hoe nu met de privé-bijtelling?
Mitsubishi Outlander total loss? En hoe nu met de privé-bijtelling? Mitsubishi Outlander total loss? En hoe nu met de privé-bijtelling?
Mitsubishi Outlander total loss? En hoe nu met de privé-bijtelling?
 
Minimum lonen per 1 1-2015, De Wert accountants & belastingadviseurs
Minimum lonen per 1 1-2015, De Wert accountants & belastingadviseursMinimum lonen per 1 1-2015, De Wert accountants & belastingadviseurs
Minimum lonen per 1 1-2015, De Wert accountants & belastingadviseurs
 
Nieuwsbrief oktober 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief oktober 2014, De Wert accountants & belastingadviseursNieuwsbrief oktober 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief oktober 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
 
Roycon Installaties Lidl Elsene Brussel, De Wert accountants & belastingadvis...
Roycon Installaties Lidl Elsene Brussel, De Wert accountants & belastingadvis...Roycon Installaties Lidl Elsene Brussel, De Wert accountants & belastingadvis...
Roycon Installaties Lidl Elsene Brussel, De Wert accountants & belastingadvis...
 
Het blijft toch je kind...(de finale)! door Arthur van Houts, De Wert acco...
Het blijft toch je kind...(de finale)!    door Arthur van Houts, De Wert acco...Het blijft toch je kind...(de finale)!    door Arthur van Houts, De Wert acco...
Het blijft toch je kind...(de finale)! door Arthur van Houts, De Wert acco...
 
Prinsjesdagspecial 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Prinsjesdagspecial 2014, De Wert accountants & belastingadviseursPrinsjesdagspecial 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Prinsjesdagspecial 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
 
"Met dank aan de prostituees" door De Wert accountants & belastingadviseurs
"Met dank aan de prostituees" door De Wert accountants & belastingadviseurs"Met dank aan de prostituees" door De Wert accountants & belastingadviseurs
"Met dank aan de prostituees" door De Wert accountants & belastingadviseurs
 
Belastingalmanak 1962 De Wert accountants & belastingadviseurs
Belastingalmanak 1962 De Wert accountants & belastingadviseursBelastingalmanak 1962 De Wert accountants & belastingadviseurs
Belastingalmanak 1962 De Wert accountants & belastingadviseurs
 
Nieuwsbrief augustus 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief augustus 2014, De Wert accountants & belastingadviseursNieuwsbrief augustus 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
Nieuwsbrief augustus 2014, De Wert accountants & belastingadviseurs
 

Specialisten in super maatschap, door de wert accountants & belastingadviseurs

  • 1. Specialisten kiezen voor super-maatschap De meerderheid van de vrijgevestigde medisch specialisten gaat per 1 januari op in één grote supermaatschap die afspraken maakt met het ziekenhuis over samenwerking. Dat blijkt uit een peiling van adviesbureau Logex. De invoering van de integrale bekostiging in de cure per 1 januari 2015 heeft grote gevolgen voor vrijgevestigde medisch specialisten. Ze verliezen hun zelfstandig declaratierecht en daarmee ook hun bevoorrechte fiscale positie als vrijgevestigd ondernemer. Die was gebaseerd op een ruling van het ministerie van Financiën. Specialisten die in een maatschap zitten, krijgen tot nu toe van de belastingdienst automatisch de status van ondernemer. Maar vanaf 1 januari gaat de fiscus medisch specialisten net zo behandelen als andere ondernemers. Dat betekent dat ze moeten aantonen dat ze ondernemersrisico lopen door bijvoorbeeld personeel in dienst te nemen of te investeren in het ziekenhuis. Orde maakt vier modellen De Orde van Medisch Specialisten heeft vier organisatiemodellen ontwikkeld waarmee specialisten eventueel ondernemer kunnen blijven. Twee modellen gaan uit van samenwerken: via één grote supermaatschap of een specialisten-bv waarin alle specialisten opgaan. Bij de andere twee modellen is echt sprake van participatie van specialisten in het ziekenhuis. Ze kunnen deelnemen via een vennootschap onder firma (VOF). Of ze kunnen aandeelhouder worden via een specialistencoöperatie in een samen met het ziekenhuis op te richten ziekenhuis-bv. Participatiemodel stip op horizon Uit een enquête van adviesbureau Logex onder medisch specialisten blijkt dat 87 procent van de specialisten kiest voor de eenvoudige oplossing: samenwerking met het ziekenhuis via één grote supermaatschap. Daarmee verandert er niet zo veel vergeleken met de
  • 2. huidige situatie. In de meeste ziekenhuizen zijn de specialisten al verenigd in een collectief. De uitkomst van de enquête is niet verrassend. Robert Sie, lid van de Kamer Vrij Beroep van de Orde, legde tijdens een voorlichtingsbijeenkomst van de Orde in Zwolle uit dat dit model het enige is dat de meeste specialisten nog op tijd af kunnen krijgen. Voor de verdergaande participatiemodellen is meer tijd nodig. Daarvoor moet een nieuwe instelling worden opgericht die op grond van de Wet Toegang Zorginstellingen (WTZi) toestemming krijgt om ziekenhuiszorg te leveren. Dat proces duurt al gauw vele maanden. Daarnaast moeten bij deze route ook de raden van toezicht van ziekenhuizen instemmen. En dan zijn er nog externe stakeholders, zoals banken en zorgverzekeraars. 'Dat gaat hem niet worden voor 2015. Het participatiemodel blijft voor de meeste ziekenhuizen een stip op de horizon.' Kansen voor specialisten Volgens Janko de Jonge, voorzitter Kamer Vrij Beroep van de Orde, maakt het niet zo veel uit voor welk model specialisten kiezen. 'Het is veel belangrijker welke afspraken specialisten en ziekenhuisbestuur maken over hoe je de zorg organiseert. En hoe je verantwoordelijkheden over veiligheid en kwaliteit vormgeeft.' De Jonge raadt specialisten aan niet te veel te focussen op de fiscale positie. 'De verandering biedt specialisten de kans om hun maatschappelijke rol in te vullen en verantwoordelijkheid te nemen voor kostenbeheersing en doelmatigheid.'