SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
C1
Le digital : ami ou ennemi du Banquier Privé ?
Franck Bonin
Directeur Commercial - Société Générale Private Banking France
|
Le digital : ami ou ennemi du Banquier Privé ?
• Enjeux et perspectives du mode relationnel
• Impact sur la stratégie commerciale
• Confidentialité et sécurité
P. 2
| P. 3
• De nouveaux outils, partageables avec le Client
• Big data / smart data : une connaissance accrue de nos Clients
• Une nouvelle posture relationnelle
Enjeux et perspectives du mode relationnel
|
Impacts sur la stratégie commerciale
• Intégrer une réelle approche « cross-canal »
• Revisiter les critères de pilotage de l’activité commerciale
• Repenser les dispositifs commerciaux
• Ne pas négliger la conduite du changement
P. 4
|
Confidentialité et sécurité
• Assurer une sécurité des SI contre les intrusions de l’extérieur
• Prévenir les fraudes par ingénierie sociale
• Lutter contre la fuite de données confidentielles
P. 5

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Art, Craft and Design Debate
Art, Craft and Design DebateArt, Craft and Design Debate
Art, Craft and Design Debate
Marilise Snyman
 

Destaque (17)

Digital & private Bank: Shaken or stirred?
Digital & private Bank: Shaken or stirred? Digital & private Bank: Shaken or stirred?
Digital & private Bank: Shaken or stirred?
 
Portrait de KBL European Private Bankers
Portrait de KBL European Private BankersPortrait de KBL European Private Bankers
Portrait de KBL European Private Bankers
 
American Airlines Corporate Programs ~ Monica Coney
American Airlines Corporate Programs ~ Monica ConeyAmerican Airlines Corporate Programs ~ Monica Coney
American Airlines Corporate Programs ~ Monica Coney
 
Slide 2
Slide 2Slide 2
Slide 2
 
CERTIFICATE OF AVC
CERTIFICATE OF AVCCERTIFICATE OF AVC
CERTIFICATE OF AVC
 
curriculum vitae 2
curriculum vitae 2curriculum vitae 2
curriculum vitae 2
 
Lâmpadas de LED E27 Lâmpadas de LED E14
Lâmpadas de LED E27 Lâmpadas de LED E14Lâmpadas de LED E27 Lâmpadas de LED E14
Lâmpadas de LED E27 Lâmpadas de LED E14
 
MBA Lecture Series
MBA Lecture SeriesMBA Lecture Series
MBA Lecture Series
 
Art, Craft and Design Debate
Art, Craft and Design DebateArt, Craft and Design Debate
Art, Craft and Design Debate
 
Positionnement de la fonction conformité dans les établissement financiers
Positionnement de la fonction conformité dans les établissement financiersPositionnement de la fonction conformité dans les établissement financiers
Positionnement de la fonction conformité dans les établissement financiers
 
Comment faire face aux visites inopinées des autorités de contrôle?
Comment faire face aux visites inopinées des autorités de contrôle?Comment faire face aux visites inopinées des autorités de contrôle?
Comment faire face aux visites inopinées des autorités de contrôle?
 
De la nécéssaire évolution de nos méthodes de travail, en tant que profession...
De la nécéssaire évolution de nos méthodes de travail, en tant que profession...De la nécéssaire évolution de nos méthodes de travail, en tant que profession...
De la nécéssaire évolution de nos méthodes de travail, en tant que profession...
 
Règlement / Livraison et conservation des titres: Evolution des infrastructur...
Règlement / Livraison et conservation des titres: Evolution des infrastructur...Règlement / Livraison et conservation des titres: Evolution des infrastructur...
Règlement / Livraison et conservation des titres: Evolution des infrastructur...
 
Le Management par les Processus
Le Management par les ProcessusLe Management par les Processus
Le Management par les Processus
 
Juqu'où la responsabilité du compliance officer peut-elle être engagée?
Juqu'où la responsabilité du compliance officer peut-elle être engagée? Juqu'où la responsabilité du compliance officer peut-elle être engagée?
Juqu'où la responsabilité du compliance officer peut-elle être engagée?
 
KBL epb - Who we are
KBL epb - Who we areKBL epb - Who we are
KBL epb - Who we are
 
Self-assessment guide for community event organisers: Responding to incidents...
Self-assessment guide for community event organisers: Responding to incidents...Self-assessment guide for community event organisers: Responding to incidents...
Self-assessment guide for community event organisers: Responding to incidents...
 

Semelhante a Le digital : Ami ou ennemi du Banquier Privé?

Les solutions digitales pour la gestion financière : Tendances de marché
Les solutions digitales pour la gestion financière : Tendances de marché Les solutions digitales pour la gestion financière : Tendances de marché
Les solutions digitales pour la gestion financière : Tendances de marché
BISAM
 
Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...
Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...
Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...
Magellan Consulting
 
Soft Computing & IBM : Digital, Big Data & DMP
Soft Computing & IBM : Digital, Big Data & DMPSoft Computing & IBM : Digital, Big Data & DMP
Soft Computing & IBM : Digital, Big Data & DMP
Soft Computing
 
20131017 présentation agence
20131017  présentation agence20131017  présentation agence
20131017 présentation agence
TagoraLille
 
Pres Tagora-oct-2013 okaidi
Pres Tagora-oct-2013 okaidiPres Tagora-oct-2013 okaidi
Pres Tagora-oct-2013 okaidi
TagoraLille
 

Semelhante a Le digital : Ami ou ennemi du Banquier Privé? (20)

19/10/17 Séminaire Référentiel Client Unique
19/10/17 Séminaire Référentiel Client Unique19/10/17 Séminaire Référentiel Client Unique
19/10/17 Séminaire Référentiel Client Unique
 
Les solutions digitales pour la gestion financière : Tendances de marché
Les solutions digitales pour la gestion financière : Tendances de marché Les solutions digitales pour la gestion financière : Tendances de marché
Les solutions digitales pour la gestion financière : Tendances de marché
 
E- commerce One-to-One 2015 - Marketing automatisé
E- commerce One-to-One 2015 - Marketing automatiséE- commerce One-to-One 2015 - Marketing automatisé
E- commerce One-to-One 2015 - Marketing automatisé
 
Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...
Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...
Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...
 
Séminaire RCU
Séminaire RCUSéminaire RCU
Séminaire RCU
 
Soft Computing & IBM : Digital, Big Data & DMP
Soft Computing & IBM : Digital, Big Data & DMPSoft Computing & IBM : Digital, Big Data & DMP
Soft Computing & IBM : Digital, Big Data & DMP
 
Cas d’usage du Big Data pour la relation et l’expérience client
Cas d’usage du Big Data pour la relation et l’expérience clientCas d’usage du Big Data pour la relation et l’expérience client
Cas d’usage du Big Data pour la relation et l’expérience client
 
Extrait Future Marketing Club - Février 2017
Extrait Future Marketing Club - Février 2017 Extrait Future Marketing Club - Février 2017
Extrait Future Marketing Club - Février 2017
 
Future Marketing Club #4 : quand <data et Marketing ne font plus qu'un !
Future Marketing Club #4 : quand <data et Marketing ne font plus qu'un !Future Marketing Club #4 : quand <data et Marketing ne font plus qu'un !
Future Marketing Club #4 : quand <data et Marketing ne font plus qu'un !
 
Pilotage & Performance 2012
Pilotage & Performance 2012Pilotage & Performance 2012
Pilotage & Performance 2012
 
20131017 présentation agence
20131017  présentation agence20131017  présentation agence
20131017 présentation agence
 
5 bonnes pratiques pour fidéliser via SMS, site mobile, QRcode, email et rése...
5 bonnes pratiques pour fidéliser via SMS, site mobile, QRcode, email et rése...5 bonnes pratiques pour fidéliser via SMS, site mobile, QRcode, email et rése...
5 bonnes pratiques pour fidéliser via SMS, site mobile, QRcode, email et rése...
 
Digitalisation des parcours client : client first !
Digitalisation des parcours client : client first !Digitalisation des parcours client : client first !
Digitalisation des parcours client : client first !
 
Rendez vous experts marketing cross canal spécial banque finance [mode de com...
Rendez vous experts marketing cross canal spécial banque finance [mode de com...Rendez vous experts marketing cross canal spécial banque finance [mode de com...
Rendez vous experts marketing cross canal spécial banque finance [mode de com...
 
La vente à l'heure du digital. Entre high-tech et high-touch.
La vente à l'heure du digital. Entre high-tech et high-touch.La vente à l'heure du digital. Entre high-tech et high-touch.
La vente à l'heure du digital. Entre high-tech et high-touch.
 
Marketing digital
Marketing digitalMarketing digital
Marketing digital
 
BeDigital - Votre partenaire numérique de choix
BeDigital - Votre partenaire numérique de choixBeDigital - Votre partenaire numérique de choix
BeDigital - Votre partenaire numérique de choix
 
Big Data : concepts, cas d'usage et tendances
Big Data : concepts, cas d'usage et tendancesBig Data : concepts, cas d'usage et tendances
Big Data : concepts, cas d'usage et tendances
 
Pres Tagora-oct-2013 okaidi
Pres Tagora-oct-2013 okaidiPres Tagora-oct-2013 okaidi
Pres Tagora-oct-2013 okaidi
 
2 ce qui a changé chez le consommateur
2  ce qui a changé chez le consommateur2  ce qui a changé chez le consommateur
2 ce qui a changé chez le consommateur
 

Mais de Arrow Institute

Présentation arrow camaris
Présentation arrow camarisPrésentation arrow camaris
Présentation arrow camaris
Arrow Institute
 

Mais de Arrow Institute (15)

Will the next systemic crisis be cyber?
Will the next systemic crisis be cyber?Will the next systemic crisis be cyber?
Will the next systemic crisis be cyber?
 
Gestion des risques opérationnels: Le transfert du risque à l'assureur, compo...
Gestion des risques opérationnels: Le transfert du risque à l'assureur, compo...Gestion des risques opérationnels: Le transfert du risque à l'assureur, compo...
Gestion des risques opérationnels: Le transfert du risque à l'assureur, compo...
 
Evolution des risques opérationnels, plongée dans un nouvel environnement!
Evolution des risques opérationnels, plongée dans un nouvel environnement!Evolution des risques opérationnels, plongée dans un nouvel environnement!
Evolution des risques opérationnels, plongée dans un nouvel environnement!
 
Quel Cadre opérationnel cohérent pour la gestion des risques opérationnels?
Quel Cadre opérationnel cohérent pour la gestion des risques opérationnels?Quel Cadre opérationnel cohérent pour la gestion des risques opérationnels?
Quel Cadre opérationnel cohérent pour la gestion des risques opérationnels?
 
Regulatory reporting in the light of the SSM: Industry and supervisors new ch...
Regulatory reporting in the light of the SSM: Industry and supervisors new ch...Regulatory reporting in the light of the SSM: Industry and supervisors new ch...
Regulatory reporting in the light of the SSM: Industry and supervisors new ch...
 
De Bâle II à Bâle III : cette nouvel réglementation implique-t-elle un change...
De Bâle II à Bâle III : cette nouvel réglementation implique-t-elle un change...De Bâle II à Bâle III : cette nouvel réglementation implique-t-elle un change...
De Bâle II à Bâle III : cette nouvel réglementation implique-t-elle un change...
 
Les divergenes nationales dans l'application de Bâle III: Etat des lieux de l...
Les divergenes nationales dans l'application de Bâle III: Etat des lieux de l...Les divergenes nationales dans l'application de Bâle III: Etat des lieux de l...
Les divergenes nationales dans l'application de Bâle III: Etat des lieux de l...
 
La nouvelle réglementation Bâle III implique-t-elle un changement des busines...
La nouvelle réglementation Bâle III implique-t-elle un changement des busines...La nouvelle réglementation Bâle III implique-t-elle un changement des busines...
La nouvelle réglementation Bâle III implique-t-elle un changement des busines...
 
Problématique qualité sous solvailité 2
Problématique qualité sous solvailité 2Problématique qualité sous solvailité 2
Problématique qualité sous solvailité 2
 
Risques emergents vs Contraintes reglementaires
Risques emergents vs Contraintes reglementairesRisques emergents vs Contraintes reglementaires
Risques emergents vs Contraintes reglementaires
 
Criminalité financière et risques numériques
Criminalité financière et risques numériquesCriminalité financière et risques numériques
Criminalité financière et risques numériques
 
La coopération internationale dans la lutte à la corruption
La coopération internationale dans la lutte à la corruptionLa coopération internationale dans la lutte à la corruption
La coopération internationale dans la lutte à la corruption
 
Lutte contre la criminialité financière: Quelles évolutions pour les outils?
Lutte contre la criminialité financière: Quelles évolutions pour les outils?Lutte contre la criminialité financière: Quelles évolutions pour les outils?
Lutte contre la criminialité financière: Quelles évolutions pour les outils?
 
Evolution du contrôle interne bancaire en France
Evolution du contrôle interne bancaire en FranceEvolution du contrôle interne bancaire en France
Evolution du contrôle interne bancaire en France
 
Présentation arrow camaris
Présentation arrow camarisPrésentation arrow camaris
Présentation arrow camaris
 

Le digital : Ami ou ennemi du Banquier Privé?

  • 1. C1 Le digital : ami ou ennemi du Banquier Privé ? Franck Bonin Directeur Commercial - Société Générale Private Banking France
  • 2. | Le digital : ami ou ennemi du Banquier Privé ? • Enjeux et perspectives du mode relationnel • Impact sur la stratégie commerciale • Confidentialité et sécurité P. 2
  • 3. | P. 3 • De nouveaux outils, partageables avec le Client • Big data / smart data : une connaissance accrue de nos Clients • Une nouvelle posture relationnelle Enjeux et perspectives du mode relationnel
  • 4. | Impacts sur la stratégie commerciale • Intégrer une réelle approche « cross-canal » • Revisiter les critères de pilotage de l’activité commerciale • Repenser les dispositifs commerciaux • Ne pas négliger la conduite du changement P. 4
  • 5. | Confidentialité et sécurité • Assurer une sécurité des SI contre les intrusions de l’extérieur • Prévenir les fraudes par ingénierie sociale • Lutter contre la fuite de données confidentielles P. 5